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党政报告范文

党政报告

党政报告范文第1篇

这次政府统计巡查,共实地检查了各县(区)的20个县直单位、10户企业、23个乡镇。巡查组采取随机抽选县直部门、乡镇、企业,实地查看统计工作机构、办公场所、电脑、卷柜等必备办公设施配备情况,检查统计报表、台帐、档案管理、制度建设、工作人员落实情况;召开被检查单位主要领导及业务人员参加的座谈会,反馈检查情况。实地检查工作结束后,巡查组听取了县(区)政府统计工作情况汇报,向县(区)政府分管统计工作的领导和统计部门负责人通报了情况,指出了存在的问题及差距,提出了改进和加强统计工作的意见和建议。

二、各县(区)对重点巡查内容落实情况

1、市政府《关于进一步加强统计工作的意见》(陇政发[]79号)文件,对各县(区)统计部门的机构、人员、经费安排,都有明确的要求,体现了市政府对统计工作的高度重视和支持。徽县、礼县、康县、武都区、两当县下发文件落实市政府的意见和要求。共性问题是:九县(区)都存在统计人员、经费不足,工作任务和工作力量、手段不相匹配,绝大部分县没有按辖区人口0.5元/人的标准落实统计事业费和信息化建设经费。

2、按照全国、全省的统一部署,各县(区)都全面展开了全国第二次经济普查前期工作。巡查发现县际之间工作进展很不平衡。工作责任落实较好的有在办公场所的落实、地图制作和制度落实方面都有创新;文县组织经济普查文艺宣传队下乡演出;宕昌县分管副县长带队深入重点乡镇督查;礼县政府高度重视,部门配合较好。西和县经济普查前期工作迟缓,经费落实少。

3、统计执法目标责任制落实不够理想,尤其是统计违法案件查处工作不够得力。

4、部门统计、企业统计和乡镇统计基层基础规范化建设,在专兼职人员配备、电脑等数据处理手段、办公场所配置等方面,虽比往年有新进展,新老问题依然存在。部门统计工作,巡查中未发现非法报表,所抽查到的部门均能较好地执行部门统计和政府统计部门共同制订的各项制度,按要求填报表,但有些部门数据受到一定程度的行政干预,有些单位统计台帐、档案管理不够规范。但同时也发现有些部门统计非常规范、有特色,如成县水电局计财统计股,办公室独立,有2名专职统计员,而且台帐、报表、档案管理非常规范,自年至今的统计档案完整存放在单独设立的资料室,按索引、目录查找非常方便,堪称样板。所抽查的企业,普遍重视企业内部统计工作,尽管开展工作的形式多样,但都把统计作为经营决策和管理的重要环节来抓,并能在完成内部统计任务的同时,按相关规定向政府统计部门报送有关报表。乡镇统计工作站建设,各县(区)落实情况差别较大。绝大部分乡镇统计工作站是联合型的,一般是兼职统计员,人员稳定性、工作连续性较差,只有成县乡镇统计站落实了3-5人的专职统计员。从形式上看,徽县做得比较好,形成了由乡镇长兼任统计工作站站长、专职统计人员任副站长的制度,通过组织人事部门发文,给各乡镇都配备了专职统计人员,更换了电脑、有专门的办公场所。尤其是随机抽选的栗川乡统计站建设很有特色,在独立的统计站办公室,8个制度上墙,办公设施齐备,统计档案分类管理到16个行政村,在目前条件下是一个完整的样板统计工作站。从内容上看,成县对各乡镇统计工作站配备专职统计人员81名,并且由县统计局对这些同志进行考核和管理,从根本上保证了乡镇统计有自己的“腿”可依靠。在这次经济普查中,已有效地发挥了其独特作用。

5、统计信息化建设,做的较好的有康县、徽县,目前已成为政府门户网站的管理者,但运作经费不足,影响了作用发挥。因受电信部门技术制约,统计网络运行受到严重影响的是。市上要求各县(区)统计信息在省统计局信息网上累计全年采用20条为达标。

三、需要县(区)政府高度重视并抓紧解决的实际问题

1、按照《关于进一步加强统计工作的意见》(陇政发[]79号)的要求,落实《意见》中提出的有关机构、人员、经费等问题。人口、农业、经济三大普查已成为党和国家掌握国情国力的重要依据,已成为政府的一项长期性工作,而目前全市成立了普查办的只有武都区、徽县、两当县和西和县,其余县报市编委待批。因此,请各县(区)进一步明确认识,在抓紧设立普查办的同时,尽快配备工作人员、办公设施,安排办公场所和工作经费,以确保三大普查工作高效进行。

2、全国第二次经济普查工作,目前正处在单位清查清理的关键时期。但在巡查中发现,有些县认识不到位,把经济普查这项涉及全县经济社会发展的系统工程当成统计部门的日常业务工作,放松了政府牵头推动力度。各县(区)要进一步落实经济普查责任,明确政府行为和相关部门责任,做好宣传动员等各项工作。同时,请各县(区)认真监督,把已到位普查经费管好用好,做到专项专用,不出问题。

3、市县两级统计专业报表上报有部分不及时,在巡查中了解到,造成报表不能及时报出的一个重要原因,是县上对统计数据非常重视,但同时在领导手中传阅、审核时间过长。统计报表的上报时限国家有统一规定,过时违法,影响全局汇总。请各县(区)分管领导及时沟通、衔接,切实支持县统计局的工作,保证各种统计调查依法依规进行,依法如期上报。

党政报告范文第2篇

在日常工作和生活**,始终将保密工作摆在重要位置,积极指导和支持保密组织机构的工作,为保密工作的开展创造有利条件。坚持在思想上、行动上自觉遵守保密法律法规的相关规定,自觉接受保密部门的监督检查,制定切实可行的保密工作措施,落实到工作的各个环节,同时,严格遵守《关于严禁用涉密计算机上互联网的通知》**的有关规定,确保了工作**无失密、窃密的现象发生。

二、加强领导,保密工作常抓不懈

加强对分管部门保密工作的领导,定期听取分管部门保密工作情况汇报,努力做好保密工作责任制的贯彻落实。坚持把保密工作贯穿于日常工作**,重视保密工作教育,坚持做到业务管到哪级,保密工作就管到哪级,在研究、布置、检查总结工作时,同步安排保密工作,要求分管部门在抓业务工作的同时不放松保密工作,做到措施细而再细,责任明而更明,有效地维护了保密事项的安全。

虽然自己在工作和生活**始终坚守了保密纪律,但面对纷繁复杂的社会发展形势,还需要继续保持高度警惕,强化责任意识和居安思危意识,细化保密工作举措,防微杜渐,确保保密工作不出问题,维护好国家和人民的利益。

