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地税工作总结范文

地税工作总结

地税工作总结范文第1篇

一、2014年工作总结

(一)认真实施上级下放的工作

2014年是以个很有意义的一年,在这一年我国第二架具有完全自主知识产权的ARJ21—700飞机7月1日在上海成功首飞、第七届世界卫生经济大会7月12日在北京开幕、首届中国海洋博览会暨“海洋事业60年成就展”7月18日在广东珠海拉开帷幕,我市武汉地税局也同样取得了优异的成绩,可谓盛事不断、喜事连连。正是在这有着特殊意义一年里,我局以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,围绕市局“五四三二”的工作思路,坚持落实科学的发展观,围绕收入中心,强化税收征管、推进依法治税、加强内部管理、严格工作举措,以税为重,强化税收征管和社保费分类,加强税务局窗口服务等。

在2014年我武汉市X区的地税局征收分局为号召上级的工作,认真落实的贯彻了地税局的工作重点,一是要从经济发展方面抓好税收规模;二是要在税收政策上抓好税收规范化工作;三是要在税收征管方面抓好税收质量。

(二)加强地方税收的窗口工作

为响应上级的号召,我武汉市X区的地税局征收分局大力推行了窗口服务的改革,务必将这工作做好。同时窗口服务工作好坏是直接代表我们地税局的,在窗口服务者一点上,我市也存在着一些问题,所以加强窗口服务是2014年武汉市X区的地税局征收分局的一个重要工作,具体从以下几个方面来解决和改进。

1、发票出售

发票出售是地税局窗口服务的第一线,在出售发票时,应帮助纳税人认真确定发票上的相关信息,避免在发票上出现问题,给纳税人带来不便。一是严格要求工作态度,以良好的工作态度来迎接每个到地税局的纳税人;二是做好发票出售的记录存档,减少资料的丢失和能够出现的错误;三是确定发票出售的确认,做好售后工作。

2、申报征收

在各项业务的申报征收活动下,我局严格要求对申报项目的规定,对申报的项目做到及时处理,让能够得到审批的项目尽快得到确定。一是严格要求申报征收的各个项目;二是认真确认申报征收的项目,进行认真分类,加快工作速度;三是尽快完成申报征收的核实工作,使申报项目得到尽快的解决。

3、发票代开

在发票代开的过程中,工作人员应做到及时的工作确认,一是明确代开发票的内容,二是明确发票项目,三是名明确发票类别。

4、减免税受理

一是认真办理减免税的受理,根据《中华人民共和国税收征收管理法及》帮助纳税人办理相关的减免税项目。对纳税人进行详细的说明分析,使纳税人在办理减免税;二是协助纳税人完整的填写《减免税申请表》,在规定的期限内向管辖税务所提出书面申请,并按税务机关要求提供有关资料,经审核批准的,方可享受减免税政策;三是认真处理纳税人申请减免税的后续工作,让纳税人充分体会到我税收局的热情服务和严谨的工作态度。

(三)取得的工作成就

在2014年,我市为响应上级的号召成功推行的窗口服务工作的改进,改进窗口服务的工作为我市地税局带来了良好的效果,在窗口服务中。

1、发票出售

通过对发票出售的改进,完善了我市地税局在窗口服务的形象,减少了发票错误数量,减少了部门资料的丢失,对没个发票的出售都有相关的记录,方便了查找资料的麻烦。

2、申报征收

通过对申报征收的改进,加快了我市地税局申报项目的核实工作,通过对申报征收的分类,减少对申报项目无法及时处理以及不能及时处理的问题。

3、发票代开

通过对发票代开的改进,加强了代开发票的分类,增强了我市在代开发票中出现的XX问题的改进。增加了代开发票出现出现错误的几率。

4、减免税受理

通过对减免税受理的改进,加强了纳税人对减免税项目的了解,提高了减免税受理的工作进度,减少了在减免税受理中常遇到的如xx、xx、等问题的解决。

地税工作总结范文第2篇

一、近段时间的主要工作情况

我是今年四月刚从部队转业回乡的一名退伍军人,十一月份经组织安排到了地税局工作。以单位领导综合统筹考虑,我被近排到了**科工作。这一个多月以来,我认真学习了自己将要从事工作的相关法律法规和政策及单位的规章制度,虚心向老同事学习相关的业务知识。目前,通过自己的不懈努力,我已经初步掌握了开展工作的相关知识和技能,为自己以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。

二、来年工作打算

(一)加强学习,不断提高综合素质能力

作为一名地税系统的新兵,整个地税系统的工作对我而言都是陌生的。虽然通过一个多月的熟悉,我已经了解并掌握了工作相关的知道和技能。但是在明年的工作中,我将更进一步的加强学习,认真学习党和政府的路线方针政策,围绕“聚财为国、执法为民”的核心价值观,结合实际工作,树立正确的地税观,更加扎实的掌握自己开展工作所需的理论知识和业务技能,从而更加的适应并胜任工作。

(二)认真准备,参加系统内的专业培训

根据系统的相关规定,对新进人员要进行业务知识和相关技能的专门培训。在即将到来的2016年,我将自己积极的作好准备,认真搞好知识储备,为自己参加系统内的培训打好基础,确保自己圆满完成培训学业,顺利通过结业测试。

(三)刻苦钻研,早日通过从业资格证审核

地税工作总结范文第3篇

一、积极谋划、精心组织

为搞好今年的税收宣传月活动,我局成立了以局长叶同志为组长的税收宣传月工作领导小组。全市各分局也成立了相应的领导机构,加强了税收宣传月工作的组织领导。围绕“依法诚信纳税、共建小康社会”的主题,组织安排了11项活动,并于3月30日召开了科局长会议,部署宣传月工作,明确宣传重点,要求各部门要加强领导,周密安排,精心组织,狠抓落实;要将税收宣传活动与保持共产党员先进性教育活动有机结合,做到“四个突出”,即突出中心、突出重点、突出典型、突出特色。

二、内容丰富、形式多样

(一)开展了税收宣传街头咨询活动。4月2日上午,我局与举办了以“依法诚信纳税、共建小康社会”为主题的税收宣传咨询活动,在全市各区繁华路段设立了10个税收宣传咨询站,热情向过往群众开展税收和社会保险费咨询活动。为营造宣传声势,凤台县地税局还聘请了当地有名的花鼓灯表演艺术团,将税收知识编入到表演节目中,以“踩街”这一花鼓灯独有的方式,在全县主要街道进行了巡回宣传表演,共有3000多人次观看了演出,这一寓教于乐的宣传方式受到了纳税人的一致好评。在全市税收咨询日活动中共向群众散发“纳税知识小册子”、“社会保险费征缴知识”等税费宣传资料4000余份,共受理纳税人咨询600多人次。

(二)组织了“送税法上门”活动。税收宣传月期间,我局组织干部职工深入到党政机关、企业和个体经营者中,征求这些单位对地税工作的意见和建议;全市先后深入3家大型企业举办了税得税专题讲座,开展了5000余户次的税法宣传辅导;与中北巴士有限公司联合举行了“税法伴着公共汽车行”活动,把宣传税法的小册子放在便民服务袋里,供广大市民免费拿取阅读,在公交车前面醒目位置的电子液晶显示屏上,循环播放“依法诚信纳税,共建小康社会”等税收宣传滚动字幕。这项特色创新活动得到了广大市民的一致好评。

(三)召开税企座谈会。我局结合保持共产党员先进性教育活动,召开了30多次、500多名纳税人代表参加的大中型企业、外资企业、民营企业和个体工商户等一系列税企座谈会,系统介绍了地税征管、纳税服务、税收优惠政策、多元化申报纳税、先进性教育活动等工作开展情况,和纳税户探讨了“依法诚信纳税”对企业发展和社会进步的促进作用,诚恳征求对地税部门在规范执法、政务公开、文明服务、廉洁高效和优化税收环境等方面的意见和建议。

(四)开设电台咨询热线。4月30日我局在市广播电台开设了咨询热线,以问答方式共回答20余题有关个人所得税相关的问题,现场直播引起了全市及周边地区广大听众的强烈兴趣,有多名听众打进热线电话进行现场咨询,加深了纳税人对税收知识的了解。

(五)开通税收宣传短信服务。我局联合移动和联通公司,在已开通的纳税申报提醒短信的基础上,又向纳税人增添了税收宣传手机短信服务,将税费知识通过手机短信的形式向纳税人定期发送,全市累计发送短信上万条,普及了税收知识,扩大了税收宣传的覆盖面。

(六)组织税费知识专题讲座。我局结合所得税汇算清缴和社会保险费的扩面征缴,共组织10场地方税收和社会保险费知识讲座,着重就纳税人关注的热点和难点问题,如近期出台的有关税收优惠政策、社会保险费扩面征缴、《淮南市社会保险费征缴条例》等内容开展专题讲座,并现场解答了纳税人提出的各类问题,免费发放了《税收优惠政策小册子》、《税收征管法》、《税收征管法实施细则》、《淮南市社会保险费征缴条例》、《社会保险费小知识》等宣传资料,收到了明显效果。

(七)开通网上纳税咨询。我局在外部网站开辟了纳税咨询专栏,采取“你问我答”的形式,及时答复纳税人网上咨询的各类税费知识和问题。宣传月中共答复纳税人各类咨询百余次,利用网络平台,创新了税收宣传方式。

三、特点突出、成效显著

地税工作总结范文第4篇

一、强基础,保增长,工作业绩取得了新跨越。

过去的一年,共组织税收收入22.53亿元,同比增收5.64亿元,增长33.42%。占全县财政收入(671000万元)的33.58%组织非税收入5.45亿元,比去年增收1.21亿元,增长28.45%。

一是税收基础管理不断夯实。强化风险管理,风险管理中枢和全局任务引擎作用更加突显。

二是重点税源管理更加完善。建立了以生产经营、发票管理、财务监督为主要内容的重点税源监管体系,不断完善对房地产、建筑业的税收管理。对重点户的纳税评估面达到100%,税收征管质效明显提升。

三是依法治税进程深入推进。以定岗、定人、定责为基础,深入开展依法治税示范单位创建活动,加强法制业务培训工作,做好重大案件审理工作和行政处罚案卷评查工作,全面规范税收执法行为。去年,我局被市局评为“依法行政示范单位”。

三是“营改增”相关工作稳步实施。过去的一年,我们根据上级要求,切实加强“营改增”政策的宣传辅导,注重沟通协调反馈,准确把握政策界线,共核实划转“营改增”纳税人351户,并认真做好划转纳税人的库存发票核销及欠税清理等,确保了“营改增”工作的无缝衔接和平稳过渡。

二、强责任,转作风,服务水平迈上了新台阶。

过去的一年里,我们依托税源专业化管理改革,创新服务理念,健全服务机制,搭建标准化服务平台,做大征收服务,机关作风和软环境建设不断强化,纳税人满意度得到较大提高。

一是进一步深化税源专业化管理改革。按照省、市局税源专业化改革要求,从机构职能、业务流程、岗责体系、配套措施等方面对传统征管体制进行了全面整合,健全税源专业化管理配套制度和措施,完善了机构设置,明确了岗位职责,细化了人员配置,进一步明确了“征、评、管、查”各环节的职能。

二是进一步优化办税服务。将原来税源管理部门负责的项目登记纳入综合服务窗口,规范登记操作流程,实现项目登记随到随办;全面推行网上办税自开票和税控机开票相结合的方式,实现发票信息化、规范化管理;成立纳税人之家,全年为150家新办企业举办应知应会税收政策专题讲座4期;积极开展第三方“纳税人之家”维权服务活动,全年解决征纳争议和纠纷19起。

