建设工程造价控制的现状和思考探讨范文

摘要：在建筑工程的具体施工管理过程中，注重做好工程造价控制工作是其中至关重要的基本环节，也是核心内容，特别是在市场经济体制不断深化改革的背景下，针对建设工程进行更大程度的工程造价管控，减少施工成本，这样才能为工程经济效益和综合效能的提升提供必要的支持。同时也要着重关注，在工程造价管控过程中也存在一定的问题或者不足。据此，应该探究问题的根源，然后在问题导向意识引导之下，进一步提出和落实相对应的解决对策，进而充分确保建筑工程取得良好的效益。基于此，本文重点分析建设工程造价控制中的问题和对策等相关内容。

关键词：建设工程；造价控制；问题；解决对策 

在建设工程的全过程施工管理环节中，做好工程造价的控制是十分关键的内容，对于工程项目综合效益的提升有着关键性的影响。因此，要想充分确保施工企业在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，保持自身的影响力和竞争力，就需要加大工程造价的控制力度，对于工程造价控制过程中存在的问题进行切实分析和有效解决，进而体现出应有的工程造价管控效果。据此，有必要针对建设工程造价控制中的现状、问题等进行剖析，然后落实相关解决对策。

1 建设工程造价控制的现状及其问题分析

1.1 建设工程造价控制存在片面性特点

在建设工程的造价控制过程中，注重做好施工阶段的造价控制工作是核心内容，也是至关重要的环节。这个阶段是造价投入最大的，因此，要充分做好相对应的造价管控工作，但值得关注的是，在该阶段进行工程造价控制的过程中，往往存在比较明显的片面性特点，并没有充分体现出全过程各个阶段以及全面性，细致性的造价管控，对于施工材料、施工人员、施工设备等相关方面没有进行严格式的细致的分析，对于核心环节和薄弱环节等没有充分做好全面细致的应对和处理，在具体操作过程中往往存在不同程度的安全隐患或者质量问题，全过程控制缺乏科学性可行性，这对于建筑工程整体造价控制会造成严重影响，同时也限制了企业的可持续发展。

1.2 重成本控制，并没有主动关注造价控制问题

在建设工程的造价控制过程中，往往出现不同程度的重视成本控制，但是对于具体的工程造价问题没有高度关注等相关情况。在具体的操作过程中，往往为了降低成本和造价，采取分割工期或者过多干预工程施工的情况，此类情况导致整体工程施工比较零散，施工过程不够连贯，存在比较明显的进度延迟或者器械不合理配置等相关问题，此情况导致整体工程出现窝工的情况，限制了进度计划的有效推行，而此类情况导致工程造价无法得到充分的控制和成本的降低。导致不同程度的成本升高等相关现象。除此之外，在具体的生产过程中，相关企业往往为了减少造价和使用成本，存在偷工减料等问题，这种方法有着严重的问题，对于整体工程的质量会造成严重影响，甚至出现不同程度的安全事故，导致工程事故在质量不合格的情况下必须要进行返工，而这样的返工的情况会造成不可估量的造价和成本所造成的经济损失不可估量。

1.3 重结算控制，轻事前、事中控制

通过具体调研可以看出，很多建筑工程施工企业在造价控制过程中往往更加关注结算竣工方面的支付和结算控制等相关工作，但是在结算控制过程中。往往是事后控制的方法，这个时候施工进程已经结束，无法更改整体的施工过程，实际的工程造价往往只能应用签证进行查阅。但是，在具体的造价管控方面无法呈现出应有的管控效果，此类问题对于整体工程造价管控工作都会造成严重限制，并没有充分做好事前和事中的造价控制，未充分结合具体情况和施工规范进行严格细致的造价控制，出现不同程度的问题，这对于企业的经济效益会造成严重影响。

1.4 施工管理人员往往不够科学合理

在实际的工程造价管控过程中，相关施工和管理人员往往没有得到科学合理的配备，很多人员缺乏足够的岗位胜任能力，在造价管控过程中不能呈现出应有的成本管控效能和价值。另外，在实际的施工管理过程中，往往存在管理比较随意，材料浪费等相关问题，相关人员在工作岗位中不能充分体现出应有的职责和任务要求，进而导致实际施工过程中很可能出现延误工期，或者增加工程成本投入等相关方面的问题，因为人为因素的影响导致建设工程造价控制工作无法呈现出应有的效能。

