企业党建工作的思考(共6篇)范文

第一篇：供电企业基层党建思考

1新时势下加强供电企业基层党建工作的有效策略

1.1提升干部职工对党建工作认识

首先，要充分认识到党对国企的政治领导核心作用；其次要认识党建工作对企业与职工之间协调发展的意义，再次要认识到党建工作对保障企业稳定发展的重要作用。在供电企业党建工作创新中，必须要加强对“执政为民、立党为民”的认识，从巩固党执政基础角度上去掌握与理解党建工作。另外，基层党组织在党建工作过程中，必须要重视企业与职工协调发展，切实做好干部职工在精神、物质、文化需求上的统一，重视对党员、群众在政治思想、事业上的发展，从而不断夯实党的群众基础。

1.2强化党员队伍质量建设

党员队伍质量关系到党的事业能否顺利推进，关系到党在群众中的威信，是党建重要阵地。一是必须要结合供电企业实际，进一步研究党员准入标准，将发展对象平时工作作风、业绩考核、廉洁从业、群众基础等条件有机的结合起来，完善准入门槛。二是要进一步加大对党建的投入，吸收更多的年轻人才、业务骨干加入到党组织的各级领导岗位中，并在党建经费以及党员活动室等硬件上给予更多的资源倾斜。

1.3围绕企业中心开展党建工作

党建工作要和企业的中心工作同步进行，要不断强化党建政治思想工作的功能，将传统的政治功能转变为体现经济价值的综合功能。在新时势下，供电企业应对体制改革成果进行巩固，提升企业的综合实力。同时，还要不断探索党建工作，实现党建工作“与时俱进”，这就要求做好以下两点内容：（1）党务和业务的有效结合，通过开展弘扬企业文化、党员管理示范点、党员示范岗等主题活动，以促使党建工作更加贴近时代与生产经营的需求；（2）创新党务工作形式。在开展党建工作时，可利用计算机、互联网、手机微信等技术建立“网上党校”，以便更好地开展党员组织生活。

1.4党组织工作机制的创新

在新时势下开展党建工作，应对党组织工作机制进行创新。（1）建立联系机制。为了更好地发挥党组织的作用，应建立支部书记联系行政领导的联系制度，向各级管理人员宣传党的路线方针政策，监督依法经营，支持协助好生产经营活动；（2）建立责任机制。供电企业党组织政治职责主要有以下四个方面：①在企业中认真贯彻执行党的基本政策、方针、路线等；②监督经营者依法经营，要求其兼顾经济与社会效益；③加强企业党员职工教育，引导党员职工能从政治上观察问题，在生产经营中发挥先锋模范作用；④严格党员管理，严肃党纪，保证党员先进性（；3）建立保障机制。由于人力、物力、财力等支配权力掌握在企业经营者手中，因此党组织必须要完善相关政策，使企业党建工作目标及指导思想更加明确，同时明确党组织的职能、任务及要求等，规范基层党组织活动，对党务经费来源、使用以及党员活动室建设等进行指导和管理；（4）建立激励机制。企业党组织要积极开展基层组织活动，探索建立党建工作奖励基金，对优秀党务人员给予物质补贴、奖励，做到奖优罚劣，以创建出积极进取、创优争先的企业文化氛围（。5）建立党建常态化机制，结合“书记项目”、“特色党日”、“职工家庭温馨工作站”、青年志愿者活动等工作，明确基层党组织开展党建活动的周期、内容，以党建促队伍建设，不断增强党员和职工队伍凝聚力和战斗力。

2结束语

综上所述，为了应对新时势的需要，供电企业党组织应充分意识到基层党建工作中的问题，并采用相应的解决措施，以保证企业党建工作的有效实施，这对促进企业文化的建设与推动企业的稳定发展具有重要意义。