三是进一步落实税收优惠政策。加大政策服务力度,大力支持企业发展。2013年,累计减免营业税及附加、企业所得税等0.27亿元,为符合条件的居民企业之间的股息红利等权益性投资收益免税收入0.24亿元。

四是进一步强化机关作风建设。学习贯彻党的十八大报告精神及关于改进工作作风八项规定,深入开展“三治三提升”、“三解三促”等活动,着力解决庸、散、懒等作风突出问题。大力弘扬求真务实、敢干实干作风,厉行节约,积极树立办文办会办事新风,机关作风和干部履职效率得到提高。我局机关党建工作经验在全市地税系统机关党建示范点建设推进会上重点推介。

三、强素质,重创新,队伍素质实现了新提升。

过去的一年里,我们以创新驱动为抓手,坚持以人为本,切实提高地税干部的政治思想、道德品质和实际工作能力。

一是创新教育培训模式。充分调动系统内资源,采取集中培训、在职自学、视频讲座、网络教学等多种方式,加强全员业务培训,广大地税干部积极报名参加“三师”资格考试。全系统具备大学本科以上学历112人,已取得硕士学位9人,已取得注册税务师资格15人。去年,我局参加市局全员业务测试,获团体第一名;参加市局个人所得税竞赛,获团体第二名;李炜炜同志以其过硬的业务水平被纳入省局人才库,并受到国家税务总局表扬。

二是创新考核评价机制。把干部绩效考评体系与“三个一流”工程考核、省级大集中系统、队伍建设和内控机制建设等进行有效衔接,努力增强系统发展动力。

三是创新干部选拔任用机制。在全系统实行中层干部竞争上岗,通过公开报名、资格审查,民主评议公示,一批年轻、有能力的干部走上了中层领导岗位。

地税工作总结范文第5篇

一、狠抓增收促管,切实提高组织收入工作能力

分局紧扣年度收入任务目标,做到统一思想、提高认识,克服畏难情绪,狠抓措施落实。至本月20日,分局和重点税源分局—六分局共组织征收入库地方各税61627.94万元,其中一般预算收入50998.14万元,收入总量较上年同期增长14892万元,增幅达32%,其中我们江安镇地税完成2103.95万元,超额完成了政府年初下达的1900万元的任务,特别是在完成政府可用财力上,序时进度达到了年初任务的110.73%。

1、建立了与市局科室、政府部门共同进行收入分析、预测、计划的科学税源管理机制。一方面,分局建立了与计财科收入即时报制度、重大税源变化报告制度、税款入库情况及时反馈制度,税源预测准确率大幅提升;另一方面强化提升与政府部门的综合治税能力,在去年基础上,简化设置了月度与各镇的综合治税情况交换联系单,重点放到了及时听取党政领导的意见,及时反馈意见的落实执行情况。达到了分局在组织收入方面——决心领导能相信、措施领导能看见、成效领导能发现、目标领导能预见。

2、开展了“四线联动”式项目清理。分局在组织收入工作中坚持“两手抓”,一手抓主动权、一手抓一般预算收入的贡献份额,为此一贯重视工程项目税收。针对重点税源分局的成立,所属分局工程项目发生较大变化的情况,7月份,分局对辖区内的工程项目进行了专项清理。为了保证清理工作的质效,分局成立了6个清理小组,并集中进行了思想动员,提出了具体的要求;针对一些小工程项目,纳税人手续不全的情况,分局自行设计了合同书、决算书,由纳税人填写,大大提高了清理的速度;为了保证清理的质量,分局建立了连琐审核、登记反馈制度,设置了用于项目登记、后继管理、项目注销的三张反馈单,在管理、综合、征收三线人员之间进行传递,环环相扣、缺一不可;另外对清理进度、清理成果,分局建立了日报制度,做到当天清理、当天总结、当天通报。此次清理,共清理工程项目357个,其中注销项目165个,入库税款720万,监控税源1600万,列入后继管理项目192个。

3、组织了对“房土两税”不如实申报户的专项清理整治活动。分局在去年开展“房、土两税诚信缴纳”活动的基础上,有侧重点的将近两年的新办户、有新建厂房的企业、关联企业、有历史遗留问题的企业、仍需扩大规模的企业列为清理的嫌疑对象,加大对相关企业虚假纳税申报行为的督查整治力度,今年累计清理49户,补申报入库房产税85万元、土地使用税136万元,大大提高了小税种对地方税收的贡献份额,系统数据准确率进一步提高,征管基础得到了有力提升。

4、提高了两个所得税的征管水平。在个人所得税的征管方面,个税12万元以上自行申报累计完成196人次,率先超额完成了市局下达的个税自行申报任务;在企业所得税的控管方面,主要采取了严把税前扣除审核审批关、部署精干力量对辖区内重点税源企业汇缴情况进行分类复审等措施,今年共计入库企业所得税1100万元。

5、推进了“二、三产”剥离税收管理。今年6月份市政府在港区成立了港现代物流外包服务中心。分局以此为契机,加强沟通协调,强化对物流企业的规范化管理,向服务中心领导提出了诸如如何延伸服务链、如何发挥工商、国税职能部门的作用、如何加强对各类船代、货代等中介机构的管理等方面的建议10多条,成功新剥离3户,近10户仍在洽谈中,新增地方税100多万元。

6、优化了纳税评查工作。分局注重强化纳税评查的针对性和有效性。一方面成立了由骨干力量组成的纳税评查组专司评查工作,完善纳税评查专项考核办法,明确了主查(评)和协查(评)人员的工作职责,保证了评查工作的高效运转;另一方面,强调实施评查的重点对象为各镇政府部门领导反馈的疑义税源信息,选案环节做到了有的放矢,目标明确。今年共实施评查140户,入库税款499.7万元,充分发挥了“评查促管”的作用。

二、坚持服务优先,开展纳税人导向需求服务

分局以“纳税人之家”为平台,通过举办培训班、送政策到纳税人、开展面对面交流互动等形式,分层面对辖区内的重点税源企业、一般企业、新办企业从如何提升办税能力,降低涉税成本,提升税法遵从的角度进行多种形式的服务。

1、组织实施新税收政策、宣传和咨询。让纳税人及时准确理解、掌握和运用新税收政策。

2、组织实施税收知识业务培训和纳税辅导。引导纳税人正确执行税收政策,遵守法律的禁止性规定,规避纳税风险,帮助纳税人提高自查、自核、自缴能力。

3、组织实施纳税权益维护。为纳税人提供涉税信息交互、办税事项提醒、风险预警推送等服务。同时对纳税人举报、投诉以及其他涉及纳税服务的税务行政争议做好指引、受理、承办、转办、协办和反馈工作,并为纳税人寻求法律救济提供服务,维护其合法权益。

4、组织实施纳税人互帮互助活动。及时了解纳税人需求,加强纳税人间联系与沟通,利用办税人员人力资源,调动办税人员积极性,挖掘办税人员潜能,在税务部门与纳税人之间、纳税人与纳税人之间、其他社会部门与纳税人之间广泛开展互帮互助等援助活动,从而促使纳税人准确进行会计核算和及时办理涉税事宜,达到纳税人间互融共进,共同提高。

三、实施评价型管理,铸造核心价值追求团队

分局牢牢抓住“突出人本”的年度主题,不断加强干部作风建设,强化教育约束,建立健全四大评价激励机制,实施评价型管理,即:从人员的导向需求、情感交流、户外运动、压力释放等方面明确了关爱激励的对象和范围;从整合规章制度、制度承诺、岗职分工等方面明确了评价激励的内容和要求;从基础工作、重点工作、宣传报道、制度执行等方面完善了考核办法,自行设计与之相配套,单列到个人的工作成绩单,明确了负向激励的依据和目的;从分局、股、个人的年度创新创优项目到重点工作推进、特色工作展示等方面明确了目标激励的方向和重点。激励机制的落实提升了干部“想工作”的心力和“会工作”的能力,在今年上级开展的明查暗访中,得到一致好评。同时评价型管理模式也得到了市局领导的高度肯定,被评为年度特色工作。

四、开展争先创优,积极打造特色工作品牌

年初,分局在组织全体同志认真学习施局长税务工作报告的专题会议上,就对“持续创新”今年这个工作主题进行了热烈的讨论,深刻领会了持续创新定位的背景和前提,全面认识到了持续创新的目的性和重要性,克服了同志们“小满即安”的意识,增强了争先进位的创建意识。

(一)、积极争创荣誉品牌:分局在市局领导及相关科室领导的关心、支持、帮助下,争创到了南通市“三八红旗先进单位”、南通市“工人先锋号”、南通市“五四红旗团支部”、南通市“文明单位”、南通地税“风尚人物”等多项殊荣。

(二)、打造特色工作品牌:分局紧密结合自身的特点和优势,挖掘创新创优工作的提升空间,有计划有目的推进涵盖组织收入、队伍建设、纳税服务等方面的创新创优工作,积极呼应了市局“持续创新”的工作主题,多项工作赢得了市局、南通市局以及省局领导的一致推崇。

1、“实战式”基地培训:作为南通市地方税务局的基层培训基地,分局在重视基地建设的同时,充分利用此平台,大力提升分局对外的形象和影响。在今年对全市地税系统新录用公务员的培训工作中,分局紧紧按照南通市局刘红梅组长提出的“加强实战培训,力求最佳效果”的要求以及市局施勇局长提出的“统筹兼顾、靠船下蒿、灵活多样、务求实效”的指导思想,采取了灵活多变、科学务实的培训方式方法,其中经验引导式、解决问题式、结对帮带式、实时检阅式、实地体验式等培训方法,受到学员的广泛欢迎和省、市局领导的高度肯定。

2、“四位一体”式项目管理:8月份以来,分局对项目管理采取了“四位一体式”管理模式,即同一项目在管理中同时做到“征收股有登记、管理股有鉴定(巡查)、综合股有台帐、业务组有评查,其中综合股是否同时登记台帐是核心。这种管理模式有助于管理员在第一时间掌控项目信息,节省了时间,同时评查跟进也为责任区管理员项目管理是否到位提供了工作考核和责任追究的依据,从根本上有效防止工程项目的漏管和减轻项目管理的压力。

3、“警报式”数据管税助推纳税遵从。为减轻税务人员的执法风险和纳税人的涉税风险,分局每月对市局传递的疑义数据和政府综合治税部门反馈的相关税源信息,及时进行比对分析,分局综合股业务组以分局督查警告的名义向这一类型纳税人送达《涉税风险警报》,及时提醒纳税人相关涉税事项已被监控,须在限期内履行改正义务。7月份以来,分局共发放《涉税风险警报》86户,自行纠正67户,入库税款312万元,其中涉及股权转让个人所得税236万元。该项工作的推进不但提升了服务内涵,消除了纳税人的“侥幸”心理,降低了纳税人的涉税风险,同时做到“还责于纳税人”,有利于化解税务人员的执法风险,更有利于减少纳税评查的频次,提高管理员对企业涉税疑义信息处理的质效。

