帮扶活动中企业事迹报告范文

坐落在省东部的县，是一个汉、藏、蒙、回、土等多民族聚居县。县地处青藏高原边缘，自然条件艰苦，经济发展落后，年全县总人口29万，贫困人口15.1万人，其中绝对贫困村126个，绝对贫困人口8.3万人，低收入人口6.8万人，是国家扶贫开发重点县。年国务院确定中国资产管理公司为县的定点帮扶单位后，公司党委高度重视，把对省的帮扶工作作为一项重要的政治任务，采取有效措施，几年来始终如一地逐年落实好帮扶任务，为山区贫困群众脱贫做了一些工作，取得了明显成效。

一、坚持扶贫工作领导负责制

国务院确定省县为公司的定点帮扶对象后，公司党委高度重视，立即召开会议专题研究扶贫工作。会议研究决定，公司成立扶贫开发领导小组作为扶贫工作组织协调的领导机构，公司两任总裁朱登山、田国立同志先后出任领导小组组长，公司领导同志担任领导小组副组长，主管公司对县的扶贫工作。领导小组成员包括总裁办公室、党委组织部、宣传群工部、资金财务部等相关部门的主要负责人，领导小组成员进行了明确分工。同时成立公司扶贫开发领导小组办公室，具体负责落实公司领导小组确定的工作计划，领导小组办公室设在党委组织部，办公室配有专职人员，并根据工作需要及时调整充实，保证了扶贫工作始终有人负责、有人协调、有人落实。

二、坚持领导调研考察制度

扶贫工作伊始，时任公司纪委书记的同志就亲自带队来到扶贫一线，穿山越岭，深入农户，访贫问苦，并与省、县、村各级干部座谈贫困原因，沟通扶贫思路，并组织公司扶贫小组调查人员4次深入县群众生活最困难、环境最为恶劣的南北两山地区，先后走访了11个乡镇、13个行政村、6所学校、3个灌区，就农村基础设施建设、学校危房改造、灌区水利建设、人畜饮水工程及群众生产生活等方面进行了翔实调研，取得大量的第一手资料。在认真调研的基础上，公司制定了明确的扶贫工作规划，与县政府签订了《对口帮扶协议》，确定了以教育扶贫、科技扶贫、水利扶贫的主要工作思路。

年，公司工会、共青团联合组织了机关和下属公司干部以“走进西部、感受生活、心系山区、携手共进”为主题的赴省县国情考察活动，由公司领导亲自带队，共有42人参加，其中局级干部24人、处级干部15人。考察团参观了公司捐助的项目、访问贫困生活农户、同农民同吃同住，增强了与贫困山区群众的感情。通过与县领导座谈，对县情有了更深刻的认识，对如何进一步改进民生、推进县域经济发展受到了很大的启发。考察团成员回来后分别在所在单位做了报告，通过图片展览等形式，进一步激发了普通员工的帮扶热情，带动了公司下属企业积极参与扶贫工作，进一步拓宽了资金来源。

开展扶贫工作七年来，公司先后两任总裁均亲自深入扶贫一线调研，并保证了每年有一位公司级以上领导带队到开展调研考察活动，检查扶贫工作实效，促进扶贫工作进展，很好地坚持了领导调研考察制度。

三、坚持公司选派干部挂职锻炼制度

公司坚持每年选派优秀的中青年干部到县蹲点挂职扶贫，并把挂职扶贫作为公司培养锻炼干部的重要措施，专门制定了挂职干部管理办法。七年来，公司在工作任务重、人员紧张的情况下，坚持严格按条件选拔了六名中青年干部到县挂职担任副县长，协调处理对口帮扶工作。公司赴县挂职干部中有博士一名、硕士三名、本科两名，都是个人素质高、业务能力强、知识面广的公司骨干。挂职干部们非常珍惜挂职锻炼机会，认真履行自己岗位职责，辛勤奔波在扶贫工作第一线，出色完成了挂职期间的各项任务，受到当地群众的一致好评。

四、坚持定点扶贫工作总结制度

为适应扶贫工作的实际需求，不断加强和改进扶贫工作，公司坚持做好扶贫工作年度总结和工作安排。公司通过挂职干部蹲点、公司领导实地调研、邀请县负责同志到京座谈等方式，坚持与当地党委、政府的定期沟通，了解扶贫工作需求，研究扶贫工作计划，促进紧密合作。在调查研究的基础上，公司每年定期召开公司扶贫工作领导小组会议认真进行工作总结和安排，有针对性地研究扶贫工作中的需求、问题和解决办法，落实年度具体工作计划和措施，不断提高扶贫工作质量和效率，并及时按照工作要求向国务院扶贫开发领导小组报送有关情况，争取国务院扶贫办的有力指导和支持，坚持抓好帮扶工作。