作者：张海平单位：广东电网公司惠州惠城供电局

第二篇：国企党建工作

一、加强领导班子和党员队伍建设，全面提升党的执行力。

一是企业党委应紧紧围绕“抓思想、建班子、带队伍、促发展”的工作思路，通过定期集中学习、个人自学和集中办班、理论研讨等形式，加强党员干部的政治理论学习，不断更新观念，开阔思路。始终坚持理论联系实际、密切联系群众的工作作风，提高领导干部运用先进理论解决实际问题的能力，增强党的凝聚力、执行力和战斗力，为建设绿色、环保矿山提供政治组织保障。加强新党员和预备党员的培训考察工作，提高全体党员的思想政治素质，确保党员队伍的纯洁性。二是加强领导班子建设，不断提高领导干部政治素质。企业要结合生产经营实际，深入开展政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子创建活动，根据班子现状，查找存在问题，制定整改措施，重点解决“观念不适应、执行不到位”的突出问题。实现“四好领导班子”建设和党建工作密切结合，注重领导班子现代管理知识和党的路线政策培训，不断提高领导班子的政治素质和引领企业发展的能力，促进企业实现“发展上有新思路、效益实现新增长”。

二、搞好各项主题活动，增强党建工作活力。

企业党委领导班子要把党的工作重心放在基层党组织，依靠基层党组织广泛开展党员主题活动。构建基层党支部开展工作的领导体制和工作机制，切实发挥基层党支部的战斗堡垒作用。深入开展“艰苦创业、实干奉献、争做财富创造者”主题活动，努力营造“比创新、强管理、降成本、增效益”的良好氛围。同时，加强争先创优长效机制建设，积极推进党员联系群众和党员示范岗活动，并将岗位责任制融于活动内容，充分发挥党员的模范带头作用，从而增强党建工作活力，增强党的凝聚力和感召力。同时，要进一步严格党内组织生活，认真执行“”制度，坚持开展民主评议党员活动，定期组织主题党日活动，通过活动不断增强党性意识和服务意识。

三、创新党建工作方法，确保党建工作顺利开展。

新形势下的党建工作，要针对企业的实际情况，创新党建工作方法。一是载体的创新：实践证明，开展好党建思想工作，必须有一个好的载体。载体创新要以发挥党员的先进性为出发点，以企业的中心工作为支撑点，以职工关注的问题为切入点。如“建党员示范岗”、“一个党员一面旗帜”、“党员突击队”等载体，既围绕企业的中心工作，又充分发挥了党组织和党员的先进模范作用。二是宣传阵地的创新。宣传阵地是加强党建工作和思想政治工作的重要途径，要切实办好企业简报和新闻播报，及时宣传企业改革、发展和创新中的先进典型和先进事迹。要组织建立企业内部网站、论坛和博客，不断探索发挥互联网等新阵地的作用。三是把党建工作和企业文化建设密切结合。

党建工作其实也是一种文化建设，二者相辅相成，缺一不可。先进的文化建设能促进党的建设和保持党的先进性，党的建设能引领企业文化建设顺利开展。四是党建工作要以人为本，充分体现关心人、尊重人、理解人的原则。要切实关心职工的生活，积极主动帮助职工解决实际困难，特别在企业效益较好的情况下，努力提高职工收入，让尽可能多的职工得到企业发展带来的实惠，进一步激发干部职工的劳动积极性。五是倾听职工的心声，维护职工的合法权益。党组织要配合工会做好职工的思想工作，广泛听取职工的合理建议，积极调动职工的积极性和创造性，确保企业稳定生产，提高经济效益。

总之，国企要持续发展，党建工作是一项长期、艰巨的政治任务，没有一成不变的固定模式，在新形势下，党务工作者要根据企业的新情况，行业发展的新要求，不断探索党建工作的新思路、新方法，不断开创党建工作的新局面。在思想上与党中央保持一致，在行动上踏实开展企业党建工作，为企业的快速、稳定发展做出自己的贡献。