4、“两条战线”实现个体税收社会化征管。为进一步规范个体及零散税收征管秩序,充分利用社会征管资源,提高征管质效,分局以“两条战线”为抓手,稳步推进个体税收征管。一条线是对非开票纳税人,在石庄镇成立固定征收所,做到与国税人员一同办公、一同评议、一同定额、一同公示;另一条线是对到国税开票的纳税人,分局以委托的方式,委托国税窗口开票人员在开具增值税发票的同时征收地方各税。至目前为止,已下发联合定额通知书1200多份,个体税收征管面超过90%,累计入库个体税收385万元。工作中“四个率先”,即率先取得政府的大力支持,打造出一流的办公环境;率先提出“五个同步”的工作思路,助推社会化征管进程;率先打印国地税联合定额通知书并下发到纳税人手中;率先实现了个体发票发售业务,窗口软件智能化办公的功能,有力证明了分局同志的创新意识和解决问题的能力。

地税工作总结范文第6篇

2013年,我局在市委市政府和上级局的科学领导下,以“管理转型、素质提升”为工作主题,积极推进依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税“四大工程”建设,各项工作取得显著成绩,实现了“十二五”良好开局。

(一)创先争优,重点工作在扎实推进中呈现新亮点

我局坚持创新驱动战略和创先争优导向,努力以单项工作突破带动整体工作提升。一年来,诸多工作排位靠前:在全市十部门政风行风评议中名列第一;在地税系统网上勤廉测评中名列十个基层单位第一;在地税系统业务竞赛中名列团体第一名;参加全省地税系统全员业务竞赛名列团体第二名;在地税系统税收论文评比中荣获一等奖;在全国税务系统“税系民生”摄影比赛中荣获二等奖;在地税系统“三服务”摄影比赛中荣获一等奖;在地税系统纳税评估案例评比和稽查案例评比中分获二等奖;“聚茅山·论税道·话转型”高层论坛在地税系统税宣创新项目评比中荣获第二名;SE稽查绩效考核新体系在地税系统年度创新项目评比中荣获三等奖并将推广到地税系统,廉政品牌项目“心灵税语”在地税系统推广……不仅如此,我局还被评为省级文明单位、省级“职工书屋”、市“工人先锋号”、地税系统“税苑道德讲堂示范点”、市支持地方经济发展贡献奖,1人被评为全省地税系统先进工作者,1人被评为市法制宣传教育先进个人。由于工作出色,省地税局副局长陈茂峰、副巡视员文亚和、市纪委书记沈斌、市委书记方国强、市代市长丁荣余等四套班子领导先后来我局考察,省局征管处、数据管理处、纳税服务处、规划财务处处长先后来我局调研税源专业化管理、团队建设、风险管理等亮点工作。

(二)积极作为,税收收入在负重前行中实现新增长

2013年,在收入基数不断增大、经济增速相对平稳、政策性减收因素增多、管理任务日趋繁重的情况下,继续保持收入高速增长的难度和压力进一步加大。面对困难,我局竭尽全力挖潜增收,积极向政策要税收,向管理要税收,向评估要税收,向稽查要税收。全年累计组织税费收入29.47亿元,同比增收8.02亿元,增长37.37%。其中,入库市级税收18.57亿元,完成年度计划的108.09%,同比增收5.71亿元,增长42.40%;省级税收8467万元,完成年度计划的126.37%,同比增收2242万元,增长36.11%;社保费收入8.8亿元,累计征缴率99.58%;其他基金费1.26亿元。一般预算收入完成13.64亿元,同比增收2.96亿元,增长27.75%。在组织收入工作中,我们主要做到“三个加强”:

一是加强税收分析和征管监控。坚持每月预警分析,通过对税收收入与经济指标的比例关系及影响因素,准确、科学地判断税收收入形势,及时掌握税源底数和潜力。利用数据交换平台,每月对各分局的征管指标进行排名和分析,每季进行现场督查和考核。由于监控得当,我局征管指标在地税系统连续两个季度排在第一位。我局将地方税收信息保障交换平台从地税网站移址到政府网站,更便于33个部门的涉税信息网络采集和实时传递。加强数据采集加工和分析利用,全年通过3.0征管信息系统风险推送、第三方信息PDCA全方位监控,入库税款7000余万元。数据审计质量在地税系统排名第一。

二是加强税种管理和新政落实。完成企业所得税汇算清缴工作,补税9200万元,比上年增加4000万元。完成“三类企业”个人所得税汇缴工作,补税195万元。组织入库限售股减持个人所得税4.2亿元,实现了限售股减持缴纳个人所得税零的突破。落实城建税、教育费附加扩围和税率调整政策,确保税款及时、足额入库。全年共征收城维税和教育费附加2.38亿元,同比增长69%。做好资源税税额调整工作,专项调研盐矿资源,调增资源税400余万元。及早做好土地价值并入房产价值征收房产税工作,做好税源登记及维护工作。成功上线存量房交易纳税评估系统,覆盖全市的94个小区近2000幢住宅信息全部进入存量房评估系统,每月增加一般预算收入40余万元。稳步推进土地增值税、建筑业项目清算,完成12个土地增值税项目清算,补税650万元;完成建筑业项目清算331户,补税1718万元。以房地产税收一体化系统为依托,实现耕契两税征管查三分离,全年组织入库契税和耕地占用税2亿元。另外,我局还开具对外支付税务证明45份,征收税款310万元,增幅达363%,国际税收工作水平进一步提升。

三是加强纳税评估和税务稽查。专业化管理改革后,各分局成立了检查评估所。目前,全局专门从事检查评估的人员20人,与税务稽查力量相当,保障了纳税评估工作的顺利开展。我局按季推送专项评估案源,开展评估案例交流评比,整体提升纳税评估水平。全年纳税评估740户,入库税款1.36亿元,评估贡献率7.01%,位列地税系统第一。加大税务稽查力度,全年共检查90户,结案率99%,查补总额2909万元,占税收总额的1.65%。

(三)先行改革,管理转型在争创特色中迈出新步伐

我局在全省地税系统率先实施税源专业化管理改革,经过一年的运转磨合,初步建立起以纳税遵从为目标、以分类分级管理为基础、以税收风险管理为导向、以信息管税为支撑的税源专业化管理新模式,核心业务能力不断提升。年底,还完成了征管信息大集中系统“升级改造”一期和二期工程。

一是重点行业专业化管理稳步推进。对房地产业、建筑业、交通运输业、金融保险业、中介服务业等五个行业,制定专项管理办法,纳入专业化管理范畴。二分局积极探索建立行业纳税人风险管理模型,及时提醒企业进行预警排查,避免涉税风险。2013年,在房地产销量大幅下降的情况下,我市房地产业入库税收2.58亿元,与上年持平;建筑业入库税收2.67亿元,增幅达32%。

二是重点企业精细化管理成效明显。制定了重点税源企业信息采集制度、信息反馈制度和信息共享制度。按户设立税源要素模板,不断提升重点企业管理的精度和深度。2013年,五分局负责的全市61户重点税源企业实现地方税收6.75亿元,占全市区县级税收收入的36%。

三是一般税源规范化管理渐步深入。面对众多中小企业,我局充分发挥信息管税的优势,利用综合数据推送平台进行日常性、普遍性审计,按风险等级分类处理,节约了大量人力物力。三分局利用税收优惠政策帮扶传统中小企业转型升级,帮助20多家化工、纺织、机械企业成功转型。四分局针对分局管户多、干部新的特点,提出“一月百户”计划,在较短时间内提高了管理员对辖区企业的熟悉度,征管指标稳步提高。

四是零散税收个性化管理成绩喜人。由于个人所得税扣除标准和增值税、营业税起征点提高,影响个体税收近万元。我局在坚持个体税款核定集体评议和行业定税听证制度的基础上,重点加强典型调查和预警率管理,加大巡查、督查和评估力度。开展个体婚纱摄影行业、火锅行业、长荡湖湖船税收定额听证会,全面进行地税单管户“典型调查”,强化个体餐饮业定额与开票预警率管理。尽管受税收政策下调等不利因素影响,我局个体税款增幅仍然达到20%。

(四)规范便捷,纳税服务在健全机制中取得新成效

我局以纳税人需求为导向,建立健全纳税服务工作长效机制,努力营造良好的税收环境。

一是建设标准化办税服务厅。推进办税服务厅集中管理,改造业务流程,推行“一窗统办”业务,将纳税人发生的主要涉税事项归集到办税厅完成,努力将办税服务厅打造成征、管、评、查职能的交汇点,促进办税服务效率的全面提升。全面推广网上办税服务厅、“影印系统”和“一户式”电子档案,实现实体与网络并行的立体化办税服务格局。

二是健全品牌化服务机制。成立转型升级税收专家服务团,集聚税务部门注册税务师、注册会计师、律师等业务精英,开展“送政策、促转型、惠民生、助发展”主题活动,为“转型”添活力。突出为全市重点投资项目提供“挂钩式”服务,为重点企业提供满足个性需求的“订单式”服务,为全市新兴产业提供“引导式”服务,为转型升级和产业振兴战略提供“保障式”服务,为中小企业提供“提醒式”服务,为需要税收援助的特殊纳税人提供“贴心式”服务。局领导带头深入企业和基层调研,开展“帮助企业解难题扶持企业促发展”活动。开展“审计式”稽查服务,帮助企业降低税收风险。对26户纳税人进行了审计式辅导,为企业减少损失1500余万元。积极为组织收入和经济转型升级建言献策,全年在部级和省级核心类刊物上发表调研报告28篇,经济税收信息被党国务院领导批示2篇,被中央办公厅、国务院办公厅录用4篇,被省委省政府录用8篇,被省局录用10篇,被市委、市政府录用68篇。

三是健全立体化维权机制。积极开展“纳税人之家”活动,举办“纳税服务开放日”、“局长接待日”活动,促进纳税人的税法遵从度不断提升。组织网上勤廉测评、纳税人满意度调查、纳税人评议等,形成满足纳税服务需求的长效机制。餐饮业纳税人之家获地税系统纳税人之家评选三等奖。

(五)内外并举,依法行政在综合治理中有了新推进

一是税收稽查职能有效发挥。对三年以上未检查过的26户所得税查账征收企业和46户B类纳税人实施了税务检查,组织实施了园林绿化市政工程、资本交易项目、电子产品和服装出口退税企业等多项税收专项检查。突出抓好举报案件的受理,加强与举报人的沟通与回复,落实举报奖励,共受理举报30件,办结率98%。

二是执法监督机制有效执行。依托税收执法督察软件,防范化解税收执法风险;依托CAS内审软件,防范化解财务管理风险;依托勤廉测评软件,化解廉政风险。严格执行涉税案件集体审理制度,全年集体审理21件,查补税款279.78万元,未发生一起听证、复议或起诉事件。

三是税收优惠政策有效落实。认真贯彻结构性减税和各项优惠政策,服务产业转型升级和民生改善,全年累计为企业和个体工商户减免税收1.8亿元。实施二三产业分离,成功分离28户,新增税款(一般预算收入)1214万元,初步实现了“企业发展、产业优化、财政增收”的“三赢”局面。

(六)共建和谐,干部队伍在管理创新中激发新活力

我局坚持以人为本,大力实施“人才兴税”战略,推动地税事业协调可持续发展。

一是开展大培训大考试,全面提升岗位技能。以注册税务师考试为平台,为全体干部购买注册税务师考试教材,组织干部集中学习网校课件,组织考试检验学习成果。积极落实大规模培训工作,在全省地税系统大培训测试中不仅获得团体第二名,并有5人进入全省前三十名,1名局领导进入领导组前十名,2名干部进入50周岁以上组前十名,成为全省唯一在各个奖项均有收获的参赛单位。稽查局开展的模拟查账培训、四分局开展的“一月一税”学习活动,成效明显,为我们今后的学习培训工作积累了经验。

