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构建医患关系的现状分析范文

时间:2022-07-13 09:51:49

构建医患关系的现状分析

1急诊科医患关系现状

1.1医患多半“沟而不通”

有的患者及其家属因病心急,以为到医院就能解决所有问题,不理解疾病从检查、诊断、治疗到患者痛苦的缓解需要一个过程,需要时间。如果恰好医护人员在沟通上做得不够,就会引发对立冲突。以急腹症为例,医生是不能立刻给患者注射止痛药的,因为消化、肝胆、泌尿等器官的问题都可以表现为腹痛,草率止痛可能会耽误诊断,必须详细检查、明确诊断后才能止痛。且各种疾病的处理方式也大相径庭,例如肾绞痛和阑尾炎的治疗完全不一样。此时就要和患者及家属做好解释工作,让其了解医生的处理步骤与目的。伤情重患者,虽经积极抢救但仍未救治成功、短时间宣告死亡者,家属难接受也易闹事,引发医患纠纷。以重度颅脑损伤为例,患者王某,因“车祸致头面部外伤,神志不清,流血1小时”由120送入院。查体:神志不清,脉搏、呼吸、血压均为0,头面部多处裂伤,右鼻孔出血,右耳道出血,口腔出血。胸部腹部压痛无,脊柱、四肢无畸形。床边B超示:肝脾双肾未见异常,腹腔无出血。初步诊断为:心跳呼吸停止,重度颅脑损伤,脑出血,颅底骨折。经过心肺复苏1小时抢救仍未见心跳及自主呼吸。当班医生认为已经抢救1小时以上,患者已脑死亡,没有抢救成功的希望,向家属说明情况后撤去呼吸机。患者家属见撤去呼吸机,就认为医生不抢救,随即对医生进行打骂。

1.2急诊医生少,致“急诊”成“慢诊”

急诊科是医院的窗口,笔者所在医院每天急诊科候诊患者都有近150人,高峰期有100~300人,而坐诊医生只有4名。如1名医生1小时看15位患者,4名医生1小时也只能看60位患者。这样一来,急诊也就成了慢诊,且急诊就诊的患者一般病情较急,变化快,病情重,随时随地都有生命危险。有的患者因为性情急,就会出现摔东西,拍桌子,辱骂医生等过激行为。

2构建和谐医患关系的对策

2.1转变观念,细心沟通

人得病受伤时心理最脆弱,情绪比较敏感、紧张,对外界细枝末节的刺激都会格外注意。尽管医院急诊科医护人员付出了不少努力,但细节处哪怕只有一点做不好,都会令患者对医院的满意度打折扣。医务人员要转变“医者至上”的服务观念,用人道主义关怀来关心患者,在关注患者生理疾病的同时还应关心患者的心理,即医生对患者的帮助不仅仅依靠技术措施,还要依靠医务人员的同情心和负责任的态度,使“以患者为中心”的服务理念贯穿医疗行为的整个过程中。改善急诊室设施等硬件相对容易,提高服务质量等软件往往很难。患者需要软言安慰,不要让患者及其家属看到您“冰山”似的面孔,或感觉您的微笑只是像“额外的馈赠”。当然对于危及生命的急症如休克、急性心功能衰竭、急性中毒、脑疝、血气胸,以及突发灾害损伤的抢救,医者处于高度的应激状态,抢救行动应该思维敏捷、快速、准确,表情急切地观察,患者也自然会满意抢救措施,避免医患矛盾。分析前面提到的重度颅脑损伤患者的例子,医护人员执行了治病救人的职责,为患者心肺复苏1个多小时,分明是尽到了责任,至于病情未见好转反而加重,这表明在现有医疗条件下,患者病情难以逆转。如果患者家属多知晓些医学常识,医护人员能多从患者家属的角度去理解,再多些解释,这起医患纠纷可能会避免。但是,从整个社会来说,也要注意宣传尊重医务人员的劳动,体谅医院工作和医疗过程中客观上存在的困难。对于一些破坏正常医患关系及干扰医疗工作正常进行的行为,特别是对无理取闹、殴打医务人员的行为,必须予以舆论上的谴责和法律上的严惩。

2.2加强业务学习,提高疾病诊治水平

从技术方面来看,医生与患者的关系乃是“专家”与“外行”的关系,医生拥有医学专业知识和技能,患者是没有受过医学专业训练的外行,有病时需要求助于医生的专门知识和技能。如果患者对自己患了很久的病已有相当的了解,他的独立性和主动性就会增强,但他毕竟还不是医生,他还需要医生给他检查(或开特殊检查的送诊单)、开处方等。一旦医生在诊疗过程中有什么纰漏,患者或家属可能要提出质疑,引发不满。加之,目前医学知识更新很快,新的检查方法、新的药品不断诞生,很多诊疗指南、治疗方案每隔几年就有新的进展,这就要求医务人员加强学习,提高业务水平,为患者实施与当时诊疗水平相当且符合规范的诊治行为。

作者:刘丽丽单位:宁波大学医学院附属医院急诊外科

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