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房屋建筑现场施工技术及管理对策

2020/03/01 阅读:

[摘要]在现阶段,随着国家经济发展速度的持续加快,城市化建设脚步也日益加快。社会对于房屋的需求和要求都在不断提升。但近年来,房屋建筑工程问题层出不穷,施工质量并不能满足现代的社会需求,所以房屋建筑企业必须要对施工技术和现场施工进行有效管控,提高建筑工程施工的技术水平,从而使房屋质量得到显著提升。本文就房屋建筑现场的基本情况,对改进施工技术和施工管理的措施提出一些建议。

[关键词]房屋建筑;现场施工技术;施工管理;解决措施

1房屋建筑工程现场施工技术的关键内容

1.1基础土石方施工

在房屋建筑行业内,基础土石方施工技术需要在开挖之前对施工现场进行详细的勘察,对施工现场的地质、水文等状况都要有所了解,详细核查设计方案,确保设计方案与土石方开挖方案一致。在施工进行后,也要对基坑施工支护措施进行检查,确保其合理、全面。开挖完成后,要对开挖面进行严格管控,避免其长时间处于暴晒状态,结合设计标准,为其铺设垫层,依照相关标准对轴线、桩基标高等进行测量,只有核查无误后才能进行下桩。

1.2混凝土浇筑施工

混凝土浇筑施工是房屋建筑工程在施工过程中的一个重要部分,在浇筑过程中必须对混凝土中水分的状况进行详细的监控。而且在浇筑初期,可能会因为水泥释放热量导致混凝土内部升温,而随着浇筑过程的不断进行,温度又会逐渐回冷,而升温与回冷之间的温差会形成拉应力,很容易使混凝土浇筑出现裂缝。所以在浇筑过程中,工作人员必须要以有效的降温手段减少温差变化造成的损害,保证混凝土浇筑的坚固安全。

1.3钢筋系统施工

钢筋是在高层建筑中不可缺少的重要部分,对保证房屋建筑系统的稳定性与坚固性有着重要作用。而如今钢材市场十分复杂,施工企业必须对钢筋材料的质量进行严格把控,仔细核查相关数据,对进厂质量进行严格的把控。在进入建筑工程施工现场后,必须要对其进行力学实验。而且在施工过程中,钢筋的加工工艺比较复杂,施工企业要选择合理的方式,减少对施工材料的浪费。依托相关检查标准,对不合格的加工制品及时剔除。钢筋系统作为混凝土结构的支撑,确保整个构架的稳定,所以必须在施工过程中保证钢筋系统的质量,按照图纸要求核查,并对钢筋的使用情况进行备案。

1.4梁板柱施工

在施工前对模板进行详细核查,确认合格后再投入使用,按照设计要求对其密封性、安全性和稳定性进行检查,清理模板表面,再进行浇筑施工。需要注意的是,在拆模过程中一定要保证构件外观,尤其是棱角位置,不能出现瑕疵。

1.5防水施工

在防水施工的过程中最重要的任务就是对材料进行仔细的选择,避免因为材料的防水问题造成建筑漏水。施工时,也要按照相关标准对转角部位进行仔细的处理。

2房屋建筑工程施工管理核心内容

2.1成本管理

成本管理是建筑企业在整个施工过程中的基础管理工作,只有有效控制好成本,才能最大化扩大经济效益。首先在招投标的过程中,企业要衡量自身实力和项目经济效益,合理投标,对一些不具备能力建设的项目要适当放弃。在设计方案的过程中,也要根据施工现场的实际情况,选择合理的施工手段,优化施工方案,合理的分配人力、物力和财力,有效的降低施工成本。

2.2质量管理

建筑工程施工项目的成本管理并不意味着以次充好,在施工过程中同样要做好质量管理,在保证质量的基础上降低成本。首先要在选择施工材料的时候对其质量进行严格的检测,在施工材料进入施工现场后再次对其质量进行检测,确保施工材料的安全性。同时对施工现场的各级人员,包括操作人员、技术人员、管理人员的行为严格规范,确保施工流程的严谨。对施工现场要进行实时监督,保证在施工手段的准确性和严谨性,推动房屋建筑行业施工技术和工艺的创新与改进,明确建筑工程项目的重点,确保施工过程的质量。

2.3进度管理

在施工之前,施工企业根据施工项目的难度和现场情况,设计科学、可操作的施工计划,做好施工前的准备工作。对施工现场的具体情况,包括人力资源的分配、物资供给、施工方式、施工工序等要一一明确,均衡施工时间,合理安排施工程序,综合考量多方面因素,保证施工进度的顺利进行。

3房屋建筑工程现场施工整体管理对策

3.1强化施工技术的准备工作

在房屋建筑工程的施工设计阶段,涉及到图纸、人员安排、施工方案等多个方面。首先要与各个施工主体之间进行有效沟通,保证施工图纸的准确性,避免因为施工图纸的错误造成整个施工项目的问题。而且建筑工程施工项目最大的特点就表现在周期长,工种之间的配合复杂。所以为了保障施工进度,提高施工效率,在施工方案审核的过程中,施工企业的管理部门也要对整个建筑项目有详细的调查和了解,根据具体的施工程序合理安排和协调人员,对不同工种的人员要进行科学合理的调配,加强各部门之间的沟通,保证在施工现场出现的问题可以得到及时的处理。

3.2强化施工现场的质量管理工作

对施工过程中的各个流程要进行严格把控,包括材料的流向、施工进度、安全管理等等,对施工完成后的整体项目也要进行竣工验收。安全管理是在建筑工程施工项目中一个十分重要的问题,提高员工的安全意识不仅保护了工作人员的生命财产安全,并且在一定程度上,安全施工,文明施工可以有效的提高建筑工程的施工质量,将严谨的工作作风落到实处,有效地保护了各方的生命安全和经济效益。而施工验收是质量管理的最后工作,对整体的施工项目进行竣工验收,根据国家的相关规范标准进行后续验收,整理技术文件,形成报告,提交有关部门,有效保证整个房屋建筑项目的质量。

4结束语

房屋建筑工程周期长,项目复杂,所以在现场施工管理过程中,需要确保施工方案、施工技术、施工人员都能落到实处。建立完善的管理体系,提高施工技术水平,保证施工现场的成本管理、质量管理、安全管理、进度管理有效进行,促进施工企业的健康发展。

参考文献

[1]华永辉.房屋建筑现场施工技术和施工管理核心探究[J].工程建设与设计,2019.

[2]刘长春.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].建材发展导向(上),2019.

作者:高兴涛 单位:山东华滨建工有限公司

房屋建筑现场施工技术及管理对策

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