建筑安装工程预算相关分析范文

摘要：在建筑安装工程进场之前对建筑安装工程进行预算是节约项目投资成本的重要手段，所以如何进行科学的安装预算是能否提高企业经营效益的关键。安装工程预算反映着施工企业的经营水平，因此需要加强安装预算，使得预算处于合理的范围之内，本文对如何进行工程安装预算以及需要注意的控制要点进行了阐述。

关键词：安装工程；预算；探讨；措施

引言

想要提高建筑单位安装工程预算的质量，合理地控制成本，需要对影响安装预算结果的因素进行科学分析与探究，并提出措施来解决这些问题，只有这样才能够提高安装预算的准确性，使得预算结果更加符合工程实际，使得安装费用的每一个环节都在控制范围，最终实现企业经济利润的提高。

1影响建筑安装工程预算的因素

在建筑安装工程中，如果想要进行安装预算需要考虑很多因素，因为安装工程本身就包含着较多的专业项目，比如消防工程、水电工程、工业管道以及通风空调等等工程，因此在进行预算的时候受到的影响也多，将这些因素进行分类，大致可以划分为招投标的影响因素、设计因素以及施工因素。

1.1设计因素对安装预算的影响

进行建筑安装工程预算的依据是施工图纸，因此安装工程图纸设计的质量是影响预算准确性的直接因素，一般的设计图纸都会给出需要的材料以及用量表，但是如果图纸上没有给出需要的材料型号以及相关的标准，那么进行预算的时候就会变得十分困难，因为预算人员难以找到相关的标准进行套用，因此在进行计算的时候准确性就会下降。从这个角度来讲，设计质量对于建筑工程安装预算的影响是直接的。

1.2招投标因素对安装预算的影响

在工程的招投标过程中，存在着一些恶意竞争的行为。一些企业为了能够达到承揽工程的目的，故意将投标价格降到施工的成本以下，忽略安装工程的实际情况，用低价策略来实现中标。这样在编制预算的时候不能够再参考投标的价格进行编制，由于现场在安装过程中需要的材料成本远远高于投标的报价，因此为了获得经济效益，中标企业不得不在材料上做文章，以次充好，这样导致工程的质量远远达不到合格标准，而工程预算的准确性也大大降低。

1.3施工因素对安装预算的影响

在工程安装的施工过程中，如果使用的施工单位专业，素质高，施工的质量和工期能够按照预算进行，那么预算结果的准确性会比较保障。但是如果为了节约成本使用素质较低的施工单位，由于整体水平和素质不高，一些工程的安装质量就难以达到预期的质量目标。并且如果这些单位的内部管理混乱，材料乱用而且不懂得节约时，会造成资源的大量浪费，导致成本升高，预算结果不符合实际。

2如何提高建筑安装工程预算的准确性

建筑工程的预算可以说贯穿着整个项目从招投标直到工程竣工的全过程，因此提高建筑安装工程预算准确性能够使得各项工作都按照计划进行，最终合理控制造价，提高企业的经济效益。因此为了让安装预算变得更加精确，需要从各个方面来制定控制的措施，提高预算的准确性和实用性。

2.1设计阶段的安装工程预算

在整个过程的投资中，设计阶段所需要花费的比例仅仅占据整个工程投资比例的不到1%，而工程设计的质量却影响着之后的80%的安装费用，所以，首先应当加强设计阶段工程预算的管理，这对于控制整个过程的成本是非常重要的。想要提高预算的质量，需要在设计中第一强化标准化的设计意识，在施工企业中推行施工设计标准，使得每一项工作都有据可依，第二是对工程设计方案进行科学研究与优化，施工企业应当利用价值工程体系优化的方案对方案进行反复比选，并对现场的实际情况进行踏勘和了解，结合实际情况将工程设计中一些不符合实际情况的设计去掉，加强工程控制的关键点，优化对工程质量和功能影响较小，占据资源比重较大的分部分项，这样可以进一步节约成本，提高施工效率。最后在工程的预算中需要推广限额设计，对工程进行大致的成本预算，确定好一定的弹性范围，这样才能够保证工程预算的准确性。

2.2招投标阶段的安装工程预算

想要对工程成本进行准确预算，首先需要推行工程量清单的计价模式，在招投标的价格计算过程中，施工单位应当根据施工图纸以及相应的工程量进行工程量清单报价，并计算出相应的人工机械投入清单和相应的利润。这种方法能够更好地控制投标价格，防止出现恶意低价中标的行为。施工单位也应当重视投标文件的评审工作，因为当前我国的评标工作都是采用综合评标方法和最低评标方法，在考虑投标单位投标的价格的基础上，还要查看施工单位是否有新水平新工艺，投标的方式和计算的价格是否经济合理，再综合考虑，所以从这个角度来讲，做好清单投标报价也有利于控制好安装工程的预算工作质量。

2.3施工阶段的安装工程预算

对安装工程的施工阶段进行预算控制主要是从两个方面进行的，第一个首先需要的是需要对分包单位的素质和资质进行审核与考核，查看人员的质量，是否能够较好地完成安装工作，达到预期的质量，并方便管理。施工单位应当要求分包单位针对需要完成的分包工作编制施工成本预算，并且聘请专业的预算编制审核人才对工程的安装项目预算文件进行审核，只有素质水平高，服从管理，能够控制最终成本的分包单位才能够签订合同，这样也能够从人员方面控制安装工程预算的质量。另外也需要对安装材料进行控制，安装材料的成本和质量都会明显地影响工程安装预算的结果，因此在材料的选择中，需要选择标准化和系统化的材料，这样首先能够满足安装现场的使用，保证施工质量，另外也有利于工程预算人员对施工的成本进行预算，提高预算质量。

3建筑安装工程预算质量的保证措施

当前我国的施工单位大多不重视工程预算，因此想要真正提高工程预算的准确性，需要从企业做起。企业的领导人应当在企业中贯穿工程预算为主的概念，积极宣贯工程预算的重要性，积极学习并成立相关的部门对预算质量进行控制，设立相关的制度来保证各部门的工作都在预算之下合理地进行。其次，施工企业应当对员工进行培训，提高人员的业务素质和技能水平，让员工真正意识到工程预算的重要性并学会使用预算来控制成本，企业也应当聘请专业的施工造价人员，对现行的规范和标准进行学习，依据当前的市场条件和价格波动对工程进行预算，并将预算真正用作工程项目的指导上来。最后，企业的管理人员应当根据自身的资源和技术条件，编制企业内部的工程预算定额，依据工程预算定额对工程项目的成本进行预计，得到更准确的成本，提高企业的经济效益。建筑工程安装的工程预算是非常重要的，贯穿工程项目的始终，只有从项目的初期就让工程预算介入，并且在设计阶段就对成本进行预估和准确把握是提高企业经济效益，缩减企业成本的重要途径。我国当前很多企业对于工程预算并不重视，所以应当采取措施，从设计阶段、招投标阶段和施工阶段进行环节控制，以对建造成本进行准确把握，只有这样才能真正将预算用于指导工作，企业的管理人员和工作人员应当依据自身技术条件编制企业定额，将成本控制在计划当中，实现企业经济的提高和积累。

4结语

本文针对我国建筑安装工程预算中存在的问题进行了分析与研究，提出了有针对性的措施，起到了良好的社会效果。

参考文献

[1]罗晋英.对我国建筑工程的造价方式和工程预算研究[J].山西建筑，2012（03）.

[2]谭吉涛，敖雪莲.建筑工程预决算中常见问题及对策[J].黑龙江科技信息，2010（07）.

作者：赵文英 单位：山西昌兴致诚建筑工程有限公司