党政报告范文第3篇

一、乡镇党政正职管理中存在的主要问题及原因

(一)干部选拔上有难度。一是优秀干部难找。调查中一些区县(市)委主要领导反映,在选拔乡镇党政一把手人才时,总感觉选人标准很难掌握,尽管干部不少,但真正可以用得放心的人并不多,如“萝里选瓜”,选来选去就是这几个现人,有一种人才饥荒感。二是选用渠道狭窄。从乡镇党政一把手选拔的现状来看,选拔乡镇党政一把手主渠道仅两条:一条是从乡镇内部进行梯级选拔,即把乡镇长选拔为党委书记,把党政副职选拔为乡镇长;另一条是从区县(市)直部门单位的副科级干部中选拔。应该说具备乡镇党政一把手素质的人的面比较广,但目前乡镇工作的复杂性和艰巨性导致一些优秀人才不愿下乡镇工作,注定了选用乡镇党政正职的渠道狭窄。三是人才素质难考察。调查表明,新形势、新任务对新时期乡镇党政一把手提出较过去更高层次的素质要求。这些素质都是内在的,没有明显尺度。据多年从事干部工作的同志反映,很多干部不在其位,不谋其政,他们是否具备一把手的潜在素质,很难通过常规的干部考核考察手段识别出来。四是选人用人缺乏竞争机制。当前,干部能上能下机制不畅,乡镇党政正职一定程度上存在“不到年龄不离岗,不犯错误不下岗”的问题,致使部分乡镇党政正职不思进取,不求提高,缺乏必要的忧患意识和压力感;另外,乡镇党政正职的任用方式都是采取选任制、委任制,“能上”方面尚未真正引入竞争机制,不利于有真才实学的年轻干部脱颖而出。

(二)干部教育上有盲点。一是教育培训意识不强。一方面,存在重提拔轻教育的倾向,各区县(市)对选配一个乡镇党政正职都很重视,一般要经过推荐、考察、酝酿、集体讨论决定等诸多环节,但对干部使用上来后的培养教育却相对忽视,缺乏系统的教育培训。另一方面,存在重任务“加压”轻思想“加油”的倾向,区县(市)领导对乡镇党政正职布置任务、签责任状多,讲学习、抓思想作风建设相对较少;检查工作多,交心谈心关心相对较少。二是教育培训手段单一。目前,培训方式缺乏灵活性。对乡镇党政正职的培训除了每年在市委党校集中轮训一次和在县委党校开设一些短期培训班外,很少采取专家培训、外出考察、集中交流、到大专院校学习深造等其他培训方式,造成干部对目前的调训方式不感兴趣,有的甚至以工作忙为由推脱调训。培训内容缺乏针对性。目前,在党校开设的课程大都以政治理论为主,没有针对乡镇党政正职的特点和要求,开设一些实用性强的有关经济法律、领导科学、行政管理和农村实用技术等方面的课程,加上党校师资力量薄弱,教员知识结构单一,缺乏社会实践和调查研究,难以解答在农村工作和市场经济中碰到的一些难点、热点、焦点问题,培训的实效性很低。培训制度不健全。目前乡镇党政正职的“述学、评学、考学”制度仍未建立,对乡镇党政正职的学习情况也缺乏有效的手段进行跟踪考察与监督,更难操作的是不好将学习与干部使用结合起来,导致干部学习的自觉性大打折扣。三是教育培训的经费投入不足。经济发达地区财力雄厚,他们每年花巨资加大干部教育培训力度。对财政拮据的我市而言,干教投入微乎其微。费用不菲的外向型经济知识培训和干部外派挂职学习经费均由各单位自我筹措,这对本来比较困难的乡镇来说,无异于釜底抽薪。经费投入不足严重影响了对乡镇党政正职教育培训的质量和效益。

(三)、干部使用上有误区。一是逆向流动不畅。“人往高处走,水往低处流”。在当前的乡镇党政一把手调配工作中,往往存在一种定式,一把手只能由偏远乡镇调近郊乡镇,由小乡镇调大乡镇,由差乡镇调好乡镇、由乡镇调区县(市)直部门,而实际工作需要则不尽然:如差乡镇比好乡镇更需要优秀的党政一把手;乡镇又比区县(市)直部门更需要优秀的一把手。但干部流动现状截然相反,逆向流动明显不畅。如资阳区去年在处理香铺仑乡涉农事件过程中,区委发现区直部门一名科级领导干部处理问题沉着冷静、应付自如,是一把乡镇工作的好手,在今年年初调配乡镇班子时,组织有意图安排他到乡镇任党委书记,他死活不从,提出如果区委作出任命,他就辞职下海。二是届内变动频繁。由于乡镇领导班子每届任期3年,与区县(市)领导班子换届不同步。区县(市)领导班子换届时,经常要拉动乡镇党政正职。再加上乡镇工作直接与农民群众打交道,任务重,责任大,麻纱多,当前又缺乏科学的激励机制和奖罚措施,导致人心思动。而一些区县(市)不从乡镇领导班子建设的长远目标出发,单纯采取工作上不去就换人的做法,致使乡镇党政正职在届内异动频繁。三是妇女干部难选。由于乡镇工作具有任务重、矛盾冲突性大、条件艰苦等特点,一些妇女干部不适宜也不愿意从事乡镇工作,再加上妇女干部资源本来就少,更增加了选拔乡镇女书记、女镇长的难度。四是择优拔尖难。由于乡镇党政一把手近几年流动较大,一些资历较深,工作业绩较好的乡镇正职一般都优先调到了区县(市)直部门。现有乡镇党委书记中尽管优秀的很多,但是相对来说资历都较浅,所以,在民主推荐县处级领导职务时,进入考察环节的不多,提拔任职的更少,导致一些优秀乡镇党政一把手普遍不安心乡镇工作,纷纷要求进城。

