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管窥科学发展观下医院政工队伍的建设

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一、当前医院政工队伍建设中存在的问题

1.人才建设与工作要求不符。随着医疗事业的发展,医院政工的需求也逐渐加大,但在人才招聘上,医院政工人才的引进要求不高,因此使得政工人员的工作能力与岗位要求不符。除此以外医院领导尚未对政工队伍的建设引起重视,员工福利和薪资保障不健全。医院政工队伍素质参差不齐,员工工作效率和质量不高,许多员工缺乏政治敏感性,工作积极性不高。

2.政工工作边缘化。政工工作在医院中处于边缘化地带,政工人员常常会被认为是医院中没有工作和业务,说起来重要,做起来次要的人。在医院人才队伍建设中,政工干部或基层工作人员也没得到充分的重视,处于被边缘化的地带。

3.政工干部进取心不高。思想政治教育工作是一个长期性的工作,尤其是在科学发展观的指导下,更加需要培养一批具有长远意识,以人为本的专业人才队伍,但从目前来看,大多数政工干部队伍安于现状,工作被动,积极性不高,工作中表现懒散消极,以应付的心态面对工作。

4.管理能力缺失。在新形势发展趋势下,医院政工队伍的管理水平有限,在管理上缺乏协调性和统一性,对政工建设缺乏思想认识,在管理上只重视培训和技术教育,却忽视了政工队伍的思想政治教育。

二、科学发展观下如何建设医院政工队伍

1.提高对医院政工队伍建设的重视程度。强化对医院政工队伍的重视程度是加强队伍建设的关键,是从思想上提高对政工队伍建设的关注度和认同度。首先,从院方领导和管理层的角度来说,要强化对思想政治工作的重视程度,认识到思想政治工作对医院管理与医疗质量以及医院发展上具有重要的促进作用,将思想政治工作落到实处。其次是要强化对政工队伍建设的重视程度,只有建设一批先进的具有高素质的政工队伍才有可能强化医院的政工队伍的建设,适应新时期的医院发展需求,并且与时俱进,实现科学发展。

2.全面提升医院政工队伍的质量。医院政工队伍由于长期以来疏于管理,缺少培训,员工的年龄结构、文化素质差异较大,因此需要从结构上优化医院管理。在年龄结构管理和员工的梯度搭配上,要发挥稳定老员工培训新员工的作用,依靠老、中、青三者搭配,进行员工队伍的结构调整。从学历搭配来看,应该注重员工的文化素质搭配,对于本科以上的具有较好基础的员工,要注重全面提高员工的综合素质,注重能力和思想的培训和教育。因此在员工招聘上要注意员工的学历筛选,政工队伍最好要求是在本科以上学历。老员工要注意员工的提升和发展。从整体上来看,员工的也应该注意考察员工的工作绩效,通过开展专题讲座以及培训课程提升员工的素质和质量。

3.完善医院政工队伍工作机制建设。政工队伍的建设需要有完善的工作机制作为支撑,通过制度建设来保障医院政工队伍的建设和发展。进行政工队伍的建设过程中,需要将责任落到实处,明确政工队伍的建设和发展。具体来说需要从以下几个方面来完善工作机制建设:首先,要加强企业政工干部工作目标的管理,将政工队伍的的发展与医院发展的需求相结合,拟定明确的工作目标。其次要提升政工队伍的竞争激励体制,强化对政工员工的考核和绩效考评,通过完善竞争激励体制来提升员工的素质建设和发展。通过建立竞争激励体制来提高员工的工作积极性,改变当前员工工作积极性不高,工作散漫的现状。再次,要通过完善医院的监督机制来强化对政工队伍的管理和监督,提高工作效率,优化工作质量。

三、结语

综上所述,随着科学发展观的提出和以人为本观念的提出,医院政工队伍的建设需要结合医院发展的实际,加强对政工队伍的重视程度,从思想上和观念上明确政工队伍建设的重要性。此外,政工队伍的建设还应该坚持以人为本,注重员工的思想政治素质的提升。通过完善内部工作竞争机制和制度保障,从制度的角度优化医院政工队伍的管理,尊重和肯定医院政工干部的劳动价值和工作,给予其工作的支持和理解。

作者:冯杏院单位:广东省高州市妇幼保健

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