作者：郭云杰单位：山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿

第三篇：企业工程项目党建工作

1切实把握新形势下工程项目党建面临新情况新问题

随着市场经济的深入和企业改革发展的深化，工程项目党建的工作环境、工作对象、工作领域都发生了极大的变化，认真研究这些新情况、新趋势，是做好新形势下工程项目党建工作，并提升其效能作用的前提和基础。

1.1项目党建工作面临新的工作环境。为适应建筑业客观环境的实际要求，企业要想在日益激烈的市场竞争中生存发展，就必须改革创新，向管理要效益。如何做好党建工作，化解矛盾、解决问题、维护稳定、留住人才，给项目党建工作提出了新的要求。此外，解决人员竞争上岗，党员流动性大的难题，也是项目党建工作面临的诸多困难之一。

1.2项目党建面临新的工作对象。一方面，在市场经济大潮的冲击下，职工的思想观念活跃、价值取向多元，职工对个人利益的关注程度明显增强，物质需求不断提高。另一方面，企业处于改革发展的关键时期和攻坚阶段，较大改革措施的出台，不仅是对企业内部长期形成的体制机制、固有观念的冲击，同时也是对职工群众心理承受能力的考验，会导致员工思想意识出现波动，需要做大量的思想工作。

1.3项目党建面临新的工作领域。党建工作的领域正由单纯的党组织作用发挥、党员队伍建设等纯党务性工作，逐步渗透到施工管理的全方位，比如市场开拓、安全生产、企业文化建设、职工队伍建设等，这些也日益成为党建工作的重要组成部分，不仅增大了干好党建工作的难度，也为党建工作在更多领域发挥作用创造了广阔的空间。

2以改革创新精神加强和改进工程项目党建工作

加强和改进工程项目党建工作既是工程项目党组织自身建设的现实要求，也是企业又好又快发展的客观需要。主动适应新形势、新任务，认真破解新难题，积极探索新招数，集中力量抓基层，整合资源打基础，以工程项目党建工作夯实企业发展政治、思想和组织保证，要着重做好以下几方面的工作。

2.1提高认识是前提。工程项目不仅是国有施工企业生产管理的着力点、经济效益的源头、品牌形象的窗口，也是党建工作的主要阵地。要从保持党的生机活力、保证党的事业兴盛繁荣，践行科学发展观、推动企业做大做强，密切联系群众、改进工作作风，充分认识抓好工程项目党建工作的重要性。要从有效发挥企业党组织政治核心作用所肩负的职责要求，破解当前工程项目党建工作的难点问题，充分认识加强工程项目党建工作的必要性。要努力克服对工程项目党建工作的偏颇认识，克服“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，坚持解放思想、更新观念，以新的视觉、新的观念、新的思路去研究新形势、解决新问题，努力推进工程项目党建再上新台阶。

2.2健全组织是基础。工程项目党组织在项目部处于政治核心地位，发挥政治核心作用。抓好工程项目党建工作，应把组织建设放在重要位置。要过坚持和完善“四同步”，规范设置党组织，确保“工程项目建设到哪，党的组织就延伸到哪，党的工作就开展到哪”。要以党支部创先争优长效机制建设、党支部建设达标活动为抓手，持续抓好党支部升级工作。要坚持党建带团建、工建，增强党建工作与群众组织的合力。要认真落实党建工作责任制。对党建工作不开展、目标不落实的党组织书记和行政负责人，及时提醒，必要时通过转岗，督促党建工作在基层切实落实。

2.3选好人员是关键。工程项目党组织书记业务素质、能力水平的强弱，是决定能否做好工程项目党建工作的关键。按照精干高效和德才兼备的原则，选配好项目领导班子，把政治素质高、业务能力强、道德人品正、年富力强的人选拔到项目党组织书记职务上。同时，注重做好项目党组织书记与项目班子人员，尤其是与项目经理在知识、年龄、经历上的互补，杜绝项目党组织书记成为“照顾型”、“安置型”、“待遇型”岗位的现象，彻底解决在项目书记配备上的“谁都能干”的问题。当前，更重要的是要针对当前政工干部队伍的青黄不接的现实，着力加强政工干部后备队伍建设，建设一支高素质、复合型、梯次合理的政工干部队伍，确保党建工作健康发展。