(四)干部管理上有漏洞。一是职责定位不准,容易导致党政不和。乡镇党政一把手职责定位很重要,定位得好,整个班子团结,有战斗力。但是,乡镇一级党、政工作难以截然分开,乡镇党政一把手的职责定位难度较大。特别是乡镇长难当,作为政府一把手,大刀阔斧、雷厉风行干工作吧,担心越位,影响关系;唯书记马首是瞻、言听计从吧,政府形同虚设,工作未到位,个人主观能动性发挥不出来。下面的干部也不好当,乡镇党政一把手精诚团结一切工作都好开展;倘若党政一把手貌合神离,形不成合力,其他干部就无所适从;倘若党政一把手关系水火不容,那么很容易形成两个阵容,相互对抗,势不两立。二是考评手段乏力,容易导致虚假政绩。考核是监督的一种有效途径,但在考核中标准难科学,尺度难统一。定性考核标准难量化,衡量一个干部的德,没有准确尺度,并且德具有隐蔽性、复杂性和难以量化的特点,对德的考核难到位,易失偏颇;定量考核指标存在实际上的不可比性,乡镇党政正职工作实绩,既受其能力、水平、主观能动性等因素的影响,同时也受区位条件、工作基础、经济水平及其他因素的影响,并且个人政绩与班子政绩难以明晰和区分。实际操作中,往往重后果,不重前因,并非在相同起跑线上评比排位,难免有失公允。如前几年,有的乡镇表面繁荣昌盛,但待主职调走,原形毕露,负债累累。三是严管厚爱失度,容易导致骄傲自满。乡镇工作重要,乡镇工作辛苦,胜任乡镇党政一把手的人才难找,因而乡镇党政一把手自然如区县(市)委、政府的“掌上明珠”;乡镇党政一把手在乡镇工作几年,取得了一定成绩,也得到了不少掌声、鲜花、荣誉,骄傲自满情绪悄然滋生也是人之常情。然而骄傲演变成骄情,必然导致我行我素,唯我独尊;自满能够迷人心智,必然导致固步自封,裹足不前。近年来,一些乡镇书记在地方上勾结地痞地霸势力、违法行政、骄横跋扈者不乏其人。

(五)监督力度上有欠缺。一是思想认识上有偏差。有的领导认为,乡镇党政正职工作压力大、工作环境差、工作辛苦,在发展一方经济、保持一方平安方面,做了不少工作,没有功劳也有苦劳;以他们所处的位置,要想捞多少“好处”也困难,对这些人应该适当宽容一些,不必要求那么严格,因此对这些人的监督有所忽视,甚至有所忽略。二是监督的措施不很得力。对正职的行为,问题大一点的,轻描淡写;问题小一点的,淡然带过;一些虽是问题但无关大碍的,视而不见。党委民主生活会是党内监督的一种重要形式,但真正开展批评时,都抱着“事不关己,高高挂起”的态度,很少触及实质问题。三是监督的方位不很全面。对乡镇党政正职的监督在事前、事中、事后的力度悬殊。发现苗头打招呼、多提醒,这种事前监督做得不够好,甚至有所忽视。相对而言,比较注重事中监督,一旦发现问题,即予查处,给予纠正。事后监督主要采取了离任审计手段,但对审计成果的运用重视不够,往往干部调到新单位正式上岗了,审计结果才出来,有什么问题也未再作查处,实际监督作用不大。四是监督的机制不很完善。对乡镇党政正职的监督事实上存在“上级疏于监督,同级不敢监督、下级难以监督”的问题。在监督机制上,上级如何监督、同级如何监督、下级如何监督,缺乏具有操作性的具体规定;对八小时外生活圈、社交圈的监督没有相应的办法和制度,难以实施监督。对不接受监督的对象没有明确的制约措施,导致监督虚化,流于形式。

二、进一步加强乡镇党政正职管理的对策建议

(一)提高思想认识,认真研究和把握乡镇党政正职的地位作用、成长规律以及应具备的素质

1、正确认识乡镇党政正职的地位和作用。乡镇党委、政府在我们政治、经济、文化生活中的地位和作用举足轻重,是党和国家工作以及社会工作的一个“承重层”,担负着把党的路线方针政策贯彻落实到农村最基层的重任。作为领导、组织和管理一个乡镇改革和发展、带领人民群众全面建设小康社会的乡镇党政正职在乡镇领导班子和全面工作中,处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。一是乡镇党政正职的状况在很大程度上决定着一个乡镇经济建设和社会发展的面貌。如果乡镇党政正职思想解放,思路明晰,开拓进取,勤奋务实,当地干部群众的思想就会活跃起来,积极性就会调动起来,就能形成一股推动经济建设和社会发展的现实力量。如果乡镇党政正职固步自封,小富即安,或鼓不起实劲,拿不出实招,那么蕴藏在干部群众中的活力就得不到发挥。二是乡镇党政正职对一个地方的党风和社会风气有着至关重要的影响。乡镇党政正职的言传身教,能够在一定范围内形成一定的感召力和影响力,在党内和社会上产生见贤思齐的效应。三是乡镇党政正职的状况直接关系着乡镇领导班子队伍建设的水平。乡镇党政正职作为乡镇领导班子的核心,居于统率地位,负有带班子的重要责任,在集体领导中发挥着多方面的作用。一个好的合格的乡镇党政正职能起到坚持政治方向的导向作用,实现科学决策的中心作用,团结协调的凝聚作用,勤政廉政的表率作用。只要乡镇党政正职配好配强了,乡镇领导班子建设的整体水平就会在很大程度上得到提高。

2、认真研究和把握乡镇党政正职的成长规律。

一是最佳使用期问题。最佳使用期是指选用干部担当一定层次职务的最有利的时期。对干部自身来说,就是发挥才干,建功立业最有效的时期。据调查,相对于乡镇党政正职而言,其具体含义可以从三个方面理解:(1)指乡镇党政正职在政策规定的工作年龄期间,身体、素质、能力、经验处于最佳状态的时期,时间跨度为25?50岁之间;(2)指适应和胜任乡镇党政正职职务的合适的年龄段。从实践情况看,基本上在30?45岁之间;(3)指提拔干部担任高一层次或更重要领导岗位最有效的任职时间和调整期限。通常情况下,任职五年并称职者,应予提拔或调任更重要的领导岗位,若一地任职十年而届时不能升迁者,应予以交流。根据《中共中央关于修改宪法部分内容的建议》中对乡镇人民代表每届任期的修改,我们建议,将乡镇党政领导班子的任期由三年一届改为五年一届,县乡换届同步,并且县直换届在前,乡镇在后。这样既能避免县直换届拉动,克服乡镇党政正职变动频繁产生的负面影响,有利于地方经济和社会事业持续发展,还能最大限度地激发他们的工作潜能,取得良好的用人效益。

二是合理成长路径问题。经过对近年来我市284名乡镇党政正职的成长经历分析,发现在三个方面呈现出规律性:(1)都经过了多岗位锻炼,生活阅历和工作经历比较丰富。据统计,这些同志在担任乡镇党政正职之前,平均在4.5个岗位上工作过,其中在2.1个副职岗位上锻炼过。实践证明,多岗位、多部门以及乡镇副职岗位的实践锻炼是乡镇党政正职成长的必要条件;(2)成长过程按台阶拾级而上,有多层次的发展过程;(3)大都经过了一些重要和关键岗位的锻炼培养。如经过乡镇的副书记、常务副乡镇长以及县直有关综合部门的主要岗位锻炼。因此,在设计乡镇党政正职成长的合理路径时,既要注意岗位的扩展,又要注意层次的提高,最好做到条块兼备,上下结合,党政复合,让有发展潜力的年轻干部和优秀人才沿着合理路径拾级而上,早日成才。

