电力企业职工教育培训存在问题及对策范文

摘要：职工是电力企业发展过程中的主要力量，职工的综合能力水平直接影响供电服务质量，影响人们的生产生活。提高职工综合能力水平，加强职工培训是当前电力企业发展过程中的一个重要内容。本文对电力企业职工培训工作存在的问题和对策进行分析与探讨，旨在提高电力企业职工的综合能力水平。

关键词：电力企业；职工培训；短板问题；对策

电力企业是经济社会发展过程中的供电服务组织，是直接服务大众，满足人们的用电需求的重要部门。在电力企业不断发展的过程中，人力资源是一个十分重要的竞争力，提高职工能力使用是推进电力企业的各项工作顺利开展的有力保障。近年来，电力企业越来越重视职工培训，对职工在工作中表现出来的问题进行分析，积极加强职工教育，但是当前电力企业职工培训管理过程中还存在一些问题，例如职工培训管理方案规划设计不完善，职工培训管理过程中的绩效考核标准模糊不清等，对电力企业职工的再教育过程产生一定影响。

一、当前电力企业职工培训需求现状以及存在的问题

在电力企业发展过程中，要注重电力生产水平，更要注重电力服务质量，而电力服务质量与职工的综合能力水平有直接关系。近年来，电力企业的改革发展，使得电力企业的人力资源管理理念也有了创新，对职工培训管理的重视程度更高。职工培训工作是电力企业人力资源管理过程中的重点内容，可以调动电力企业职工积极性，充分发挥职工潜力，为电力企业发展做出更多贡献。可见，电力企业对职工培训工作的重要性有一定理解，而且培训工作也是电力企业实现可持续发展的一个有效途径，尽管电力企业职工培训对企业的发展有十分重要的意义，但在电力企业发展过程中还是存在一些问题：第一，对职工培训工作认识不全面。虽然认识到职工培训工作的重要性，但是对职工培训工作的认识不全面，会导致职工培训工作安排不够合理。当前有的电力企业有一些理解上的误区，他们认为职工队伍越庞大，人数越多，对电力企业发展可以产生更多的帮助。当前关于职工培训工作的认识不够全面，因此导致职工培训工作受到一定的阻碍。第二，职工培训管理体系不健全。职工培训管理是电力企业人力资源管理过程中的重要内容，职工培训管理应该要有组织、有计划，在电力企业职工培训管理过程中应该要加强对管理过程、管理内容的完善，要形成系统化管理体系。当前部分电力企业在职工培训管理过程中没有建立健全、完善的制度体系，使得电力企业职工培训管理工作比较分散，不利于电力企业人才凝聚。

二、电力企业职工培训策略

（一）制定科学合理的培训方案

在电力企业培训工作中，科学合理的培训工作方案对于培训工作的开展有很大帮助，为了进一步提高企业职工的培训水平，应该要根据电力企业发展现状，对职工培训工作进行全面部署。例如培训的内容、接受培训的人员、培训的时间、培训的考核方式等，都应该要制定，为培训工作提供帮助。制定培训方案的主要部门是人力资源部，人力资源部门要积极加强与其他部门的沟通、交流，对当前各个部门的职工工作过程中面临的问题进行分析，才能开展更有针对性的培训，提高职工综合水平。比如有的生产部门的职工对电力生产新技术的掌握不到位，这就是影响电力企业发展的重要因素，人力资源部门可以针对这些现象开展专门的技术培训，提高生产部门职工的技术水平。

（二）加强对员工的技术和职业道德素养培训

培训包括多方面内容，主要分为两大类，一类是技术培训，一类是职业道德培训。首先，加强安全技术教育，电力安全事故对电力企业的经济发展有十分严重的影响，为了减少各种电力安全事故带来的影响，应该要积极加强对职工的安全教育，引导他们加强对各种技术的学习，提高电力生产和服务水平。其次，要加强职业道德素养的培养，职工应该要具有良好的道德素养，具有耐心、细心等各种优良品质，为了不断提高电力企业的发展水平，应该要加强对职工的职业道德素养的培养，提高电力企业的整体发展水平。

（三）加强团队建设

团队建设是电力企业职工培训工作创新的一个重要途径，也是提高电力企业职工综合能力水平的关键措施，通过团建活动，可以提高电力企业职工的团队意识、组织意识，也能帮助职工拓展思维，对自己在供电服务过程中面临的问题进行解决，提高职工队伍的综合能力水平。在团队建设过程中，要注重对电力企业职工的积极性的调动，加强沟通和交流，激发电力企业职工的创新意识，重点对电力企业发展过程中的问题进行探讨，并且结合一些新技术、新方法对电力企业改革发展方向进行分析，便于电力企业管理水平的提升。

（四）加强对电力企业职工的考核

考核是对职工培训工作进行评价的重要途径，在考核过程中要建立科学合理的评价体系与工作质量评估机制，定期对电力企业职工的工作情况进行考核。一方面是对电力企业职工的思想道德素养水平进行考核，从客观角度出发量化职工队伍的工作质量，另一方面则是对电力企业职工的供电服务水平进行考量，对新时期电力企业职工的工作能力、供电服务创新水平等进行全面衡量。

三、结语

综上所述，培训是人力资源管理过程中的重要环节，是提高电力企业员工综合能力水平的关键措施。电力企业对职工的综合素养要求较高，在人力资源管理过程中，要积极发挥人力资源管理部门的作用，对员工开展全面培训和教育。针对当前电力企业职工培训面临的问题，要科学合理地安排培训工作，完善培训制度。

参考文献

[1]任宇春，任道玉.当前电力企业职工教育培训需求中存在的短板及对策[J].企业改革与管理，2016（20）

[2]苏永成.电力企业员工教育培训中出现的问题与对策[J].东方企业文化，2014（13）

作者：方华 单位：国网湖北省电力公司保康县供电公司