论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-675-1600
您现在的位置: 新晨范文网 >> 策划方案 >> 实施方案 >> 正文

社区两委班子及村干部考核实施方案

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

为全面、客观、公正、科学的评价镇村(社区)“两委”班子及村(社区)干部的政治素质、业务水平、工作实效,进一步加强村(社区)干部队伍建设和规范村(社区)干部管理,全面落实好《市村干部管理办法(试行)》(衡组发〔2018〕8号)(以下简称《办法》)文件精神,培养造就一支忠诚、干净、担当的农村基层干部队伍。经镇党政联席会议研究决定,2020年1月16日起,对各村(社区)“两委”班子及村(社区)干部进行考核,具体考核方案如下:

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建设一支政治坚定、作风正派、素质优良、精干高效的村(社区)干部队伍为目标,通过实施村(社区)“两委”班子及干部绩效考核,建立奖惩激励机制,增强干部忧患意识和竞争意识,激发干事创业热情,不断提高工作积极性和主动性,为推进农村改革发展和促进全镇社会和谐稳定提供坚强的组织保证。

二、考核的范围和对象

(一)考核范围:全镇8个村2个社区。

(二)考核对象:村(社区)“两委”班子及班子成员。

三、考核原则

1.实行公开、公平、公正的考核方式,实事求是地肯定成绩,找出差距,各单位要客观、负责地向考核组提供真实情况和数据。

2.考核做到目标明确,数据量化,以经济建设为中心,注重工作实绩。

3.经济和社会发展以法定数据为基准。

四、考核方法及内容

(一)述职测评

主要由镇联点领导、驻村(社区)干部、全体党员、村民代表参加,村(社区)干部逐个述职,参会人员对村(社区)“两委”班子及村(社区)干部进行评价打分。

村(社区)“两委”班子及村(社区)干部述职测评包含“满意”“比较满意”“基本满意”“不满意”四个选项(附表2),分别按照1.0、0.8、0.6、0的系数加权计分,弃权票不计分。村(社区)“两委”班子及村(社区)干部述职测评均按百分制计算得分。村(社区)“两委”班子及村(社区)党组织书记述职测评由镇述职测评、村级述职测评组成,各占50%。

(二)目标考核

村(社区)“两委”班子的目标考核包括意识形态、党建、党风廉政、脱贫攻坚、环境保护、卫生健康、综治维稳、安全生产、村级集体经济发展、服务群众、人民武装、城建城管、社会保障对应由宣传、组织、纪委、扶贫、环卫、卫生健康、综治、安监、经管、民政、武装、城建、劳保等部门负责打分,每个部门满分100分(附表3),最终得分取各部门的平均分。村(社区)干部的个人目标考核根据其岗位职责,由镇各分管部门主要负责人根据其德、能、勤、绩、廉,重点突出“绩”打分(考核测评表及细则见附表4、附表5),总分100分,最终得分取平均分。

(三)综合评定

村(社区)“两委”班子及村(社区)干部年度综合评分,均按百分制计算。村(社区)“两委”班子年度综合评分=村(社区)“两委”班子目标考核得分×70%+述职测评得分×30%;村(社区)干部个人年度综合评分=村(社区)“两委”班子年度综合评分×20%+个人目标考核得分×60%+个人述职测评得分×20%。

镇党委根据村(社区)“两委”班子及村(社区)干部年度综合评分,集体研究确定年度考核等次,考核等次按以下原则确定:

1.村(社区)“两委”班子考核结果分为“优秀”“良好”“一般”“较差”四个等次,村(社区)干部考核结果分为“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个等次。评为“优秀”等次的综合评分应在90分(含90分)以上,评为“良好”或“称职”等次的综合评分应在75分(含75分)以上,评为“一般”或“基本称职”等次的综合评分应在60分(含60分)以上,综合评分在60分以下的应评为“较差”或“不称职”等次。

2.村(社区)“两委”班子年度考核被评为“一般”及以下等次的,该村党组织书记、村委会主任年度考核不能评为“优秀”等次,其他村(社区)干部一般不能评为“优秀”等次。

3.村(社区)干部有严重违法违纪情形,已经调查核实的,镇党委可直接确定其为“不称职”等次。村(社区)干部正在接受执纪执法部门调查,未有结论的,可暂缓确定其等次,待结果出来后视情形再确定考核等次。

五、考核时间和安排

镇党委、政府决定从2020年1月17日分成5个组到各村(社区)进行班子及村(社区)干部考核(具体安排附后)。考核方式采取述职测评、目标考核、综合评定相结合方式进行。各村(社区)“两委”干部要撰写好述职报告,镇党委考核组在各基层单位召开的考评大会上(要有一定比例的退休村(社区)干部和群众代表)听取各村(社区)“两委”干部公开述职,进行民主评议,查看惠民政策执行、为民办实事、村务公开情况及数据,进行考察谈话。

六、考核结果运用

村(社区)“两委”和村(社区)干部考核结果在镇、村党务公开栏公示后,及时运用于工作实践中。一是作为评定村(社区)干部待遇的重要依据。二是作为村干部评先选优的重要依据。镇党委对工作业绩突出的优秀村(社区)“两委”班子和优秀村(社区)将在镇经济工作会上给予表彰及奖励。三是作为村(社区)享受上级优惠政策的重要依据。对绩效突出的村(社区),镇党委在发展等方面给予适当的政策倾斜和资金扶持。

社区两委班子及村干部考核实施方案责任编辑:宋小艳    阅读:人次