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论建筑工程施工管理存在问题及对策

2019/08/14 阅读:

摘要:文章对建筑工程施工管理现状以及存在的问题进行了分析,并提出应对策略,希望能够为建筑行业的健康稳定发展提供借鉴。

关键词:建筑工程;存在的问题;对策

现代建筑工程管理能够加快城市化建设的步伐,有效保障建筑工程的施工质量。我国建筑行业的管理机制有待进一步完善,而建筑施工管理水平的提高能够提升建筑行业的竞争力,促进我国现代化建筑行业健康稳定的发展。

1影响建筑工程施工管理的重要因素

1.1人员因素

施工管理人员的个人能力及责任心是关键因素,只有施工管理人员具有良好的决策能力及专业素养,才能够对施工过程中发生的状况及时采取应对措施。对整个工程进行科学合理的规划及制订相关目标,根据相应的解决方案,合理进行施工和具备相应的专业技术,才能够有效提升施工过程中的管理水平,保障工程施工安全稳定进行[1]。

1.2材料因素

施工材料对整个工程有着至关重要的作用,直接影响到工程施工的安全质量,目前,在大多数的建筑施工过程中,原材料质量的审核及把控是最突出的问题。通常情况下,导致工程质量不合格的原因有很多,如原材料质量存在问题。首先,市场建筑材料的品种较多,采购人员也相应地增加了筛选难度;其次,许多工程在施工时,并未严格按照相关规定对建筑材料进行检测,或者是检测不够全面,对质量产生了一定的影响;再者,建筑工程成本中材料成本的占比较大,部分工程为了降低成本,使用质量不合格的材料,埋下许多安全隐患,降低了建筑工程的质量。

2建筑工程管理中存在的主要问题

2.1成本管理问题

在建筑工程施工管理中,成本管理是主要环节。随着当前城市化的进程不断加快,各项基础设施及建筑的规模仍在不断扩大,施工过程中涉及到的部门及环节众多,因此,成本控制显得尤为重要,只有良好的成本管理方式,才能够最大程度上减少施工企业的前期投入,将开支控制在合理的范围内,不断提升企业的经济效益。但目前在实际的成本管理过程中,部分相关负责人会直接将成本预算管理交给项目部,财务管理没有进行把控,对企业的成本管理造成了极为不利的负面影响。再者,项目部在对成本实施管理的过程中,也会存在许多问题,虽然配备有专业的管理人员对成本进行核算,但没有结合实际情况以及企业的发展现状制订相应的成本管理方案。这些问题会影响成本管理工作的正常开展,造成施工工期拖延[2]。

2.2质量管理问题

当前,建筑结构及规模不断的扩大,施工中面临的问题也日益复杂化,因此,在建筑工程管理中,相关管理人员应当定期对施工质量进行检查。通过具体的分析与调查,发现当前工程施工管理过程中仍存在诸多问题及疏漏,最突出问题的是偷工减料,然后是施工技术水平较低,施工技术没有及时更新。此外,管理模式有待进一步更新,许多管理机制趋于形式化没有根据时代发展现状及时进行更新,制订的指标及策略与前期设计方案不符合,导致建筑工程的整体质量不符合标准。

3建筑工程施工管理问题的对策

3.1成本管理的解决策略

通常情况下,成本的把控在一定程度上与建筑工程的经济效益有着直接的关系,必须采用科学合理的措施逐渐降低成本,促进经济的稳定发展,施工前成本预算是最重要的环节。应当及时掌握材料的价格,相关财务部门应当对其进行合理的预算,在进行材料预算的同时,可以进一步优化成本核算工作。在目前社会经济发展过程中,影响成本的因素比较多,在强化预算工作的基础上,还应当从各个方面对整体工程进行思考、分析,从多个细节方面严格把控成本,并对其进行科学有效的管理,最大程度地保障工程的质量及企业的经济效益。

3.2施工质量管理对策

在施工过程中,要结合实际,不同环节采用不同的管理方式:首先,在材料投入使用前,要对材料的尺寸、规格等指标进行严格的审查,确保建筑材料每项指标都与施工标准相符后,才能够进入施工现场,发现不合格的材料应当予以退回;其次,要对施工现场进行质量监管,严格审查每道工序,当工序质量检查合格之后,监理方再进行验收。最后,要定期组织工作人员进行专业知识培训,提升施工人员的技术水平及专业知识,最大程度地保障施工工程的质量安全[3]。

4结语

随着城市化进程的不断加快,建筑规模进一步扩大,建筑施工企业也面临诸多挑战。施工企业要不断优化管理手段,进一步提升管理水平,保障建筑工程的质量安全。

参考文献:

[1]许惠强.建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J].建材与装饰,2016(16):170-171.

[2]杨涛.建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017(4):276.

[3]宋崇君,刘超华.建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策分析[J].建材与装饰,2017(2).

作者:张志建 单位:厦门电力工程集团有限公司

论建筑工程施工管理存在问题及对策

2019/08/14 阅读:

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