3、正确把握乡镇党政正职人岗相适的标准。鉴于乡镇党政正职职位的重要性,一个称职的乡镇党政正职,除了要具备普通干部所需要的素质外,还必须着重强调以下五个方面:一是政治上要强。二是敬业精神要强。三是组织协调能力要强。四是民主作风要好。五是廉洁自律意识要强。

(二)抓选拔任用,确保乡镇党政正职选准用好

1、解放思想,进一步拓宽选人视野。一是大力从区县(市)直部门一把手中择优选拔。在乡镇和部门之间,要把工作重心放在乡镇,要把优秀人才推向乡镇、聚集在乡镇,加速乡镇发展,加速干部成长。不能只把优秀乡镇党政一把手选拔到区县(市)直部门任职,相反应大力从区县(市)直部门一把手中选拔乡镇党政一把手。为此,应制定鼓励区县(市)直部门干部到乡镇任职和激励乡镇干部扎根基层、勤奋工作、做出成绩的政策。二是尝试从乡镇站所长中择优选拔。乡镇站所主要负责人,对农村工作比较熟悉,有的确实具备一把手的素质和潜能,可以作为乡镇党镇正职的考虑人选。可以通过组织培养、造势,逐步选拔至乡镇党政一把手岗位;个别的还可以打破身份、编制限制,一步到位,破格启用到乡镇党政一把手岗位上来。三是着力从改制企业一把手中择优选拔。要把握当前大量企业改制、职工身份置换的机遇,把已经或即将闲置、流散于社会的优秀厂长、经理等经营管理型领导人才选拔到乡镇工作,并从中择扰选拔乡镇党政一把手,最大限度地挖掘人力资源,改善干部知识结构,更新发展理念,促进乡镇经济快速健康发展。

2、创新机制,改革乡镇党政正职的选任方式。一是试用。要充分发挥干部试用期制度的政策优势,大胆地试用年轻干部,把年轻干部先放到乡镇长岗位上试用,或把年轻干部先放到工作环境比较好的乡镇担任一把手。有效地缩短试用期,提高试用频率和试用效益;要在试用中逐步加压,加速成才,使试用干部制度真正成为识别干部的“试金石”,成为锻炼干部的“练兵场”,成为加速干部成才的“加速器”,成为选拔干部的“过滤器”。二是聘用。针对不具备公务员身份的选用对象,可以尝试用聘任的办法选拔乡镇党政一把手。要明确聘用期限,聘用期间,享受乡镇党政一把手同等政治、生活待遇。对表现出色,得到群众和组织认可的,可通过选举,将其纳入公务员队伍。对表现平平的,及时解聘。三是挂职。挂职可采取“上挂”和“下挂”两种。“上挂”即由乡镇党委书记在区县(市)直部门中兼任一定职务。这一任用方式有利于强化乡镇党委领导权威,调动乡镇党委书记的工作积极性。“下挂”就是由上级部门领导或上级领导兼任乡镇党委书记,今后,可以考虑从市直部门的正科级干部中选拔优秀人才到乡镇挂职担任党政一把手。这种形式有利于加强对乡镇工作的领导,有利于更好地锤炼干部,有利于增进上下勾通,还有利于增加乡镇投入。四是公推。在乡镇领导班子换届过程中,可尝试突破等额选举产生乡镇党政一把手的习惯作法,打破条条框框,充分发扬民主,尊重民意,差额选举乡镇党政一把手。对条件成熟的地方,可采取公推直选的办法,由乡镇党员或乡镇选民公开投票选举乡镇党政一把手,由群众按照自己的意愿选举自己的当家人。

3、健全制度,畅通乡镇党政正职“下”的渠道。(1)建立任期制。要对乡镇党政正职的职务任期,作出明确的规定,一般在同一乡镇同一职位上任职不得超过两届,任用期满不能提拔任职的,必须交流轮岗或改任非领导职务。同时必须明确规定在一般情况下乡镇党政正职必须任满一届。(2)实行聘任制。可以打破身份限制,让各行各业的优秀人才参与竞争到乡镇党政正职岗位上来。(3)建立辞职制。对有这样那样的过错或失误,不适合继续担任乡镇党政正职的,可采取个人自辞和组织劝辞等方式,促使其辞去领导职务。

4、合理搭配,增强乡镇党政正职的合力。在调查中,我们发现合理搭配乡镇党政正职必须做到“四要”:一要资历相异。即党政正职的资历要有一定的差异,最好是党委书记的资历老一点。二要性格气质相容。一般情况下应把顺从型与独立型、外倾型与内倾型相互交错搭配。三要能力互补。要将具有各种不同才能的人组合在一起,相互补充。四要心理品质共处。总之,要使乡镇党政正职之间相互学习、相互吸引、取长补短,真正成为政治上志同道合的同志,思想上肝胆相照的知己,工作上密切配合的同事,生活上互相关心的挚友,使之发挥好最佳搭配效益。

5、联系实际,正确处理乡镇党政一把手选拔任用的几种关系。一是组织选任与个人自愿的关系。二是适时调整与相对稳定的关系。三是注重素质与适应农村工作的关系。

(三)抓培养教育,努力提高乡镇党政正职的综合素质

1、加强乡镇党政正职的理论培训。一是要提升培训层次。要在教育引导乡镇党政正职增强理论学习意识的同时,组织乡镇党政正职到省、市委党校以及高等院校进行中长期专门培训。二是要拓展学习内容。除要学好党的理论外,还要针对乡镇党政正职岗位的特殊要求,切实抓好农业产业结构调整、招商引资、市场经济、现代科技、法律以及领导艺术、现代管理等方面知识的学习。三是要改进学习方式。要在坚持和完善党委中心组学习、上党课、写理论或调研文章等一些好的做法的基础上,探索符合乡镇党政正职特点的新方法,力求理论学习在“学得进、用得好”两方面有所突破。市、县党委可开办假日学校,邀请专家学者就一些改革发展中遇到的热点、难点问题进行专题讲座,以提高乡镇党政正职的学习兴趣和学习针对性。可组织一些专题性学习调研活动,由市、县委明确相应的学习专题、调研课题,由乡镇党政正职开展学习调研,然后分期分批分片组织开展学习讨论,交流发言,促进理论与实际相结合。同时,要积极推行理论资格考试制、学习汇报制、学分制、学风群众评议制、学习效果考核考试制等述学、评学、考学制度,切实提高乡镇党政正职学习的自觉性。

2、加强乡镇党政正职的思想政治教育。一是要继续开展集中性的思想政治教育。要总结近几年来开展思想政治教育的经验,特别是要运用“三个代表”学习教育活动的成功经验,每两年集中一段时间开展一个主题教育活动,积极探索针对性、实效性强的灵活多样的经常性思想政治教育活动新模式、新方法。二是要大力开展典型教育。既要运用先进典型进行正面引导教育,也要注重运用反面典型案例进行经常性的警示教育,始终绷紧乡镇党政正职廉洁从政的思想之弦。

