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粮食系统效能建设方案范文

时间:2022-08-30 10:42:14

粮食系统效能建设方案

为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,不断巩固机关效能建设成果,促进全县经济社会和粮食事业又好又快发展,根据县委办公室县政府办公室关于印发《全县开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动方案》的通知文件精神,现结合实际,制定如下方案:

一、总体目标

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以治庸提能力、治懒增效率、治散正风气为总体要求,重点组织本部门领导班子和党员干部切实“讲担当、比贡献、看效果”。通过自查自纠、自我剖析、征求意见、整改提高、民主评议,切实以硬措施改善软环境,以软环境促进快发展,为实现“十二五”良好开局、建设全省山区经济第一县和粮食改革与发展提供坚强的作风。

二、主要内容

本活动从2011年4月开始,7月底结束,共分四个阶段。

(一)自查剖析(4月1日至4月30日)。局领导班子成员要认真组织学习党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会、全县三级干部会等精神以及《廉政准则》等党纪条规,围绕“负责任就是讲担当、尽责任就是比贡献、抓落实就会有效果”活动主题,采取“主要领导讲党课、班子成员谈体会、立足岗位抓调研”等形式开展学习,深化活动主题,增强学习效果。各位领导班子成员要围绕主题,结合粮食工作实际,深入调研,于4月25日前撰写一篇调研文章,选送县效能办。同时,领导班子和领导干部要对照目标任务、岗位职责、廉政纪律、作风要求,深入查找目标定位不高、争先氛围不浓、自我要求不严、工作作风不实、服务质效不优等突出问题,从主要问题、思想根源、改进措施三个方面认真撰写剖析材料,报县效能办审查备案。

(二)征求意见(5月1日至5月31日)。采取发放征求意见表、走访座谈等形式,广泛征求粮食企业、部分农户、分管领导、上级部门对粮食局领导班子和领导干部的意见和建议。对查摆出来的问题召开班子会议进行分析,找出根源,在此基础上形成班子整改方案。机关干部个人要采取自己找、相互提、领导点等形式深刻查找自身存在的突出问题,提出改进措施。局领导班子的整改方案在单位内部网站进行公示,接受监督,并报效能办备查。

(三)整改提高(6月1日至6月30日)。领导班子整改方案形成后,将整改措施逐条落实到分管领导、股室、责任人,建立管理台帐,逐条逐项进行整改。对因体制机制原因一时无法整改到位的,认真制定整改计划并做好解释工作,存在的问题要在11月底前整改落实到位。同时,结合服务对象和群众反映的突出问题,按重点确定3件以上实事向社会公开承诺,并在7月底落实到位,报县效能办进行集中公示。

(四)民主评议(7月1日至7月30日)。广泛开展民主评议活动。根据征求的意见,在落实责任、强化措施、集中整改、整体提高的基础上,对“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动开展情况进行评议,评议结果报县效能办。

三、工作要求

一是强化组织领导。县粮食局成立“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动领导小组,由局党组成员、副局长张娥同志任组长,谭华、季万荣、丁邦武、韩燕红等同志为成员,办公室负责日常具体工作。

二是强化责任。机关干部要积极参与“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,统筹协调,科学谋划,使活动与业务、党建等具体工作紧密结合起来,切实促进工作转变,工作效能提升。

三是强化舆论宣传。加强机关干部作风建设,提升转变的先进事迹宣传报道,营造活动氛围,积极引导党员干部群众参与到活动中来,推进活动有效开展。

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