施工书记优秀事迹报告范文

他是一名老政工干部。年从部队转业到油田公司后，就一直在基层从事宣传工作。年初，他被调任公司施工作业五处党支部书记。

他是一名创造了辉煌业绩的政工干部。在从事宣传工作期间，他每年见报都在七、八十篇，多次被评为“模范宣传干部”。在担任施工作业五处党支部书记后，他始终围绕“带一流队伍”为目标开展工作，在山东、江苏、浙江、安徽等地完成大小工程50多项，创产值8000多万元。特别是年，他带队在国家重点工程——西气东输管道工程施工中创造了辉煌业绩，被油田党委授予“模范思想政治工作者”称号。

好形象是干出来的

年，公司承担了西气东输工工程第二十三标段（A）段施工任务，施工作业五处是主力施工单位之一。作为党支部书记，尽管当时正患着严重的腰椎间盘突出症，还是毅然带队伍奔赴安徽。

西气东输是世界级的国家重点工程，时时充满艰辛和挑战。年7月23日，半自动焊二机组在辛集村刘英庄施工时，进度受阻。这里原是水稻田，田里的水虽然已经放干了，但留下的却是一片泥泞地，焊机无法移动，只有靠单斗帮忙。七月的天，上面太阳炙烤，下面热气蒸腾，人就象笼罩在大蒸笼里，浑身大汗淋淋。这里的环境本来就差，加上在稀泥巴地里作业，更是难上加难了。有时，一脚下去拨都拨不出来。因为地基太软，几吨重的钢管一放到管墩上就往下陷，每次焊接，都要单斗司机从50米外的地方运来就泥土，一点点打好管墩，就连吊管机也要靠T200型推土机拖出来。这一天下来只对了3道口，却比平时干20道口还费力。更没想到的是晚上又下了一场雨，现场满地泥浆，给本已十分难干的作业带又增加了新的困难。这时候，有的职工开始发牢骚，有怨言。

最关键的时刻，最困难的时候，干部的言行就是最好的示范。尽管的腰椎间盘突出症没有好，但他仍然拄根竹杆坚守在现场。指挥单斗车、吊管机就位，给焊工拉皮线、安排清口和组对。每前移一步，每弯一下腰，的腰部就钻心的疼，真想就地躺下，哪怕只躺一会儿，可一想到施工进度如此缓慢，又没有别的捷径提高工效，只好咬紧牙关坚持，额头直冒虚汗，职工们劝回去休息，婉言谢绝了，仍然同他们战斗在一起。职工们见这么拼命，纷纷向表态：“何书记，你就搬个凳子坐在那儿指挥，不要再走动了，我们保证完成任务！”接下来，职工在泥水中组对的组对，清管的清管，特别是电焊工半躺在泥水中焊接，但没有一个喊苦叫难。凭着这股拼劲，半自动焊二机组经过5天的苦战，终于闯过了这片烂泥中，比原来预计的施工期还提前了3天。

几年的基层生活，使养成了早起的习惯。早晨起床，首先打扫住地卫生，然后准备施工工具。这些事看起来好象显得事必躬亲，没有必要，但认为，当干部的随时都应该多付出些，只有自身过硬，才能带出过硬的职工队伍。闯过刘英庄烂泥地之后，的腰疼实在忍受不了，项目部领导安排回治疗。没过几天，因施工机组要求迫切，又从病床上爬起来赶到线上。进入8、9月份，几乎天天往返奔波于怀远和藕塘的一、二机组之间，两地相距200多公里，经常是晚上12点还在路上奔波。为了解作业地形，掌握施工难点，总是提前上线勘查，一天下来，要顺着管线来来回回走4、5公里。在定远施工时，有一次提前上线查看，发现GF055桩上有一条水渠，老百姓在水渠里打了坝，正好在作业带上。为确保后续施工，赶紧跑了1公多路找老乡借来铁锹，在上游重新打坝放水，把水引出作业带。2个多小时后，等干完，天也黑了，人也累得不能动弹了。幸好值班车路过，才把带回住地。

的以身示范在队伍中起到了潜移默化的作用，影响和激励着职工拼搏奉献。一机组HSE监督员刘应华，患静脉曲张，走路都很困难，可他每次见坚持在工地，自己也打消了请假治疗的想法。10月份，硬把他赶回住院动了手术，术后一个星期，走路还十分迟缓，小刘就带着2袋子药上了工地。

把思想工作做到职工心坎上

全长4000多公里的西气东输管道工程，是目前我国钢材等级最高、管线距离最长、管道直径最大、工作压力最高、施工难度最大的长输管道。在公司三十多年的历史中，还没有这样大口径管线施工的经验和业绩。

面对这项前无古人的伟大工程，遇到一些困难应该说是很正常的，也在所难免。但是打仗讲士气，队伍士气上不去，施工就很难搞上去。因此，工作中，总是耐心细致地做好提神鼓劲工作，引导职工坚定信心，鼓足干劲，迎难而上。

