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财会人员在基建工程管理中的重要性范文

时间:2022-08-25 03:25:05

财会人员在基建工程管理中的重要性

摘要:在基建工程建设中,项目周期持续时间长,且投资力度大,所以对于基建工程财务管理的要求和标准是非常严格的,在这种背景下,国家及相关财务部门要不断建立健全科学严谨的财务管理制度和内控制度,并且要努力发挥财务人员在基建工程管理中的关键作用,保证基建工程建设的健康发展和有效运行。基于此,本文主要对财务人员在基建工程管理中的作用进行了详细地分析和探究。

关键词:财会人员;基建工程;管理;作用

正文:

1、基建工程管理中财会人员进行会计核算的重要性

对于基建工程建设来说,会计核算在整个财务管理中占有非常重要的地位,有效把控好会计核算的准确性,不但可以降低基建项目中的相关财务支出,还可以在一定程度上进行会计核算资料的整体把控。同时,在基础工程项目的整体管理方面,基建财务管理起到了很好的监督作用,特别是在项目工程结算的时候,会计核算能够依据各阶段的财务指标进而统计出所有部门的财务收支情况,对各部门的工作效果及进展情况进行不断更新和深入。还有,为了使基建工程的财务造价更加合理,业主也要不断监督基建工程中的各项管理工作,进而全面提升基建工程建设的整体效益。

2、当下基建工程财务管理中存在的问题

2.1财务管理专业性欠缺

对于整个基建工程来说,其财务管理是至关重要的,必须确保其严谨性。而当下,未足够重视财会人员的专业管理和综合素质提升,以至于在财务管理活动中,相关财会人员的专业素养较低,对于基建工程财务管理的有关业务不清楚,也就不能准确掌控财务核算的相关步骤和实施,制约着工程的发展。

2.2未突出基建工程财务管理的重点

在进行基建工程财务管理的时候,其监管力度存在明显缺失。财务管理的难点和重点就在于财务管理的有效实施,所以,如果未明确规定和设置财务管理监督的管控人员、形式以及程序的话,就会造成财务管理的无序及松散,严重影响基建工程的良好发展。

2.3工程竣工决算薄弱

竣工决算是基建工程财务管理中的关键环节,其有效的决算可以全面反应出财务管理的实际使用状况及工程建设成果。然而,在当下基建工程的竣工决算中,却未充分体现决算的作用,仅限于形式化,相关工程对于竣工决算的处理不全面、不及时,也不能准确编制相关的决算资料,进而导致财务管理的严谨性不足。

3、财会人员加强基建工程管理的具体措施

3.1健全相关财务制度

健全相关财务管理制度对于基建工程财务管理的有效实施至关重要,可以全面规范和监督相关的会计核算活动,还能够有效解决基建工程项目中存在的一系列财务问题,在一定程度上防止基建工程项目工期拖延。另外,在基建工程财务制度的完善和改进上,应针对项目预算、资金预算、成本管控等方面,实现全方位管控,进而促进基建工程财务管理工作的顺利进行。

3.2完善监督机制

在进行基建工程建设的时候,对工程全程实行全方位监督,并及时抽查施工进度,且在项目决算时,对于财务验收要加大监督力度,确保制度有效落实,而不是限于形式主义,只有全面把控和监督基建工程各环节,才能有效促进基建工程项目的顺利开展。

3.3建立有效的资金管理制度

建立有效的资金管理制度对于基建工程项目的合理运作非常重要,其核心就在于资金的有效使用与管控。在这个基础下,科学合理地对资金进行预算,并依据基建工程项目各环节的具体情况制定出相应的资金运作方案,防止资金使用不合规。

3.4提高财务人员的综合素养基建工程会计核算的整体质量与财会人员的专业素养密切相关,因此基建工程企业要不断强化财会人员的专业技能和综合素养,以及进行必要的职业培训,并保证各部门、各渠道之间的沟通顺畅。值得注意的一点,要确保财会人员在进行基建工程财务管理的时候始终保持公平公正的心态。

4、基建工程中财务核算和管理的重点

4.1在选择财务核算项目时坚持科学合理化

在进行基建工程财务核算项目的选择时,要始终坚持科学合理化。通常在实际选择财务核算项目时,由于资金持续时间长、来源复杂,所以在确定项目时,对于核算项目要单独建立,并依据相关核算制度的要求和标准编制资产负债表、现金流量表和利润报表等。另外,资金用途、在建资产和资金来源等也包含在基建工程项目核算中,针对不同资金进行账户的分类处理。

4.2健全财务风险防控机制

4.2.1对预算分析做好准确把控,针对基建工程项目建设的工作重心及相关进度的变化,逐步调整和更新各阶段的预算收支,进而确保各阶段项目核算的科学合理化。

4.2.2在预算制定的前提下,对于各项目要分别落实到位,并加大工程预算方案的审核力和执行力,保证各项资金的支出合理,且有相关依据证实。

4.2.3对审批力度进行有效控制,其核心内容是针对相关的资金核算及支出份额进行全面把控,保证资金支出系统的有效性,在一定程度上使财务管理可预判。

4.2.4对相应的风险进行分析和整合,深入分解和剖析工程建设中的风险因素,强化管理,找出根源所在,并进行有效去除和缓解。同时,健全风险应对机制,强化工程的风险管理。4.3强化基建工程财务监督管理为确保基建工程财务管理的顺利实施,就要进一步落实财务监督工作,相关财务部门要不断健全监督管理机制,并且加强各部门之间的财务信息沟通,对于其全过程进行有效预算及核对。另外,相关财会人员要深入到基建工程财务管理的全过程,全面熟悉资金的使用状况和落实程度,避免资金被挪用、转借或截流。

总之,在基建工程的建设中,要不断强化企业的会计核算及财务管理,而财会人员在基建工程管理中发挥着非常重要的作用,因此基建工程企业要有效运用财会人员资源,健全科学合理的财务制度,不断完善和更新监管体制,同时还要不断强化和提升财会人员的综合素养,以确保基建工程建设的顺利完工。

参考文献:

[1]潘少丰.关于基建工程财务管理的思考[J].商,2014,26:121.

[2]杨晶晶.基建财务管理的内部控制缺陷及改进措施[J].管理观察,2015,04:106-109.

[3]唐姝.浅论基建工程项目会计核算与财务管理[J].财经界(学术版),2015,12:276.

作者:刘传兵 单位:中国电建集团山东电力建设第一工程公司

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