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谈建筑工程投标报价与成本控制范文

时间:2022-08-20 04:26:13

谈建筑工程投标报价与成本控制

摘要:建筑行业招投标制度实行以来,对行业起到了规范作用,在很大程度上保障了建设项目质量,提高了施工企业综合实力。但是由于当前建筑行业竞争日益激烈,许多施工企业为了中标,往往采取低成本竞争的报价方式,同时为了保证后续项目能顺利履约,就要求投标报价和项目精细化管理能密切互动,项目精细化管理是成本控制的基础,投标报价是项目成本控制的向导。在本次论文中,将对建筑工程投标报价中存在的问题进行总结,并且为提高项目投标报价准确性提出建议,对施工企业投标报价工作起到参考作用。

关键词:建筑工程;投标报价;成本管理;建议

引言

投标报价对于施工单位能否获得建设项目的承包权起到了关键作用,通常情况下,投标报价越低,则竞标成功率越高,为此很多施工单位在投标时一味选择低价中标的方法,导致后续施工成本管理失控,为施工单位带来经济损失。建设项目的成本控制水平与施工单位的经济效益之间有着直接关系,成本控制水平越高则施工单位获益越多,为此,施工单位要加强成本控制意识,采取合理的投标策略,提高投标报价的准确性,既能为竞争成功起到保障,同时也为后续施工的成本管理工作顺利开展奠定基础。

1建筑工程投标报价常见问题

1.1投标报价编制人员缺乏对项目深入了解

施工单位想要实现竞标成功,首要是对施工单位的实际情况进行全面且深刻的了解,包括本项目的特殊性、优劣势等,例如施工企业的技术水平及材料机械管理水平能否满足建设项目的施工需求,项目是否具有特殊工作内容等,这些不仅关系到建设项目施工的顺利进行,同时也关系到建设项目投标报价合理性。不过从我国施工单位当前情况分析,企业负责投标的工作人员对建设项目的实际情况的了解不足,对本企业的实力水平也缺乏准确认识,这导致建设项目投标工作缺乏重点。由于对建设项目的信息缺乏全面了解,未对类似工程的以往报价及中标情况进行深入分析,导致投标报价中为未针对性的采取报价策略,忽略施工企业的优劣势,导致投标报价为施工企业带来被动影响,影响建设项目的成本控制。

1.2投标报价文件编制时资料收集不全

当前施工企业中编制投标报价的工作人员以高校毕业学生为主,虽然从事工程造价工作学生多为该专业的毕业生,在学校也已经对计价相关内容进行了全面学习,也能够对简单案例进行操作。但是由于课堂教学中的学生所接触到的案例一般是学校及教师提供的材料,为此缺乏资料的收集能力,在编制投标文件时,就会影响是措施费及分部分项直接费的计算与几区,例如未收集现场踏勘记录表,因此不了解现场垃圾及土方堆积情况,若是存在垃圾堆积情况,却未在投标报价中计取,就会对增加施工单位后期施工成本。

1.3缺乏对招标清单的审核

当前我国招投标形式基本上是招标单位提供招标清单,而施工单位套用定额计取费用,施工单位在编制投标文件时缺乏对招标清单的审核,使得施工单位处于被动地位,不仅降低了施工单位的竞标竞争力,同时也关系到施工成本控制。招标单位虽然为建设单位,但是造价工作人员的专业水平也无法进行保证,为此很可能导致招标文件存在问题,例如丢项漏项问题、清单工程量准确性问题等,若是施工单位未审核清单工程量及全面性,就会导致投标报价与实际施工成本之间存在差异。例如在施工单位所采取的投标模拟练习中,模拟招标单位的一方估计将清单中的工程量填写错误,而模拟投标单位的两个团队,一个未对工程量清单进行审核,但是另外一个团队却用大量时间审核工程量,发现了大多数工程量存在的问题,并且在投标报价文件编制中采取不平衡报价方法,将工程量低的清单项提高清单综合单价,从而实现成本的有效控制,这对于建设项目施工成本的后期控制起到了至关重要的作用,未对工程量进行审核的团队报价明显要低于成本价,损害了施工单位经济效益。

