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地震勘探安全管理思考

2015/08/18 阅读:

1加强员工的安全培训和教育

地震勘探在安全方面的培训主要表现为:对安全培训的需求分析,根据不同的施工项目有针对性地进行安全培训;在安全培训的规划方面,最好短期规划,以“周”或“月”为单位,分层次,分班组进行培训:1)开展高质量的培训分析。根据施工项目的需要、岗位工作的需要以及新员工的自身素质等进行分析,在需求分析的基础上形成安全培训计划,具有明确的培训目的,具有鲜明的针对性、实用性和岗位性。2)精心设计,选择合适的培训方法。灵活设置培训时间、培训地点和培训工具等。做好前期的各项工作,选择合适的培训方法。比如对苏丹雇员进行培训,针对当地雇员文化底子薄的特点,主要以案例分析形式对雇员进行模拟培训;根据不同班组使用不同的工具以及存在的主要风险,严格按照标准化操作步骤,以自身展示,直观再现岗位标准化操作步骤,有利于新员工理解,老员工对照,再加上岗位实操训练,能确保员工动作标准、操作规范。3)跟踪培训效果,做好短期规划。对于培训的效果,主要从三个方面考虑:一是员工的反应程度,表现在培训过程中新老员工的参与程度,积极性以及培训老师的水平、培训方式、培训时间、培训模具等;二是安全知识标准,员工通过培训获得相关方面的安全知识,工作原理、技术等,规范自身工作态度和行为;三是工作岗位上的行为标准,受培训员工返回到工作岗位上的优异表现和工作绩效。岗位员工的优异表现,这是对培训投资的回报。根据施工项目周期的长短,要做好短期的培训规划。受到培训的员工一旦在某一岗位工作一段时间,培训效应就会减弱,可能在某种情况下就会导致员工弱化操作步骤,造成违章违规操作,从而造成事故的发生。短期培训规划,就是在员工从早期培训到即将弱化操作步骤时,而对员工进行再培训或温习的培训规划。反复进行短期培训,有利于员工对照标准化操作步骤,确保操作规范,杜绝习惯性违章。

2加强施工现场的安全检查

各级管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。人莫不忽于细微,以致失其大。事故的发生,往往都是由小到大,由量变到质变。我们都知道一句话:风险大多在基层,在施工现场。那么施工现场的安全检查显得尤为重要,对员工的工作失误和违章行为,要从主观和客观方面去分析、查找原因,使员工乐于接受;对设备存在的问题和发生的故障,在进行总结分析是要透过表面现象,分析内在原因和规律,重点查找管理上的漏洞。在安全检查工作时,各级管理层要支持、鼓励班组对违章作业的自查自纠,在安全生产中敢于讲真话、干事实;对班组中存在的问题和违章现象,班组内部要敢于暴露,并进行针对性的分析,做到真实、透明、透彻。

3作业过程中的事故预防

根据不同的施工项目,编写详细的《HSE作业实施计划书》,对存在的所有要害部位、危险源点进行辨识和评估,按照操作流程图,制定操作性强的HSE应急预案。1)交通安全管理。强化员工交通安全教育培训,尤其是司机班组的安全会议,要定期进行召开,最好以“周”为单位,每周召开2次,提高驾驶人员的安全意识。严格执行车辆管理程序,车辆限速,出车前的安全检查,车辆外出登记等。2)爆炸物品管理。落实临时民爆库“制度防、人防、技防和犬防”工作,做好爆炸物品储藏、运输、使用方面的管理,落实账物管理,做到日清日结。爆炸物品做到全方位、全过程管理,做到账目清晰,账物相符。3)消防安全管理。重点强调员工的消防意识,开展消防培训以及消防演练,对重点部位做到重点防火监控,消防器材专人管理,落实定期或不定期消防安全检查制度。4)应急处置管理。根据施工项目特点,认真开展危害识别和风险评估,制定相应的应急预案,在开工前重点进行应急演练,以验证应急预案的合理性、实用性和可靠性,检验和提高队伍在应急反应方面的水平和实战能力。

作者:刘怀忍 单位:山西省煤炭工业厅煤炭资源地质局山西省长治经坊煤业有限公司

地震勘探安全管理思考

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