五、坚持为当地群众办实事、办好事，帮助农民脱贫致富

(一)公司始终把教育扶贫、智力扶贫作为扶贫工作的重点，着眼长远，积极支持农村基础教育。当地山区小学校危房占比大，危改任务繁重，资金缺口大，公司积极创造条件、筹措资金，每年选建一所希望学校，大大地改善了当地师生的教学和生活条件。几年来，公司共筹措资金307万元，兴建希望学校6所，维修学校1所，校舍面积共计3297.48平方米。为进一步改善教学设施，公司还在所建希望学校内建立了6个计算机教室，并先后捐赠了444台计算机，用于改善学校教学条件，身处大山里、从未进过县城的孩子第一次可以通过网络了解外面的世界。同时，公司利用多种形式介绍群众生产生活现状，加强对员工的宣传教育，发动公司员工积极开展“结对子”献爱心活动，由公司员工与县贫困学生结对子助学，为每个小学生连续资助5年学费，每年资助200元。到目前为止，公司共资助中小学生1974名，员工累计捐助学费100.6万元。公司每个正式员工都与一个贫困家庭的孩子“结对子”，有的甚至结了多个。年，公司又出资40万元成立了助学基金，建立了公司捐资助学的长效机制，用于资助那些品学兼优的贫困大中专学生，帮助他们顺利完成学业，目前已资助生活困难的大中专学生134名，发放助学金26.8万元。

(二)结合县“科教兴县、项目带动、蔬菜立县、工业强县、可持续发展”的发展思路，积极开展科技扶贫，通过建设农业设施、推广农业技术，帮助当地农民脱贫致富。公司每年协调省水利厅向县拨付100万水利专项资金，七年来，共解决850万水利专项资金，修建了960眼水窑及水窖配套设施，极大地改善了当地群众吃水难的问题，同时对分布全县灌溉水利设施进行维修，使长期受损的水利设施得以恢复，山区农民的人畜饮水和川区农民的灌溉得到保证，生活生产条件有了极大改善。为使当地贫困农户增加收入、改善生活，公司共出资155万元，帮助农民修建蔬菜大棚600座，每个大棚年均可实现纯收入2000元，不但解决了农民吃菜难问题，而且通过卖菜有了比较稳定的现金收入，上不起学、看不起病的问题也得到一定缓解。通过调整农业结构，脱贫成效十分明显，受到了当地群众一致好评。

(三)公司加强对当地干部的培训，使干部进一步解放思想，转变观念。公司认为，县的经济发展最终要依靠县的各级干部，依靠广大的县群众。七年来，公司共出资80万元，采用“请进来”和“走出去”的方式，协助县、乡、村三级干部开展各种培训和考察活动。公司先后聘请了西北农业大学、东北财经大学的有关专家到讲课，对当地干部进行现代经济知识和农业知识的培训，组织县、村的农业、科技、水利等方面干部和技术人员140多人到山东、辽宁、陕西、浙江、湖南等十几个省市，就农业产业化、小城镇建设、招商引资、蔬菜反季节生产和流通等工作进行考察学习，开阔了眼界，拓展了思路，增强了忧患意识、机遇意识、创新意识和发展意识，增强了干部群众发展当地经济的信心和能力。

(四)积极拓宽扶贫工作思路，多渠道开展扶贫工作。实现家庭富余劳动力转移是家庭脱困的一个有效途径，基于此，公司多方联系和推进当地劳动力转移，向北京输出保安、服务员等富余劳动力350余名；公司积极开展向县特困农户献爱心送温暖，组织员工捐赠20余万元的御寒衣被和书籍，改善当地贫困户的物质文化生活；临近冬季和春节，公司又组织员工深入18个乡镇、46个村社，亲自把每户500元现金送到100家特困农户家中；公司还积极联系债转股企业、外地慈善机构等相关单位，多方筹集资金，共同参与县的扶贫和经济建设。除经协调的水利专项资助外，公司牵线搭桥引入广东省狮子会慈善机构，自年起通过向贫困家庭发放救助金、向学校捐赠课桌椅、向贫困大学生资助学费等方式捐赠26余万元，持续参与扶贫工作。

六、扶贫工作成效显著

七年来，公司为县定点扶贫累计资助1700余万元，通过建设希望小学、资助贫困学生、兴建节能温室、改善水利设施、开展干部培训、组织劳务输出等帮扶措施，县贫困地区群众生产生活条件有了明显改善，经济收入稳步增长，使贫困群众真切感受到了党和政府的温暖，增强了干部群众脱贫致富的信心，产生了积极的经济和社会效益。公司干部到考察，当地农民拉着他们的手说：共产党好，公司好！年，县完成国内生产总值20亿元，比年增长了101％，农民人均纯收入2730元，比年增长94.8％，贫困人口从15.1万人，减少到了4.4万人，基本解决了10.7万人的温饱问题，经济实力明显增强，为实现富民强县目标奠定了坚实基础。

通过几年来的努力，我们在帮扶工作上取得了些成绩，也探索出了一定经验，但离中央的要求还有一定差距，扶贫贵在坚持。公司将按照中央提出的“建设社会主义新农村，继续推进西部大开发”的要求，按照中央提出的“”扶贫开发的目标，坚持开发式扶贫的方针，坚持科学发展观，全力做好扶贫工作，认真总结经验，向先进单位学习，进一步拓展思路，强化措施，突出重点，扎实有效地开展好各项扶贫工作，使扶贫工作再上一个新的台阶。