3、加强乡镇党政正职的实践锻炼。要根据乡镇党政正职的阅历、知识水平、个性特长,积极采取措施,有目的地进行实践锻炼。要舍得把年轻乡镇党政正职放到复杂艰苦的工作岗位上锻炼,或让他们承担“急难险重”的工作任务,提高他们克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领。要有计划地安排乡镇党政正职到经济发达地区挂职学习,或选送到上一级机关跟班学习,切实提高他们驾驭市场经济和分析、解决实际问题的能力。

4、加强乡镇党政一把手后备干部储备。一是定人培养。对乡镇党政一把手后备干部,应明确分管领导和单位一把手为培养责任人,明确培养责任。二是定期培训。每年必须举办一期后备干部培训班,重点加强乡镇党政一把手后备干部培训,强化理论修养,更新思想观念,扩大社会接触,增强协调能力。三是定向培养。根据每个后备干部的性格、气质、专业等特点,结合岗位职责要求,按照“缺什么、补什么”的原则,确立后备干部的培训方向和培训计划,促进一把手后备干部的定向发展。四是定量定性考核。每年底,结合领导班子年度考核,对后备干部进行定量和定性考核。通过考核,把具备乡镇党政一把手素质的人才选拔进入后备干部队伍。对现有的后备干部进行分类排队,特别优秀的,优先考虑提拔重用;表现平平的,及时淘汰出局,严把后备干部素质关。四是适时起用。要为年轻干部的成长精心造势。选派后备干部参加中心工作、处理突发事件、深入基层办点、上派跟班学习、下派挂职锻炼、经常表彰奖励等办法让后备干部渐渐“浮出水面”、“鹤立鸡群”,一分分造势,一步步让年轻干部脱颖而出。

(四)抓监督管理,切实保证乡镇党政正职的健康成长

1、加强引导,建立以乡镇党政正职自身为主体的自律机制。一是要加强自律教育。二是实行交心谈话教育。三是坚持和完善民主生活会制度。四是实行思想汇报制度。

2、超前防范,建立以组织部门监督为主体的预控机制。一是进行反馈警示教育。要从关心爱护干部出发,坚持原则,实事求是,宽严有度,客观公正,把发现出来的问题及时反馈给乡镇党政正职,并在一定范围内公开,促使其改正缺点,更正错误。二是要建立班子内部制约机制。在配备班子时,不能只听乡镇党政正职的意见,要敢于把那些坚持原则的干部调配到副职岗位。同时,要通过干部的配备和教育引导,切实增强班子成员间的相互提醒、相互监督、相互帮助的责任意识,提高班子内部的自查自纠能力。三是要定期交流。四是要经常深入乡镇、村组、农户,广泛听取意见,及时发现乡镇党政正职中存在的问题,针对性地采取相应措施。

3、规范用权,建立以健全制度为主要内容的约束机制。一是建立和完善经济责任审计制度。对乡镇党政正职的经济责任审计,要坚持年度审计与任期审计相结合,凡离必审,先审后离;凡用必审,先审后用。二是健全民主集中制。要建立和完善党委会、乡(镇)长办公会等领导班子会议议事规则,建立和完善重大事项民主决策制度,有效地规范领导班子议事决策行为。同时要建立会议纪实制度,对会议全过程进行记录,以便监督检查。三是完善政务公开制度。尤其是要增加一些工程项目建设、非生产性费用支出的透明度。四是建立对乡镇党政正职执行制度情况的检查监督制度。乡镇党政正职每年要对自己一年来尤其是用钱、用权等方面情况进行对照检查,纪检、组织、审计、财政等部门要组织专门力量,对他们的制度执行情况进行检查、监督。

4、拓宽渠道,建立以社会和家庭为主体的社会联防机制。一是建立民主评议制度。每年要组织人大代表、政协委员、村组干部、群众代表对乡镇党政正职的工作进行一次全面的评议,并把评议结果作为干部年度考核的重要内容。二是健全联席会议制度。组织部门要切实履行职责,定期召开联席会议,切实加强与执法机关和有关部门的联系,及时掌握信息,实现信息资源共享。三是建立信访举报制度。要通过健全信访举报制度,进一步拓宽监督渠道,拓宽信息来源,及时了解群众对乡镇党政正职的意见,及早发现乡镇党政正职的问题。四是加强家庭防范制度。要通过开展“贤内助”、“廉内助”教育活动,切实加强对乡镇党政正职配偶的反腐倡廉教育和家庭防范教育,构筑监督管理的“辅助”防线,杜绝和减少妻子的“枕边风”、亲朋的“照顾情”、子女的“软磨功”和各类“应酬风”对他们的干扰。五是建立社会监督制度。采取聘请联络员、发放监督卡、公开乡镇党政正职情况等措施,依靠周围的党员和群众监督乡镇党政正职。

(五)抓激励机制,不断增强乡镇党政正职队伍的活力。

1、建立健全以注重实绩和社会公认为主要内容的考核激励机制。要健全和完善乡镇党政正职任期目标责任制、年度工作目标责任制和政绩目标责任制,切实加强对乡镇党政正职的日常考核、年度考核、届中考核和届期考核工作,力求客观、公正、全面、历史地分析评价乡镇党政正职。要重点探索建立乡镇党政正职的实绩目标体系、强有力的目标监督体系、权威科学的评价体系和严格的考核升降奖惩体系;在考核方式上,要坚持简单易行、客观公正的原则,在完善个人述职、领导评价、民主测评、同向横评、组织评定等一整套考核程序的基础上有所创新、有所发展。

党政报告范文第4篇

职代会前,通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后,看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知,医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则,纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”,自己只不过是在自己的工作各位上,履行组织和全院职工群众赋予自己的职责,尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是,九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明,更富竞争实力,在我们的奋斗下,几年前“四个一流”的梦想,变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基,因为我们所面对的形势十分严峻,医疗市场的竞争态势将有增无减,容不得我们有丝毫的懈怡,更不能盲目乐观,忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的,就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望,畏缩不前。唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结,认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件,迎难而上,坚定信心,理清思路,趋利避害,大胆探索,勇于实践,坚持发展是硬道理,把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信,有党政班子坚强团结的领导核心,有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成,服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难,继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流,垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想,袒露心迹,表明决心。去年的12月14日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里,自己的思想斗争很激烈,造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择:留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择,通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊,更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留,既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。

