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安全文化论文范文

安全文化论文

安全文化论文范文第1篇

民航安全形象主要通过乘客在客舱中的体验来感知,所以,客舱安全文化场景的构建往往融入到客舱安全服务场景中去,其作用的发挥也需要借助客舱服务场景来表现。

1.客舱安全文化场景的设计客舱安全文化场景是由一系列有形或无形的环境要素构成,它的设计就在于构建一个良好的客舱安全文化体验平台,使人们在乘坐飞机时切身感受到安全舒适可靠。(1)设施设备安全可靠。首先,飞机的结构设计科学合理,严格执行飞机性能的安全检查及定期保养与维修,使飞机整体的安全可靠性得以维持。其次,乘务员严格按照客舱安全检查标准分阶段对客舱进行安全检查,确保客舱内安全设施设备齐全可用。再次,客舱内设施设备设计人性化,很好地满足乘客对安全和舒适的需求,方便乘客对客舱安全问题进行辨识和处理。(2)客舱内部设计具有特色。客舱内部布局合理,客舱内部装饰具有美感有利于客舱安全信息有效的宣传。一是通过对乘客安全需求、航空公司客舱现状的调查研究设计客舱内部场景方案,重点在于将乘客的参与融入设计中。二是聘请客舱安全管理专家、艺术装潢设计专家团队打造具有特色的客舱内部场景。三是积极寻求客舱安全场景的创建、维护,更换不同安全场景的图片及表现模板,使之能够保证与场景式服务信息一致。四是客舱内的设施设备具有实用性与易用性特点,对客舱安全信息的宣传体现实时性、互动性和准确性。

2.客舱安全文化场景氛围的营造场景可以靠多种造型元素和手段的综合作用实现对角色心理和情绪的烘托,灯光、色彩、温度等都是形成心理空间感受的重要手段。乘客可以通过电视、网络、报纸、手机等渠道获取客舱安全方面的抽象信息,通过亲身体验感受到客舱安全形象信息深刻难忘。(1)客舱安全文化氛围营造内容。客舱安全文化场景氛围打造的目的在于使乘客在飞行的过程中受到感染,在愉悦轻松安全的客舱环境中接受客舱安全教育。对客舱安全文化场景氛围的营造主要包括客舱内部环境:首先,在整个飞行阶段始终保持客舱环境的干净整洁、井然有序。其次,客舱内灯光的修饰、色彩的运用、清新的空气、舒适宜人的温度及播放的音乐等,不仅有利于机组人员对客舱进行5S现场管理,也有利于乘客和机组人员保持良好的心情。如起飞、降落时将客舱内灯光调暗即在于当发生事故时能让乘客眼睛先适应黑暗的环境。再次,将客舱安全管理相关模块进行拆分和组合,设计场景式服务页面形象、安全场景小游戏及模拟真实客舱事故场景的方式,使乘客在不自觉的情况下获取客舱安全管理信息。(2)客舱安全文化氛围营造流程。客舱安全文化氛围营造流程主要包括确定目标,明确焦点问题所在;设计方案;选择实施方案;评估与优化决策方案;方案的实施与反馈。

3.客舱安全文化场景的人员因素(1)人员因素的场景表征。在场景结构形体中,民航客舱作为一个被封闭在形体内部的空间,机组人员作为客舱安全文化场景的一部分,他们所展现的安全文化场景主要表现为以下几点:第一,机组人员仪表整洁得体,服务态度良好,表情善良而友好;第二,机组人员配备符合民航有关规定,避免客舱机组最低安全配置的运行常态化;第三,机组人员看起来训练有素,给人一种很好的安全感。(2)提升人员因素安全形象途径。首先,企业加大对客舱机组人员安全培训的投入,重视安全情景意识的培养。其次,引入客舱安全生产动力机制系统,鼓励机组及乘客学习客舱安全管理知识,创新客舱安全宣传方式。第三,完善客舱安全管理系统,运用生物节律理论指导客舱安全生产,给机组人员符合规律性的充足睡眠时间以提升安全效率往往比限制机组人员的工作时间更为有效。第四,重视对客舱安全事故的调查,完善客舱安全数据库建设及信息通告制度,实现客舱安全信息管理查询的可追溯。