2.4完善制度是保证。制度建设具有长期性、稳定性和根本性。切实加强制度建设，进一步健全和完善各项制度，增强其指导性、实践性、操作性，工程项目党建工作才能更规范、更科学、更有保证。要建立健全重大问题集体决策制度、重大问题请示报告制度、党务公开制度等，规范项目党建任务落实和有关工作具体开展的程序，形成健全的项目党建制度体系、运行机制。要建立健全领导班子民主生活会制度、集中学习制度，强化领导班子自身建设。建立健全党建和思想政治工作定期检查、分析、考核和评比表彰制度，促进各项工作落实。通过建立健全制度，使工程项目党建工作走上制度化、规范化、程序化的轨道。

2.5创新载体是动力。抓好项目党建，必须坚持与时俱进，注重活动方式的新颖性，努力在丰富内容、激发活力、注重实效上、强化功能上下功夫。在施工过程中，为了进一步创建“四好”班子，积极组织开展好各种丰富多彩的实践活动，以及争优创先活动，进而在一定程度上全面提升项目领导班子的整体素质。以党员先锋岗、党员示范工程等创先争优活动为基准点，在工程党建工作建设过程中，进一步充分发挥党员的模范先锋带头作用。

2.6充分发挥作用。在开展工程项目党建工作的过程中，需要将工期、安全、质量、效益等作为党建工作的出发点和落脚点，同时以此为标准进一步检验项目党建工作的成效。在施工管理和生产经营过程中，需要抓住重点、难点，开展安全质量、成本意识、效益意识等方面的教育和培训，帮助职工树立安全、质量、效益、市场意识。同时采取措施为党建工作提供精神动力和智力支持。总之，工程项目党建工作是建筑施工企业党建工作的重要组成部分，新的形势，赋予了工程项目党建工作新的要求、新的内涵，需要党务工作者承优创新、与时俱进、巩固加强，从而为企业做强夯实基础、提供动力。

作者：李莉单位：中铁十八局集团六公司

第四篇：企业党建工作创新

一、进一步创新企业内部党建工作的形式

要想得到较好的发展，各类企业应依据市场竞争需求以及自身实际情况不断创新管理形式。类似的，当今市场环境瞬息万变，较为传统的那些党建工作的形式已经无法同企业发展需要相适应。在此种形势下各类企业要想有效发展党建工作，就应在立足实际的同时有效创新党建工作的形式，努力探索新方法及形式，将创新企业内部党建工作的活动载体大力开拓，对各类形式多样的相关党建活动进行认真组织，在有创新性、先进的、有效的企业内部党建工作中融入以及充分展现党组织政治核心的作用以及战斗堡垒的作用，将党员队伍的素质有效提高的同时将企业凝聚力增强。例如将形式多样的一些文体活动作为主体，将党员先进性的教育加强；对各种主题实践的活动进行开展，进而将党员团队精神有效培养、将党组织所具有的影响力扩大；对兴企业、爱企业、知企业等相关教育活动进行有效开展，以便弘扬企业的精神以及培育企业的文化，进而营造和谐的人际关系且将企业凝聚力增强；将密切党群的关系、为广大职工办实事以及办好事等系列的活动有效开展，将党建工作实效性以及针对性切实增强。且当今时代不断推广以及普及高科技的信息手段，这亦将快捷且方便的平台搭建给人同人之间情感交流以及思想沟通，对人们行为方式以及思维方式造成深刻影响与改变，亦将相关契机提供给企业内部党建工作相关形式的有效创新。因此企业内部党务工作人员应将现代的科技手段有效借助，比如创立特色鲜明且主题突出的企业各党支部的网站、企业的党员之家的QQ群等，利用信息化的手段将党建工作效率有效提升，进而使党建工作的形式现代化且多样化。唯有坚持创新且与时俱进方可使党建工作充满生机以及活力。