借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

今后的医院发展战略和工作思路已经明确,做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事:一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长,首先是加强学习,提高自身素质,先知先觉才能先行,不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识,自我生存意识,拓荒精神,追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变,唯有审时度势,抓住机遇,变在市场前面,才能创造市场。还是要干当前,想长远,未雨绸缪,早做打算,把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合,创业不息,自强不息。

医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要,更谈不上发展。服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。其价值的大小,决定你服务质量的高低,决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力,变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。

党政报告范文第5篇

该同志于2002年6月向党组织递交了入党申请书,2003年6月27日经县委办支部大会研究,被确定为入党积极分子培养对象。该同志积极向党组织靠拢,要求参加组织的愿望迫切。为了使党组织对该同志有一个更全面的了解,县委办支部派人对其本人及其家庭成员和主要社会关系进行了调查。现将调查情况报告如下:

李秀然同志到县委办工作以来,先后在县委文印室打字员、财务报帐员等多个岗位上工作过。

在工作中,她发挥年轻、基础知识丰富的优点,加强学习,埋头苦干,不计名利,任劳任怨,能迅速进入角色,并成为工作中的骨干,每年都能高质量地完成自己的各项任务。该同志为人朴实,团结同事,乐于奉献,乐于肋人,取得了县委办公室领导和全体同志的一致肯定。

李秀然同志的家庭成员和主要社会关系有,其父亲李森、母亲王菊秋、伯父赵勋、舅父王大虎。李森、王菊秋、赵勋三位同志均在大王沟村务农,王大虎同志系县委办公室副主任。经认真调查,这四位同志均拥护党的领导,支持党的政策,历史清白,没有任何政治问题。新晨:

我们认为,李秀然同志态度端正,素质过硬,要求参加组织的意愿迫切,已基本达到一名共产党员的条件。

党政报告范文第6篇

一、不断培育高尚无私的德行。不断改造“三个三观”使自己的“徳”与“行”都能适应岗位、适应群众、适应领导、适应时代的要求。一年来,经常通过“人民网、中国共产党新闻网、求实杂志网、中国党建网、领导科学报网”了解党建和党建理论动态、学习党规党法,加强党性修养。学习了《论语》、《孟子》、《道德经》等国学经典,从传统文化中吸取营养,加强心性修养。到10月份,对“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的含义有了比较深刻的理解和感悟,对“德才兼备、以德为先”的选人用人原则有了更深刻的认识,开始探索“修身养性”之道。期翼通过学习,把共产主义道德理想、传统的道德准则与现实的道德行为结合起来,做一个德行高尚的人。现在正在学习共产主义经典理论、传统道德和家训、现代心理学知识。在读的书有《资本论》、《菜根谭》、《颜氏家训》、《心理学故事》等。

二、注重增强专业领先的能力。做好信访工作既需要广博的政策法律知识,又需要精深的专业知识;既需要处理一般行政事务的能力,又需要处理信访问题的专业技能。实践中我把宏观思维能力的提高和信访专业技能的提高结合起来,力争从宏观的角度思考信访问题,按具体的政策法规处理信访问题。沿着这一思路,我一年来有计划地学习历史、哲学、时事政治知识,了解怀化市情、湖南省情和国情,阅读了《中国经济地理》、《湖南乡土地理》、《万历十五年》、《中国不高兴》、《中国为什么不高兴》等书籍。对《人民信访》、《湖南信访》等专业杂志我做到每期必读,在业务上受益匪浅。从一年来的工作绩效分析,我分管的工作与周边市(州)比较基本做到了“理论认识上深刻一层,工作实践上领先一步”

三、长期坚持真抓实干的作风。群众来信来访,一般都是要求处理不可敷衍、不可拖延、不可推卸的具体事务,只有落实、落实、再落实,才能“息访停诉”,才能“案结事了”。我在督查工作中就特别强调“落实”,凡我经手和督办的信访案件都做到“五个签字到位”:呈报给领导的,领导签字到位;交办给基层的,包案人签字到位;达成息访协议的,协议双方签字到位;作出办理意见的,信访人签收到位;资料归档的,保管人签字到位。通过这“五个签字到位”确保了督查工作环环相扣,责任到人。全年,市信访联席办交办的89个信访“积案”结案74个,结案率达到83%;中央和省信访联席办交办的67件信访事项办结61件(11、12月交办案件尚未到期),年内办结率为91%(如期办结率为100%)。这两项办结率都超过省里的要求,处于全省先进位置。

四、努力取得上下满意的绩效。群众满意、领导满意,始终是我的工作目标。作为一名副职领导,我一方面是认真处理信访问题,为群众排忧解难;另一方面是理解领导意图,使自己能站在全局的高度来观察和处理问题。围绕“两个满意”,我积极参与局里的各项工作,围绕重大决策开展调研,提出建议,全面了解全市的信访工作动态,及时学习市委、市政府领导有关综治、维稳工作的指示、精神,使自己的工作节奏和领导意图、和全市大局合拍。同时,深入基层,了解信访人、信访工作人员、基层干部和群众对信访工作的要求、意见和建议,具体办理信访个案。一年中,直接处理了一些信访问题,还通过印发《怀化信访》、直接向领导汇报、对上对外宣传等方式做了大量“下情上达”的工作。通过做好自己分管的四项工作,基本达到了“两个满意”的效果。

党政报告范文第7篇

大家好!时光转瞬即逝,2014年已过去,一年来,在公司党政的坚强领导下,在*部长的直接领导下,在公司各部门、分厂的大力支持下,部门全体同志秉承开拓创新、克难奋进的企业精神,我坚持以科学发展观为指导,以精细化管理为支撑,以“四个更要”作风建设为推手,创优争先,主动作为,较好地完成了全年各项工作任务,部门管理各项工作取得明显成效。现向大家作述职报告:

一、勤学笃行,不断提高个人能力素养

一直以来,我致力于把自己培养成一名学习型、复合型领导干部,坚持努力学习,做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是与班子成员和谐统一,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动;三是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。

二、认真履职,着力推动工程设备部工作科学发展

1、加强基础管理,提高管理能力。一是完善了部门基本建设、技术改造与设备购置、运输、安装、调试、大修、项修、设备改造及计量管理、能源管理工作流程图,加强各项目的管理和进度跟踪,提高工作效率;二是结合部门工作实际,完善“部门各岗位规范和工作标准”、“部门职责规范标准说明书”和“岗位职责说明书”,使内部管理各项职能及岗位职责得到有效落实;三是对公司现有投资管理类制度进行梳理分析,新增或修订了《设备管理制度》、《投资管理办法》、《节能减排管理办法》、《采购管理办法》、《招标投标管理办法》,形成了规范、完善的投资管理制度。四是全面收集了国家、地方及行业、公司各投资及设备管理类的现行制度,并汇编成册,极大了方便了法律、法规及规章制度的查阅,客观上推进和提高了部门依法办事、规范运行工作的水平。五是编制了公司2014年度节能减排工作要点,合理分解年度工作指标,使之具有指导性、可行性与先进性;六是依据年度工作安排对分厂的工作情况进行检查,按季度收集、分析公司经济运行数据,形成上报资料;七是收集分厂“设备运行效率”等相关数据,加强效率指标的监管、分析和考核,客观反映问题,按月度形成工作通报,确保设备运行各项指标达到或超过创优指标标准。八是牵头编制完成公司“十二五”投资规划,涉及6大类投资,规划金额总计39亿元。