二、客舱安全文化场景构建的价值意义

客舱安全文化场景的构建将有利于增强客舱管理者的客舱安全情景意识,进而有效地应对突发事件,敏捷地察觉和了解周围情况的变化及影响,增强客舱机组人员识别、预防、处理客舱安全事故发生的能力,从而能有效地实现客舱安全管理的动态可持续性。

1.持续提升客舱安全管理水平客舱安全文化管理场景是系统主体所处的主客观背景,引入思维模式要素更有利于理解机组人员和乘客在应对客舱安全问题的不同反映。客舱安全文化场景将客舱管理者的形象思维与管理情景很好地融为一体。客舱安全管理者通过安全场景的感知、识别与体验能更好的完成客舱安全管理工作。客舱安全管理场景更有利于客舱机组人员及乘客面对安全问题做出理性的反应。

2.提升机组人员情景警觉能力客舱机组人员借助安全文化场景,有利于将抽象的、未来的、可能的客舱安全风险隐患感知转化为具体的、当前的和确定的直观感受情况。对于客舱机组而言,富有经验的客舱安全管理者在面对客舱突发事件时往往更善于预测事故发生、发展的情景,从而沉着应对并有效的控制。客舱安全文化场景的构建也有利于降低客舱安全风险管理成本,有利于提升机组人员对客舱安全管理的理解水平。例如,每当飞机起飞、降落时,乘务员安静30秒的安全场景则有利于乘务员更有效地应对突发事件。客舱安全文化场景不断促使机组人员回顾过去、警惕当前,并识别将来的不确定性,提前制定应对策略,提升他们的情景警觉和反应能力,最大限度地减少事故所造成的影响和损失。

3.有利于客舱安全文化的传播客舱安全文化场景的建设使企业的安全文化观念和价值理念充分共享,使客舱一线员工自觉地、积极地参与到强化客舱安全的事务当中去。场景式服务不仅能简化复杂的服务工作程序流程,而且也能提高从业人员的服务技巧和效率。将客舱安全文化置于或融入富有感染力的客舱安全服务场景中,有利于乘客的主动参与,从机组人员的“单向”安全服务,转化为以设施设备为基础,乘客、机组人员等多方参与的“双向”互动式服务与管理。

安全文化论文范文第2篇

企业安全文化是企业全体人员在安全生产过程中创造的物质和精神的总和。良好的企业安全文化需要企业有目的、有计划地建设,在持续的建设过程中,要遵循必要的原则。

1.1安全第一、预防为主企业全体人员的安全价值观念、思维方式和行为规范决定着企业安全文化的水平。炼化企业对安全文化的建设,必须自始至终牢固树立“安全第一”的安全价值观和“预防为主”的方针。即要把安全生产工作放在企业各项工作的首位,一切工作以安全生产为重,立足于早,着眼于防,消除事故隐患,将事故消灭于萌芽状态。为此,企业必须不折不扣地把“安全第一”作为自己的安全价值观,牢固树立“预防为主”的思维方式,从全体员工严格执行企业的规章制度和劳动纪律做起,不断完善本质安全各项工作,形成确保安全生产的良好基础。

1.2尊重员工、群策群力企业安全文化建设是一项综合性的系统工程,需要吸纳全体员工智慧,聚集全体员工力量,全员全方位调动各有关人员积极性。企业的安全生产,不仅涉及职工的人生幸福,而且与员工敬业状态、创造精神等息息相关。也就是说,安全是全体员工自己的事,离开员工参与的安全工作是做不好、做不实的。为此,要尊重员工的首创精神和主人地位,让全体员工参与企业安全管理,参与解决安全问题,充分发挥他们立足一线、立足本岗的优势,重视他们主观能动性的发掘。同时,重视充分调动员工家庭成员参与安全管理活动的积极性,构筑安全生产另一道坚固的防线。

