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如何提高土木工程项目施工管理水平

2019/11/01 阅读:

摘要:社会经济与科技的发展,我国多个行业获得全新发展契机。为了进一步完善城市化进程,多种基础项目建设也在逐渐增加,这也推动土木工程发展,为了确保土木工程具有持续发展能力,就要加大其管理力度,提升管理水平。

关键词:土木工程项目;施工管理;管理水平

城市化进程的不断发展与完善,推动城市土木工程建设进步。但是,由于土木工程建设周期长、施工难度大,要想确保土木工程项目建筑质量,就要深入研究其施工管理,深度挖掘施工管理可提升部分,确保项目顺利开展,对不规范行为加以管理,只有这样,土木工程项目质量才能得到全面监管。

1提高土木工程管理水平的重要性

1.1提升建设质量。所有的土木工程项目,其施工主要目的,就是为大众生活提供便利。但是,由于土木工程项目规模大,在实际的施工中,诸多因素都会对项目质量造成不良影响,只有加大土木工程项目管理力度,不断提升管理水平,才能控制好项目质量,避免不合规现象出现,阻碍项目进展。1.2提升施工效率。施工效率的提升,能够有效节约施工单位成本,对施工企业发展具有重要意义。但是,要在保证项目质量基础上,应用正确管理方式,来提升施工单位效率,才能缩短项目周期,确保整个项目的经济效益。土木工程项目的管理水平,就是提升施工效率的关键部分。1.3降低施工单位成本投入。在土木工程项目施工过程中,由于项目自身特点,存在诸多项目影响因素,无论是项目的施工效率、质量,都与施工单位成本投入有着直接关联。应用合理的项目管理方式,提升整个项目管理水准,不仅有利于项目管理工作开展,还能对项目多个施工环节进行监管,只有这样,才能在保证质量基础上,降低企业的成本投入,使施工单位资金回流更为顺畅。

2提升土木工程项目管理水平基本策略

针对土木工程项目管理水平提升问题,本文制定几点解决策略,具体内容如下图所示:上述图示为土木工程项目提升施工管理水平的具体措施,下面对这些提到的策略,进行具体分析,希望能够提升土木工程项目管理水平,确保项目建筑质量。2.1完善管理制度。在土木工程项目管理工作中,一定要有完善的管理制度,只有土木工程项目管理人员,能够在工作中遵循具体的规章与制度,才能确保施工现场安全,对不合规现象加以管理。所以,在土木工程项目管理工作中,不仅要投入足够人力,进行项目管理工作,更要结合项目现场的施工情况,不断优化项目管理制度,要在项目建设工作中,充分重视管理制度。并根据项目工程的实际情况,制定一系列具体管理细则,使项目管理人员自身工作有据可依,这也能提升项目管理人员的“底气”,进而保障后续施工顺利开展,使整个土木工程项目管理处于可控范围内。2.2加强安全管理力度。所有的项目建设施工前提,都是安全施工。只有将安全放在工作首位,才能确保项目顺利进展。所以,土木工程的项目管理亦是如此,要在施工现场加大施工质量与安全管理力度,确保施工现场工作有序进行。同时,要在土木工程施工前,对施工方案、原料进行充分核查,只有土木工程施工方案合理,项目才具有可行性。此外,原材料也是项目质量监管之重点,这也意味着,项目管理工作人员要针对这些影响因素,制定合理且科学的管理措施,只有全面的监管。才能确保土木工程项目质量,为施工的单位树立良好形象,使施工企业能够在激烈市场竞争中具有持续发展的能力。最后,在土木工程项目管理中,为了维护管理水平、提升管理水平。还要对项目的细节问题予以重视,以严谨的工作态度,对不合规操作进行整改,进而维护整个土木工程项目质量,推动土木工程的项目施工能够顺利进行,这也是土木工程项目管理工作中的重点内容。2.3提升管理人员专业能力。在土木工程项目管理中,管理人员的能力与管理水平具有重要关系。只有管理人员的具有较高专业水准,才能提升管理效率,对施工现象进行全面监管工作。为了提升土木工程的项目管理水平与项目质量,要加大专业人员的培训力度。首先,可以在管理人员内部进行筛选工作,筛选的指标可以为考核成绩、学习能力、专业水准等多个方面,只有根据这些基本要素,筛选出综合能力强的管理人员。其次,对筛选出的管理人员,制定专业培训计划,可以与其他企业联合,构建施工管理交流会议,并在会议中,留出充分时间,使不同的管理观点、工作方式得到深度交流,只有这样,管理人员才能明确了解自身工作不足,并将自身的丰富经验进行传递。最后,当培训完成后,可以回本企业进行讲述,提升内部整体管理水平。只有不断提升管理人员专业能力,提升整体管理素质,才能彻底解决管理效率低下问题,确保管理工作顺利开展。

3结束语

随着城市化进程的不断发展与完善,多种土木工程项目建设飞速发展,只有在土木工程项目建设中,应用正确管理方法,不断提升土木项目工程管理水准,才能提升项目质量,缩短项目建设周期,降低施工成本投入,推动土木工程项目进一步发展,为社会经济发展奠定良好基础。

参考文献

[1]陈刚.提高土木工程施工项目管理的有效措施[J].建材与装饰,2019(10).

[2]吕秋霞,刘焕成.面向工程的“交通工程”课程教学改革探索与实践[J].中国电力教育,2011(04).

[3]黄智芳,龙琼,喻杰,等.地方高校交通工程专业实践教学环节探讨[J].企业家天地,2012(09).

作者:刘津 单位:江西新钢建设有限责任公司

如何提高土木工程项目施工管理水平

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