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工业工程在企业中的运用与分析

2019/03/25 阅读:

[摘要]随着我国社会经济的不断发展,企业中工业工程的运用十分普及,并且在应用过程中取得了良好的社会经济效益。工业工程作为一门新型的科目,与管理学与工程学具有密切的联系,可以进行良好的衔接。本文主要对企业中工业工程的运用与分析进行分析探究。

[关键词]现代企业;工业工程;运用;分析

在我国社会发展过程中,提出了工业工程这一学科。实际上,工业工程的相关概念在19世纪就已经被提出了,但正式出现却是在20世纪。伴随着社会体系的不断发展,工业工程在很多领域都得到了应用。在企业管理中的应用也十分广泛,对企业发展起到了积极作用。

1工业工程的相关概念

管理科学与工程学是工业工程学科的基础,工业工程学科还涵盖了多种专业技术与专业知识,其中主要包括社会学,物理学以及数学等,具有一定的综合性与复杂性。现代工业工程在探究过程中会遇到工程设计与工程分析的方式与原理。社会经济体系与大规模的工业生产都是工业工程的主要研究对象,其包含的主要意义是优化工业工程生产中的信息配置与其他相关要素,从而进一步推动系统规划、系统设计的发展,并使企业的经济效益以及生产质量都可以得到保障。工业工程在发展的过程中,内容也在不断的创新,其研究的主要目标是设计出具有科学性的生产系统与符合生产系统的控制方法。可以从中了解到与其他工程类的学科相比,工业工程具有显著的区别,属于将管理与技术相结合的科目。

2企业中工业工程的运用与分析

2.1工业工程在工程项目建设中的运用与分析

目前,很多企业在发展中都出现了企业经济结构不完善的问题,出现这一问题也直接阻碍了企业的经济发展以及运行质量,其中重复建设、国民经济和各个地区的经济发展结构相类似是最为突出的,这些不良因素的出现直接影响了我国的经济效益与经济素质。调整经济结构与优化经济发展的重要手段是解决现有问题的主要原因,在这过程中,需要遵循市场的发展规律。在社会经济发展的背景下,无论是建设新的工程项目,还是调整结构后,淘汰相对落后的生产力,又或者是改造新产品的技术与创新产品,都需要市场人员进行合理指导,并明确发展方向,使企业的产业结构得到优化与调整,尽可能的满足市场对企业产品的需求。为了高效率的完成该目标,需要依据科学的方法体系,提升产品质量,保障工程项目的正常实施,工业工程方法体系就是所表述的科学方式,在应用过程中具有明确的要求,工程项目的主要包括三个阶段,首先是投资前,又可以分为初级研究、详细研究以及机会研究等多个阶段,其次是生产时期,主要指在确定项目之后,投入生产整个过程。最后是投资后,主要包括工程项目设计签订合同与进行谈判三个部分。投资前、生产时期与投资后三个阶段都具有相对应的管理方式与生产水程序。现阶段,我国正在进行调整产业结构,最为关键的不是需要不需要制定合理的管理体系,而是如何在在生产中有效应用管理体系,使其保障产业结构的挖完整性[1]。

2.2工业工程在提高工作效率中的的运用与分析

伴随着企业的改革与创新,需要不断调整经济结构,应用新型技术,使企业内部人员流动现象更加显著,其中最为突出的是职工下岗。下岗后再就业,会直接关系到企业的改革,对社会的稳定性也会造成一定影响。因此,企业改革逐渐成为了企业领导人员最难解决的问题,也是企业内部工作人员十分关心的。出现该问题的关键是,很难通过科学的方式完善工作内容。在工作中若使员工失去了积极性,企业的发展也会造成直接的影响。通过以往的企业创新,可以从中了解到任何企业在改革过程中都会遇到一些困难,需要企业去克服,去解决。企业可以通过推行工作研究,有效保障了企业的产品质量,并在一定程度上提升了生产效率,降低能源消耗,使生产成本得到控制。该技术具备多种优势,其中包括减轻工人劳动以及完善生产环境,这种技术形式具有相应的科学依据,是企业按产定员以及通过岗位选择人才的高效途径。作业测定技术作为工业工程体系中的关键技术,与方法研究的相结合,可以有效促进生产效率与企业效益。工作任务的合理方法主要是方法研究通过分析动作,操作以及程序而完成的。作业测定技术是通过工作抽样技术与时间研究技术确认规定标准与在完成任务时,所应用的时间。企业可以根据作业测定仪的研究方法,对完成工作的时间与生产时间进行分析探究,从中探索出具备高效率的方式方法。企业应结合科学理念,创建有效方式,合理调整企业的内部结构,使企业改革得到深化[2]。

2.3工业工程在提升企业经济效益,增强企业市场竞争力的运用与分析

现阶段,很多企业开始意识到加强企业内部管理的关键性,但并没有提出合理的管理措施。产品合格率低、浪费现象严峻等都是企业出现的关键问题。出现该问题的主要原因企业领导者忽略了内部管理的重要意义。针对现有问题,应创建完善的质量管理体系,并依据相关制度,改变企业现有的管理模式,将企业人员的管理转变为法律制度的管理,不断更新质量体系,使其在生产中得到应用,尽可能的满足客户的需求,为客户提供合理的产品,在保障产品质量的前提下,提升企业经济效益,不断增强企业的市场竞争力[3]。

3结语

综上所述,是对企业中工业工程的运用与分析进行深入探究。随着我国社会经济的不断发展与科学技术的不断进步,工业工程所应用的范围更加广泛,无论是在工程项目建设中,还是企业市场竞争力,有或者是调整产业结构,都需要工业工程充分利用自身的优势,结合科学理念,进行给针对性的指导,在企业的管理与经营中起到了至关重要的作用,为工业工程在现代企业管理中的应用奠定了良好的基础。

参考文献

[1]王国健,施继红.工业工程理论在我国中小企业的应用——以广州恒丰泰自动变速箱维修有限公司为例[J].农业与技术,2016,36(11):173-175.

[2]吴琼.企业图纸档案管理信息化建设思考——以中国汽车工业工程有限公司为例[J].机电兵船档案,2016(3):8-10.

[3]冯建元.JACK在工业工程实验教学改革中的应用研究——基于JACK的作业设备的优化仿真[J].黑龙江省政法管理干部学院学报,2016,26(2):159-160.

作者:罗洪武 单位:贵州大学管理学院工业工程151班

工业工程在企业中的运用与分析

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