二是积极开展行风评议,全面提速作风效能。对内加强思想动员,强化干部日常管理,形成全员参与、齐抓共管的良性互动机制;对外依托电视、报纸、电台、网站等媒体,宣传地税在纳税服务、队伍建设、作风优化等方面的做法,为民主评议活动营造良好氛围。定期开展巡察、审计、专项执法监察和明查暗访,组织开展勤廉“双述双评”,强化监督制约。积极听取社会各界的意见和建议,畅通互动渠道,举行“三服务”回头看座谈会,广泛听取社会各界的意见和建议,以实际行动和实在成效取信于民,树立地税部门良好形象。市局在全市行风评议活动中继续保持第一,五分局还作为地税系统的唯一基层站所代表在市民主评议行风总结推进会上做了交流发言。

三是坚持人本管理,大力推进地税文化建设。创办《金沙税韵》,以文化之真、文化之情、文化之美、文化之力,为社会各界推开一扇和谐税收新视窗。开办“让思想飞扬”税苑讲坛,特邀国家税务总局税收研究专家学者讲课,促进广大地税干部拓宽视野,提升文化素养。打造“书香工程”,阅览室藏书达到2390册,被省总工会评为“省级职工书屋”。深入推进“税苑道德讲堂”建设,打造“道德剧场”品牌。积极探索“BMW”干部健康管理体系,提高干部福利标准和食堂就餐标准,关心干部身心健康。开展公务员职业道德主题教育实践活动,营造修身律己达人的工作氛围。拓展“心灵税语”廉政文化品牌活动,在地税系统全面推广。举办“心中的太阳”建党90周年文艺汇演,举行“青春激扬、微博畅想”主题微博创作活动,参加全市“红歌会”比赛,参加地税系统建党90周年活动和秋季登山越野赛,屡获佳绩。

总结2013年工作,地税部门的履职能力更加突出,税收职能作用更加有效发挥。这些成绩的取得,离不开市委、市政府和上级局的正确领导,离不开社会各界和广大纳税人的大力支持,更凝聚了全局干部职工的智慧、心血和汗水。在此,我谨代表市局党组向全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,与“三个一流”总体要求相比,当前工作还存在一些差距。主要表现在:一是争先创优的意识还不强,创建成果和先进荣誉还不够多,直接成为“三个一流”考核木桶上的短板;二是干部的改革创新意识和创新热情还没有被有效激发,创新工作的层次和名次还不够高;三是队伍素质还不能适应专业化和信息化管理的需要,执行力有待进一步提高;四是党风廉政建设有待进一步加强。对于这些问题,我们必须高度重视,认真加以解决。

第二篇

2013年,我局围绕“文化引领共建和谐、创新驱动转型发展”的工作主题,积极应对经济形势多变、收入压力加大、征管格局调整、组织目标拉升的新情况、新形势,迎难而上,负重拼搏,举全局之力推进更高水平的“三个一流”建设,圆满完成了各项目标任务。

(一)组织收入克难奋进。全年累计入库税费收入36.5亿元,同比增长23.85%。其中,公共预算收入14.85亿元,同比增长9%。基础数据质量、税收收入质量和征管状况总体评价等各项指标在市局通报中均名列前茅。一是信息利用增税源。建立多部门、多单位共同参与的联动税收保障机制,加强第三方信息的综合分析、利用,及时把握潜在的税源分布和税收增减因素,增强组织收入合力,取得了积极成效。通过与法院、住建、财政、房屋交易中心的沟通,我局及时组织维信置业、奥金鳄鱼馆不良资产处置的税金入库1931万元;通过与国土、财政部门沟通,及时督促政府融资平台入库契税4425万元;此外,我局通过与法院部门的沟通,建立了纳税人拍卖资产的信息交换,避免了纳税人绕开地税部门处置资产导致的税收流失。二是环节管理促增收。进一步强化房地产各环节税收的“链条式”管理,开展“清网式”税收核查,通过剖析与房地产相关的各环节税源分布情况,抓好各环节税收的监控和管理,有效遏制了房地产税收的大幅下滑势头。在房地产市场低迷的情况下,全年共清理税款4700万元。三是评定检查助增长。全年开展税收评定4312户次,入库税款7753.27万元;全年共检查企业66户,大要案2起,查补入库总额3500万元。对全市1157户企业所得税户(核率征收户388户,查账征收户769户)准期汇缴,汇缴入库企业所得税税款5039万元;全市300多户个人独资、合伙企业共汇缴补征个人所得税69.87万元。四是引入中介结“税”果。引入中介机构力量,加强对土地增值税、建筑项目清算。2家中介机构全年对全市23个建筑项目、3个土地增值税项目开展清算,入库税款0.18亿元,有效支撑了税收的增长。

(二)征管改革实施到位。2013年5月,我局全面完成税源专业化管理改革,税源专业化管理新模式基本到位,并逐渐焕发出新的生机和活力。主要体现在:一是专业化管理的组织架构基本到位。突破属地管理体制,以分类分级为基础,明确了“征、评、管、查”各环节的职能,合理设置纳税服务局(第一分局)、风险监控局(与数据管理科合署办公)、重点税源管理分局(第五分局)、重点行业管理分局(第二分局)、一般税源管理分局(第三分局、第四分局)和稽查局等专业化管理机构。二是风险导向的运行机制基本建立。对传统的业务流程进行全面改造,将税种管理、稽查选案等纳入风险管理体系,建立了“信息采集-信息核实-风险识别-风险应对-绩效评估”的运行机制。全年通过风险管理平台发起任务78批次1337户,风险应对实现税款5896万元。三是专业化岗责体系基本形成。对税收管理员制度进行了重大变革,取消属地“固定管户”的做法,按照“分类管事”的原则建立全新的岗责体系。对一些专业性强、集约化程度高的复杂事项,组建专业化团队予以处置。专业的分工和权力的制衡,有效降低了执法风险和廉政风险。

(三)纳税服务品质提升。我局坚持尊重和方便纳税人的服务理念,通过政策服务、纳税服务、信息服务等全方位、多层次的贴心服务,为企业“减负助力”,为发展“吹氧助燃”。一是办税服务快捷方便。确立“全能、全程、全员”大服务格局,规范统一表证单书,纳税人使用的表证单书由190种精简为70种,涉税申请类表单由50余种归并成一张涉税事项申请单,将纳税人使用的16种申报表整合成一张综合申报表,切实减轻纳税人负担。按照征管改革后的岗责要求,健全初次纳税鉴定、低度风险推送及应对机制,建立电子档案数据库,对内实现征评管查信息共享,对外防止纳税人重复报送,切实减轻纳税人负担。简化减免税优惠的申请审批手续,完善征前减免及减免税备案制度,全年办理减免税2亿余元。二是征纳沟通和谐顺畅。构建以12366纳税服务热线、网上在线咨询为主,办税服务厅、税收管理员、中介机构等咨询为辅,电话、网络、短信、现场咨询等多种形式相结合的立体化、网络化的纳税咨询体系。强化“纳税人学校”建设,提升培训实效。依托办税服务厅开办新办企业辅导班,实行随到随学或“小班化”教学,第一时间解决纳税人办税问题。探索开办提高班,就土地增值税清算等复杂业务对税务中介实施集中培训,通过税务中介规范纳税人涉税财务处理水平。全年“纳税人学校”共举办培训15场次,培训纳税人6000余人次。每月编发《涉税信息月报》,宣传和解读税收政策、服务举措。组织纳税服务开放日,增进征纳了解。三是品牌服务花开万家。举办首届纳税服务文化节,推出“心指相印”品牌服务,进行征纳互动,文化互建,和谐之花,遍开万家。依托省创意文化类重大项目——东方盐湖城,创办“税收文化创意主题公园”。借助部级非物质文化遗产——刻纸艺术,精雕细琢出地税纳税服务的发展历程。原创《走近发票》漫画书,以发票卡通形象“小发”为地税代言。长荡湖螃蟹、茅山茶叶、建昌芋头、建昌蒜头等土特产化身为性格鲜明的人物,演绎发票人生。在新浪开通地税官方微博,接轨“E”时代,建设“纳税人网上家园”,将官方微博打造成“五大新平台”,即政务公开新平台、纳税服务新平台、化解矛盾新平台、舆论引导新平台、展示形象新平台。借助政府力量搭建税企闪联平台,在山水网开通“税收论坛”,及时了解纳税人动态和需求。联动政府12345政务平台,服务纳税人。面对欧债危机导致的企业发展困境,成立“37°纳税服务志愿”团队,开展“暖春”行动,进行“送政策、强服务、惠民生”结构性减税大走访大服务活动。携手市政府,举办“让小微企业不再微小——中小企业成长论坛”,开展银税服务小微企业优惠政策对接会,开展茅山老区“百千万”税收帮扶活动。组建“局长服务团”,党组成员分别带队深入企业走访调研,现场解决难题。市委、市政府领导对我局报送的《我市3家光伏企业发展现状及难题》等多篇税收专题调研报告作出专门批示,另有40余篇调研文章在部级、省市级刊物上发表。我局撰写的20余万字的《纳税文化建设实践报告》,受到国家税务总局总经济师汪康的充分肯定。国家税务总局纳税服务司司长对我局纳税服务文化节的举办给予高度评价,认为地税把纳税服务固化成一种品牌,凝炼成一种文化,为税务文化添上了浓墨重彩的一笔。

(四)依法行政纵深推进。坚持把依法行政贯穿于税收工作始终,以强化执法风险预控为核心,持续提升税收法治水平。在制度建设上,深化税务行政审批制度改革,将31大类、241项涉税审批事项,全面纳入办税大厅办理;修订重大案件审理操作规程,统一房地产业执法标准;积极开展省局依法行政示范单位创建,规范行政权力行使。在执法监督上,创新建立税收征管新格局下的税收执法内控机制,形成“征、评、管、查、督”专业化、标准化、信息化的闭环管理模式;结合新的岗责体系,修订执法责任制实施细则,提高执法责任制推行质效;围绕风险应对管理、组织收入质量、行政审批、结构性减税政策落实情况等近20个项目,开展各项执法督察,涉及违规税款1.8万元,执法过错责任追究21人次。在税务稽查上,充分运用集约化稽查模式,科学配置稽查资源,有效实行分级分类管理,加大重点税源户监控力度和重大涉税案件查处力度,全年合计查补入库3500万元,提高稽查的打击力和威慑力。