1.5 建设工程造价控制系统系统和管理制度不够健全完善

要想充分确保建设工程造价控制取得应有的成效，各项工作平稳有序的进行，需要构建系统完善的造价控制制度和相关机制，确保各个环节能够有效衔接。然而，通过具体调研可以看出，很多工程施工单位并没有建立健全系统完善的工程造价管控体系或者运行机制相关阶段，不能有效衔接，在实际的施工管理过程中经常出现三超问题，进而导致资金便无法顺利供应，资金周转比较困难，导致整体工程的造价成本进一步加大投入，进而严重损害建设工程的造价管控工作，无法呈现出良好的成本管控效果。

2 建设工程造价控制现状和相关问题的解决对策

在建筑工程的具体造价管控过程中，要想体现出良好的问题解决效果，使工程造价控制水平得到显著提升，需要充分做好全过程的造价管控工作，以此体现出全面综合的作用和效能，为造价的充分控制提供必要的支持。具体来说，相对应的解决对策和全过程造价管控措施主要体现在以下几个方面：

2.1  建筑施工前期的造价控制工作

在建筑工程的施工前期，着重做好决策阶段和设计阶段的造价管控工作，进一步制定出系统完善的多加管控目标和方案是关键所在，也是必要前提。在具体的决策和设计过程中，要确保造价管控目标更精准有效具备可行性，同时，要高度重视相关工程造价失控等相关方面的问题，进一步提升相关技术和资金的审核效果，对相关施工技术要高度重视严格的论证，进一步有效通过技术优势和经济手段实际满足相对应的标准，同时在方案的选择方面要贯彻落实经济性合理性的基本原则，要建立全新的招投标模式，并且对其进行广泛应用和推广，形成更行之有效的招投标模式，体现相关招投标方案的造价管控效果和良好的工艺技术水平，要充分确保相关工程造价管控方案和运行机制，得到严格细致的审核各个方面对其进行有效校对，以此在确保高技术水平高设计理念的应用过程中，体现出应有的实用性和经济性。

2.2 在招投标环节充分做好造价管控工作

工程的招投标环节是施工之前的关键活动。在招投标过程中要进行公开透明的招标活动，严格按照相对应的行业标准和要求有序推进，选择更适宜的投标单位，同时项目招标方要具备应有的资格和标准，通过严格细致的调研和分析，填写相对应的标书并提出自身的报价，在招投标的过程中，要严格细致的调查投标单位的信誉和口碑等，进一步严格细致地评估和审核相关投标单位是否能够如期完成工作任务，同时要全面深入地分析和审核投标方面的报价和标书的具体内容，并且比对和分析结合市场行情和施工单位的实际情况，设定相对应的竞价指标。

2.3 在施工过程中要充分做好工程造价控制

在实施工作过程中充分做好工程造价的控制是核心内容。在这个阶段要以提升整体工程施工质量为基本前提，充分做好施工中期的造价控制，有效处理工程项目，确保项目顺利推进，同时要在前期对于相关超标问题进行严格细致的审核。在前期着重做好该问题的应对和处理，有效规避工程造价升高。同时，要严格审查施工图和预算方案使其符合相关标准，如果在审查的过程中发现不合格，要在第一时间进行应对和处理，切实解决相关问题。对于相关目标进行动态化管理，同时也要确保承包单位保持理智，相关单位要密切配合，如果存在交叉施工等情况，要在第一时间进行应对和处理。同时要进一步利用信息化技术和大数据手段，充分做好各类工程信息的资料和信息的收集整理，有效共享监督和审计部门要做好现场的考察和处理工作掌握第一手资料，并且对其进行全面深入的。利用和处理，深入挖掘其价值，以此为工程造价的有效控制，提供必要保障。

2.4 在建筑工程的竣工结算阶段做好工程造价管控

在竣工结算阶段，要充分分析和对比具体的造价和预结算目标，并且严格细致的对比分析，形成相对应的竣工验收报告，以此为整体造价评估判断提供比较标准。在竣工结算的过程中，要充分控制好整体工程的造价，有着关键性的作用，对于工程的施工建设和质量的把控有着关键性的指导意义。

3 结语

从上文的分析中可以充分明确，在建筑工程的造价控制过程中，当前仍然存在一定的问题或者不足，现状不尽如人意。在这样情况下，需要结合不同工程的事情过程中，做好预决策和预结算审核等相关工作，制定出相对应的工程造价控制目标，严格按照相关目标和标准，做好质量管控和造价的控制，进而为该工程功能性和经济性、合理性地有效提升奠定基础。 

作者：刘春霞 单位：源海项目管理咨询有限公司潍坊鸢都分公司