2、加强设备管理。为了进一步推进设备管理,部门以深化对标、创优指标为主线,全面推进设备管理活动:一是拟订了设备年度工作要点,明确了一年来设备工作重点与工作主要任务;二是进一步加强三级(工厂、车间、班组)设备巡检体制,加大检查力度,逗硬考核,深挖潜力;三是深化设备维修与保养,有效解决设备的安全隐患,保证设备有效运行;四是着力抓好设备除尘、锅炉、烘丝机等压力容安全管理工作,进一步建立健全特种设备技术档案,全面提升设备安全管理水平;五是加强大中项修的备件管理,加强备件审批、审核与检查,使备件管理更为科学,费用得到有效控制。

3、强化基建、技改管理。一是实行项目负责制,由项目负责人进行全面管理;二是上半年着力加强了项目实施论证,申报材料的编写;三是加强了与审批部门的汇报与沟通,争取早批复;四是严格遵守项目管理程序,以进度计划为节点,尽力突破各种制约瓶颈,全力以赴抓好基建技改工作。

4、强化节能减排管理。坚持以科学发展观为指导,着力抓了以下方面的工作:一是科学生产管理,优化生产调度,提高设备有效作业率,降低能源消耗。二是严格执行过度季节空调控制指标,降低电能消耗。三是加强节能减排指标管理,分解年度节能减排工作指标,传递各级责任与任务,共同为节能减排出力。四是月度、季度分析节能减排工作,及时解决存在的问题。五是加强节能项目的实施,争取节能减排项目早实施、早出力、早见效。六是加强了大能耗设备的重点监控,减少空运转,提高作业效率。七是加强跑、冒、滴、漏的检查,及时处理暗流问题。八是完成公司节能减排审计及“十二五”节能减排规划编制、评审工作。九是积极参与各种渠道和层次的节能减排交流沟通,充分展示企业节能减排成效,为《重庆市“十一五”节能减排发展报告》组稿提供准确资料。

5、创新工作方法,提高服务水平。一是着眼公司发展大局、着手部门管理工作高效顺畅运行,坚持换位思考,注重协同配合,寓管理于服务之中,切实解决分厂突出问题,提供满意服务;二是积极配合支持公司相关部门的工作;三是积极开展基础研究,积极组织或配合推进深层次管理与技术创新活动;四是优化业务管理流程,加强项目过程跟踪管理,细化“工程项目招投标”过程记录,优化“工程项目管理”流程,对设备大中项修的过程形成监管记录,拓展精细化企业管理的范围和领域,创新精细化企业管理的方法和途径。

三、设备运行主要指标完成情况

卷包设备有效作业率:截至10月份全司设备有效作业率为89.51%,比去年同期提高2.12个百分点。其中,重庆分厂为90.2%、涪陵89.2%、黔江89.02%。三个分厂的指标均高于去年0.98个百分点以上,三个分厂均达到精细化目标(89%)、创优标准(88%)、对标标杆值(89%)。

制丝线故障停机率:截至10月份全司制丝线故障停机率为0.14%,较去年降低0.07个百分点。其中,重庆分厂为0.1%、涪陵为0.19%、黔江为0.16%。重庆分厂比去年同期降低0.1个百分点以上,涪陵分厂比去年同期降低0.01个百分点,黔江分厂比去年同期降低0.1个百分点,三个分厂均达到了今年的精细化目标(0.4%)和对标标杆值(0.2%)。

设备完好率:截至10月份全司综合指标为100%,重庆、涪陵、黔江三个分厂的设备完好率均100%,均达到相关目标值。

四、廉洁从政意识进一步增强

廉洁自律是操守,是开展工作的人格保障。一年来,我自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按守则自律、用制度自律。上级规定不做的绝对不做,上级要求达到的争取达到,不违章、不违纪、不违法,严格按上级制定的廉政措施办事。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到,努力做干部职工的表率,珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。抗得住诱惑,坚持自重、自省、自警、自励。要坚持原则、秉公办事、公私分明;特别要慎重交友、慎重用权;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。

党政报告范文第8篇

*年以来,**镇纪委在县纪委和镇党委的领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中、五中全会和县纪委会议精神,坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的战略方针,积级构建警示训诫防线,深入开展保持共产党员先进性教育活动,从“教育、制度、监督、重处”等方面加大了纪检工作力度,促进了我镇反腐倡廉工作的良好发展,为我镇经济社会快速协调可持续发展提供了坚实保证。

(一)认真开展党性、党风、党纪教育,提高广大党员干部拒腐防变的能力。五年来,镇纪委立足教育,着眼防范,广泛开展了形式多样的党风党纪教育。采用知识竞赛,举办学习班等多种形式对全镇党员干部进行反腐倡廉专题教育,尤其是结合“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动,组织广大党员先后学习了《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。在民主生活会上,把廉洁自律各项规定作为主要内容,勇于开展批评和自我批评,主动查摆问题,制定班子和个人的整改措施,自觉接受群众监督。组织党员干部先后观看了《*》等模范教育片及《*警世录》警示教育片。通过多种形式的教育活动,增强了党员干部的廉洁自律意识,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。

(二)加强反腐倡廉制度建设与创新。廉政制度是从源头上防治腐败的保证。五年来,镇纪委一是认真履行职责,切实抓好了党风廉政建设责任制,有效地将党风廉政建设责任制分解为廉洁自律,政务公开,村务公开,村组财务清理,制止教育乱收费,禁止参与等方面,具体落实到每位负责的干部,签定责任状,使其明确任务,落实责任,并且及时抓紧督促落实。二是把积极构建我镇警示训诫防线摆在突出位置,纳入党风廉政建设责任制,并且始终同党委政府的中心工作相结合。三是制定了**镇严禁党员干部利用婚事宜丧大操大办借机敛财的实施方案,严格规定了待客的事前申报制度和事后报告制度。并结合财务公开,政务公开,建立建全村级财务管理制度,规范了村组党员干部廉洁从政行为。

