施工阶段公路工程监理质量控制对策范文

摘要：公路发展是国内交通建设的核心之一，与民生发展和国民经济的核心问题息息相关。公路的发展促进了国内经济飞速发展，而质量是公路发展的生命，需要注重公路在施工时的质量问题。在开展公路工程施工时，应该进一步控制施工的质量，从而有效开展品质工程，以进一步提升施工的质量。文章介绍了公路工程监理实施质量控制的重要性，并重点分析了公路工程监理的质量控制策略，以供参考。

关键词：公路工程监理；施工阶段；质量控制对策

1公路工程监理实施质量控制的重要性

施工质量控制及工程监理可以对施工单位的施工进行有效规范，经过创建施工质量控制及工程监理的责任制，制定相关操作规程与制度，对整个公路工程的施工进行监理，实施质量控制策略，并且创建质量事故预防体制，对公路施工单位的相关活动进行规范，进而保证所有施工环节与工程监理以及质量控制的要求相符，使机械设备与施工人员等处在优良的运行状态，确保整个公路施工成功开展。核心内容涵盖质量事故应急救援、工程管理与施工监理制度创建、设备运行管理、绩效评定与优化及资金投入等。有效开展此项工作具有关键的实际意义，施工质量控制及工程监理是保证施工成功开展的基本工作。对施工单位的施工活动进行规范，可以促进施工质量控制及工程监理的标准化、制度化及规范化进程，有利于实时排除质量隐患，避免出现质量事故，确保公路施工效益及生产作业安全，公路工程监理实施质量控制是社会对工程建设的基本要求。

2公路工程监理在施工阶段的质量控制策略

2.1坚持监理程序，改进工作方法

在公路工程进行施工的时候，监理工作将施展关键作用，严格执行监理程序是监理开展监理工作的基本要求，也是公路工程建设要求，在实施监理工作的过程中，一项核心工作即坚持监理程序，按监理程序开展工作。在实施详细的工作时，一个核心内容是监理工作应该有效对接工程的承建公司，在此进程中监理人员可以充分了解各区段公路工程建设的重难点。此外，监理人员可以实时找到公路工程施工中具有的问题，并向工程承建单位实时反馈这些问题，进一步控制工程的施工质量。在如今的部分领域发展中，已经创建了戴明循环体系，在未来实施公路工程监理工作的时候，也能够借助于这种体系进一步控制施工质量，作为现有动态控制的提高。这类循环管理体系的相关原理图如图1所示。在公路工程施工的过程中，终极目标是整体确保工程的施工质量，为保证终极目标的实现，需要搜集资料，进行分析并制定质量控制计划和措施。在实施过程中，监理要按监理程序做好相关的监理工作内容，及时检查，当发现施工质量不符合制定的质量控制计划和措施时，要及时总结，采取措施进行处理，即修订质量控制计划和措施。工程实施过程中要不断重复这个过程，直至质量目标任务的完成。

2.2制定标准化的管理体制

建设工程标准化的管理体制包含项目廉洁管理标准化、建设程序标准化、安全管理标准化、建设工程标准化、文明示范工地标准化等，实施标准化管理能使工程建设管理水平显著提升，做到技术上先进，管理上科学，经济上合理，安全上可靠。施工阶段通过对各参建单位实施标准化管理，即对驻地建设、人员管理、生产场地建设、工地试验室实施标准化管理，能为工程建设质量提供有力保证，通过规范管理和对标准的执行，使得工程质量明显提高。通过标准化管理，全方位全过程规范各参建单位和建设者的行为，统一了标准，也统一了考核方法。开展工程监理及质量控制的过程中监理要严格执行标准化的要求，提高自身管理水平，严格按标准化要求开展监理工作，按标准化要求做好督促和管理，抓好质量控制，使工程质量上一个新台阶。

2.3高度重视创新成果的应用

随着公路施工技术持续进步，各种新工艺，新材料，新设备在工程建设中得到推广应用。它是科学技术向生产力的转化，也是公路交通可持续发展的源泉和动力，它有效解决了工程建设中的关键技术问题和质量通病，提高了公路建设质量水平。这就要求监理人员不断学习，努力掌握新工艺、新技术和新设备的内涵和特质，努力提高自身的服务水平，跟上时代的发展。一方面，创新成果的应用要讲究先进适用性原则，要考虑其先进性，安全性和可靠性，又要考虑其适用性，实用性和稳定性，从项目实际出发，注重实际效果。另一方面，要注重突出重点的原则，要以提高工程质量和节能减排为重点，确定使用。由此看来，为了提升施工水平且确保施工工程品质，使工程质量与预期的建设标准相符，监理人员应该实时掌握新型的施工工艺及工艺流程。特别是使用新材料，监理人员应该掌握新材料在湿度及温度等方面的相关特征，熟悉材料的使用方法与范围。针对新型的施工设备来说，监理人员也应该掌握设备的使用范围、存储环境、维修方式与使用方法。如此，监理人员才可以在工程问题产生时做到有的放矢，提出相应的解决策略，以确保工程的成功开展。

