怎样控制土建施工技术质量范文

［摘要］在建筑工程领域，土建技术至关重要，拥有先进的土建施工技术是对土木工程的重要保障。在土建施工技术上对其良好的控制能够很大程度上降低发生施工事故的概率，一定程度上提高了建筑工程的质量。因此，要在土建施工的过程中，必须建立完善而且切实可行的工作体系，用科学的方法对土建施工技术的质量进行控制，从而提高土建产品的质量。

［关键词］控制；土建施工；技术；质量

1引言

当前我国在土建领域的重视程度不够高，国家在土建施工方面的技术没有创新，使得土建施工技术不能得到持续性的发展，由此在社会当中产生了诸多所谓的“豆腐渣工程”，让居民的居住安全性不能得到保障，严重威胁些人民生命财产的安全。因此，我们一定要重视这项技术，只有控制好这项技术的质量，才能从根本上解决住房安全问题，才能提高人民的生活水平，才能让国家土建事业得到快速有效的发展。控制土建施工技术质量需要对工作人员进行合理有效的管理，改善规章制度，用科学有效的方法降低工程事故发生的频率。文章就我国土建施工技术的现状进行了分析，提出了如何控制土建施工技术的质量的方法，希望能在土建施工保证质量方面有所帮助。

2我国土建施工的现状

2.1施工前没有良好的准备工作

磨刀不误砍柴工，这正是证明任何工作在开展之前都要做好相关的准备工作，这样才能让工作开展起来更加得心应手，更加快速有效的进行。在土建施工上，更应该重视施工前的准备工作，但是就目前我国的实际情况来看，工作人员在土建施工前的准备工作存在严重的不足，比如没有对施工工地进行充足的考察导致设计图纸不够完善，考核施工方案时没有周详的考虑导致施工方案不能确定是否适合该工地的实际状况，对施工所需材料的选用考虑不到位导致所购材料存在严重的质量问题，对实际施工进度没有合理的安排和可能发生问题的考虑导致施工进度缓慢事故频发等。这些准备工作严重影响着施工过程是否顺利，因此在土建施工前必须做好一切准备工作。

2.2施工过程中存在不科学的现象

在很多土建施工过程中，存在施工方案使用不当、技术方法不够完善、没有科学合理的人员管理方法等现象，这些不科学的现象导致了土建施工过程中生产的产品质量不过关，施工工程不能满足预期的要求，存在一定的质量问题。此外，在施工过程中各部门之间没有科学合理有效及时的沟通工作，导致在施工过程中发生问题不能及时有效的处理，在工作当中没有很好的协调性，如果遇到突发情况，不能有合理的对其进行解决。因此，在施工过程中运用科学手段也是保证施工质量的方法。

2.3人员技能水平低

在实际土建施工过程当中的施工人员多为学历不高的民工或者是没有培训过的工人，这些人由于自身的技能水平低，受教育程度低，才会选择土建工作，导致整个施工团队的整体技能水平低，在没有一定的专业知识的前提下，如果在实际工作当中遇到难题就会手忙脚乱，不能正确平稳的解决问题。同时由于自身的职业素养不高，使得自身的工作积极性不高，对工作没有良好的责任心，从而影响施工进度，甚至发生严重的事故。由此看来，要对施工人员的技能素质进行正确的培养，营造一个良好的施工氛围。

2.4施工技术不够先进

我国现阶段的土建施工技术还远远落后于那些发达国家，致使土建施工不能有一个长久快速稳定发展的环境，因此要在施工技术方面进行合理准确的创新。比如，在实际施工的过程当中，针对不同的区域可以采用不同的加工方法或工艺方法来满足不同区域的要求，这样能够达到理想的施工效果。

3控制土建施工技术质量的方法

3.1做好施工前的准备工作

在土建施工前，相关工作人员要各司其职，充分做好施工前的准备工作，并且要对施工过程中可能会遇到的各类问题要做好应对的准备。在施工前，设计人员要对工地进行全面的考察，针对工地概况设计出合理完善的图纸，并以工地环境为基础选择一个合理的施工办法，做出一套切实可行的施工方案。进度管理部门要根据施工方案，做好施工进度的方案准备工作，以施工人员为基础，落实到个人，整理出完整的进度方案。采购部门要根据实际的要求，在选择材料厂家时要对厂家进行全面的了解，以便采购到满足施工要求，成本合理，有质量保证的材料。调度部门依据进度也要建立一套适用于当前施工人员的调度体系，在施工过程中才会有条不紊。

3.2加强施工过程的管理工作

要想控制好土建施工技术的质量，就要加强在施工过程中的管理工作，这样才能有效的提高工程整体的质量。不仅施工团队是一个整体，土建工程更是一个整体，因此这个整体离不开管理，合理安排加强管理是对工程质量的保证。此外，在施工过程当中运用科学有效的方法进行施工，每个部门之间相互协调，相互沟通，每个工作人员之间相互帮助，才能让施工过程有一个良好的工作氛围，在这样的氛围和良好的管理协调下，工程质量才会逐步提高，减少因个人原因产生的问题，使整个土建工程不会出现高层次的问题。此外，还要加强对采购材料的管控工作，以此来保证所购材料的质量。

3.3加强对施工人员的管理

拥有良好的管理制度是一个企业应当必须具备的，土建工程也不例外。相关工作人员应该建立一套合理完善的规章制度，用科学管理方法对每一个施工人员进行管理。此外还要定期对施工人员进行系统培训，强化自身技能，增强自身素质，提高技能水平，培养每一个成员的责任心。在培养好每一位施工人员的前提下，还要做好岗位负责工作，建立合理的奖惩制度，调动工作人员的生产积极性，达到控制土建施工技术质量的目的。

4结束语

在当今社会日益激烈的竞争下，要想控制好土建施工技术的质量就要不断对土建施工进行研究，强化自身素质，加强对土建施工的管理，不断创新施工技术，提高施工技术的质量水平，掌握高质量的土建施工技术，为我国建设社会主义现代化国家做出突出的贡献。

参考文献

[1]张福娟.土建施工中预埋件施工质量控制及技术要点解析[J].民营科技，2016（04）.

[2]陶治.议如何控制交通土建施工技术质量[J].黑龙江科技信息，2016（03）.

作者：杜天军 单位：陕西靖神铁路有限公司