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基于设计阶段的暖通工程预算论文范文

时间:2022-10-18 04:35:28

基于设计阶段的暖通工程预算论文

1暖通工程设计阶段预算管理工作中存在的问题

暖通工程设计阶段的预算管理不仅会对工程项目建设的后续管理效率产生直接影响,而且是整个项目投资能否取得良好效益的关键所在。但是,长期以来,我国暖通工成本程建设者在整个工程项目的预算管理过程中,往往将主要精力放在施工阶段的审核施工图预算以及竣工决算阶段,而忽视了设计阶段的预算管理,从而导致当前我国暖通工程设计阶段的预算管理工作仍存在诸多问题。具体而言,主要表现在如下三个方面:第一,从事暖通工程设计阶段预算管理工作的专业人士较少,在对工程投资项目进行可行性分析的时候,不能充分结合工程所在地的实际情况设计有效的暖通能源供应、资金投入、运行成本以及暖通负荷等指标,导致出现初投资增加、能耗过大以及运行费用过高等不良情形,从而使业主因费用过高、投资不足等原因而被迫停工或修改设计,造成一定的经济损失;第二,暖通工程设计人员在工作过程中大多只重视专业技术水平的提升,而缺乏一定的经济观念,加之受地域、经济水平等条件差异的影响,设计阶段的预算人员又大多采取静态式的预算,一味沿用当地主管部门颁布的现行定额、计算程序、收费标准等办事,导致投资预算质量不高,使暖通工程设计技术和预算之间出现较大缺口,导致暖通工程预算难以控制,甚至出现预算过高现象,进而无法在实际工作过程中发挥其应有的指导作用;第三,部分暖通工程设计人员在实际工作过程中,还容易出现方案设计和预算指标不相符、不做详细的负荷计算和设备选型计算、设计思想保守等问题,从而导致在选择空调方案或设计系统时,出现诸多问题,如不将业主的经济利益放在第一位,只根据估算指标选择暖通设备,从而出现主机选择不当、系统设计不合理等不良现象,这不仅会增加初投资,而且会提高运行成本。

2解决暖通工程设计阶段预算管理工作中存在问题的措施

2.1降低暖通工程设计项目的变更频次由于受设计图纸不完善、设计深度不够以及人为恶性竞争等因素的影响,都会导致设计项目发生变更,而对于暖通工程而言,设计阶段方案的变更就意味着工程规模、建设标准以及相关专业设计内容等诸多方面均可能发生重大变化,这不仅会增加成本费用导致投资失控,而且会对工程进度产生不利影响。因此,这就要求暖通工程建设项目相关负责人在实际工作中应当做好如下几个方面的工作:首先,应当加强对设计阶段合同的管理,给设计单位充足的设计时间,使其充分做好设计前的准备工作,并对暖通工程项目的方案设计、初步设计、施工图设计各阶段进行严格的审批,并实时与设计单位进行沟通,使其充分理解设计意图和功能需求;其次,在暖通工程进行设计阶段预算的过程中,应当权衡工程全寿命建设周期等因素,最大限度的规避设计项目的变更风险;最后,在对暖通工程设计方案进行选择时,应当综合考虑可能对设计方案造成影响的各种因素,从而控制变更频次,减少不必要的预算变更。

2.2设置合理的暖通工程控制目标系统暖通工程作为一项庞大的系统性工程,具有施工周期长、建设复杂、规模巨大、数量多、变化大等特点,因此,要想对暖通工程的投资预算进行有效的控制,就必须充分结合暖通工程的特点,实行分段管理,根据暖通工程不同阶段的特性设置不同的暖通工程控制目标系统。具体而言,暖通工程控制目标系统主要包括投资估算、设计概算以及设计预算三个方面,其中投资估算是方案设计和初步设计阶段的控制目标,设计概算是技术设计和施工图设计的控制目标,而设计预算则是建安工程投资的控制目标。三个阶段不同的控制目标相互影响,相互补充共同构成了暖通工程控制目标系统。在实际工作过程中,合理的控制目标系统会对暖通工程建设产生积极的促进作用,相反,过高或过低的控制目标系统均会对暖通工程建设产生不利影响。

2.3大力推广暖通工程设计监理制当前,在暖通工程建设过程中施工监理制已经得到了广泛应用,而设计监理制则仍处于起步阶段,因此,这就要求在实际工作过程中,应当尽早让监理公司参与暖通工程项目建设,使其在施工前期对项目的可行性进行研究,并参与到设计方案的制定以及财务评价工作中去,从技术和经济方面对设计方案进行综合评定,严格审查设计预算,降低设计环节错误的发生率,减少不必要的资源浪费,从而在保证暖通空调系统在安全、合理、可靠、经济的前提下,实现高效的暖通工程预算管理。

2.4严格执行暖通工程限额设计办法限额设计是指严格按照批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计,并按照批准的初步设计概算控制施工图设计,将总控制额分解到各专业的过程。就暖通工程而言,限额设计就是指暖通工作人员在制定设计方案的过程中,应当综合考虑技术经济因素,对工程设计的技术和经济效果进行科学的评估,并将预算理念贯穿到设计阶段实际工作的全过程,从而保证工程预算在可控范围内。此外,还可以设置相应的设计奖惩制度,对采用新材料、新工艺、新设备而使初投资成本和运行费用下降的单位和个人给予相应的奖励,而对设计错误、漏项过多的给予一定的惩罚,做到奖罚分明,提高暖通工程设计阶段预算管理的有效性。

3结语

暖通工程设计阶段的预算管理具有涉及范围广、影响程度深的特点,因此,这就要求暖通工程相关工作人员在具体的工作实践中,应当充分认识到暖通工程设计阶段预算管理的重要性,并正视当前我国暖通工程设计阶段预算管理工作中存在的问题,从而采取降低暖通工程设计项目的变更频次、设置合理的暖通工程控制目标系统、大力推广暖通工程设计监理制以及严格执行暖通工程限额设计办法等措施,切实做好暖通工程设计阶段预算管理工作,使暖通工程建设项目的投资收益实现预期效果。

作者:杜鹏单位:河南西亚特冷暖工程有限公司

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