(五)文化聚力迸发活力。李小平局长在全省地税系统文化建设推进会上指出,要突出标志性文化品牌建设,形成地税的文化“名片”。我局以人文立税、人文兴税、人文强税为战略目标,秉承“以人为本,崇尚和谐”的理念,着力打造“金品·税和”文化品牌,取得了对内唤醒文化自觉、对外辐射先进文化的成效。一是品牌筹建。编制《地税文化建设三年规划(2013-2014)》,广泛开展文化品牌和标识、岗位文化理念、地税文化故事等征集活动,开展文化品牌评审会,群策群力,科学提炼出独具地税特质、深受全员认同的“金品•税和”文化品牌。二是品牌认知。金品•税和,“金”一是指,体现地域特性;二是指税金,体现行业特征;三是指金色,暗含金色品质。“品”是精品,寓意打造精品文化,提升团队品质。“和”表示和谐,象征和谐的团队与和谐的征纳关系,体现社会特征。以品立税,以和兴税,“金品”与“税和”相互促进,“铸金立品、兴税至和”是终极目标。三是品牌体系。通过总结提炼,形成五大层次的文化理念体系,形成以“金品·税和”母文化品牌为中心,“心灵税语”、心·指相印、“让思想飞扬”文化大讲堂等子文化品牌为辐射的文化体系。四是品牌映照。重建地税历史文化展厅,以干部职工践行文化建设的活动照片妆扮文化走廊。编印《文化理念体系手册》、《岗位文化手册》、《一个有故事的地税机关》、《和•税兴》《廉•税语》等系列文化实践报告,编印文化综合杂志《金沙税韵》,以地税人的文化视点,展现地税的和谐气场。五是品牌践行。勤学敏思,修品学。依托外部高校、内部师资和网络教育三大平台,构建能力导向型教育培训新格局,推行案例式、研讨式、情境式教学,增强学习培训的生动性和思辩性。在地税系统全员业务考试中荣获团体二等奖,8人获个人一二三等奖。对接新一轮征管改革人力资源配置要求,组织中层干部竞争上岗。创新博智,循品度。组建文化沙龙,成立创新与写作人才库,开展“青春激扬、微博畅想”主题微博创作比赛,“熔炼团队共创未来”拓展培训等活动。正心诚意,重品德。自创《地税道德三字经》,弘扬税务道德。创办“让思想飞扬”税苑文化大讲堂,提升文化素养。设立“燃情税月”微讲堂,讲述身边的美丽瞬间。廉政取信,守品性。深化“心灵税语”廉政文化品牌建设,制作“爱廉说”电子杂志,到金湖万亩荷园开展“莲韵清风伴我行”活动。感恩博爱,践品行。持续开展“爱心妈妈”活动、党员义工活动和志愿服务活动。积极参加各项活动,荣获地税系统趣味运动会一等奖,广播体操三等奖。2013年8月,我局在全省地税系统文化建设推进会上作了交流。12月,作为全国税务系统唯一的县级局代表,我局受邀参加全国税务系统创新工作会议并做文化建设专题交流。《人民日报》、《中国税务报》、《新华日报》等部级、省级媒体争相报道纳税服务文化节活动,人民网、新华网、搜狐网等国内知名网站纷纷转载。年底,我局文化品牌建设被评为地税系统2013年度优秀创新项目。

一分辛勤,一分收获。2013年,通过全局上下的共同努力,全面完成了各项工作任务,得到了各级领导的充分肯定,获得了十余项集体荣誉,如地税系统依法行政示范单位、省创建群众满意基层站所示范单位、市勤政廉政好班子、市“五一”劳动奖章、市“巾帼文明岗”、地税系统“税苑道德讲堂示范点”、市“支持地方经济社会发展贡献奖”,市局党组被评为市“优秀班子”,纳服局被市委市政府表彰为市“五星级服务科室”,“D税服务1+1”项目被评为市优质服务品牌

第三篇

今年以来,我局紧紧围绕“积聚发展新优势,推进管理现代化”工作主题,深化征管改革,强化创新驱动,夯实管理基础,转变工作作风,努力实现管理效率、服务质量、执法水平、队伍素质和部门形象的全面提升,为地方经济持续健康发展稳定做出新贡献。因工作成绩突出,我局还获得了全国巾帼文明岗、全国职工书屋、省巾帼文明岗、省五四红旗团支部、市文明单位、地税系统示范服务窗口、市模范职工之家、市爱国卫生先进集体、市第四届读书月先进集体等20多个部级、省市级荣誉。

一、攻坚克难,积极作为,组织收入稳中求进

自年初以来,由于整体经济环境严峻,组织收入面临前所未有的困难。面对复杂多变的经济形势,我局以组织收入为中心目标,迎难而上,多措并举,坚持向改革要税收、向管理要税收、向服务要税收,各项收入指标平稳增长。1-10月份,我局共组织各项收入310802万元,同比增收11884万元。其中,组织税收收入183661万元,同比增收16956万元,增长10.17%。组织全口径地方公共财政预算收入(含教育费附加)148463万元,占我市公共财政预算收入的67.19%,占比下降0.53百分点;完成不含教育费附加公共财政预算收入143047万元,同比增收18359万元,增长14.72%,在各区县中排名第一位,完成实绩占市委市政府年初目标任务的83.17%。非税收入完成127141万元,同比减收5072万元,下降3.84%,其中社会保险费115337万元,同比减收5633万元,下降4.66%;教育费附加5416万元,同比增收139万元,增长2.63%。新开征的防洪保安基金入库375万元,职教培训基金入库179万元。

一是分析预测管住税收。做好税收预测申报系统的上线推广工作,提高税收分析精度。对管户次月的税款进行分析,及时发现税收政策执行和税收征管中存在的问题。畅通系统内部涉税数据传递,做好各部门之间涉税数据收集、统计、筛选、比对和分析工作,提高数据信息的真实性和准确性。完善第三方数据交换平台的应用,及时发现新的税收增长点。跟进组织收入进度,对各分局完成情况实时监控和提醒,对分局未完成序时进度的,要求其在局务会上作专题汇报,全局上下时刻绷紧组织收入这根弦。

二是政策灵活把握税收。在周边地区土地使用税已普遍提高的基础上,我局积极开展税收调研,向市委市政府合理建议,及时调整我市土地使用税税额,在市政府文件出台后,我局及时在主要新闻媒体进行舆论宣传,开展政风热线解答纳税人提出的政策疑问,确保政策调整平稳施行。1-10月份,仅土地使用税因政策调整就增加税收3855万元。同时,我局积极向市委市政府建议大力发展总部经济、发展有地方特色的旅游资源等发展经济的建议,取得了市委市政府的高度评价,其中对发展我市总部经济的政策建议得到市委范书记专门批示,土地使用税政策建议得到丁荣余市长的批示肯定。

三是信息比对挖掘税收。我局积极利用政府信息公开平台的土地测绘信息资源,加大与国土部门的沟通协调,及时掌握我市各企业的土地占用情况,通过信息核对、实地核查等手段,与企业申报信息进行逐一比对,发现差异及时提醒企业补申报缴纳,并将准确的税源信息维护到我局的征管系统,确保来年准确征收。1-10月,仅通过该信息比对,我局就增收土地使用税585万元。通过风险应对,入库税款5127万元,占完成实绩的4.01%。国税4月份以来地税229.84万元。同时,我局加强对房地产开发项目与建筑项目的交叉比对,对建筑、房地产企业进行“清网”式风险应对,开展各税统查,督查企业自行申报税款近2887万元。

四是合力稽查堵漏增收。实施差别化应对,将稽查资源优先用于重大税收违法案件及重点税源企业查处上。严厉打击发票违法市场,认真做好虚假发票“买方市场”整治,查处案值较大、有社会影响力的涉税大要案,增强稽查威慑力,促进税收秩序进一步好转。风评、检查、审理人员组建业务小组,坚持每月召开一次联席会议,对重点税源企业的风险疑点,根据其纳税遵从度进行风险等级评定;充分利用第三方信息和国地税联合稽查优势,打造合力稽查;建立应用税务稽查案例库,建设稽查案件集中平台系统。搜集、梳理、汇编以往典型案件,提炼处理方式,提高稽查案件结案效率与质量。1-10月份,稽查入库总额3043万元。其中,自查入库1344万元,查补入库1699万元。

二、深化改革,集聚资源,税收管理转型步伐加快

今年7月,我局组织实施了新一轮征管改革,进一步统筹税收风险,集聚管理资源,全面加快税收管理转型。从运行效果来看,新的征管模式运转平稳,初步实现了“纳税服务最大化、基础管理集约化、风险监控专业化、风险应对差别化”的“四化”目标。

一是做大纳税服务功能。纳税服务局扎口负责纳税人发起的各类涉税事项的办理,并将催报催缴、税种认定等适合集中处理的事务性事项以及低风险应对赋予纳服部门。将纳税人设立、变更登记信息的审核确认,税种(基金、费)认定及发票资格认定、申领、缴销、核销等职能,统一划归纳税服务局履行。通过增加网上办税服务厅功能,增加还责纳税人信息核对、减少纳税资料上报次数,降低纳税成本。这些改革措施,使征收职能配置得以优化,集中处理的服务效率得以提高,两个减负得以实现。

二是集约基础管理职能。在现有专业化管理机构的框架内,进一步整合税源管理基础职能,设立专门履行基础管理职能的分局。按照“明晰征纳双方权利义务”为前提和“诚信推定、责任前移”的原则,全面梳理整合税源管理事项,合理切分基础管理与风险管理边界,进一步削减基础管理事项。实现基础管理“1+1”模式,能当场办结的管理事项,在纳税服务局终结流程;需要核实的,流转至基础管理局进行核实。通过实行流程化作业、过程化考核、精细化管理,真正变管户为管事。

三是风险管理业务集聚。制定《税收风险管理实施办法》,突出强化市局风险监控局的业务引擎地位,使之成为全局风险管理的指挥中心,实施计划制定、分析识别、风险推送、应对复审以及绩效评价的“五个集聚”,充分发挥风险监控局在数据整备、第三方信息采集、区域风险特征的发现和收集、分级风险应对任务识别推送等方面的主动性,形成了“统一分析监控、分类分级应对”的集约化风险管理体制。我局将全局三分之一多的人员集中到风险应对部门,加大风险疑点识别、加快风险模型的建立,加速风险推送任务的应对,加强对风险应对绩效的考核,形成风险管理的闭环管理,从多渠道、多环节加大对纳税人应纳税收的管理,督促纳税人规范纳税,促进税收遵从度进一步提高。

四是风险应对分类履职。风险应对任务根据不同类型、不同等级分别推送,设立三个风险应对局,实现风险应对“1+3+1”模式。即:低等风险任务推送纳税服务局,采取风险提示、纳税辅导等集约化方式批量处理,提醒纳税人自核自纠;中等风险任务推送风险应对分局,采取纳税评估的方式进行,通过调查核实、税收评定、日常检查的方式应对;高等风险推送给稽查局作为案源通过稽查程序应对。各机关业务管理科室作为风险指标识别和模型建设机关参与风险管理,编写风险应对指南,参与集体审议、复评、应对案例评选等方式参与风险管理。内审和监察机关负责风险应对评价的结果运用。通过各环节的相互制约,有效提高风险应对的效能和质量,防范执法风险和廉政风险。

三、借力新媒体,传递正能量,“指尖上的税宣”凸显时代效应

今年以来,我局积极贯彻中央改进工作作风八项规定,围绕“节俭办税宣,传递正能量”的税收宣传理念,打造“指尖上的税宣”,充分借助新媒体传播快、受众广、互动强、成本低等优势,在税收宣传方面提高集约性,增强互动性,提升趣味性。“指尖上的税宣”受到了《中国税务报》、《新华日报》、人民网等各类媒体的关注,国家税务总局、省委和省地税局均刊发了专题信息简报。

