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浅谈房屋建筑工程施工质量管理

2021/11/29 阅读:

摘要:随着社会的经济发展,房地产行业在我国经济市场中占比越来越大,对社会经济的发展具有重要作用和影响。而在房屋建筑过程中,房屋工程质量作为整个施工中最为重要的环节,关系着人们的生命财产安全。从当前房屋建筑工程质量管理的现状来看,还存在如缺乏科学规范的管理体系、工程建设中人员素质较低等问题,其直接影响房屋建筑工程质量。主要对房屋工程质量管理影响因素及不足加以分析,提出对应措施,希望能够为促进建筑企业健康长久发展贡献绵薄之力。

关键词:房屋建筑;工程管理;质量管理

0引言

在我国社会经济发展过程中,通过加强房屋建筑工程的质量管理和控制,能够有效促进房地产行业健康可持续发展。因此,房地产企业在建筑工程中要高度重视房屋建筑的质量管理,从而推动社会市场经济飞速发展。本文着重探究了房地产业背景下的房屋建筑工程质量管理,以促进房屋建筑质量水平得到全面提高。

1影响房屋建筑工程质量的主要因素

在房屋建筑过程中,影响其质量的主要因素有:施工材料、自然因素、人为等。

1)施工材料作为工程建设中必不可少的组成部分,施工材料的质量会对工程质量造成重大影响,然而有些建筑单位为节约成本,选择廉价质差的原材料,或因工作人员的疏忽,未做好原材料的把关。

2)在房屋建筑过程中,随时面临天气等自然条件下不可抗力的影响因素,该问题属于施工前的方案制定,合理的方案可有效规避可能遇到的风险。

3)人为因素作为建筑工程中主导性作用的因素,相关工作人员的管理水平和施工技术水平可直接影响房屋建筑质量,应要求其提高社会责任感、职业素养及技术水平,树立保护人民生命财产安全的意识,企业要做好工程质量管理人员的相关培训工作,加强其思想责任意识,避免因人为因素导致房屋建筑工程质量出现问题[1]。

2房屋建筑工程质量管理中的不足

2.1缺乏科学规范的管理体系

我国房屋建筑工程的发展虽然取得了很大进步,但是房屋建筑工程管理作为一项综合性强的工程,房地产企业在其质量管理上仍旧没有建立完善的体系。质量监督体系不完善,职责划分及奖惩制度不明确,造成管理人员懈怠,从而无法将管理要求落到实处,缺乏科学强有力的指导。

2.2工程建设人员综合素质较低

农民工作为我国建筑工程的主要施工人员,其学历和自身综合素质较低,在施工中规范性、技术性不高。施工企业由于不注重施工人员管理,忽略施工人员的综合素质和能力水平,很少对施工人员开展针对性的技术、安全方面的培训教育,甚至部分施工单位施工人员没有进行培训就开始工作,导致建筑施工中存在重大事故隐患,引发一系列问题产生,严重影响建筑工程施工质量。

2.3建筑材料质量不达标

社会不断发展中,随着建筑材料生产厂商的不断增加,材料生产过程中,部分厂家为减少成本,出现以次充好、偷工减料的现象,导致材料质量达不到标准。部分项目管理者为贪图私利,挪用建筑工程资金,造成施工材料在购买时由于资金不足,采购人员只能购买质量差的材料完成工程建设。

3管理措施

3.1建全完善的质量管理体系

为保证建筑工程质量,房地产企业必须建立健全的质量管理体系(见图1)。其管理范围贯穿整个工程建设的决策、勘察、设计和施工中。通过制定规范、科学、合理的质量控制方案,建立良好的质量管理体系。施工企业单位通过对投资项目进行精确分析后,制定项目质量计划书,将工程质量责任落实到具体的施工人员,贯穿每个施工环节,促使施工人员在施工中互相检查监督,对发现的质量问题,及时上报,结合实际问题制定针对性解决措施,有效规避建筑施工中出现的一系列问题。政府相关部门要加强宏观调控,建立健全相关法律法规,对严重影响建筑工程质量的行为严厉处理。同时,加强市场建设,制定相应市场管理制度,严肃处理市场中企业的不合理、不正当行为。为切实提高房屋建筑施工质量,必须加强房地产企业和政府相关部门的房屋工程管理意识,树立现代化质量管理控制理念,各单位协调配合,促使房屋建筑工程质量管理科学、规范、合理,推动房地产建筑行业的健康长久发展。

3.2提高施工人员综合素质

房屋建筑工程施工中,要提高施工人员的建设水平和技术,不断提升施工人员的整体素质,加强施工人员的教育培训。促使施工人员能够正确合理使用建筑材料,有效减少材料成本,避免建筑材料的浪费。通过定期开展技术、安全教育培训活动,从而加强施工人员的质量管理意识,使其认识到质量管理的重要性,提高施工人员综合素质,促使施工人员在建筑施工中能够严格遵守相关规定,不断提高自身专业技能,在建筑施工中满足建筑工程质量控制的各种要求,提升企业经济效益,提高企业竞争力。

3.3严格把控建筑材料质量

建筑材料是房屋建设施工的基础,建筑材料质量的好坏直接关系到整体工程质量,因此,在建筑材料采购过程中,企业单位要指派专业采购人员,对建筑材料质量进行仔细核查,谨慎选择供货厂家,充分了解建筑材料市场,区分建筑材料质量,清楚建筑材料的市场报价,从而选择质量合格且价优的建筑材料厂家。采购人员要注意选择的建筑材料要满足建筑工地需要,进行针对性购买,在新型建筑材料选择中,要考虑到建筑施工中材料使用的各个方面,避免材料浪费。

3.4提高施工现场质量管理

工程质量管理的核心是施工现场质量管理,有效控制施工现场质量管理,能提高工程质量。在房屋建筑工程的建设过程中,应将施工前的准备工作做好,相关人员应到现场调查施工地点的地质情况,并全面检查施工中需要用到的材料与设备等,定期检查机械设备,如果发现存在设备故障问题,应该及时进行处理。其次,加强施工现场的质量监测力度,对施工现场存在的问题及时发现,并采取有效解决措施,以此保证施工的顺利开展。

3.5加强项目监理工作

一般情况下,建设单位会委托监理单位监理整个工程质量,在监理工作实施前,监理单位应对监理规划、监理细则进行编制。尤其要注重加强建筑施工中的重要部位及关键工序,且只有经过监理人员签认确定后,才可以使用建筑原材料、构配件,否则不能随意使用。

4结语

房屋建筑工程施工过程中,工程质量作为房屋建筑的重要环节,加强企业质量管理,保证房屋建筑的工程质量,对企业发展具有重要影响。因此,在建筑施工中企业要最大程度提高工程质量,相关部门做好施工监督工作,严格把控工程质量,保证质量符合国家相关安全标准,通过提高建筑工程质量,提高企业经济效益和社会效益。

作者:盛敏杰 单位:南京长江国际航运中心开发建设有限公司

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