工业投资目标任务考核报告范文

一、考核对象

各行政村

二、考核内容

围绕镇党委、政府的工作部署，以投资发展为工作主线，从投资总量、建设进度、投资质量、投资管理等方面进行考核。

三、考核组织

镇成立考核工作领导小组，由镇长任组长，党委分管副书记任副组长，经济服务中心等相关部门负责人为成员。

四、考核办法

1、目标考核基础分。按《镇工业投资目标任务考核评分表》（附表）评分，基础分总分值为100分，完成任务得满分，超额完成任务的加分，未完成的相应扣分。

2、加分项目。有以下情况的经镇考核工作领导小组确认，在全面考核计分的基础上实行加分。

（1）有列入市、镇重点项目的，当年每开工一个，5000万元以下的项目加1分，5000万元—1亿元的加2分，1亿元—5亿元的加3分，5亿元以上的加5分。（新建项目以完成工商注册、取得项目批文、土地拍卖、土建施工为开工标准，技改项目以取得项目批文、设备订购发生财务支出为开工标准。）

（2）当年开工当年投产项目且该项目投资额为3000万元以上的加1分/只。

（3）新建项目实际投资密度和产出强度均超标准（亩均投入260万元、亩均产出400万元）20%以上的加2分/只，超50%的加3分/只。

（4）利用厂区内现有土地和厂房进行技术改造的，每完成投资额1000万元加1分，加分最高为10分。

（5）开工项目为“530”或国家“863”计划的加5分/只。

（6）外资项目加1分/只。

五、考核方式

1、定期检查。考核领导小组根据当年镇政府下达的目标任务，定期检查各村项目建设进度、投资完成额度、推进举措与管理情况等，作好检查记录。

2、年终考核。考核领导小组根据《镇工业投资目标任务考核评分表》进行考核计分，结合平时检查记录，提出综合考评结果与表彰意见。

六、考核奖惩

年终镇政府将对综合考评前5名的村授予“工业投资管理先进单位”称号和奖牌，并将根据考核结果予以奖励，考核得分低于80分的取消奖励资格。对工作措施不力，影响项目推进建设或产业结构转型提升的，镇政府将予以通报批评。