2.4创建对应的监察制度

工程监理可以监察施工人员，类似于施工系统中的权力峰值。可工程监理依旧需要有人进行监督。创建一个专门针对工程监理工作与施工质量控制的监察系统，能够防止出现监理人员以权谋私与私相授受的情况。及时监督和监控监理人员的相关工作，可以进一步确保监理工作质量，从而保证工程的质量，也能够立即找出监理进程中存在廉政问题。建立分层次的监督制度，通过层层签订“廉洁合同”“廉洁责任状”，对照《廉政风险防控手册》，建立一级抓一级，一级对一级负责的廉洁管理责任体系，抓好落实。对监理实施分层的监督，可以提升监理工作质量，有利于工程质量的控制。

2.5创建科学的奖惩制度

工程的实施靠人，充分调动人的主观能动性，发挥正能量，是工程质量得以保证的前提。奖惩制度的目的不仅是对出现问题的责任人进行惩罚，而且应该实时奖励对工程质量有贡献的个人。创建一个科学以及严格的奖惩制度，并且认真实施对施工人员与监理的工作考核，可以保证员工根据相关标准来实施。而奖励优秀的员工，处罚落后的人员，能够让大家进一步绷紧实施规定确保质量的神经，也能够调动大家开展工作的主动性，有序地开展监理与施工工作。这些奖惩制度，应该按照现实项目情况的具体情况来有效制定，同时也应该创建对应的评审小组，以保证奖惩工作可以在现实工作中施展作用，从而确保工程项目的施工品质。

2.6对项目资金进行合理利用

资金是开展工程的命脉，资金的断裂一般会使得这一项目被停工。在实施工程监理与质量控制工作的时候，常常会有资金不够的现象，出现偷工减料、材料以次充好等直接影响工程质量的问题，或者出现拖欠工资、拖欠材料款等，导致施工质量低下，造成返工等问题。参建各方要保证资金链正常流通，施工单位要对项目资金进行合理利用，防止出现资金浪费，确保每一笔钱都能发挥其作用；监理单位要及时签认计量。在同一时期，还应该强化在质量控制和工程监理工作上的资金投入力度，以满足其对应的资金需求，确保质量把控及工程监理工作的成功开展。

3施工质量控制与工程监理值得注意的相关问题

3.1强化领导，提升认识

施工质量控制及工程监理的开展需要全体员工进一步参与，强化领导工作，获得公路施工公司领导的高度重视很有必要。有关领导应该充分保障物资、资金及人员等，保证施工质量控制及工程监理的成功开展，进一步实现施工质量控制以及工程监理的管理目标。

3.2执行责任，全员参加

施工质量控制及工程监理是十分繁琐的工作，需要全体部门及员工来参加。一定要开展责任制，确定有关单位及员工的具体职责，责任到人，创建施工质量控制及工程监理的管理网络，进一步提升施工质量控制和工程监理的管理水平。

3.3教育培训，提升意识

借助于对应策略，利用进修、观看视频、举办讲座、集中授课学习和观摩学习等方式，强化对公司员工的培训，提升他们的施工质量控制和工程监理的意识，推动全体员工参与，保证施工质量控制和工程监理的成功开展。

3.4整体治理，避免事故

在实施施工质量控制及工程监理的时候，应该全面采用策略，实时解决存在的相关问题，避免出现质量事故，提升施工质量控制和工程监理的管理水平，确保公路施工安全，达到整体治理的效果。

4结束语

一言以蔽之，文章经过进一步探究公路工程在施工时，质量控制工作与监理工作的具体情况，有效总结所发现的问题，获得了对应的结论，并且提出了大量的控制策略。在整个工程监理的进程中，必须有效制定对应的制度，持续调整监理工作与质量工作。所有工作都是为了确保国内公路工程的质量与公路施工的安全，这与国民经济发展的核心事项息息相关。

参考文献：

[1]祁海利.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J].环球市场,2017(5):346.

[2]郭迪金.公路工程监理在施工阶段的质量控制对策[J].工程建设与设计,2016(15):187-188+191.

作者：朱国伟 单位：江苏华宁工程咨询有限公司