1.3立足实际、求实求效企业安全文化建设是个长期不懈努力的过程,其建设程度与水平涉及企业经营管理的总体水平和决策层、管理层、员工层的素质能力。因此,在企业安全文化建设过程中,首先要尊重文化建设的客观规律,不急不躁,不求完美。其次必须紧密结合企业实际,在制定总体目标和规划的同时,更加重视可行的阶段性目标、任务和措施,一步一个脚印地去实践。第三不要搞花架子,力求实效,一切文化建设实践必须紧密结合安全生产的目标,避免出现“两张皮”现象。

1.4责权统一、绩效挂钩安全生产无小事,事关企业和员工的生命财产、家庭幸福。为此,必须制定责权利相统一的员工安全工作绩效方案和安全生产责任制,企业在明确员工安全责任的同时,让员工知道自己有什么权利和物质利益,调动员工做好安全生产的积极性和能动性,使员工在安全生产过程中做到主动担责,不推不拖,尽力而为,真正成为企业安全生产的主人。

2炼化企业安全文化建设的总体思路

2.1提升员工安全文化素质企业安全文化建设的主体是员工,其文化素养、技能水平、业务素质等都对安全文化工作有关联和影响。因此,加强安全文化建设必须抓住人这个根本因素,把加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点放在切实提高员工的安全文化素质上,既要强化员工的安全理念,又要加强员工的安全技能培训。充分利用各种平台、方式组织员工学习、活动,强化员工关注安全、关爱生命的安全理念和认识。充分开展有针对性地技能培训和演练,强化岗位应知应会的掌握运用,提高员工做好安全工作的素质和能力。

2.2构建安全文化运行体系炼化企业安全文化涉及企业各个部门和全体员工,必须进行安全宣传教育、管理制度、经济奖惩等各方面的系统建设。为此,应努力构建企业安全文化建设的完整运行体系,明确各层级、各方面的责权利,调动一切力量,形成齐抓共管的良好局面。其中各级领导是关键,全员参与最重要。为此,应成立以公司党政主要领导为组长、安全生产副总为常务副组长、企业安全、生产、机动、技术、宣教等部门领导参加的安全文化领导小组。各级领导承担起顶层设计、责任落实、支持保障、绩效方案等责任,有力推进企业安全文化建设各项工作。不仅动员员工本人,而且动员家属子女,不仅要求本企业单位、人员,而且要求各相关联承包商、供应商等,努力减少安全生产潜在危险。

2.3加强安全文化制度建设安全文化建设健康发展不可能一蹴而就,也不可能一抓就灵,非一次活动、一次检查就能见效,必须建章立制,从长效规范上强化。因此,首先必须加强制度建设,建立长效机制,为企业安全文化提供根本保障。其次必须把安全文化建设工作纳入管理体系之中,与安全生产实践紧密结合起来,真正使安全文化融入到企业安全生产管理的全过程。

2.4创造安全文化环境氛围安全文化建设必须通过开展丰富多彩的、形式多样的活动,才能使安全理念、制度要求等入脑入心。良好的安全环境对员工日常行为具有极强的止滑作用和约束作用,能够促使员工自觉按章操作,自觉遵守安全规章制度。因此,要充分利用企业一切可利用的宣传舆论工具、宣传教育阵地、寓教于乐活动,在企业内部形成浓厚的安全文化氛围,创造“人人讲安全、人人为安全负责”的环境,从而有效提升企业整体安全文化水平。

