美章网 资料文库 供电所副所长2014年述职报告范文

供电所副所长2014年述职报告范文

时间:2022-11-17 04:06:26

供电所副所长2014年述职报告

一年来,我紧紧围绕兴达农电公司和南洋镇党委政府的中心工作,以党的十七大和十七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导,坚持以人为本的发展理念,以实现经营目标为中心,抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键,认真履行职责,努力服务大局,虚心接受监督,较好地完成了各项工作任务。现将一年来主要工作汇报如下:

一、加强学习,不断提高自身理论修养

我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位,按照兴达公司年初提出的“打基础、利长远”的发展定位,坚持以人为本的发展理念,紧紧围绕“全面找差规范执行、凝心聚力共谋发展”的主线,以“标准化”管理为模式,狠抓安全生产、营销管理、职工队伍稳定,不断提升优质服务管理水平。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习,储备新知识,以此增强个人的理论素质和政治敏锐性,增强工作能力和决策水平,增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。

二、强化安全管理,夯实安全生产基础

我所坚持“安全第一、预防为主”的方针,始终树立“没有消除不了的隐患、没有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生产作为各项工作的基础,积极组织实施农电安全性评价缺陷整改工作,全面消除农网设备中存在的安全隐患。二是进一步健全和完善农电安全管理规章制度,着力抓好农电安全工作的督导、奖惩和考核。要切实加强农网生产运行管理,加快推进农网生产运行管理和主业并轨。三是认真组织开展“安全警示日”和“安全生产月”活动。通过安全警示日看录像、学事故通报等活动,让员工牢记系统内外血的教训,使员工安全生产牢记心头。组织员工学习,深刻领会公司领导讲话的实质,紧密围绕工作实际开展讨论,有机地将各项活动结合起来,组织员工认真排查工作中的不安全因素,并提出整改办法,进行主题签名活动,使全体员工牢记安全。五是认真开展春季、秋冬季和“三查四防”安全大检查活动。

三、加强营销管理,提高经营效益

(一)生产经营形势喜人。2014年我所围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,实行线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。2014年完成供电量万KWH、售电量亿万KWH;10KV线损%、400V线损%;平均单价元/KKWH。与上年同期相比,供电增长了%,售电量增长了%;10KV线损比上年下降个百分点,400V线损率比上年下降个百分点均低于公司下达指标。

(二)加强电费回收力度。在抄表、收费、核算、汇总、上报等各个环节建立约束机制,防范经营风险,确保电价执行到位。为进一步将“按时交纳电费”意识深入人心,彻底杜绝以往拖欠电费的不良现象,实现企业、用户间从高质量供电服务到按时交纳电费的良性循环和协调发展。我所在加大宣传力度的同时,针对以往欠费问题较突出的用户进行了深入走访、座谈等形式,保证电费全面回收,实现月月电费结零。全年共应回收电费元,做到月结月清。

(三)加强队伍建设,提高工作效率。注重与员工的沟通,积极作好员工包括农电工在内的思想工作,化解矛盾和问题,落实各项政策性待遇,确保了队伍的稳定。

四、严于律己,自觉抓好廉政建设

我认真吸取党员领导干部中出现违法违规案件的教训,警钟长鸣,深刻反思,切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨,坚持“两个务必”,认真执行领导干部“八大禁令”和“四大纪律八项要求”,在日常工作和生活中不断加强思想修养,努力抓好党风廉政建设,不断构筑防腐拒变的道德防线。一年来,本人坚持按照中纪委历次全会重申和提出的四项规定及省、市关于加强党风廉政建设等要求开展工作。坚持按照中央关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,做到自重、自省、自警、自励,过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约,严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己,勤政廉洁,洁身自好,清白做事,带头接受监督,时时事事以自身廉洁自律的行为去带动班子和影响群众。同时,本人严格管好配偶子女和自己身边的工作人员,公私分明,经常教育身边工作人员正确对待所处的工作环境,牢记全心全意为人民服务的宗旨,没有任何违法违纪的行为发生。无论工作中还是生活上,我都十分注意严于律已,廉洁奉公,时时处处以《廉政准则》和《廉政守则》的规定严格要求自己,从没有利用职权给亲属谋取私利;积极抓好单位党风廉政建设,当好表率,切实管好子女亲属和身边工作人员,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

虽然在2014年我做了许多工作,取得了一定成绩,但也存在一定的问题。一是理论学习不够深入,自觉性不高。二是安全生产基础仍然比较薄弱,从安全大检查来看,还有线路设施仍不符合安全要求,有些地方仍然发生低电压的现象,有些台区一到吹大风,下大雨,因跳闸造成部分区域停电。三是在营销工作中,个别工作人员责任心不强,存在着估抄、错抄、漏抄等问题,业务流程有时还存在着超期现象。因此,在今后的工作中,我们要进一步解放思想,搞好调查研究,创新工作方法,变压力为动力,发挥艰苦奋斗的作风,知难而进,迎难而上,确保完成供电所给我所下达的各项任务。

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