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医德医风教育在医院管理的重要性范文

时间:2022-03-06 05:45:52

医德医风教育在医院管理的重要性

摘要:在当前的社会环境下医德医风存在着不少问题亟待解决,很大程度上与管理不到位有直接关系,必须通过有效的管理,打造自己的医疗信用,提高医疗机构的竞争力。现就如何从管理理念、管理目标、管理方式三个方面入手构建管理机制来进行探讨。

关键词:医德医风;现状;管理

1医改形势下医院职业道德现状分析

随着市场经济蓬勃发展,医院从自身的生存和发展考虑,也要寻求效益、追求效益。不成熟、不完善的市场经济体制使这种“务实”的价值取向对年轻医生甚至是在校医学生的医学精神带来不小的撼动。个别的医务人员对医改政策缺乏理性认识,只顾眼前利益和个人利益,形成了金钱至上的拜金主义。

1.1医疗卫生政策对医院职业道德现状的影响

公立医院在行政管理中属于公益二类事业单位,财政仅仅给予差额拨款补助,源于政府的经费支撑过少,造成医院必须通过自给自足、必须追求效益方能维持自身运营。因此,医院在日常的财务管理中也是采取绩效考核方式,对于部分医务人员来说,在追求收入的同时放松了对自身的要求。

1.2市场经济大环境对医院职业道德现状的影响

在当前的市场经济体制下,很多一夜暴富甚至不劳而获现象扭曲了人们的价值观,各行各业中均出现了唯利是图,金钱至上的人群。而医疗行业相对来说则是“高风险、高付出、低回报”行业,有少数的医务工作者在这种环境中迷失了自我,忘记了对医术的追求,而利用自己的医学知识来谋取个人私利,把医患关系仅仅看成是买卖关系,从中牟利,忽视了对高尚医德的追求。

1.3社会舆论对医院职业道德现状的影响

当前一些媒体工作者在对医疗事件的报道中有失公允,通过夸大院方过失来吸引读者,忽视了医学本身的局限性,从而误导了群众对于医院、医疗工作者的看法,形成了及其恶劣的社会影响。医生处于自我保护,在行医过程中战战兢兢,如履薄冰,对患者少了担当,不敢冒风险救治。

2加强医德医风建设的现实意义

古今中外的医学家都十分强调医德修养。明代裴一中在《言医序》中写下:学不贯今古,识不通天人,才不近仙,心不近佛者,宁耕田织布取衣食耳,断不可作医以误世!医,故神圣之业,非后世读书未成,生计未就,择术而居之具也。是必慧有夙因,念有专习,穷致天人之理,精思竭虑于古今之书,而后可言医。

2.1医疗职业的自身要求

医疗行业救死扶伤的职业性质决定了医德医风建设的重要性。医疗行业面对的对象是有生命的人体,生死攸关,意义重大。医生的职业道德就是关心爱护病人,以病人为中心,一切为了病人的道德心理,道德观念,并且承担竭尽全力抢救病人生命,促进和恢复病人健康的社会义务。

2.2社会主义精神文明建设的客观要求

社会主义精神文明建设的基本任务中强调坚持爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强社会公德、职业道德、家庭美德建设,引导人们树立建设中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。对于医务工作者来说,保持良好的医德医风,树立正确的世界观、人生观、价值观不仅仅是空谈,而是切切实实的落实在每一次诊疗过程中,落实在面对每一位患者时。

2.3重塑医院形象的必然要求

随着医疗体制改革的深化,大量私有资本涌入医疗市场,对公立医院形成冲击,而患者对医院的选择标准,不仅仅停留在合理的价格,精湛的技术,还有良好的医德医风。由于医疗活动本身存在的风险性,将良好的医德医风贯穿在患者整个的寻医问药过程中,不仅仅能获得病人及家属的信赖与支持,还能避免不必要的误解与冲突。

3构建医德医风建设长效管理机制

3.1构建思想教育机制

思想教育也称思想政治工作。在市场经济条件下,思想政治工作是推动医疗卫生事业沿着正确轨道发展的动力,必须从推动医疗卫生事业顺利发展的高度重视这项工作。一是领导班子要加强带头学习和自我教育,做建设良好医德医风的模范,二是树立典型,扶正压邪,弘扬正气,打击不正之风,定期对全体党员群众敲响警钟,三是要实现思想教育工作经常化、制度化、规范化,尤其是要建立理论学习制度。

3.2构建服务机制

构建提升医疗卫生信用的服务体制,就是要围绕提高医疗卫生服务质量和水平这个核心,形成一个人人重视服务质量、人人自觉提高自己的服务质量,以服务赢得竞争优势和效益,以服务促进良好的医德医风的形成这样一种内部机制。

3.3构建管理机制

医德医风问题,归根结底是医院的管理问题,营造良好医德医风,塑造医疗卫生形象,管理是关键。目前存在的一些医务人员信誉不好,很大程度上与管理不到位有直接关系,必须通过有效的管理,打造自己的医疗信用,提高医疗机构的竞争力。从管理理念、管理目标、管理方式三个方面入手构建管理机制,首先是转变理念,树立全心全意为患者服务的理念;其次是树立目标,把社会效益放在第一位,兼顾经济效益,把广大群众的根本利益作为医疗卫生工作的出发点和落脚点;最后是管理方式的改变,将医院当作学习型组织,将对物的管理转向对人的管理,即对员工知识、能力、责任心、服务质量等方面的开发和提升。

参考文献

[1]孙海云.医院职业道德建设现状及其对策[J].现代医药卫生,2003(10).

[2]张秀华,邓筱妮,何丽金.医疗信用机制与新形势下的医德医风建设[J].学术论坛,2005(8)

作者:吴雪清 单位:安徽省宣城市人民医院

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