3炼化企业安全文化建设的具体措施

3.1开展安全文化教育宣传重在全员参与,主要通过会议、学习、电视、报纸、板报、考试等形式,宣传安全理念要求。坚持每年的“三个第一”,即第一个文件是安全文件、第一大会是安全大会、第一项工作是安全工作;在醒目位置设立具有警示作用的禁止、警告、指令标志,利用展板、墙报宣传了安全知识、政策、规章、标准、事故教训等。加强干部有关安全政策、法规、管理知识等的教育,利用班组安全活动组织全员的安全知识、事故案例、政策规程学习研讨。石家庄炼化开展了对特殊工种岗位员工必需的安全知识和规程的特殊教育、演练和考核。以向员工负责、向家人负责、向自己负责为主题,开展不同类型的人人献计献策、人人遵章守纪、人人参与监督检查的各种活动,激发员工安全的责任心与责任感。组织了以“安全在我心中”为主题的文艺活动,员工自编自演有关安全的文艺节目,寓教于乐。开展“三不伤害”宣传教育活动,实行班前点名制,要求每名在岗员工正式上岗前要进行安全点名,朗诵安全警语,提醒大家安全操作。深入落实“七想七不干”要求,强化员工自我保护、自我安全意识。

3.2强化安全规范科学管理每季度召开公司安委会扩大会,定期对重大安全生产进行研究讨论,做到安全工作有布置、有总结。坚持全员、全面、全过程、全天候安全管理,群策、群力、群管安全工作。通过安全规章建设、责任制建设、技术标准制度建设,进一步强化责任,做到横向管理到边、纵向管理到底。进行专题研究,分析人员、设备、环境生产要素的安全性,超前制定对策。开展了定置管理试点工作,实施生产设计工具的物态和员工操作行为的管理,消除生产物态环境隐患。开展了主要生产装置的整理、整顿、清扫、清洁、态度“5S”管理,改变员工工作环境,促进员工良好工作习惯的养成。完善了事故惩罚、安全奖励、工伤保险、事故赔偿等手段,强化安全的经济管理。实施安全“零容忍”制度,强化隐患管理,做到隐患与事故一样管理。

3.3组织安全优胜竞赛活动每年都开展安全生产先进单位、先进班组、安全卫士评比工作,并进行隆重表彰奖励,以此鼓励先进,促进落后,形成做安全人光荣的浓厚氛围。通过查现场、问职工、看效果,进行定量评比,开展了安全优胜竞赛活动。深入持续开展每年的“安全生产月”主题活动,举办安全常识、专业知识、企业情况为主的安全演讲比赛。开展了“红旗班组”评比活动,重点对生产、工艺、纪律、安全、环保等方面进行评比检查。开展了员工安全漫画征集评比工作,将优秀作品进行轮回展出,并集结成册,作为安全教育教材。开展危险辨识查找比赛,以班组为单位,进行危险作业分析等活动,以控制生产过程中的危险行为。开展建设“安全小家”比赛,使员工在参与卫生、文明环境创建竞赛中增强行为约束力,自觉执行安全规范。广泛开展了查一个事故隐患、提一条安全建议、讲一件事故教训、当一次安全监督员的“四个一”安全主题活动,强化员工的自我安全教育。

3.4提高安全工作科学化水平强调本质安全,对人机界面安全设计予以关注,源头上进行技术革新和硬件改善。着眼于提高硬件的本质安全化水平,开展了标准化岗位和班组建设工作。立足于以防为主,根据危险级别完善了数十个应急预案,对可能发生的火灾、爆炸、泄漏等事故都做到心中有数,达到快速反应和高效应付能力。建立了分级控制和分级管理制度,对事故及尘毒多发点、危险点进行目标管理和责任制。重视安技项目投入,加大对隐患整治工作,各项隐患项目列入每年预算计划,挂牌督办。通过了QHSE认证,外请三星九千专家定期对公司在安全管理、安全教育、安全设施、现场环境等安全生产软、硬件等方面的审核,全面评价发现问题,不断消除薄弱环节。

4结语

安全文化论文范文第3篇

1加强后勤安全组织机构建设,建立健全安全生产责任机制

加强后勤安全组织机构建设是后勤安全管理的组织保证,加强组织策划、明确安全责任,把安全无事故这个大目标层层分解,落实到人,建成完整的安全管理网络,形成一种“我的安全我负责,他人安全我有责,单位安全我尽责”的全员意识行为;贯彻落实医院安全责任制,部门负责人及班组长对所在部门和班组的安全管理负全责,对所属人员进行教育、管理、引导,逐渐形成安全管理的长效机制。