一是搭建五个微平台,扩大税收宣传力度。微空间传播微能量。利用地税新浪官方微博,及时最新涉税信息,关注时下热点税收问题,与广大网友开展互动交流。建好“纳税人网上家园”,搭建微服务载体。微电影积聚微情感。拍摄以“幸福税事”为主题的系列微电影,通过自编、自导、自演、自拍的方式,传播税惠于民、美好生活的理念。在市首届“幸福税月”微电影剧本征集活动中,我局选送的原创微电影剧本从100余部参赛作品中脱颖而出,获得3个创意奖和1个入围奖,成为本次比赛的最大赢家。我局还拍摄了3部税宣微电影,其中2部微电影在市微电影大赛中获奖,3部微电影全部选送参加全国税收微电影大赛。9月,我局在全市中小学开展了“税宣公益微电影宣传周”活动,进一步扩大税收宣传的辐射面和影响力。微讲堂放大微声音。录制“以案说法”系列短片,将案例与说法相结合,情景剧与微讲堂相结合。在网站和微博上展播“税收微讲堂”,普及税收知识,带动纳税人的税收自觉和税收自愿。微软件扩展微功能。开发基于安卓系统和ios系统的税收应用小软件,在为纳税人提供移动办税服务的同时,增添随身的“场景式导航”和“涉税信息共享”等服务。微信群拉近微距离。开通了地税微信公众平台,分为服务号和订阅号。微信群更加细化和专业的服务受到了纳税人的一致好评。

二是开辟五个快渠道,辐射税收宣传广度。手机税讯随时报。每月向全市5000余名纳税人定期发送“税讯通”纳税人手机报。借助手机报“短、平、快”的特点,促使问税和办税更加触手可及。公益广告随心看。制作短小有创意的税宣公益广告,投放于广播电视及网络,潜移默化地引导纳税遵从,增强纳税意识。幸福税事随手拍。在全市开展“幸福税事随手拍”征集活动,充分体现“税收惠民生、幸福中国梦”的时代精神,提高税收宣传的参与性,扩大影响力。税收网络随意连。在综合性的窗口网络、地方性门户网站和热门网站上开设税收专栏,方便民众快速链接到相关税收政策查询和实用发票查询等功能,使税收查询更加快速便捷。税收电波随身听。利用私家车人数多且其中纳税族居多的特点,将民众关心的税收热点问题,设计成竞猜选择题,植入上下班时段的综艺休闲类广播节目中,增强税收宣传的趣味性。

我局充分整合微博、微信、网络等新媒体,形成一个立体的、全介质、多维度的传播和服务格局,凸显微宣传的优势效应,达到了受众范围成倍扩大、宣传成本大幅降低、税收意识深入人心的工作目标。

四、提档升级,规范操作,纳税服务花开万家

服务是一种无声的宣传,也是提高纳税人满意度和遵从度的内在驱动力。我局以创建全国巾帼文明岗为契机,进一步优化纳税服务,深化“心指相印”纳税服务品牌建设。

一是窗口服务优质化。统一规范纳税人办税指南和涉税表单及资料;统一涉税资料报送,除少数重点纳税人外,实行财务报表按年报送;实行办税服务厅流水式作业,积极引导纳税人网上办税,加快推进网上办税服务厅与实体办税服务厅业务同质化进程。逐步更新软硬件设施,开发应用新程序,努力提升纳税服务能力。上线“窗口支撑系统”。将窗口所有涉税事项进行梳理、规范,整合进该系统。如窗口涉及最多的建筑业代开票,原来需要五到十分钟填表,现在只需输入项目编号及开票金额,由系统自动打印涉税事项申请单交由纳税人确认,全过程不到一分钟即可轻松完成。该系统的启用大大提升了窗口人员办税效率,提高了系统计税准确性,降低了窗口人员执法风险。同时,该系统还设置了纳税咨询告知书打印、涉税资料传递、晨会台账记录、常用计税小工具、内部工作联系单下发等多项实用功能,受到了广大纳税人与窗口一线工作人员广泛好评。投放纳税人自助办税终端,方便纳税人。自助办税终端为纳税人提供个人所得税完税证明打印、发票查验、涉税信息查询等功能,纳税人使用CA证书和二代身份证等验证方式登录系统办理业务。自助办税终端将简单重复、非人工审核的业务移交到机器上去,有效分流纳税人,减少纳税人排队等候时间,也减轻一线窗口工作压力,从而为优化服务手段、提高服务质量协进助力。

二是特殊服务个性化。定期召开重点企业财务人员解题会,研讨解决重点税源直报和管理服务中发现的问题。结合所得税汇缴等工作,开展企业年度财务税收情况鉴定通报评议会。面对H7N9禽流感疫情,搭建“一对一”互助平台,协助餐饮户转换经营应对危机。深入开展“进村入企”走访活动,为企业发展献计献策。开展“地税花开水润和谐”主题志愿活动,扶持花木企业健康成长。积极贯彻市委市政府招商引资文件精神,出台《地税局关于参与市政府招商引资工作的考核办法》,鼓励干部积极对接招商引资,为经济社会又好又快、更好更快发展做贡献。截至10月底,已达成4个招商引资项目,投资金额达8000余万元。

三是行业服务持续化。借助“纳税人之家”平台,召开餐饮行业预警管理座谈会,召开纺织服装行业税收专项辅导会;开展“地税开放日”活动,新办企业代表以及曾经拨打12366进行投诉的纳税人走进办税服务厅,感受地税的各项服务。

五、创新机制,狠抓落实,“阳光执法”成效凸显

在去年被授予省级“依法行政示范单位”以来,今年我局以强化执法风险预控为核心,持续提升税收法治水平,又被市授予依法行政工作先进集体,省委政法委副书记朱华仁来我局调研时给予充分肯定。

一是创新重大案件审理。改原来案卷送到审理委员会后才审核,变为事中介入模式,通过及时跟进,有效提高重大案件审理的准确度与及时性。

二是加强执法监督检查。运用执法督察平台筛选执法风险,发起督查内审,展开执法监察。开展勤廉巡查,组织明察暗访5次,扣发9人次奖金5000余元。

三是落实好税收优惠政策。正确处理好税款征收与发展经济、涵养税源的关系,以“最快速度、最好力度、最大限度”的“三度”标准,广泛宣传税收优惠政策,简化减免税优惠的申请审批手续,完善征前减免及减免税备案制度,将纳税人应享有的各项减免税优惠政策不折不扣全面落实到位。1-10月份,我局依法办理各类减免税1.8亿元。

四是推行政务公开。依托行政权力网上公开透明运行系统,对易产生执法风险和廉政风险的关键节点实行重点监控。运用“纪检监察管理系统”,实现纪检监察教育引导、统计分析、考核评价、交流互动。我局被市纪委确立为2013年党务公开和预防腐败工作示范联系点。

六、塑造个体,凝聚整体,合力打造团队竞争力

我局既重视对每个干部的素质培养和个性塑造,也注重团队凝聚力的合力打造。

一是深化作风建设。厉行公务“简”风。合并会议数量,严格控制会议规模;规范、简短公文印发,不编发本级简报;统筹布置各类工作,完善考核方案,减轻多头重复考核。坚持工作“实”风。深入基层调研,对基层问题请示规定答复时间,不推诿拖延;严格培训管理,统一整合,提高培训实效。倡导生活“清”风。开展“清心洁行”主题教育活动,与市检察院共建开展“关心关爱·廉政谈心”活动,召集基层干部与局领导面对面座谈交流,聆听基层干部心声,把握干部思想动态。

地税工作总结范文第7篇

一,做好新税法宣传贯彻工作

*年,国家税务务总局在陆续对企业所得税政策方面的各项政策进行了完善,并且新营业税条例和实施细则*年正式施行。特别是企业所得税汇算期间,各项新政策连续以紧急通知的方式下达。为确保汇算工作质量,税政科不管工作多忙,也要加班加点将这些政策及时进行转发,在网站上进行公示,并通知到每个基层单位。

在对纳税人的政策宣传方面,税政科先后两次组织召开企业办税人员会议,讲解新企业所得税政策,讲解新企业所得税在申报表,讲解新营业税条例的政策变化,讲解新企业所得税汇算软件的操作使用,我们税政科的职责就是要使各项税收政策及时准确得到落实,*年这项工作我们认认真真地去做了,我们尽到了我们的职责。

二,做好*8年企业所得税汇算工作

?*年又是新企业所得税法的第一个汇算清缴年,国家税务总局,河南省地税局陆续出台了新企业所得税法的一系列配套政策税收政策的宣传落实情况直接影响汇算质量。为此,税政科结合“*年企业税收服务年”活动,通过网络,通过税收宣传月通过培训等方式,对全体税务干部,和企业财务人员进行了宣传贯彻,并对各项税收扣除标准的政策把握尺度和税收优惠政策的条件和办理程序进行了宣讲,并在1-5月全部汇算期间认真做好企业所得税汇算数据的抽查审核工作,发现问题及时进行通报,并做好企业所得税汇算数据的录入辅导工作,保证所得税汇算数据的及时录入上报。

*年,我们共对*市辖内所有正常经营的按帐征收户41户和核定应税所得率征收方式的60户企业进行了汇算,共汇算企业户数101户,其余243户均为定额征收企业所得税户,

汇算清缴调整增加应纳税所得总计477.8万,调整减少所得额55万,调整增加项目主要是业务招待费超支310万、多提工资未支部分23万、多列经营无关费用85.8万、不合法原始凭证入帐76万,资本性支出39万等问题。

*年,审批减免企业所得税22户,其中小型微利企业减免19户,减免税额3万元;残疾人加计扣除2户,扣除金额15万元减免税收4万元;2户粮食储备企业补贴收入减免收入额12万元,减免税额3万元,总计减免所得税近10万元。审批资产损失1户,损失额6.7万元。

三,加强地方各税管理,促进税收收入

*年,在各税种管理方面,针对各税种涉及行业特点具体制定措施,强化管理。

1,流转税方面,

进一步规范建筑、房地产行业的日常管理。一是进一步健全跟踪台帐制度,将所有较大规模的工程项目纳入台帐管理,对工程完税情况做到心中有数。二是进一步健全部门信息沟通机制,及时获取土地审批、城建规划等基础信息,掌握工作主动权。三是建立工程项目巡查责任制,及时将新开工项目纳入台帐管理。

建立重点工程项目备案制度,将建筑、房地产行业项目纳入“电子动态管理图”实行监控管理,随时掌握项目进展和纳税情况。

努力将教育劳务单位纳入税收管理,*年共教育劳务单位共办证户,补税13万多元。

在资源税征收管理中,继续推行“政府主导、地税主管、部门配合、综合治理”的综合治税模式,形成了全社会齐抓共管的局面。

2,所得税管理方面,

主要做好*年度的年所得12万元以上个人所得税申报工作和积极推广个人所得税全员申报管理,及加强长亏低零申报所得税管理。

*年度的年所得12万元以上个人所得税申报工作难度很大,受国际经济形势的影响,*8年*市重点企业的个人收入也很受影响,出于对企业未来效益的不良预期,几个企业都取消了年度分红,仅此一项就比去年减少申报人数8人。针对这种情况,我们对两年来的个人申报情况进行了认真的比对分析,确定工作重点,通过有针对性地辅导宣传,挖掘申报增长点。截止*年3月底共完成年所得12万以上个人申报人数20个。

*市地税局上半年全面推行个人所得税管理系统1.2版,实现全员全额明细申报管理。扣缴义务人系统年底上线率要达到100%,目前该项工作正进行中,我上半年我们已对全市所有个税扣缴义务人进行宣传发动,发放了宣传品,并和联通公司一道对全市扣缴义务人进行了软件安装使用有关方面的培训,与联通公司建立了良好的合作沟通方式。