根据业主要求，西气东输工程的每一个机组首先要进行百道口考核。考核刚开始，尽管半自动焊二机组的职工们都憋了一鼓劲，工作积极性很高，但队伍的不足很快就暴露无遗，所焊的15道口，竟有8道口不合格。而业主要求一次合格率必须达到90%以上，也就是说要用2道口保85道口，谈何容易！无情的数据，使项目部管理层对半自动焊二机组能否通过百道口考核产生了疑虑，有人甚至提出了撤消该机组的建议。队伍一下子蔫巴了，每个人的心情都很沉重，特别是有的焊工，一拿焊把就紧张得手发抖。在严峻的形势面前，非常着急：西气东输工程关系的存亡，机组被“红牌”罚下是小事，不能确保西气东输工程如期完工却是大事。但埋怨、指责解决不了问题。冷静分析了队伍现状：二机组是一支年轻，尤其是机组的15名焊工，平均年龄只有23岁，平均焊龄不到两年，13人是从2001年2月才开始学习焊接的，技术上是有差距，但还有潜力可挖，关键是队伍不能垮，士气不能泄。于是，分别找每一个焊工谈心，同他们一道分析客观原因，帮助他们树立信心，随后又在项目部领导的帮助指导下，深入焊工班、对口班和操作手中调查，找出施工工艺、操作方法等方面存在的问题。针对这些问题，在队伍中组织开展了“学标准、学规范、学要求”的活动。通过这些工作，大家普遍提高了认识，很多职工跟表决心，如果不能顺利通过百道口考核，就卷铺盖走人。职工们的话让真切地感到队伍中克服困难的勇气和战胜困难的决心又上来了。为了不让队伍士气再次受挫，又带领技术人员重新制定了焊接工艺操作措施、HSE监督措施、质量跟踪检测措施、后勤保障等8个保证措施，使半自动焊二机组又重新活跃在工地上。这次，职工们没有让每一个关注的人们失望，一步一个脚印，踏踏实实地顺利地通过了百道口考核，并成为完成工作量的主力机组之一，共施焊20多公里，合格率达97%。

鼓舞士气还要用人之长，避其所短，充分发挥每个人的积极性。小队长，干活有冲劲、有热情，敢于大胆管理，大家都叫他“拼命三郎”。安排他担任机组长，又根据他个强、性格急躁的特点，给他们机组配备了一个工作认真负责的女技术员，担任HSE监督员。在工地，哪里施工环境艰苦，哪里任务艰巨，就出现在哪。他们机组的施工进度和一次合格率都保持较高水平，并做到了安全生产无事故，多次受到项目部领导的好评。电焊工，主要负责管工第一层热焊填充。他平时言语不多，遇事受琢磨，技术很过硬，又有责任心。一次，他在焊接“5点钟位置”时，一粒焊渣钻进了他的衣领，按照施工工艺，一旦停下来，这道口就有可能不合格，为了不影响焊接质量，他忍着钻心的灼痛，直到焊完才脱衣服，这时，他的脖子烫起了鸡蛋大的水泡。对这样一位骨干，发挥其长，让他负责焊接工艺的总结，以便提高工作效率。在百道口考核时，每个焊工压力都很大。他就和大伙一起从焊机本身、焊接工艺工艺参数、焊接手法等几个方面分析利弊，寻找合理的焊接方案，反复练习。经过不断摸索实践，他总结出了大电压、快送丝的操作要领。推广应用这种方法后，极大地提高了焊接质量。最后，在百道口考核时，由他焊接的第一遍热焊填充合格率都达到了100%，这一焊接方法，得到了技术部门的肯定。

关心也出生产力

基层党支部书记关心人，觉得首先要体现在政治上关心，努力为职工营造良好的成长环境。施工作业五处现有180多名职工，青工就有120多人，占70%。认为他们是单位的主力军，必须站在企业长远发展的高度来培养青工队伍。对有前途的好“苗子”，总是和支部一班人有计划、有目的进行培养，使他们尽快成为企业的接班人。青年技术员，是1997年分来的大学生，工作认真负责，敢于大胆管理，坚持原则不怕得罪人，在张港、新疆、山东等地施工时，负责整个作业处的技术工作。上西气东输工程时，第一个点了小张的“将”，让他全面负责一机组的技术工作。和他一起研究工作方法，并指出他工作中应该改善和加强的地方，使迅速成长起来，带领一机组月月超额完成任务。年元月，被公司党委提拨为施工作业五处副主任。在的真诚帮助下，近两年来，施工作业五处已经有4名青工成为队里的骨干，12人向党组织递交入党申请书，其中，2人光荣地加入了党组织。

小队长，结婚要房子，跑了不少腿没有结果，记在心上。临上管线，专门找到处工会要求帮忙解决。6月份，听说家中有房子的消息后，马上与工会联系，恳请他们帮忙。最后，在有关部门的支持下，房子的问题终于解决了。小李当时在工地上，听到这个消息后激动得跳了起来，工作更加吃苦买力。在二机组扫线过程中，为保证施工顺利进行，他三天三夜坚守在工地没有回驻地。困了，就在嘈杂的推土机中打个盹儿，为施工顺利进行做了贡献。通过小李这件事，明白了这样一个道理：干部给职工一分情，职工就会回报企业十分爱。基层政工干部必须处处当好“有心人”，凡事都要想到职工的心里头，做到职工的心坎上，职工的工作劲头才会更足，积极性才会更高。是这样想的，在实际工作中也是这样做的。7月下旬的一天，突然下起了大雨，职工淋得浑身透湿，马上通知炊事班做好姜汤，让职工一进门就喝上了一碗姜汤；职工们下班经常不准点，炒好的青菜放得时间稍长一点，就变得不新鲜了，就叮嘱炊事班把开回来的值班车当作开炒青菜的信号，不管多晚回来，总能让职工们吃到新鲜的青菜；爱人和几名职工家属来队探亲，让爱人带几名职工亲属一起包饺子，改善大家早餐。事情虽小，却让职工们真切地感受到关怀和温暖，激励职工们把满腔热情化作一股股不竭的动力，全身心地投入到施工中。一年来，该作业处有20余人次带病坚持工作，有18人克服家庭困难，坚守岗位。