小议房屋建造质量的管控范文

提前设计是为了在施工过程中顺利进行，但是没有实战经验或者比较夸大的设计都有可能造成后期施工的重创。比如设计屋面防水时，就一定要认真观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。无论选择多好的材料，有多完美的设计，施工过程不认真对待同样会失败。施工过程的好坏完全影响到房屋质量的好坏。与此同时，要想真正保证工程质量，一定要安排技术人员熟练技能，组织员工定期学习，千万不要在这个关键时刻掉链子。提高施工团队的整体水平是很有必要的，不要为了降低成本而使用一些不懂技术的员工，从而导致施工质量下降。

有些施工人员没有积极性，为了带动大家的积极性，一定要有专业的监理团队,在问题发生前及时扼杀。有少部分监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。当然，这种情况的发生还是监管体制有漏洞需要不断改进。有少数监理人员是因为缺乏经验，经过适当的锻炼就会慢慢调整好工作状态。有些已经考察好的环境问题会突然发生变化，这些意外情况无法预测，需要增强技术人员和施工人员的危机处理能力。

施工方案的选择基本上取决于材料的选择，工程建筑质量的好坏也与施工方案有很大关系。比如说，为了实现防水功能，必须选择沥青，沥青品种很多，选择哪种材料的沥青就决定了最后使用哪种施工方案。施工质量的好坏取决于很多细小的环节，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响更大。一个成功的组织缺少任何一个部门都会运行瘫痪，因此，楼房建筑也是同样的道理，缺少或者损坏任何一个部分，楼房质量完全没了保证。很多建筑出现问题都是在材料方面，为了避免这些问题的出现，施工单位就在一定程度下适当的选择好的施工材料，不要仅限于满足当前利益，要保证居民的居住效果和使用寿命。在房屋质量问题发生前采取适当的措施制止。

1完善管理制度，寻找适合自己单位的管理体系

房屋建造之前都有周密的规划，但俗话说，计划赶不上变化，一定要根据建筑进度适当的调整一下计划，为了提高建筑质量，必须要及时跟上更新变化。项目总监要熟悉质量手册和程序文件要求，将规定和制度落实在小的环节上，不要纸上谈兵。

2从基础做起，质量检查要严格

建筑单位在管理方面要有良好负责的管理队伍，实际施工过程中要有积极地施工团队，要想建造出高质量的房屋建筑，还要从基本的检查做起。施工单位要同时强大自己的检查队伍，他们的工作时在问题发生前，及时制止问题发生或者发生后将损失减少到最少。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，相互学习，共同进步。为建造出更高质量的房屋建筑共同努力。

3经常总结，相互学习

任何一个大的项目在启动之前都要有全面强大的准备，在施工启动之前，技术方面技术管理人员需要提前勘测地形，根据相应的地形特点设计相应的建筑方案，对于周围的环境和人事方面要有全面的整合，设计图纸的过程中要与环境相适应，比如，在海边建筑房屋，为了充分利用这个天然的美景，可以在设计时房屋朝向选择面对大海，当然光照方面也要考虑进去，这需要也要全面了解各个方面，对于施工人员，提前考察施工现场，熟悉周围的环境也是重中之重。对于一些没有经验的技术人员和施工人员，建筑单位的管理者需要定期组织他们去学习，可以在一些已经施工的场地进行现场学习，时间是检验真理的唯一标准，经过全面的准备和学习各个部门的人员都会建立信心，为以后建筑动工打下良好的基础。建筑单位要想真正提高建筑质量，必须要加强管理工作，控制监管工作丝毫不能放松，加强监管人员的专业训练，面对一些不好决定的问题要以大局为重。始终把建造高质量房屋建筑作为最高目标。

4后期储备要充足，设备更新要跟上

为了实现房屋建筑工程质量层次的提升，国家已经制订了很多建筑工程方面的法律条文。建筑单位要顺应时势，抓好政策，响应国家号召，单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，其中在建筑过程中，最重要的一关还是材料。为了保证房屋建造质量，必须选择高质量的建筑材料，监管人员必须认真检查施工过程中所使用的建筑材料。工程实施的材料选择非常重要，公司要加强采购员的质量鉴别水平，还有个人素质。因为要是个人素质提高不上去，为了谋取自己的利益，最后因为材料选择不当导致工程建筑出现问题得不偿失。诚实守信，有责任心是对采购员最基本的要求。整个建筑单位需要加强自己的信息搜索能力，现代社会发展飞速，信息时代早已来临，为了掌握最好最新的信息，更好地控制和保证材料质量，与此同时，还为公司降低了费用要求。采购员的任务很重要，材料的选择要考虑多个方面，不能因为个人利益和其他无关因素影响工程建筑的质量，因此，为了更好的提高建筑质量，建筑单位要在各个方面加强单位实力。

本文大体讲了建筑工程质量的各个影响因素。房屋建筑是很贴近人们生活，工程质量好坏不仅仅是与建筑单位的利益相关联，更与居民的生活质量息息相关。建筑单位要想做到双赢，必须加强各个部门的能力，领导人更要以身作则，人均素质要不断提高。房屋建筑水平也是国家综合实力的体现。建筑单位要不断学习先进技术，争取建造出更高质量的建筑。（本文作者：李月俊单位：齐齐哈尔市交通建筑安装工程有限责任公司）