(三)积极开展警示训诫防线工作,加大了对违纪案件的查办力度,严肃党纪国法。构建警示训诫防线和查办违纪案件是拒防腐防变和端正党风的有效手段。五年来,镇纪委认真分析研究当前党员干部违纪案件的特点和规律,按照“事实清楚,证据确凿,定性准确,处理恰当,手续完备,程序合法”的原则,克服办案过程中各种困难和压力,充分发挥协调组织作用,积极构建我镇警示训诫防线。重点查处损害人民群众利益的事和不正之风,如教育乱收费,退耕还林款、粮食直补资金发放,计划生育、党员干部行为。五年来,全镇实施警示训诫*人,其中,警示提醒*人,诫勉督导*人,责令究错*人,立案*起,结案*起,处分党员*人。通过开展警示训诫工作,及时教育挽救,保护了一批干部。同时又严厉打击了违纪国法的人和事,改进了党员干部作风,密切了党群干群关系。

(四)认真做好信访举报工作,维护人民群众的切身利益。镇纪委十分重视信访工作,把信访工作作为密切人民群众的桥梁和纽带。对群众来信来访随到随办,及时答复,促使我镇信访工作不断走向制度化,规范化轨道。五年来,共收到群众来信*件,上级转来的信访件*件。同时,还坚持标本兼治综合治理的方针,对群众反映的热难点问题进行专项治理。这些工作有效地遏制了腐败现象的滋生蔓延,维护人民群众的切身利益。

五年来我镇第*届纪委在镇党委和县纪委的领导下,在同志们的支持下,认真开展反腐倡廉工作,为全镇经济社会发展起到了保驾护航的作用。通过卓有成效的工作,我们积累了一些经验和体会。

一是要深刻认识到党风廉政建设,尤其是基层党风廉政建设是建设社会主义新农村的必然要求,是构建社会主义和谐社会的重要保证,要围绕党在农村的中心任务,着眼于落实中央的各项支农惠农政策,维护和发展农民群众的切身利益,服务社会主义新农村建设,切实抓好党风廉政建设责任制,形成党委统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,纪委组织协调,群众支持参与的反腐领导体制和工作机制。

二、深入开展党章教育,要把学习贯彻党章落实到党的思想理论建设、组织建设、作风建设、制度建设之中。切实推进党的执政能力建设和先进性建设,努力提高领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力。重点是提高党员干部服务“三农”的本领和廉洁自律意识。同时,要巩固和扩大先进性教育活动成果工作,健全并认真落实保持共产党员先进性教育长效机制。确保“党员受教育,群众得实惠”,要把党员在先进性教育中激发的政治热情转化为推动工作的动力。为全面贯彻落实科学发展观和构建社会文化和谐社会提供保证。

三、是要构建警示训诫防线。构建警示训诫防线是坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防腐败战略方针,贯彻落实《实施纲要》的有力举措,是构建具有特色的惩治和预防腐败体系的具体实践,是增强党风廉政教育的针对性,强化对党员干部监督管理的有效举措,我们要坚持警示提醒,在把握“可能性”上下功夫,坚持诫勉督导,在把握“带头性”上下功夫,坚持责令纠错,在把握“轻微性”上下功夫。既要形成保护挽救机制,又要打击违法乱纪现象。

总之,五年来,我镇党风廉政建设和反腐败工作取得了一些成绩,收到了良好效果,这些成绩的取得,是县纪委,镇党委正确领导的结果,是各村、各单位、各部门关心理解、支持的结果。是全镇党员干部和群众积极参与和支持的结果,在此,我代表中共**镇第*届纪律检查委员会向在座的各位代表并通过你们向全镇党员干部和广大群众表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。

在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到我们工作中还存在不少问题,总体看来,党风廉政建设和反腐败工作同县委、党委的要求和人民群众的期望还有差距,查处违法案件的力度还不够,部分党员党性观念还不够强,这些我们在以后的工作中将切实加以解决。

今后五年工作任务

今后五年,我镇党风廉政建设和反腐败工作总的指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻《实施纲要》为主线,以构建警示训诫防线为关键,与时俱进,开拓创新,进一步加大纪检工作力度,坚持标本兼治,综合治理,使党风廉政建设与反腐败工作取得明显成效。为我镇*届党代会提出的各项目标任务,提供强有力的保证。

反腐倡廉工作是一个系统工程,需要教育、制度、监督多管齐下才能奏效,建立健全惩治和预防腐败体制,教育是基础,制度是保证,监督是关键,教育、制度、监督是一个联系的有机整体。为了使我镇党风廉政建设和反腐败工作为“*五”时期**镇各项目标任务的实现提供强有力的保证,具体要抓好“四个从严”。

(一)抓认识,思想教育从严。党员干部能否保持廉洁,关健取决于他们的政治素质,而他们的政治素质高低又取决于各级党组织的教育。我们一是要巩固保持共产党员先进性教育活动成果,加强党的宗旨教育,使其牢固树立群众观念,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,克服官僚主义观念。二是要加强立党为公,执政为民的教育,把维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点,坚持群众利益无小事的政治立场和政治态度,自觉做到权为民所用,情为民所系。三是要加强党风党纪教育,使党员干部认识到端正党风遵守党纪是发挥党员先锋模范作用的重要方面,是体现党员先进性的重要标准,自觉克服金钱至上,权力至上,关系至上的腐败作风。同时要加强社会主义荣辱观教育,把“八荣八耻”融入到权力观、政绩观教育之中,引导党员干部常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心。

二)抓防范,制度约束从严。在反腐倡廉中,只有加强制度建设才能保证党员干部清正廉洁。一是要建立健全公开办公制度,增加透明度。积极推进政务公开、村务公开等,切实维护人民群众的知情权。二是要坚持党内民主生活会制度。建立健全镇村领导班子每年两次廉洁自律民主生活会制度,纪委与组织部门要严格民主生活会的监督检查,提高民主生活质量。三是要加强各种防腐规章制度建设,堵塞腐败漏洞,积极构建警示训诫防线,继续落实收支两条线制度,政务公开、财务公开制度,尤其是要针对那些群众反映强烈的问题和漏洞比较大的环节,要加强制度建设,并进一步健全党风廉政建设责任制。规范党员干部权力运行的违纪准绳和约束机制,使权力能够自我调控,协调有序运行。四是加强群众监督制度,减少党内不正之风,同时使群众监督和舆论监督等各种监督充分发挥作用,形成上下左右监督网,促使党员干部及时改正思想、工作上的缺点和错误。

(三)抓重点,领导干部从严。从严治党,党政机关是重点,领导干部是关健,消除腐败必须从党政机关,从领导干部做起,以身作则,率先垂范,真正做到凡是要求下层单位做到的领导机关首先做到,凡是要求一般干部做到的,领导干部带头做到。要形成上级做,下级看,一级带着一级干,形成倡廉反贪,反腐防变的氛围。同时,领导干部还要严格要求自己的家属子女遵纪守法,树立党员干部的良好形象。