管理会计报告对公路施工企业的作用范文

一、引言

在经济全球化大的背景下，企业的经营环境变得更加复杂多变，他们面临的同行业的竞争（全球性的竞争）更加激烈，单纯的财务报告已经不能满足企业的发展需求，于是，基于管理会计基础上编制的财务报告应运而生，并且愈发的得到企业管理者的重视。管理会计报告不仅弥补了单纯的财务报告的缺点，而且添入了更多的信息以及研究数据，能够有效地改善企业的管理，为企业的发展注入新的活力。接下来，笔者将从管理会计报告的编制以及管理会计在公路施工企业的作用两个方面进行探讨分析。

二、管理会计报告的编制

（一）管理会计的定义及其职能

管理会计是指通过对财务会计提供的数据及资料进行分析整理，帮助企业管理人员做出决策、规划活动的信息处理系统。于是，它的定位便决定了它的职能：为加强企业内部管理，提高经济效益作出正确决策。

（二）管理会计报告的编制

1.管理会计报告的主体管理会计报告的主体一般指的是管理会计报告的使用人群。一般来说，报告的主体分为企业高层、企业中层以及企业基层。根据使用主体的不同，报告内容也有很大不同。对于企业高层来讲，他们主要是指挥协调整个企业的运作，需要掌握企业宏观的运营情况，因此针对企业高层的管理会计报告应提供企业所有部门的汇总信息以及详情附表。与企业高层不同的是，企业中层更加看重的是企业的营运控制，于是针对企业中层的管理会计报告应提供汇总性的、例行性的营运信息。基层管理者是企业实际运作的指挥人员，会计人员在制定管理会计报告时应是详略有当、通俗易懂的。

2.管理会计报告的目标明确目标是做事成功的立足点和起点，管理会计报告也不例外。只有明确了管理会计报告的目标才能更好地研究分析企业的经济数据，才能更准确的作出决策、提供企业管理者所需要的信息。进入二十一世纪以来，信息量、数据量不断增多，云时代已经到来。现代企业的长久发展需要更多地信息、更多地研究来保驾护航。然而，企业财务报告信息量小的局限性导致其无法满足现代企业发展的需求，在这种情况下，能够提供更多信息的管理会计报告应运而生。不过，与其说是管理会计报告，不如说是基于管理会计基础上编制的财务报告更为准确。现阶段，管理会计报告与财务报告相互依存、相互补充，共同助力企业的发展。管理会计通过对企业的生产经营活动的价值运动进行深入研究分析，帮助企业管理者制定正确策略来优化资源使用结构，以实现企业利益的最大化。

三、管理会计在公路施工企业的作用及引发的思考

（一）我国公路施工企业的现状1.行业竞争压力大，利润减少近年来，国家大力投资基础设施建设，公路建设作为一项民生建设，成为重中之重。看中公路施工项目利润丰厚的特点，公路施工企业数量不断增多。由于市场份额有限，企业间的竞争日益激烈，不少企业为了能够中标，往往采用降低标价、垫付部分资金的方式，排挤竞争对手，这样不当竞争不仅降低了企业利润，而且增大了企业资金压力，给企业运营带来严重风险。2.拖欠工程款现象严重在我国，无论是政府项目还是民间项目，拖欠工程款现象都普遍存在。由于企业之前还垫付了部分资金，使得企业的资金压力不断增大，资金积累困难，限制了企业的发展壮大。3.管理人员素质不高施工建筑行业的特点决定了其管理人员素质不高的特点。虽然他们工作在第一线，有着丰富的实践经验，但是，他们没有受到规范的系统的教育、缺乏理论学习，因此，管理水平有待提高。4.成本管理水平低、观念淡薄（1）公路施工建设的特点，决定了其对施工成本的控制缺乏事前和事中的控制。（2）有些公路施工企业重视进度而忽视成本管理；还有的企业虽然对成本管理制定相应的制度，但视同摆设，毫无作用。一句话，施工管理者还是未有足够的意识来认清成本管理的重要性。（3）市场对成本管理的高要求与部分企业低管理水平相矛盾，进一步制约企业的发展。5.管理会计师人员不足在现阶段，我国企业对管理会计这一行业重视不足，导致学习管理会计的人员较少，职业化的管理会计师人员严重不足。另外，公路施工企业中的会计人员对管理会计方面的知识知之甚少，使得管理会计在公路施工企业中未能发挥足够的优势。

（二）管理会计在公路施工企业的作用现阶段，一系列基础实施建设的广泛展开，使得公路施工企业间的竞争愈演愈烈，企业要学会充分发挥管理会计报告的优势来指导企业经营，防止因决策失误给企业带来经济损失。众所周知，管理会计主要是靠成本控制来为企业获得竞争优势。为了实现成本控制，管理会计必须对企业的各项经济数据进行仔细研究分析，让管理者做出正确决策，争取实现利益的最大化。这就要求了企业的相关部门在事前充分做好各项活动的准备工作，让财务部门做好资金的审核工作、调配好充足的运转资金。

（三）管理会计在公路施工企业中引发的思考管理会计虽然具有十分明显的优势，但是公路施工企业存在的固有弊端限制了其进一步的发展。为此，公路施工企业应当积极改变，以解决这些弊端。在经过笔者的深思熟虑之后，想好以下对策，望企业采纳：1.管理会计报告需要处理的信息量是很大的，而且工作繁琐，需交由专职人员来进行操作，如果不设专职人员、任意委派，则会导致抵触情绪的产生，使得管理报告产生不实信息。此外，专职人员不应集中办公，要分散在各个部门，这样才能熟练掌握企业的实际情况，写出符合现状的管理会计报告，助力企业的发展。2.人力资源被公认为是公路施工企业当中最丰富的资源。公路施工企业的特点决定了其大多数管理人员由基层做起，他们虽有丰富的实践经验，但缺乏足够、系统的理论学习，素质不高，这就会使其对管理会计报告的理解产生或多或少的偏差。为此，企业应从全局考虑，积极组织培训，让他们认识到管理会计报告的重要性并掌握编制方法。此外，还应定期考核，对考核不合格者采取惩罚措施。3.管理会计报告对企业的发展具有十分重要的作用，不能够让它像普通的报告那样流于形式，这样对企业的发展十分不利。为此，企业应建立奖励制度，鼓励全员参与，指出报告中的不足，群策群力，为企业的发展贡献一份力量。

四、总结

目前，在我国管理会计还没有得到充分的重视，导致了管理会计报告缺乏发展的稳定根基。但不得不说，基于管理会计基础上编制的财务报告不仅对改善企业管理具有十分重要的作用，而且能让企业在激烈的市场中扎稳根基，不断提高经济效益。相信在不远的的将来，管理会计在我国将会得到更广泛的应用，助推企业的长远发展。

作者：万平 甄妮 单位：中交三公局第三工程有限公司