二、进一步创新企业内部党建工作的观念

对结果以及行动起决定作用的为观念，观念的进一步创新是一切创新的源泉，正确且先进的观念可促使相关企业将正确的一些行动有效采取，进而将正确的一些结果得到。有效创新企业内部党建工作重要的前提为创新党建工作的理念，其亦为党建工作有效创新的行动指南以及思想基础、为党建工作有效创新的推动力量以及引擎。从改革开放至今我国虽然已经走过30多年的历程，然而新形势下企业党建工作所面临的形式亦较为严峻。首先，传统的计划经济的体制观念依据影响着部分企业党建工作，其党建工作没有彻底的解放思想和与时俱进，依据思维僵化、观念落后、因循守旧，创新思想较为缺乏，无法同当前不断发展的新形势相适应。其次，我国近些年来不断深入的发展市场经济，在新的形势下将具有失业率逐渐上升、贫富差距不断拉大等新的一些社会问题出现，而这些问题在带来负面影响的同时对民众的价值观造成极大冲击，使企业部分职工的价值观出现混乱且具有信仰危机产生，同时亦滋生拜金主义以及功利主义等。而我国不断推进民主化的进程，亦不但完善法制建设，且民众维权意识亦出现不段增强的现状，广大职工广泛监督企业内部的党建工作，所以新时期企业党建工作亦有越来越高的要求以及越来越大的难度。企业在新形势下要想将党建工作做好就应具有强烈创新意识，应将长时间形成的那些思维定势超越，对适应新时期的党建工作的新思路以及新观念进行进一步的寻求。

例如将人本观念有效树立，同广大职工以及党员之间将包容、理解、信任以及尊重的较为平等的关系有效建立；将人文关怀以及情感投入党建工作当中，对思想上以及精神上的沟通要注重；将和谐宽松的生活以及工作环境努力营造给广大职工与党员，有机结合企业的文化建设以及思想政治的教育。相关党建工作人员应善于运用以及坚持在长期的实践中我们党积累的那些成功经验，且在实践中进一步的创造与探索。同实际紧密的结合，对党的建设中所面临的新挑战、新问题以及新情况进行认真研究，将新经验总结出来的同时努力获取规律性认识，进而将党建工作的水平不断提高。相关党建工作人员亦应将自身综合素质以及工作水平不断提高，再以坦荡襟怀、愉悦心情、良好心境、健康心理将党建工作做好。

三、结束语

新时期企业内部党建工作应将科学的发展观有效坚持，依据企业发展以及市场经济的发展需要大胆改革以及勇于探索，使企业内部党建工作制度创新、形式创新以及观念创新目标有效实现。唯有这样才能提升企业员工的整体素质、促进企业和谐、健康、可持续的发展。

作者：余玲妹单位：广东肇阳高速公路有限公司肇花项目管理处

第五篇：企业党建工作的思考

一、精细化管理模式植入党建工作的目标导向

精细化管理模式植入党建工作，目标是实现“三个转变”，使党建工作更加具体，更加富有实效。

1.实现由“表”到“里”的转变精细化管理采取的是“流程管理、环节控制”的链条运行模式。植入精细化管理模式，就是要按照精细化管理要求，使每项党建工作都有标准、每项党建业务都有流程、每个工作岗位都有要求，把以往“不看过程、只看结果”的工作方式转变为党建工作全程监控。

2.实现从“虚”到“实”的转变对于党建工作，部分人存在误解，错误地认为党建工作是虚的东西，做深做浅区别不大，做好做坏意义不大，容易出现认认真真办虚事、扎扎实实走过场的状态。植入精细化管理模式就是要细化党建管理目标，规范党建管理内容，实施绩效管理措施，建立起目标定位明确、管理责任落实、监督制约有力、运转协调高效的党建工作管理机制，使复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化，进而把党的政治优势转化为管理优势。3.实现由“软”到“硬”的转变精细化管理模式是管理工作制度化、格式化、程式化的过程，强调执行力和管理责任落实，要求每一个管理者都要到位、尽职。植入精细化管理模式，化党建工作软管理为硬管理，将责任落实到部门、落实到人头，将目标落实到党小组和每个党员，减少党建工作落实情况的自由裁量权，做到“事事有标准、处处有标准、人人有标准”,进而使党建工作成为企业价值链上的重要环节，成为企业发展的在推动力量。

