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双提升第二次督查反馈问题整改方案范文

时间:2022-05-19 03:19:56

双提升第二次督查反馈问题整改方案

2020年4月县委政法委组织开展了本年度第二次“双提升”工作督查,及时反馈了调查结果。从反馈的情况来看,问题比较突出,在扫黑除恶工作知晓率、综治中心知晓率、平安创建活动参与率、对(公、检、法、司)机关工作知晓率满意度、城区交通秩序等方面排名靠后,反映出我们工作与群众的期盼和上级的要求还存在差距。我镇对反馈的问题虚心接受,照单全收,认真落实整改措施,不折不扣完成问题整改工作任务,全面提升我镇群众安全感和对政法机关工作的满意度。

一、工作目标

坚持问题导向,全面查找自身不足,补齐短板,提升工作水平,实现我镇“双提升”工作步入全县前列。

二、存在问题

1、思想认识不到位。对上级文件精神学习不够,理解不深,认识上存在偏差,创先争优意识不强。

2、宣传氛围不浓。镇动员会后村(社区)行动步调不一致,少数村(社区)行动迟缓,没有及时组织开展活动,宣传形式单一,宣传缺乏针对性。宣传不够深入,入组入户宣传没有做到全覆盖,宣传内容不全,群众对扫黑除恶专项斗争、政法机关(公安、法院、检察院、司法局)接触较少,对其开展的工作不甚了解。

3、对镇、村综治中心和平安建设了解不够。说明综治业务培训学习开展不够,部分镇村干部对综治中心不了解、对平安建设内涵理解不透彻,不知道如何具体有效地开展工作,以至于有些群众在电话测评时出现“失真”、“答非所问”等情况。此外,部分镇村干部在处理纠纷或开展宣传工作时,不习惯表述综治中心,导致群众对综治中心的知晓率和认可度不高。对省民调中心电话(0551-12340)宣传不到位,少数群众接到此电话误认为诈骗电话,造成接受调查率偏低。

4、走访工作不到位。镇村干部走访群众的次数较少、时间较短,个别干部在走访时存在敷衍行为,如:走进群众家中,只是任务式地交待,并未向其做好双提升和平安建设等工作的宣传讲解,更未耐心倾听他们的呼声和诉求。

5、群众见警率不高。政法部门及基层组织在日常巡逻防范时较为分散,巡逻力度不够,存在“巡逻死角”。群众见警率低,导致群众在一定程度上产生安全缺乏保障的感觉。

6、督查反馈不到位。虽然成立督查工作组,但是没能长期坚持深入各村、社区进行督导检查,镇村干部均存在厌战情绪,部分人员出现思想放松懈怠的情况。

三、整改措施

(一)坚持党政主导,狠抓整改落实

加强文件的学习传达,领会精神实质。强化领导,坚持党政一把手负总责,分管同志具体抓,担负起具体部署落实的责任。各村、社区按照属地管理的原则,开展自查自纠,认领问题,抓好整改落实。要把提升群众安全感和满意度工作摆上重要议事日程,同实施民生工程一样同部署同落实。

(二)加大宣传力度,营造浓厚氛围

利用现有的宣传平台,动员各方的力量,发挥各自的优势,创新宣传方式,深入宣传发动,提高宣传效果。

一是协调政法机关进村入户开展面对面宣讲。

二是对政法委抽查不明白如何回答的电话用户,安排村、社区干部上门进行回访,一对一进行宣传。

三是利用广播、标语、宣传栏、宣传车、显示屏等传统方式宣传外,对流出人员采用微信、短信发出倡议,确保宣传做到全覆盖。

(三)开展矛盾纠纷排查调处回访活动

加强镇村网格建设,建立健全镇村排查调处矛盾纠纷领导机构,坚持月排查零报告制度,充分发挥治安调解、人民调解、行政调解和司法调解作用,及时处置矛盾纠纷,将问题解决在萌芽状态,开展好矛盾双方当事人的回访活动,适时掌握其思想动态。

(四)加强巡防力度,提高巡逻频次

组建佩戴袖章的专职巡防队(由派出所、村、社区干部、网格员、党员)义务巡防队,公安机关派人参加,不定期到29个村和14个社区开展联合巡逻工作。走访案发户宣传防盗、防抢知识,提高群众见警率,有效遏制“两抢一盗”等案件的发生。

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识。提升群众安全感和满意度,是当前全镇上下的一项重要工作,各村居要从讲政治、讲大局、讲稳定的高度进一步提高对此项工作重要性的认识,强化责任意识,细化措施,明确责任,确保各项任务有效落实,确保将此项工作有序进行。

(二)加强组织领导,夯实责任。镇党委政府将适时开展督查调度,推进群众安全感满意度“双提升”工作。各村居要统筹安排,切实负起属地管理责任,强化组织领导,细化网格,将工作落到实处,争取群众理解和支持。

(三)加强协调联动,抓出实效。各村居、成员单位要立行立改,勇于担当,协作配合,坚持问题导向,采取针对性的措施,抓好整改推进,发动人员“走出去、沉下去”,全力抓好各项整改任务。

(四)加强督导,严格考核。各村、成员单位要加强对本单位、本部门“双提升”工作开展情况自查,确保各项措施落到实处。镇综治委将成立督导组,通过明察暗访、问卷调查、重点督察等方式对工作落实情况进行督导检查,杜绝搞形式走过场,此项工作也将纳入年度综治考核。

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