干部能力建设活动方案范文

为把办公室创先争优活动进一步引向深入，切实提升办公室服务质量和工作水平，提高机关行政效能，增强干部队伍素质，推进各项工作再上新台阶，根据县委、县政府《关于开展“干部能力建设年”活动的实施方案》（发[2012]3号）的有关精神，结合县政府办公室实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，适应大招商、大建设、大发展的新形势、新任务，以“创先争优”为主题，以“干部能力建设年”活动为载体，树立“务实、创新、阳光、高效、服务”的理念，不断提升工作质量、服务质量、管理质量，着力打造最佳学习型机关、最强创新型团队、最优服务型办公室，把办公室干部队伍锻造成一支政治上坚定可靠、工作上勤奋努力、学习上坚持不懈、作风上务实重干、氛围上团结和谐、生活上洁身端行的过硬干部队伍，推动办公室各项工作再上新台阶。

二、目标要求

通过开展“干部能力建设年”活动，强化理论学习、实践锻炼和监督管理，使办公室领导班子的分析判断形势能力、推动科学发展能力、总揽全局能力、组织协调能力、选人用人育人能力得到较大提升；使干部职工的学习创新能力、实战执行能力、依法行政能力、服务发展能力和维护稳定能力得到较大提升。

－－进一步提升“勤学善思”能力。围绕建设学习型机关，坚持和完善“周五学习日”及“全员上讲台”制度，积极引导全体干部职工养成能够坐下来读书、静下来思考、沉下去调研的良好习惯，在学习中坚定理想信念、提高政治素养、提升思想境界，在学习中熟悉办公室各项工作流程，既会办文、办会、办事，又能当参谋、出主意、写文章，努力成为独挡一面、一专多能的学习型、业务型、复合型干部。

－－进一步提升“开拓创新”能力。继承和发扬办公室好传统、好经验，吸收借鉴先进发达地区办公室好经验、好做法，在此基础上，坚持与时俱进、大胆创新，参谋服务多提新思路、新对策，文稿起草常有新思想、新观点，信息宣传及时反映新情况、新问题，督查落实探索新办法、新途径，服务保障提效能、降成本有新手段、新举措。

－－进一步提升“团结协作”能力。健全完善办公室协调工作机制，强化各科室协作配合，加强与各乡镇、各部门的联系，发挥办公室承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的总枢纽作用。提高统筹能力、加大协调力度，确保县委、县政府重点工作、重要活动落到实处、取得实效。

――进一步提升“攻坚克难”能力。把执行好、落实好县委、县政府的决策部署作为首要责任，积极主动承担急难险重任务，特别是在招商引资和项目建设一线、在城镇建设三年上水平一线、在社会管理创新一线、在新农村建设一线等重点领域和关键部位接受考验、锻炼能力、增长本领，在重点、难点工作中比干劲、想办法、看进度、赛水平、争第一。

三、活动内容和方法步骤

“干部能力建设年”活动分三个阶段进行：

(一)动员部署、学习提高阶段(月日-2月29日)

按照全县动员大会精神和活动方案要求，制定具体工作方案，成立活动领导小组，召开班子会和全员会，对“干部能力建设年”活动进行安排部署。在此基础上，开展好三项活动：

1、干部能力自查自评活动。按照“一般干部对本职工作做到熟知熟会，中层干部成为业务能手，领导干部成为行家里手”的基本要求，以思想水平和专业能力为重点内容，分层分类明确办公室各个岗位的工作职责和标准。对照职责和标准，每一名干部对个人能力进行全面自查自评，并进行相互比评、领导点评，切实找准每个干部在能力建设和履行岗位职责等方面存在的问题，清醒认识自我，并有针对性地制定个人能力建设整改措施，明确努力方向，为下步学习培训打好基础。《自查自评报告》和《个人能力建设整改措施》于2月中旬前交活动领导小组办公室存档。

2、“学习型”机关、“学习型”党组织创建活动。一是深入开展读书学习活动。坚持硬性学习和自觉学习相结合，倡导“硬性读书”。活动领导小组办公室每季度根据网络最畅销书综合排行情况下发参考书目，各单位、股室根据实际选择一本作为本单位、股室全体人员的学习书目，同时，个人再选读一本，为个人自学必读书目。每人要建立专门的“硬性读书”笔记，专题记录读书情况，并撰写心得体会，真正实现“日读千字、月看一书、季写一文、年学一技”的目标。活动领导小组办公室组织人员对各单位、股室人员的笔记、心得体会按月、季进行检查。年内，办公室至少组织1次读书知识竞赛。二是继续开展好“周五学习日”及“全员上讲台”活动。在积极组织人员参加各类培训、辅导的同时，与县内相关培训机构加强联系，采取播放光盘、实地授课等灵活多样的方式，聘请专家学者开办讲座，重点就国家宏观政策调整、财政金融、转变经济发展方式、创新社会管理、招商引资和项目建设、园区建设和产业发展、城镇化发展等与经济社会发展有关的内容进行有针对性地培训，使干部职工学习新经验、接受新理论、启发新思维，增强世界眼光、战略思维、开放意识。以“精典美文共欣赏”、“热点问题大家议”、“科室业务大家学”等为主要形式，继续深入开展“全员上讲台”活动。年内，办公室至少组织1次演讲比赛。三是开展对标考察活动。结合各单位、股室实际，积极走出去交流学习。由各位副主任负责，在全市范围内确定一家对标单位，带领分管科室人员进行一次实地考察，带着问题去，学习经验回，开阔眼界，创新思路。