二、精细化管理模式植入党建工作的实现途径

精细化管理模式植入党建工作，实现党建工作精细化管理，离不开制度、管理、效益三个方面的精细化。

1.健全完善制度，推进制度精细化精细化管理的保障基础是制度化，党建制度建设水平是党建工作精细化程度高低的重要标志。加强党建工作精细化管理，就要对党建管理制度理解透、执行好，并适时加以修订和完善。一是要坚持“继承中创新、创新中发展”，在学习借鉴外单位和认真总结本单位好经验、好做法的基础上，把具有普遍指导意义的好经验、好做法用制度固定下来，进一步健全完善工作制度。比如，近些年中央组织开展了“三个代表”、科学发展观、党的群众路线教育实践活动等活动，要善于从活动中总结好的经验和做法，把正确的做法制度化，形成长效机制。二是要形成健全完善的制度体系。制度的针对性和可操作性是精细化管理的主要抓手，只有把握好制度的针对性与操作性才能切实提高党建工作精细化水平。要对现有的党建工作制度规定进行系统的梳理、整合、修改和创新，通过系统化改造，使之与现代企业制度相融合，使党建工作的实体性制度与程序性制度相结,充分发挥制度体系的威力。三是要严格落实制度。在省部级主要领导干部学习贯彻十八届三中全会精神全面深化改革专题研讨班开班式上的讲话中强调：“制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实文件”。在构建制度体系的基础上，党建工作要本着增强操作性、实效性的原则，建立“靠制度管人，按程序办事”的运行机制和“凡事必规定，规定必执行，执行必记录、记录必考核、考核必有效”的管理模式，明确制度运行方法、操作步骤、具体要求和检查标准，形成干什么靠制度、怎么干靠程序，避免工作部署的随意性、运行环节的无序性。

2.建立考核机制，推进管理精细化企业党建工作精细化管理的核心是：企业生产管理参与者在精确的、程序的、量化的基础上做到人性化，从而达到管理的高效运作。建立党建考核机制，要在考核目标、考核内容、考核结果及考核评价上下功夫，使党建工作管理精细化。一是考核目标要坚持必要性与可行性相结合。党建工作要认真思考和实施党组织和党员队伍“双目标管理”,明确企业党组织和党员队伍的具体工作内容、工作标准、工作职责，使企业党组织和广大党员干部知道应该做什么、做到什么程度、取得什么效果；要坚持重点突出，思路清晰，有利于下级部门对党建工作计划部署，检查落实，有利于各部门、各单位干部认清承担起一岗双责的职责任务。二是考核内容上要坚持定性与定量相结合。要将党建考核内容融入服务企业中心工作、推动科学发展中，使目标看得见、理念摸得着、活动可运行。在定量考核上，要区分不同的单位、部门制定相应的考核标准，用动态的考核指标进行纵向比较，既看现状，也看历史，既看原来水平，也看发展现状。三是考核方式上要坚持过程管理与日常评价相结合。一方面要制定过程管理工作标准，建立过程工作程序，坚持月度考核、半年总结、经验交流、年度考核、末位分析的工作方法，既注重“期末大考”，又注重“单元小结”和“期中复习”，既注重日常过程控制又注重数据采集，做到有安排总结、有问题分析、有改进措施、有整改结果、有奖惩措施的闭环落实过程，保证党建工作的规范有序高效运转。另一方面，要注重从完成中心工作的效果、党员干部执行力的评价、党建工作成果的总结与展示等多个方面来评价党建工作成效，运用主题活动管理评价、关键指标保证评价、群众定期测试评价等评价方式，确保党建考核工作科学、公正、合理。四是考核结果与绩效奖惩相结合。要注重对考核结果的运用，将考核结果与党员干部年度考核、任免奖惩和绩效考核挂钩，与党组织和党员评先选优挂钩，调动党组织和广大党员干部的工作积极性，凝聚起强大的工作合力。

