供销社服务网络建设方案范文

近年来，全市供销系统牢牢把握“新网工程”和“万村千乡市场工程”的历史性机遇，重点实施龙头带动和项目支撑两大战略，同步推进农资、日用消费品、农畜产品、再生资源和烟花爆竹等各大网络建设。

目前全市用于系统流通服务网络建设的投资累计达到3.2亿元，建设市和旗县区级物流配送中心37个，乡镇和村级连锁经营网点2312个。

其中，通过现代流通服务网络实现的商品营销总额已达22亿元，占全市系统商品营销总额32亿元的68.7%，基本形成以龙头企业为依托，以物流配送为手段，以连锁经营为主体，上连国内外大市场，下连生产和消费者，覆盖广大农村牧区城乡一体的现代流通经营服务网络体系。

一、招商引资建龙头，打造日用消费品现代流通服务网络。

打造以新合作超市连锁有限公司为龙头，以乡镇级超市、村级便民店为主体，以连锁配送为手段，服务广大城乡消费者的日用消费品现代经营网络。建成市级中心超市2个，旗县级配送中心10个，乡镇和村连锁经营网点1234个，日用消费品的网络覆盖率和商品配送率均达60%以上。

二、整合力量建龙头，提升农业生产资料现代流通服务网络。

建成市县两级区域性配送中心22个，发展农资连锁经营网点901个，农资连锁经营的网络覆盖率和商品配送率均达到80%以上，其中化肥年营销量达34万吨，占全市总量的85%，销售价格比周边地区低3－5个百分点。市农资公司被评为“全国供销社系统百强企业”。

三、围绕特色建龙头，发展农畜产品购销服务网络。

建设各类优质特色产业基地21万亩，农畜产品购销企业26家，标准化农民专业合作社250家，市县乡三级农副产品批发交易市场24个，农畜产品年购销额达10亿元以上，带动8万多农牧户，人均增收千元以上。

四、依托项目建龙头，构建再生资源回收利用网络。

以喜德天再生资源公司为龙头，发展旗县区级连锁加盟公司5家，全市再生资源回收站点总数达622家，全市再生资源回收量达60万吨。

五、发挥优势建龙头，全面改造传统经营服务项目。

全市供销社系统注册成立经营性烟花爆竹公司7个，投资建设集仓储配送为一体的标准化配送中心7个，发展连锁店243个，年营销额达3000多万元。