设备采购价值工程论文范文

1中修工程项目内容

本次3号高炉中修主要内容为:1)高炉本体有效容积扩大为750m3，炉壳全部更新，高炉基础、炉体框架不变，炉顶设备利旧;2)软水循环加压泵进行扩容改造;3)出铁场及矿槽除尘系统扩容改造;4)矿槽及上料系统改造;5)风口出铁场系统改造。

2中修总概算

项目总投资12000万元，其中原样中修1450万元。

3寻找价值目标

根据3号高炉中修项目中的设备投资概算、设备重量、成本大小对各支项目进行分类排队，计算出各支项目所占成本百分比(见表2)，再运用ABC分析法寻找目标(见图1)。A区:软水循环加压泵房、风口平台及出铁场、矿槽及上料系统改造三个支项目占设备采购重量20．4%，占全部成本费用24．3%。B区:矿槽及出铁场除尘系统占设备采购重量23．6%，占全部成本费用28．1%。C区:高炉本体占设备采购重量的56%，占全部设备成本费用47．6%。从上述可知，为了控制设备投资费用，降低设备采购成本，重点应放在B、C两个区域，特别是C区作为得点价值分析的目标。

4对各支项目设备的功能分析

对3号高炉中修各支项目进行功能定义，功能 整理，按功能体系进行排队。本次3号高炉中修设备采购主要可分为五个功能系统:1)高炉本体改造;2)软水循环加压泵房;3)风口平台及出铁场;4)矿槽及上料系统改造;5)矿槽及出铁场除尘系统。

5对C、B、A区及五个支项进行评价

以成本系数和功能系数为X和Y为标作价值系数分布图，并在图上标出各支项所在位置，选取ⅠX2－Y2Ⅰ=25画出价值系数合理区域界限(见图2)。

6设备采购方案

经过对3号高炉投资控制设备采购进行价值分析，支项目高炉本体改造设备占全部设备成本费用47．6%，价值系数为0．6;支项目矿槽及出铁场除尘系统占全部成本费用28．1%，价值系数为0．5。处于功能—成本曲线右下侧，其概算成本大，应列为重点控制对象。在没有图纸情况下，对炉体内冷却设备按吨位实物工作量进行招标，提前40天，在市场原材料价格较低位时完成招标定价工作。在支项目矿槽及出铁场除尘系统满员功能需要的前提下，首先根据参数对市场行情进行了解，确定近期价格水平，再与投资概算相比较，最后选择合理供应商。

7效果

从表4可以看出，在满足生产工艺要求的前提下，应用价值工程的原理进行投资控制后，3号高炉设备投资概算为4718．62万元，实际采购费用为3294．99万元，节约费用1423．63万元。3号高炉从2010年投运至今，设备状况运行良好。

8结语

运用价值工程对3号高炉中修项目进行分析，能给设备投资控制找到切入点，从而得出高炉设备采购最佳方案。实践表明，使用价值工程后，工程投资成本能明显降低，为企业增加经济效益。

作者：黄伟烈单位：杭州钢铁集团公司设备处