3.提升工作实效，追求效益精细化企业党建工作促进企业改革发展的过程，是精神变物质与物质变精神相结合、相统一的过程，是企业最有效率的投入之一。党建工作也需要追求效益最大化，既要计划党建工作的“投入”又要计算“产出”，确保党建工作贴近实际、贴近基层、贴近人民群众，确保职工群众理解党建工作、支持党建工作、欢迎党建工作。一方面，党建工作需要增加必要的投入。各级领导干部要重视、支持党建工作，多过问、多指导、多调研、多思考，通过时间成本的投入来保证党建工作有人抓、有人管、有人问；党建工作在决策、安排和开展时，要从自利性、经济性、计算性三个方面考虑，考虑决策是否符合基层实际，安排是否周密详尽，工作是否有益有效；在物质和经费上要加大投入，按照一定的比例保障党建工作经费，遇到特殊情况需要增加经费时，应纳入企业预算予以保证，确保党建活动的有力开展；本着尊重历史、因企制宜、有利工作的原则，科学合理配备专职党务政工人员。把党务政工岗位作为培养人才的重要平台，有计划地安排党务政工人员与经营管理人员交流轮岗，并把党务政工人员纳入企业经营管理人员业绩考核体系，确保与同一层次经营管理人员同考核、同待遇、同奖惩,让党务政工人员有作为、有地位。另一方面，企业党建工作还要追求有效的产出。要将党建工作这一独特的政治优势与生产经营工作结合起来，围绕实现企业经济效益这一中心，寻求新突破、新发展，解决党建工作为大局服务效能不够的问题，使基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，党员队伍的先进性和纯洁性，以及党在企业执政基础和群众基础得到巩固和加强，实现党建工作由“消耗性”向“效益型”的转变。

作者：许宇红单位：中国石化石油化工科学研究院

第六篇：创新思路做好党建工作

《中国共产党章程》第三十二条规定，企业党组织应“参与企业重大问题的决策”，这是《党章》赋予企业党组织的重要职责和权利。企业党组织坚持行使《党章》赋予的权力，坚持抓好强化制度、强化素质和强化落实三个环节，与行政领导共同搞好企业各项工作的决策，能有效促进企业改革、发展和稳定，促进企业党建工作健康发展。

1.加强制度建设，完善监督检查。

制度是搞好工作的基础，是各项工作的基本要求和可靠保障，没有完善的工作制度，各项工作得不到有效规范；没有完善的监督机制，再好的制度得不到有效执行。因此，必须从加强党建工作重要性的高度完善和规范一系列制度：一是基本制度。要制定完善党委工作规则和基层党支部工作细则等基本制度，对各级党组织参与企业决策的基本内容、基本形式和基本要求作出具体的规定，从制度上保证党组织参与企业的长远规划、经营方针、改革方案和职工福利等方面重要作用的凸显。二是配套制度。要制定党建工作责任制、党支部目标管理考核办法、行政领导定期向党组织报告工作制度、职工队伍建设奖惩管理办法等配套制度。提高党组织的参与意识和参与能力，增强参与的主动性和责任感，忠实地履行《党章》赋予的职责。同时，行政领导主动接受参与和不断提高自身素质的意识也得到进一步加强，提高了党政共同决策的自觉性和责任感，形成了党政领导从两个不同角度相互促进、相互补充、相互保证，提高整体决策的水平。三是具体制度。制定党委工作会议和行政工作会议制度、党委和行政工作目标管理制度等具体操作办法，对哪些会议、哪些内容必须有党组织参加都进行明确要求，对党政两大系列工作目标从制度上加以明确，做到相互渗透、相互保证。