*年,我局全年已在户纳税企业中成功推行个人所得税全员电子申报。

我局根据《*市地税局、*市国税局关于加强长亏、低零申报企业所得税管理暂行办法的》的规定,结合*实际情况,经过认真讨论,并广泛征求意见,制定了《*市地税局关于加强企业所得税管理的意见》。着重强调了税务稽查对企业征收方式的鉴定工作上的发言权,稽查毕竟在调查取证,审核处理,案卷管理上有一套比较正规的操作程序,并且执行的很规范,又能置身事外,能起到很好的公平监督作用,在我们已经形成的方案中,对低于预警值的企业,规定必须经过评估和稽查两道程序,相关结论吻合后才审批按帐征收。

3,财产行为税方面,

主要是联合国税、土地、建设、房管等部门互通信息,形成全市上下联动、部门协作的综合治税格局。二是针对车船税征收工作中存在的问题,组织公安、地税、保险等部门召开联席会议,研究制定出了“政府协调、保险代扣、交警查验”的车船税征管模式。三是在房产税征收方面,通过与房管、建设等部门加强合作,及时掌握房屋登记、租赁的各种信息,切实把握纳税人的变更情况。四是按照“全面清理、分工合作、规范管理”的原则,政府先后出台了《*市人民政府关于在全市开展城镇土地使用税专项清理整治的通知》、《*市人民政府关于印发*市房屋租赁业税收专项整治工作实施方案的通知》、《*市人民政府关于加强交通运输业税收管理的意见》。在全市范围内进行城镇土地使用税集中清理整治和房屋租赁业税收专项整治工作,

加强印花税核定征收管理,规犯核定征收范围,正确执行税收政策,促进印花税税收收入。

加强两税比对工作,通过调取国税征收增值税和消费税的入库情况,和地税征收城建税附加进行详细比对,查找城建税征收漏洞,加强城建税的征收和管理。

四,做好税收执法责任制的监督服务工作

1,税政科*年通过对基层各个税收执法岗位的认真梳理和归纳,我们将每个基层人员的具体岗位职责进行了总和,一方面在征管系统中的执法流程上配置到位,另方面签订目标管理责任书,一般人员与所长签,所长与局长签。责任到人,职责到岗、具体到每一项工作,使每一个税收执法人员都熟悉自己在什么岗位,具体负责那些工作,熟悉各项工作的具体要求,防止出现税收执法程序错误。

2,税政科*年通过召开税收执法工作会议的形式,对税收执法责任制规定的主要税收业务的执法流程及性详细讲解,并对执行过程中容易出现的错误进行讲评,通过介绍经验的形式达到共同提高,另外通过短信平台,对税收征管各个时期容易出现的税收执法责任制问题对基层税收执法人员进行提醒服务,如针对过节集中请销假,对具体税种纳税期限的调整,对节假日纳税期限顺延等。通过提醒服务,大大减少了税收执法差错。

*年全年,我局税收执法自动化考核正确率,在全*市16个单位中排第2。

五,做好*年度营业税调查工作

*年上级分配企业所得税调查户数17户,比*8年增加9户,填表工作繁琐,调查数据复杂,营业税户数,有大部分属核定征收户,企业财务核算数据不准确,大部分拿来的填表数据不完整,且逻辑关系混乱,为确保调查工作质量,我们认真地审核,挑拣每一个数据,理顺逻辑关系,再一户一户认真地输入软件,直到全部审核合格通过进行上报。

六,积极开张依法行政示范单位创建工作,

*年*市地税局积极开展依法行政示范单位创建工作,制定创建工作方案的,对列入方案内的工作项目逐项进行落实,做好各种依法行政示范单位档案资料的规范准备工作。

根据*省地税局制定的行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关规定及上级局对此项工作的具体要求,税政科认真进行了落实,一,认真组织学习了省局行政处罚裁量标准及有关四项配套制度的有关文件,并在10月中旬进行学习情况考试。

*年,我局被*市地税局提名为行政复议先进单位。

地税工作总结范文第8篇

一、创新工作理念,指引地税工作实现“三个一流”

县局近年来一贯坚持用先进的理念来引导工作,激发工作动力。今年结合新形势、新任务,提出全力推进“四方共赢”地税理念,即引导干部将自身价值与地方发展、组织建设、服务纳税人相融合,充分调动工作积极性和主动性,增强团队的凝聚力和战斗力。以高度的使命感、责任感和紧迫感,用心工作,用情服务,全力以赴促发展、强组织、抓服务,同时也促进自我价值的实现,做到和谐共进,实现“四方共赢”。为此要求全局上下要注重“坚持一个根本、突出一个重点,把握一个关键”:坚持科学发展,着力为地方发展大局服务这一根本;着力理清发展思路,突出求实创新,增强发展后劲这一重点;坚持把握攻坚克难,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态这一关键。同时继续树立“跳出”“三个凡是”等理念,进一步传承巩固理念引领作用。

二、突出组织收入中心地位,税收收入实现平稳较快增长

今年以来,经济发展形势面临诸多不确定因素,面对压力和挑战,县局积极采取有力措施确保组织收入工作目标。

一是从县宏观经济走势、税收政策变动、征管措施落实及治税环境变化多视角,全方位分析收入走势的不利因素和有利因素,增强工作的前瞻性、可控性和主动性。

二是完善税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查“四位一体”的运行机制,建立“四位一体”工作例会制度,查找问题,研究对策,特别强调通过加强征管,发挥内生动力,实现组织收入目标。

三是突出重点税源管理。落实建筑业属地管理要求。完善重点项目档案库的建设,加强重点项目税源跟踪管理,提高重点项目税源分析水平,增强组织收入的驾驭能力。

四是做好社保费基金征收工作。积极开展宣传,营造良好征缴氛围。对重点费源实行重点管理。大力做好欠费管理和清理欠费工作。建立清欠目标责任制。今年社保清欠102万元,清欠率50%,超过市局20%的清欠目标。1-6月份征收社保费12072万元,同比增长8.3%,基金征收746万,同比增长58%。

今年上半年县局共组织税收收入52794万元,其中:省级税收1525万元,同比增长32.26%,完成市局计划的59.11%。县本级税收51269万元,同比增收11896万元,增长30.21%,完成市局计划的59.75%,完成县政府计划的55.73%。县本级一般预算收入42157万元,增长34.29%,完成县政府计划的55.2%。此外,教育费附加入库1661万元,增长50.6%,地方教育费附加入库575万元,增长40.81%;文化事业费入库548万元,增长2.36%。

三、围绕服务发展,强化税政服务经济职能

县局增强服务的主动性,充分发挥税收职能作用,全面服务全县转型发展、创新发展、跨越发展。

一是积极为全县“三个发展”提供政策服务。针对县域经济特色与发展方向,落实特色产业、重点项目政策支持和跟踪服务制度,梳理税收优惠政策90条。积极开展二三产剥离等政策的专题调研,拟剥离的红宝丽公司正在积极筹备将技术研发剥离出,成立一个研究院。

二是认真落实各项税收优惠政策。贯彻落实相关税收优惠政策。上半年共备案、审批各类减免税48户,减免金额1294.8万元;税前扣除5户,审批金额1920.58万元,加计扣除11户,扣除金额278万元。

三是完善税收政策执行机制。及时更新税收政策指引,加强内外部税收政策宣传培训,上半年举办政策培训10多场次,培训人员800多人次。对重点企业和重点项目进行上门服务。及时掌握税收政策的执行情况,对个人自建住房税收政策等进行调研,形成《税收政策执行情况反馈简报》上报市局。

四、深化管理创新,税收征管质量和效率得到新提高

县局按照依法治税、信息管税、服务兴税的要求,各项征管工作按照年度计划安排有序推进,取得了阶段性的成效。

一是强化户籍管理,税收秩序进一步规范。认真落实属地管理原则。1-6月共新办企业税户443户。开展了09年零申报户和万元以下税户的管理。做好迁入迁出户管理。目前全县企业税户为5252户;加强企业基础信息管理。共审计下发登记信息需核查信息3884条,维护2505条;做好税户的日常管理。结合建筑业属地管理,理顺了市第六建筑公司的管理,对该公司原设的各乡镇和开发区登记户进行注销,统一将该公司税收级次定为县级。

二是加强基础管理,精细管理水平进一步提高。一是加强申报管理。1-6月申报率均超过98%,09年财务报表报送率达98.48%;建立财务报表抽查制度。二是加大欠税清理力度。共清理欠税16.54万元,清欠率为9.6%;同时严控新欠转移,新欠发生为34万元。三是加强对建筑、餐饮、广告服务等行业、税负偏差户和重点税种的评估管理,共评估435户,评估金额2516万元,评估贡献率达到4.9%,评估有效性为100%。共收集典型评估案例5个。四是实施新办企业发票核查与新办企业同时核查机制。在网络开票未推开的情况下,做好税控推广和管理。五是加大个体管理力度。在个体定额中引入社会评税机制,公平税负,个体共实现税收755万元。积极推涉税价格鉴定方法,共征收二手房交易税收1127万元,房屋租赁税收197万元,同比分别增长49.75%、39.2%。六是加强网上办税的推进。全局共鉴定网上申报4758户,通过CA申报4385户,CA应用率达92.16%。七是实现契税和耕地占用税平稳划转。4-6月征收1100万元。

三是完善税种管理,全面提升税种管理质量。一是加强营业税的管理。深入贯彻落实新营业税暂行条例及细则,加强营业税减免税后续管理。二是做好企业所得税汇缴。2009年企业所得税汇缴申报率为100%,汇缴税款7628万元,汇缴应补税款1361万元。其中建筑业汇缴补税393万元,建筑业汇缴税款较09年翻了一番。三是夯实个人所得税管理。受理年所得12万元以上自行纳税申报336人,补缴个人所得税款59.67万元,提前半个月完成市局任务。09年度个人所得税汇缴入库税款217.8万元,比2008年增加近50万元。开展学校和企事业单位针对性个税宣传。1-6月县局个人所得税工资薪金所得入库税款2,366万,比去年同期增长69%。四是不断强化地方税管理。1-6月征收房产税1264万元,土地使用税1499万元,较上年同期分别增长11.96%、下降2.35%;完善房管所对两税的工作。加强土地增值税征管工作。确定了拟开展清算的项目14个。积极开展好城建税比对工作。

四是加强行业管理,发挥促收作用。一是做好建筑业项目属地管理。共移交建筑项目320个。对影响面和影响数额进行了测算,加强对政府汇报沟通以及外宣传。做好与市建管处的管理,3月以来至6月共税款1288万元。开展境内建筑项目清算工作,重点是境内1000万元以上项目,经梳理有57个符合条件的项目。二是做好房地产一体化税收管理。将契税窗口统一搬入到二手房窗口。将契税计税依据与二手户计税依据统一标准,统一征收,确保税负公平。三是加强运输业管理。做好警戒线调整、监控和管理,特别是船舶的警戒线调整。四是探索在餐饮、娱乐两个行业中全行业进行中小企业核定征收管理,核定23户,核定税款351.96万元。五是探索启动税收风险和专业化管理工作。主要是做好方案的制订和前期准备,并在相关管理分局进行试点。

五是突出信息应用,信息管税效用进一步显现。做好日常信息采集利用。与各有关部门建立信息交换网络,加强信息推送;开展了09年税额在万元以下税户税源的清查工作,形成了以纳税评估为核心的处理机制;全面开展大集中数据审计工作。做好审计规则的完善和上报,共上报市局6条,被采用6条。开展了税务登记、发票管理等7个方面的审计任务,较全面的解决了差错数据较多较乱的现象;积极做好大集中运维工作,为省局优化大集中做好基层运用工作。认真做好信息安全保密工作。