1.4对招标文件阅读不仔细

招标单位通常在招标文件中对投标人的具体要求进行明确,投标人在必须要根据招标文件内容编制符合投标要求的文件,为此,投标文件编制人员需要对招标文件进行全面仔细的分析。并且投标人也缺乏研究招标文件的习惯,一般在拿到招标文件之后就急于编制投标文件,导致投标文件不满足要求。例如在招标文件中,规定了本项目的暂估价,但是投标单位却未在投标文件中进行列项,影响了竞标。

2建筑工程投标报价问题的解决对策

2.1深入了解企业自身情况

首先,编制投标文件的造价管理人员需要对企业自身的实际情况进行深入了解,包括企业经营状况、财务资金水平、专业技术管理水平及机械设备管理水平等内容进行全面分析,并且在此基础上编制投标文件,避免盲目标价问题的出现。为此施工单位需要建立资料库,制定企业统一标准,同时加强企业管理者的法律意识,对于竞标中的不正当竞争行为适用法律手段加以控制。

2.2提高投标文件编制水平

对于提高投标文件的编制水平,需要从以下几点入手:

2.2.1加强对招标文件的研读:施工单位在拿到招标文件时,首要任务是分析招标文件内容,包括招标文件的投标人须知、承包单位责任及承包责任范围等,从而避免投标文件中缺乏疏漏问题,包括暂列金额、暂估价等需要根据投标文件列项与计取,同时还需要加强对施工材料价格的市场调查,对于施工过程不常用的特殊材料加强价格调查,保证投标文件中的价格与市场价偏差不大。

2.2.2做好工程报价计算:在编制投标报价文件时候,要以本地区的现行定额及规范作为准则进行计算与套项,保证定额项目选择的正确性,并且充分结合当地的市场价格及供应情况,做好投标报价材料价格的调整。在确定建设项目的整体投标报价之后,对工程总投标报价进行分析,保证报价符合企业的盈亏预测,并且由专门的审核团队对投标报价内容进行审核,对投标报价的施工直接费用、措施费用及管理费、利润等费用的计取是否合理与全面。之后对各个部分的报价内容进行分析,对能够降低造价的部分尽量降低投标报价,在保证工程施工质量及企业经济效益的基础上降低工程造价,提高中标几率。

2.2.3以各项措施降低投标报价风险:降低投标报价的风险主要是不平衡报价法,这是工程量清单报价模式下最为常用的降低风险的方法,而合理使用不平衡报价法最为基本的内容在于对工程量的全面审核,分析清单工程量与图纸实际施工量之间的 差异,在此基础上使用投标报价,尽量降低企业经营风险。

2.2.4采取多方案报价法:为了提高中标几率,施工单位在投标报价时可采取多方面报价,完善准备策略,利用招标文件中不明确的部分进行实施,从而争取能够对承包合同及修改工程说明书进行修改,若是招标文件中能够提供备选方案,则可以对原有施工方案进行部分修改甚至全部修改,从而修改为投标人方案。想要实现多方案报价,要求施工单位工程师经验丰富,能够在对原投标文件全面深入研究的基础上提出更为合理的方案,从而提高报价中标率。

结语

建筑市场的竞争愈加激烈,施工单位只有获得建设项目承包权才能够保证正常经营,但是若是投标报价失利,一味采取低投标,就很可能导致成本失控。为此,施工单位需要充分结合自身实际情况,制定合理的投标策略与报价方式,考虑施工企业利润与风险承担能力,围绕项目实际情况,提高投标报价的准确性与科学性,在保证成本控制水平的基础上提高中标率。

参考文献

[1]翟久梅.建筑工程招投标阶段造价控制研究[D].长沙理工大学,2012-03.

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[3]李素侠.浅谈工程量清单计价模式下投标报价的几点思考[J].中国房地产业,2011(02)

[4]黄聪,史银志.不平衡报价策略在工程投标报价中应用案例分析[J].建筑监督检测与造价,2010(08)

[5]苏春华,燕云飞.浅谈不平衡报价法在施工投标报价中的应用[J].黑龙江交通科技,2010(05)

作者:张丽红 单位:五冶集团上海有限公司

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