2.优化综合素质，提升执行能力。

领导班子综合素质的高低，决定着参与决策的质量。完善的制度，必须靠具有较高综合素质的领导班子来认真地执行。解决好党组织参与决策的问题，既有领导班子的认识问题，也有领导班子的素质问题，还有党政主要领导的配合问题。一是努力增强党组织主要负责人的自身综合素质，提高参与决策的综合能力。对党组织的负责人不仅有一个思想修养和理论水平等方面的要求，还有其对生产、经营各项管理工作的业务范围了解深度的要求。否则，对问题的看法和观点难以达到一定的高度和深度，可能使参与决策流于形式。所以必须高度重视党群干部综合素质的提高，采用干部交流、换岗锻炼和岗位培训等多种途径，强化干部综合素质的提高，努力培养一支政治觉悟高、业务精、作风正的党群干部队伍，提高党组织负责人参与决策的权威性和准确性。二是努力增强行政领导的民主决策意识，提高主动接受参与的自觉性。必须坚持用民主集中制的原则来要求领导班子，用制度来规范行政干部，用具体的实践来教育行政干部，特别要求行政主要领导主动带好头，以自身的行动来影响和带动其他领导干部。三是努力增强党政班子之间的协调配合意识，提高班子的整体决策能力。明确各级党组织负责人是班子建设的第一责任人，要采取诸多具体措施加以保证，积极倡导党政之间“思想共识、决策共谋、目标共立、组织共保、任务共担”的“五共”合力意识，努力培养班子之间“要唱戏、不看戏，要补台、不拆台，要通气、不赌气”的“三要三不要”整体配合意识，并要求党组织在参与决策中坚持“参与不干预、到位不越位”的原则，积极参政议政，保证参与到位，严守职责分工和权限范围，有效地保证经理负责制的中心地位得以巩固和落实。

3.抓好措施落实，提高决策预见。

有了制度的保证和领导班子素质的保证后，还要靠落实。党组织在参与决策中，不仅要担当好参与决策的“配角”，还要担当好完善决策的“主角”，通过参与、完善、实施决策，树立起党组织在企业中的威信，从而在实践中巩固党组织的政治核心地位。在决策过程中，必须重点抓好以下三个环节：一是通过党组织的优势发挥，提高决策的科学性。由于党组织所处的地位和看问题的角度不同于行政，有一定的政治高度和深度，所以党组织在参与过程中要切实从政治、全局、长远的角度和上情与下情的结合上去把握方向，提高决策的科学性。二是通过党组织的事前介入，提高决策的预见性。党组织参与决策不仅仅是在会上谈谈意见，而是做到事前介入、了解情况、掌握利弊，从更高层次上提高决策的预见性和超前性。三是通过党组织的集思广益，提高决策的民主性。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立，企业决策课题和决策环境都发生了重大变化，新情况、新问题层出不穷，各种需要决策的重大问题错综复杂，增加了决策难度和风险度，在这种情况下，单凭行政领导的知识、经验、能力和精力是难以胜任的，它必须依赖于广大职工和集体领导的智慧，依赖于民主集中基本原则的贯彻执行，而党组织恰恰具有这方面的优势，能较好地起到补位和集思广益的作用，使决策不断完善、丰富和合理，以避免决策的片面性、主观性和随意性。在实施决策过程中，必须发挥以下作用：一是充分发挥好党委的组织优势，二是充分发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。三是充分发挥党组织的监督机制作用。

实践证明，党组织参与企业重大问题的决策，是坚持党的基本路线和民主集中制原则的重要保证，是企业党组织发挥政治核心作用的重要内容，是坚持和完善经理负责制的具体表现，是发展社会主义市场经济的重要条件，也是企业党建工作不断创新的成效展现。所以，企业党建工作只有在积极参与企业重大问题决策中，做到坚持不懈、不断完善，才能促进企业又好又快发展。

作者：刘保世单位：青海省格尔木农垦集团公司