护理质控体系前移在临床护理管理中的运用范文

摘要

目的:探究护理质控体系前移对临床护理管理起到的作用。方法:从2014年1月至2015年1月，选取该院的两组共60名护士进行对比研究，其中A组实施护理质体系前移，B组沿用传统质控体系，经过评价打分与结果分析，对比两组的护理质量。结果:实施护理质控体系前移的A组护理质量明显优于B组(P＜0．05)。结论:护理质控体系前移将有效地提升临床过程中的护理质量，应该在各级医疗体系范围内进行推广。

关键词

护理质控体系;前移;临床护理

质量本院将采用质控制体系前移，提升临床护理质量，以达到实现持续改善护理质量的目的。现将具体操作方法进行介绍。

1.资料与方法

1．1一般资料2014年1月至2015年1月从我院全院范围内挑选护理人员60名，分别分为A、B两组，每组30人。A组作为实验组，实施质控体系前移。小组30名成员皆为女性，年龄18～55岁，平均年龄28．3岁;护龄1～28年，平均护龄9．3年;其中包括护士7人，护师10人，主管护师13人;共有专科毕业生9人，本科毕业生15人，研究生毕业生6人。B组作为对照组，不实施质控体系前移，依然沿用传统质控体系。小组30名成员同样都是女性。年龄18～54岁，平均年龄27．9岁;护龄1～28年，平均护龄9年;其中包括护士6人，护师11人，主管护师13人;学历方面，研究生6人，本科生17人，专科生7人。A、B两个小组的成员，在性别、年龄、护龄、职称、学历这几个方面比较差异无统计学意义(P＞0．05)，具有可比性。

1．2管理方法

1．2．1质控体系前移与责任划分

护理管理体系中，职责是按照分级模式进行管理的。其中护士长主要要把控科室全局的护理质量，在把控的过程中要对出现的问题进行有效的分析和完善，持续不断地提升护理水平。护理组长要帮助护士长完成各类工作，要对患者的病情和需求进行了解和评估，根据患者的实际情况合理的安排负责任的护士，满足病人的需求，要对科室内护士的工作情况进行管理和监控，一单出现问题要立即处理，与此同时，还需要直接对病情严重的患者进行护理。责任护士要按照护理组长的安排对患者进行护理，还要对患者的护理文书进行质量方面的检查，此外还需要对病房内的环境进行控制。实施质控体系的前移，使小组内全部人员都参与到质量管理当中来，相互协作，各司其职，而护士长是整个科室把控护理质量的最终责任人。

1．2．2相关培训

护理组长在护理质量控制过程中的作用非常明显，将直接影响护理质量，因此对护理组长进行专门的培训，非常必要。一般来说，培训护理组长由护士长亲自进行，在培训过程中理论与实际相结合，主要培训质控方法和核心制度两个方面，并且要教导护理组长如何通过交接班和查房来找出质量问题。

1．3统计学处理

利用软件SPSS17．0进行数据的统计与分析，计数资料比较采用χ2检验，计量资料比较采用t检验，P＜0．05为差异有统计学意义。

2.结果

由表1可以看出，A组的得分明显高于B组，由此可见施行质控体系前移对临床护理质量管理具有显著的提升作用。

3.讨论

与传统的护理质量控制方法相比，质控体系前移最显著的特点在于，它使得下至质控员上至护士长全员参与到其中［1～4］，而不是只由护士长和护理组长进行管理。这样做的好处主要有以下三个方面:第一，全员参与护理管理，更容易发现问题，暴露问题，不会再有之前偷懒、出工不出力的情况出现。第二，采用质控体系前移，使得信息传递更加快速，问题解决更有效、更及时，大幅提升护理质量。第三，采用质控体系前移的方式来管理临床护理质量，可以通过相互监督，相互批评来避免同一类问题的反复出现［5］。综上所述，护理质控体系前移对临床护理具有利好作用，应该尝试在更多医院和医疗平台上进行推广。

参考文献

［1］杨莲，周春梅，肖平香．三级护理质控网在新生儿重症监护室护理安全管理中的作用［J］．全科护理，2010，8(3):719－720．

［2］郑晓蓉，曾红梅．探讨护理质控中心在基层医院护理管理中作用［J］．现代预防医学，2012，39(7):1679－1680，1682．

［3］陶翠莲．护理质控体系前移管理效果分析［J］．现代医院，2011，11(5):119－120．

［4］曹艳霞．病区护理质量管理监控体系建设及思考［J］．现代护理，2007，13(6):531－532．

［5］黄进淑．护理组长在护士分层级管理中的新路探索［J］．全科护理，2010，8(6)534－535．

作者：贺月梅 单位：内蒙古包头市中心医院护理部