3、岗位练兵竞赛活动。围绕提高履行岗位职责的能力，鼓励广大干部职工立足岗位成才，加强岗位锻炼，更好的胜任本职工作。组织、引导全体干部职工围绕承担的工作任务，积极开展岗位业务练兵、竞赛、创新、对标等活动，形成一批被党报、党刊、杂志刊载的“精品信息”、“精品文章”、被各级领导认可的“精品思路”，打造一批被各级领导和重点客商肯定的“精品活动”、“精品接待”、“精品会议”，形成“人人出精品，科科出精品，全办出精品”的良好局面。年内，研究室、综合科等文字科室工作人员及各位县长秘书至少撰写1篇有情况、有分析、有对策的调研报告或在市以上刊物发表1篇“精品文章”。

(二)深化创建、实践检验阶段(3月1日至11月30日)

重点开展好四项活动：

1、“干部联村帮建”活动。按照县委、县政府总体工作部署，积极选派副科级以上干部和后备干部联村入户，每月不少于2天。在全面调研、掌握村情的基础上，帮助谋划发展思路，协调解决重点、难点问题，主动为群众办实事，每人至少帮扶2户以上困难家庭。

2、“项目建设助力”活动。明确招商引资为办公室的首要任务、第一政绩，千方百计激发全体干部投身招商引资的积极性和主动性，挖掘全体干部职工特别是领导班子成员的招商潜能，努力形成大招商、全员招商、竞赛招商的浓厚氛围。引导干部职工利用春节、“五一”、“十一”等节假日的有利时机，多方捕捉招商信息，积极加强与客商的联系，认真做好相关项目协调服务，主动邀请客商来卢考察，力争项目早落户、早开工、早竣工。完善和落实政务服务职能，实行全程跟踪服务，切实提高行政办事效率。认真落实办公室关于招商引资的奖励政策，设立招商引资专项基金，加大考核奖惩力度，重奖招商引资有功人员，体现第一政绩的导向。

3、“信访案件化解”活动。各单位、股室要结合各自职能特点，充分发挥在促进和谐、维护稳定方面的作用，深入做好群众思想工作，力争把各类影响社会稳定的突出问题解决在萌芽状态。落实信访工作责任制，做好来信来访和上访件回复工作。及时掌握信访动态，维护正常信访秩序。热情接待来访群众，及时协调帮助解决其合理要求，切实保护群众权益，及时化解矛盾纠纷，努力维护社会稳定。加强执法监管和行政复议、应诉工作，严格行政问责，不断提高政府的公信力和执行力。进一步建立健全应急管理运行机制，加大应急演练力度，提高各部门的综合作战能力和协调配合能力，提高处置各类突发事件的应变能力。

4、重点工程集中督查活动。围绕城镇建设、农业产业化、文化旅游、生态建设、向上争取资金等事关全局的重点工作中的重点工程，县委、县政府确定的为民办实事项目，群众反映强烈的热点、难点、焦点问题以及领导交办、批办的事项，深入开展督导检查，明确时限要求，向重点工程要进度，向重点工作要结果。进一步做好人大代表建议和政协委员提案办理工作，人大代表、政协委员满意率达到100%。

(三)建章立制、总结表彰阶段(12月1日至12月31日)

重点做好三项工作：

1、全面总结。各单位、股室对“干部能力建设年”活动的做法、效果、经验、典型以及需要引起注意的问题，进行全面系统的总结，并报活动领导小组办公室。

2、评选表彰。采取个人自评、领导点评、群众测评等方式，评选2个“开展干部能力建设年活动优秀（单位）科室”和5名“开展干部能力建设年活动优秀干部”（具体评选办法另行制定），在机关全体会上统一表彰，给予精神和物质奖励，营造崇尚先进、学习先进、争当先进、激励先进的浓厚氛围。

3、建立健全长效机制。总结在“干部能力建设年”活动中探索和形成的经验、作法，并用制度的形式固定下来，建立健全加强干部队伍能力建设的长效机制。

四、有关要求

1、加强组织领导。办公室成立“干部能力建设年”活动领导小组（名单附后），负责对活动的组织、协调和指导。

2、明确目标责任。各单位、股室要把深入开展“干部能力建设年”活动摆上重要议事日程，确保“干部能力建设年”活动取得实实在在的效果。特别是单位和股室的负责人要积极投身于活动之中，带头查摆自身问题，带头推进重点工作，真正做到以身作则、率先垂范，进而带动本单位、本股室活动的深入开展。

3、强化督导检查。活动领导小组办公室将组织人员对各单位、股室活动开展情况进行明查暗访，切实加大监督检查指导力度，及时掌握活动中每个阶段进展情况、活动效果和存在问题，对开展活动不深入、成效不明显的及时提出建议，限期整改；对做表面文章、敷衍应付走过场的进行通报批评。