六是实施综合治税,信息应用程度进一步改善。加强网络部门协作。主要在审计、建工、城建的重点项目信息上,在工商、民政的登记信息上进行交换;加强国地税合作,做好国税门临代开税收的代收,共征收8.4万元;加强委托管理。强化税收政策的即时辅导和宣传。上半年对所有个体点、建工、房产、公路管理处等单位进行了检查,执行情况较好。

五、坚持依法治税,税收执法水平不断提升

县局以组织收入为中心,紧扣“依法治税”这一税收工作的灵魂和主线,全面提升税收执法水平。

一是推进税收法治建设。一是创新检查考核方式,重点加强部门核查。一季度发现过错行为10起,对问题分析整改的同时将过错追究到岗位人员,在D级绩效考核中扣除分值28分。二是加强对税务行政处罚行为的规范和监控。对各单位实行首犯不罚、不予处罚和减轻处罚的情况,严格要求建立相关台帐,重点对行政处罚自由裁量权行使进行监督。1-6月对共计对112户行政相对人实行首次不罚、47户行政相对人实施行政处罚,审批减轻处罚3户。三是重视重大税务案件的审理工作,把案件审理和组织税收收入措施结合,和政策执行分析结合,和案件评查结合。四是迎接“五五普法”验收,提升法制工作水平。顺利通过县里的考核验收,并被推荐为市考核验收对象,5月21日市考核验收组时给予了高度评价。

二是加大税务稽查力度。落实好新稽查规程。组织干部开展学习,加强内部部门业务配合以及与公安机关、国税等外部协作;在案源选择上深挖细掘。上半年在选取案源上突出:按照征、管、查三线每月自报案源、县局稽查局根据国税交换信息、动态比对信息、三年未查户信息;结合所得税汇缴工作,对一些亏损大户列入稽查;广告业发票购领情况和实际纳税比对明显差异户;房地产项目完工销售和纳税比对明显差异户;扎实开展日常检查。深入推进专项检查。上半年开展了制造业和房地产业专项检查,自查补税213.81万元,对自查无问题户进行案头分析,选取5户制造业、5户房地产业专项检查。目前已查结10户,预计税款265.2万元。1-6月共下达检查计划35户,结案26户,在审理4户,正在实施5户,3.0系统案件本年入库33万元,自查121户,补税498.18万元,完成市局下达检查税收收入任务57%。

六、拓展服务内涵,提升纳税服务的务实水平

县局以优化服务为重点,紧扣全年工作主题,积极融入到地方经济发展中,为地方经济发展做好服务。

一是加强税法宣传。一是积极开展税收宣传月活动。与县国税局、桠溪镇人民政府、淳天集团公司,以关注民生发展、共建和谐税企为主题,联合举办税企“和谐杯”摄影比赛;积极开展“服务县域发展,走进123工程”活动,对县委县政府确定的10家骨干企业、20家重点企业、30家成长型企业深入开展纳税服务;结合“油菜花旅游节”组织税收宣传服务“三农”发展,组织税收宣传走进老街;联合县国税局,积极开展农民专业合作社税收惠农政策培训活动。二是结合税收中心工作,开展税法宣传。开展了企业所得税汇缴政策及12万元以上年所得自行申报政策宣传;依托建筑业纳税人之家组织了建筑业“纳税人学堂”,向全县三级资质以上建筑企业辅导税收政策变化情况。组织房地产纳税人参与了全市“纳税人维权知识竞赛”;开展广场活动宣传发票知识和纳税服务品牌;与县内媒体合作,开展了两税征管职能划转的广泛宣传,拍摄专题宣传片、走进电台直播室,对纳税人权利与义务进行广泛宣传。

二是拓展纳税咨询服务。开展了短信平台应用、RTX腾迅通应用、涉税信息月报推送、电子邮箱送税法等工作。应用短信平台做好未申报和未入库的提醒宣传,有效提高了申报率,减少了潜在欠税;应用RTX腾迅通外联软件,首批发展了60户重点税源企业加入实时咨询和沟通的平台。采集54户重点企业电子邮箱,每月定期向其推送《涉税信息月报》进行税法宣传。为固定办公电话彩铃统一加载12366宣传内容,在办税厅设置免费咨询电话。

三是强化纳税人维权服务。加强对纳税人权利和义务的宣传告知,畅通纳税人各类维权服务渠道,强化纳税人事前、事中、事后权益的维护和保障;加强纳税信用管理及结果应用,逐步探索根据不同纳税信用等级、区分不同风险级别,合理调配资源,实施分类服务;强化纳税人举报投诉事项的处理。建立举报投诉快速处理机制,完善举报投诉县局、分局两级调查机制;积极开展个体“民主评税”工作,对餐饮、宾馆、娱乐、洗浴4个行业的418户个体定额情况首次组织6场次民主评议。

四是完善纳税服务工作机制。每月下发宣传计划,加强宣传工作的辅导和引导,从年初开始从早抓紧宣传工作,上半年宣传积分完成270多分,完成年度任务的近70%;及时采编有质量的稿件向各类媒体组稿。上半年报送稿件中省局网络采用了17条,市政府采用2条,中税报采用了6条,新华日报采用1条,《日报》税务专版头条采用6条。同时关注县内宣传,积极扩大工作成效和地税形象的宣传。

五是积极筹建乡镇纳税人之家。在去年建立四个特色经济行业的纳税人之家的基础上,年初明确了按区域设置纳税人之家,按特定对象开展纳税服务的建设思路;与全县各乡镇、开发区进行积极沟通,取得了各乡镇、开发区的理解和支持;建立区域纳税人之家。在各乡镇召开会员代表大会,产生执行机构,组建了纳税人之家,初步发展了规模以上的纳税人和相关护税协税部门为会员。目前全县各镇均已成立纳税人之家。

七、加强干部队伍建设,队伍整体素质得到进一步提升

县局以科学发展观为指导,以明确任务抓落实为着力点,积极研究新形势下加强干部队伍建设、作风行风建设的有效途径和方法,取得新成效。

一是加强领导班子建设。加强党组中心组学习。对全年中心组学习工作进行部署,坚持每月不少于1次学习,建立学习档案,确保学习内容、时间、人员和效果四落实,不断创新学习载体;认真落实领导干部“在线学习”的要求。截止6月底,平均学分为35分;针对09年度班子民主测评未达目标值的结果,领导班子及时召开专题党组会,认真分析原因,进一步落实整改措施坚定了信心,增强了凝聚力与战斗力。

二是加强教育培训,提升干部综合素养。结合形势加强政治教育。组织干部学习十七届四中全会精神及中央经济会议精神,到革命教育基地接受“红色”教育;结合行风建设加强廉政教育。邀请县委党校老师对全体中层干部进行《廉政准则》辅导学习。组织收看电教片,增强干部反腐倡廉的意识;结合工作实际,加强业务教育。扎实推进春训工作,组织税收政策培训,充分发挥网络教育平台作用。通过四期邮箱以“每周一题”的方式共同探讨税收政策。认真开展业务短训,充分发挥兼职教师和业务骨干的作用。积极组织人员参加市局组织的各类培训。

三是加强绩效改进,提升绩效管理水平。制订了县局《岗位责任制考评办法》,规范考评工作。对C1级绩效考核指标进行修订。围绕税收工作重点(或年度工作重点),加大重点指标的权重,把握关键指标。加大对创新创优及荣誉认定的考核;改进绩效考评的方式。由各科室主要负责人组成考评小组进行考核。在现场考评的基础上,增加由被考评单位全体人员参加的现场讲评与沟通环节;建立考评结果通报制度。对考评工作的总体情况及工作任务和目标达成情况进行分析,提出绩效改进的意见。

四是认真落实党风廉政责任制。层层签订责任书,形成谁主管、谁负责,一级抓一级、一级对一级负责的责任机制;全面贯彻落实系统党风廉政建设工作会议精神,召开了县局2010年作风行风暨党风廉政建设工作会议,回顾总结去年工作,安排部署今年任务,并对民主评议政风行风工作进行动员。制订党风廉政建设工作责任分解意见,进一步细化工作措施。

五是全面推进民主评议政风行风工作。一是适时重新聘用调整行风监督员。召开行风监督员暨维权服务联络员座谈会,听取意见和建议。加强与行风监督员的沟通联系。二是抓好工作纪律和服务制度落实情况的督查。各单位坚持每日必查,人事部门按月不少于一次不定期检查,结合一季度绩效考核将要对督查情况进行通报。三是深化纳税服务的各项举措。有针对性的开展纳税辅导培训。梳理服务区域经济发展的税收政策。提出为基层、为纳税人办实事意见23条。四是深化执法监察。结合一季度个体定额工作,将监察工作融入到定额评议和核定之中,积极听取纳税人意见。五是继续深化廉政文化建设。在去年底被县纪委推荐为省级廉政文化示范点后,今年进行了廉政文化示范点回头看活动,与县纪委、县气象局共同制定了廉政文化结对村的廉政文化建设方案;与国税联合成立税务文联,充分发挥在税务廉政文化建设中的排头兵作用。

六是加强组织文化建设,提升组织向心力。一是在做好“青年文明号”、“巾帼岗位明星”等争先创优工作基础上,基层单位创造性地开展了竞赛活动。稽查局组织开展了稽查工作竞赛,按季评选“竞赛之星”;征收分局在全体人员中开展“服务之星”评选活动。二是进成立了、舞蹈、网球等8个兴趣小组,共计213人次报名参加。组织开展了“迎新年游艺”活动、国地税“同根杯”扑克牌比赛等活动;与县国税联合成立了“县税务系统文学联合会”。积极参与市局、县妇联庆祝百年“三八”的各项活动。组织优秀会员外出参观学习,发挥激励的导向作用。

八、优化行政运作机制,全面提升行政管理保障水平

县局以建立运作规范、运转协调、保障有力、管理高效的行政运行机制为目标,加强统筹,整合资源,完善机制,为全局各项工作开展提供有力保障。

一是完善政务管理。一是围绕全局中心工作,加强计划管理,强化工作统筹。做好周计划和月度计划的科学安排,加强对领导交办工作和重点工作督查督办,促进各项工作的有效落实。二是加强信息和税收调研工作。完善修订信息考核办法。强化信息内外网络建设,对内加强办公室与各单位沟通,加大约稿力度、通报力度,开展了一期信息员培训;对外分层次建立定期信息交换机制。一方面加强与县委县政府办公室、发改局等部门沟通联系,确立信息协作和共享机制。另一方面加强与省、市局信息管理人员联系沟通,及时了解信息工作情况,力争信息工作取得突破。三是完善权力阳光运行,优化网上政务公开。组织行政权力运行网上公开超期数据处理。四是精心组织,全面完成历史档案移交工作。组织新档案管理系统运用培训,全面启动2009年度档案归档工作。五是做好公文、会务、保密、信访、机要、年鉴、文印等行政基础工作。

二是严格财务管理。加强预算管理。依托经常性项目支出标准体系,科学编制年度预算,完善预算执行、分析和预警机制。强化财务日常监督管理规范支出管理。加强重大财务开支管理,使用项目库管理系统,加大对重大财务事项的过程管理。做好日常经费管理工作。