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创新安全工程管理观念的主要措施

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摘要:任何的生产都不能和安全脱离关系。这就需要进行全面的安全工程建设。当前的安全工程建设还存在一些问题,需要进行全面的创新。从安全工程管理理念的创新内容入手,分析如何做好安全工程。

关键词:安全工程;工程管理;创新理念

只有进行全方面的创新,才能够保证安全工程的彻底完成。正如习近平总书记指出:“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,必须作为一条不可逾越的红线”。取得社会经济安全发展,就必须坚持安全改革创新、综合治理。

1强化认识引领,转变安全思维方式

当前,经济走势低迷、效益趋于滑坡、产业结构调整加快,许多项目成本增加,市场竞争激烈,签约压工期、交工抢工期,安全生产受到很大冲击,导致安全生产的风险急剧上升。加上我们所承建的公路、桥梁、隧道、矿山、建筑施工及其他新的施工领域,大都属高危行业,这些无疑给安全管理带来了更大的难度和重大的风险,我们必将经受新的挑战和更大的考验。实践反复告诫我们:“认识引领行动,思路决定出路”。这就要求各级领导干部必须消除认识上误区,根治心理上的侥幸,进一步增强安全责任意识、忧患意识和生存意识,用第一的决心、第一的力度、第一的措施,一心一意、一丝不苟、一以贯之地抓紧、抓细、抓实安全生产工作。为此,我们要从转变思维方式、改进管理模式的高度来认识安全工作艰巨性,复杂性和长期性,坚持四个必须:一是必须坚守生命至上的红线;二是必须贯穿“命”字在心,严字当先,实字落地的安全工作思路;三是必须坚持党政同责、一岗双责、失职追责的基本准则;四是必须建立健全安全管理体系、安全技术支撑体系、安全执行体系、安全监督体系,以此引领、指引今后的安全工作。

2实施层层把关,压实安全责任

在创新安全工程管理观念中,将安全责任落实到位也是非常重要的一个部分。安全工程在很大的程度上来看,就是为了保证人们的安全。因此,每一个人都需要明确自己的责任,不能够出现任何的问题。要每一个负责的部分都做好规划,这样出现了问题,才能够找到问题的所在,并实现改进。这是当前安全工程中最为需要的。只有这样,才能够让安全工程真正的成为建筑生产等领域中最为有效的堡垒。让工人能够安全的工作,让设施能够完美的运行。

3提供技术支撑,强化方案

落实要坚持科技兴安、技术推动、充分发挥技术人员的作用,着眼从技术层面入手抓安全,是安全发展的一种新趋势。激励知识创新,大胆尝试手机“微信”安全网络群、二维码扫描、“互联网+”安全管理新模式、安全大数据等信息手段,实施安监总局提出的“机械化换人,自动化减人”要求,是实现本质安全管理基本路径。在安全管理日常工作中,必须坚持方案论证不动摇、运用标准规范不走板、执行标准规范不含糊。按照国家安监总局淘汰设备目录,强制淘汰安全性能低下,危及安全生产的落后技术工艺和设备。只有这样,才能从根本上提高安全管理水平,才能真正把施工技术融于安全管理之中,才能消除一般事故,杜绝较大以上的生产事故的发生。

4创新安全工程管理理念的具体做法

在当前来看,想要创新安全工程的管理理念,其主要的做法还是应该分为这么几个步骤的:首先是从实际着眼。因为再高深的理念最终也是需要落到实际上的。在这种情况下,创新安全工程管理理念,就需要从小事上寻找突破口。例如在煤矿生产中,最小的事情可能就是工人的安全帽。而安全工程之中就有监督工人是否带着安全帽的一项规定。所以,在煤矿生产中,就可以从安全帽入手,加强人们对于安全帽的认识,让人们意识到,带着安全帽对自己只有好处,没有坏处。这样的做法才能够更好的保证其不会出现任何的问题。当然,在其他的生产活动中,安全工程管理也是需要作出变动的。例如在一些没有安全帽的生产活动中,就不能够以安全帽为突破点了。而是需要以其他的地方为突破点,这样才能够对症下药。当然,这个症状必须是实际的,才能够有效。其次就是要从现实出发。创新理念不是空想,不是乱想。它是在现实的基础上进行合理的联想的。所以其一切的理念创新应该从实际入手。如果不切实际就会出现根本完不成的局面。例如,在进行钢铁生产的时候,通常会出现高温高热,这样工人就会难以呼吸,出现窒息等情况,这是非常危险的。如果创新的理念是宣传氧气瓶的用处,那么显然是不现实的。因为不可能每个工人都带着一个氧气瓶去工作。这样且不说氧气瓶在炽热的条件下是否危险,就是氧气瓶的费用,也不是单位和个人负担的起的。而如果其宣传的重点要是注意呼吸的方式,时常出来透个气,这就非常的符合实际了。虽然工作繁重的,但是出来透个气的时间总是有的,而且这也能保证工人们的安全。

安全工程如果能够从这些方面入手,那么就一定能够做到管理观念的创新。因为这些地方都是工作中最微小的地方,也是最容易的地方。只要注意到了,那么就能够做好。所以我国有句古话:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。安全工程是当前社会中最为重要的一项工程,它是工人们生命安全的最终保障。如果其管理工作做不好,就会出现一系列的问题。对于安全工程的问题,要严格的管理,绝对不能够出现任何的差错和失误。

参考文献

[1]张炜.浅谈安全工程项目安全管理现状[J].科学之友(B版),2008(4):79-80.

[2]王太兵,栾小红.安全工程管理中创新模式的应用及发展[J].工程技术研究,2017(9):161,169.

作者:刘洋 单位:大庆市让胡路区安监局监察大队

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