建筑工程技术管理的价值范文

摘要：

在建筑工程施工的过程中，如果施工技术不过关或未开展严格的施工技术管理，则无法保证施工质量。因此，对建筑工程项目的施工技术管理展开了探讨，并提出了加强施工技术管理的对策。

关键词：

建筑工程；技术管理；施工技术；施工质量

1施工技术管理的重要性

对于建筑工程而言，管理人员应明确施工技术管理的重要性。只有这样，才能不断提升施工技术管理的水平，促进施工企业的不断发展。从本质上看，只有将施工技术管理落实到位，才能不断提升施工企业的经济效益。由此可见，对于现代施工企业而言，应不断引入更加先进的技术装备，从而使自身更具竞争力，在市场中立足。所谓“工程技术管理”，通常是指施工企业为了实现自身的发展，不断加强对施工质量的控制，并注重技术方面的有效组织和管理。在实际的施工技术管理过程中，管理人员应以系统论观点为依据，有机结合科学的方法，不断加强对各项技术活动、施工要素的管理。这样有助于施工调节、控制、组织、计划、决策等工作的顺利进行。通过实施科学、有效的施工技术管理，并以科学技术为理论指导，遵从发展规律，可使工程施工有计划、有目的地实施。在施工技术管理的过程中，不仅能提升施工企业的管理水平，施工人员的业务素质也会不断提高。具体而言，可从以下4方面理解施工技术管理的重要性。

1.1有助于施工企业综合管理水平的提升施工企业只有将施工技术管理落实到位，才能实现企业的良好运营和管理。企业管理是一项系统、复杂的工作，只有有效开展施工技术管理，才能从技术层面上为施工企业的管理提供保障。在开展施工技术管理的过程中，应不断加强对技术参数的控制和管理，从而保证施工企业的技术力量；积极构建施工技术管理体系，使工程施工始终遵循一定的原则和流程进行。此外，加强施工技术管理，企业还能有效控制施工成本，且有利于人员管理、设备管理、现场材料管理等工作的顺利进行。

1.2有助于施工企业经济效益的提升目前，我国的市场经济在不断发展，施工企业只有不断提高自身的市场竞争力，才能获得利润。对于施工企业而言，应站在严格管理的角度考虑，切实提升自身的管理水平。在开展施工技术管理的过程中，施工企业应不断加强对合同的管理，并将技术审核工作落实到位；在人员管理的过程中，应不断加强对施工人员的技能培训，使施工人员的操作更加规范，从而降低设备的故障率。

1.3有助于施工企业控制工程质量施工企业只有不断加强技术方面的管理和控制，才能将工程测量放线等工作落到实处。在施工过程中，施工企业应不断加强对施工材料的监控。一旦施工技术出现问题，相关的管理、技术人员应能及时、有效地解决这些问题。通过不断加强对技术参数的管理和控制，可保障工程质量不断提升。比如，对于灌注桩施工而言，无论是在测量方向的确定上，还是在冲孔位置的选择上，都应实施科学的控制和有效的管理。无论是技术方案的选取，还是工艺流程的选择，或是施工组织的安排，都影响着施工质量。因此，施工企业应从实际出发，不断加强对成本、组织、管理等一系列环节的控制。

1.4有助于提升档案管理的水平对于施工企业而言，应将工程档案管理落到实处。档案管理属于施工技术管理的范畴。对于档案管理而言，其内容十分丰富，无论工程遇到设计变更问题，还是遇到技术核定、违约索赔等问题，开展档案管理均有助于原始记录的保存，从而使竣工结算顺利进行。

2加强施工技术管理的有效措施

对于广大施工企业而言，只有将施工技术管理落实到位，才能促进工程质量的提升。因此，施工企业应从下3方面入手加强施工技术管理：①完善技术管理体系。在建设管理体系的过程中，应将施工中各个环节的责任落实到人，从而使各级部门严格按照职责要求工作，使施工人员具备使命感和责任感。②在施工过程中，施工企业应规范施工技术、遵循质量标准。③为了保障技术管理的进一步落实，施工企业应积极制订奖惩制度，从而起到激励员工的作用。

3结束语

本文对施工技术管理的重要性展开了探讨，并提出了加强施工技术管理的对策。施工技术管理是一项复杂、系统的工作。因此，施工企业应不断提升自身的综合管理能力，从而有效提高工程质量。

参考文献

［1］潘明.探究建筑技术管理存在问题及应对策略［J］.建筑工程技术与设计，2015（14）.

［2］赵元理.建筑工程施工技术管理探析［J］.中国建筑金属结构，2013（16）.

［3］谢长春.刍议建筑工程现场施工技术管理问题及对策［J］.建筑•建材•装饰，2013（12）

作者：刘长国 单位：重庆市云阳县城市开发投资（集团）有限公司