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大学生就业指导组织与运行模式创新

2019/08/27 阅读:

【摘要】大学生就业问题已经成为近年来我国社会关注的热点,随着我国大学扩招、经济环境变化等因素的影响,大学生正面临着越来越严峻的就业形势,而在高校就业指导方面,却存在一定指导不及时、指导效果弱的情况,导致大学生就业情况不容乐观。本文就主要针对大学生就业指导工作的组织与运行模式创新进行研究,通过分析当前大学生就业指导工作现状,希望能够研究出更有效的就业指导创新方式供高校师生参考。

【关键词】高校教育;业指导工作;组织运行;模式创新

大学生就业指导工作是帮助大学生融入社会、解决就业,并为祖国建设与社会发展输送人才的重要方式。但是近年来高校和大学生自身对就业指导工作都缺乏重视,导致其开展效果并不良好,针对大学生就业指导工作的组织与运行模式进行创新研究,优化就业指导方法,使更多大学生顺利就业,是当前急需解决的问题。

一、大学生就业形势概述

随着我国经济的发展与大学扩招,近年来大学毕业生数量呈快速增长趋势,但现有社会就业岗位却并未出现大幅度增加,在这样的求职需求与岗位供给的矛盾下,大学生就业问题就成为极具关注度的话题。在人员数量与岗位数量不匹配的矛盾下,还存在性别歧视、大学专业限制、聘人单位对所招员工工作经验和实际操作能力方面的要求,在这样的环境下“高门槛”、“低经验”、“竞争基数大”都形成了当前大学生严峻的就业形势[1]。

二、大学生就业指导工作现存问题

在社会就业形势的严峻考验下,高校对大学生就业指导的能力却并未有显著提高,反而存在一定不足,具体表现如下。

(一)高校缺乏完善的大学生就业指导体系当前高校对大学生的就业指导模式一般为就业中心模式,或者大学就业中心与学校就业辅导员结合的方式进行就业指导,一般所提供的仅为基本就业信息、就业咨询、就业指导,而都没有针对社会就业发展形势和学生自身特点进行个性化分析的就业指导,这样不健全的、范范的就业指导体系,难以满足大学生的实际就业学习需求。

(二)导师针对就业指导的局限性较多就业指导导师的局限性也是当前高校就业指导组织运行中的一个大问题。就业导师一般把就业指导看成是解决大学生当前具体就业要求的指导工作,就业支招多,就业思想指导和长远规划不足,没能针对学生职业生涯规划进行合理指导,而且很多就业导师提供的就业信息比较滞后,这种局限性影响了大学生的就业和职业发展。

(三)就业指导的课堂依赖性过高大学生就业指导工作的组织与运行多依赖课堂进行,但是课堂讲授内容多为基础性和理论性的,实际操作价值不足,而且在学校教学资源紧张的情况下,就业指导都是大阶梯教室授课比较多,师生无法充分交流,难以通过课堂指导学生具体的就业问题,也无法实现就业咨询与就业岗位“无缝对接”的分析,这都影响了大学生就业指导工作的效果。

三、大学生就业指导工作的组织与运行模式创新对策

针对以上大学生就业指导工作的组织与运行现状中的问题,笔者根据高校实际教育情况并结合自身对大学生就业指导的思考总结了以下大学生就业指导工作的组织与运行模式创新对策。

(一)构建完善的就业指导体系,实现全程化指导首先,高校应该构建更完整的就业指导体系,实现对大学生就业的全程化指导。所谓全程化指导,第一,应该先帮助大学生树立正确的三观,让其明确自己的职业目标,并从心理层面上做好就业准备。第二,应该转变大学生“被动就业”的观念,让其了解就业是自主学习、提高竞争、发现潜力和培养能力的机会,并让学生认识到自身目标与社会就业现实的差距,能够以端正心态进行就业。第三,就业指导应该做到学生特点、学生专业方向、社会发展岗位需求的结合,才能更好实现就业指导。第四,高校对大学生就业指导要进行跟踪指导协助,对其就业后一段时间的工作融入应该进行科学指导。建立这样全程化指导,才能更好的实现大学生就业。

(二)实现大学生就业指导多元化,拓宽就业指导思路在大学生就业指导工作的组织与运行创新中,应该注意就业指导导员队伍的多元化建设,用专业优秀的就业指导导员促进学生就业思路的开拓。首先,学校可以与社会中的企业合作,选择具有社会招聘经验的就业导师对学生进行开放化的就业指导,并通过与社会机构的合作来拓宽学生就业信息面。其次,要强化对高校专职就业辅导教师的就业指导水平培训,让高校专职导师不但掌握扎实的就业理论,还应该深入企业、深入社会进行最新就业形势和信息的了解,提高高校就业指导面和与时俱进性,不断提升自身就业指导的专业度[2]。最后,在就业指导多元化道路上,应该注意对以往成功就业指导案例的分析,借鉴成功就业经验,指导学生更好就业。

(三)构建更具多样化的就业指导模式,创新就业指导方式当前大学生就业指导工作的组织与运行模式缺乏创新,就业指导模式比较单一。在就业指导组织与运行创新上,可以注意在就业指导服务模式、指导模式、咨询模式、教学模式、研究模式上都进行创新尝试,以上五种就业指导模式存在一定的工作交叉,需要大学在就业指导中进行协同指导,例如就业指导服务模式中需要为学生提供招聘活动、面试机会等,而高校更多的以“管理”学生的思路进行指导,这导致服务指导质量不高,而咨询模式的个性化服务可以和服务模式中的招聘推荐结合进行目标更具个性化的就业指导,形成点对点的就业分析和推荐,这就更有效果。结束语综上所述,大学生就业指导工作的组织与运行模式创新是解决大学生就业问题的重要方。高校仍然需要进一步完善和优化就业指导工作水平,从个性化和服务化角度出发,才能更好的实现大学生就业指导落实。

参考文献:

[1]薛泉祥.移动互联时代大学生就业指导工作的对策与思考[J].教育与职业,2015(33):74-76.

[2]张磊.大学生就业指导工作在新形势下的对策探讨[J].现代营销,2017(7):107.

作者:刘骊 单位:西安理工大学水利水电学院

大学生就业指导组织与运行模式创新

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