2加强安全文化建设,培育后勤人员的安全文化意识

后勤安全文化建设不能仅依靠管理者们独立支撑,必须依靠后勤人员的共同参与、共同认知、共同努力,并需要各部门的协调与合作,加强安全教育,提升教育效果。安全文化是安全生产的核心与灵魂,是安全生产理念的升华,“安全为根基,文化来铸魂”,引导和启发人们从生命价值中体会安全生产的重要性,人们参与其中得到启迪,受到熏陶,努力营造安全文化浓厚氛围。

2.1岗前培训应加强安全文化培育力度在社会化人员进入新环境时,人力资源部门不仅应安排岗位技能、服务技巧等培训课程,还应在第一时间给予他们行为安全文化的灌输,树牢“安全生产第一”的意识,使后勤社会化人员潜意识融入到医院文化氛围之中,确立基本的安全观念。

2.2提高员工的安全文化素质文化就是培养习惯,让习惯成自然。安全生产是保护好人民群众的生命财产,营造“安全文化以人为本”的安全文化氛围。首先从提升自我保护意识入手,事关自己的利益,员工容易接受和理解,也就能达到安全教育的目的,如水、电、气的安全管理,稍加不注意,必将酿成大祸。同时广泛进行安全法规、安全知识的宣传培训及安全事故的模拟演练,必须使大家清醒认识到,安全生产已经提升到法律的高度,违反安全生产规章制度和操作规程就是违法行为。

3建立健全安全管理责任机制

医院的安全管理是一项长期工程,涉及不同部门,不同人员,要实现医院安全服务,医院各类人员必须协调一致,医院领导和部门负责人必须各负其责,实行安全责任制,对下属安全负有管理责任。同时在安全管理的过程中,应加强各职能部门的配合协作,改变传统模式中存在着部门管理人员不积极参与安全管理,却只在出现问题后推卸责任的现象。

3.1强化精细化的安全管理理念精细化管理走进医院,为后勤安全文化建设注入新的元素,“安全勿小视,小事必安全”,这本身体现的就是无缝隙的“安全精细管理”,“去想别人想不到的事,就可防范不该发生的事情”。通过规则的、系统的和细化的管理理念,运行程序化、标准化、数据化和信息化的技术手段,使组织管理各单元精准、高效、协同,在严谨的流程中安全生产持续运行,一定会影响品质、显示差异、决定成败。无数次教训告诉我们:成在细节、败在细节。

安全文化论文范文第4篇

1.1常态化与专项培训相结合,把好安全控制点(1)常态化安全教育。定期进行安全教育,凡遇到重大节日、重大会议、重要事件等安全敏感时期,强化安全形势教育。如南博会期间、“十八大”三中全会期间,人力资源部都采取多批次、广覆盖的办法对全院聘用员工进行了安全形势专项教育,逐人签订《员工严守纪律保证书》。人力资源部还制定了维稳冲突应急预案,确保早预防、早发现、早解决,把安全隐患降到最低程度,确保医院安全稳定。(2)开展法制教育系列讲座。每月举行一次医疗法律法规学习系列讲座,聘请具有丰富医疗经验的执业律师,分别从医德医风规范、医务人员法律义务、责任及如何履行告知义务、防范医疗风险等方面进行讲授,促使广大医务人员做到知法、懂法、守法,加强了医院的正规化建设和医疗安全。(3)扎实抓好作风建设管理。一是加强政治纪律管理。制定《昆明总医院聘用员工政治纪律十个严禁》、《医院加强聘用员工队伍思想政治建设规定》,从言行举止上具体明确政治纪律要求。二是加强劳动纪律管理。实行指纹考勤管理制度,规范病假、事假、婚假、产假等请销假制度和审批权限,每次开会严格点名制度。对于违反劳动纪律的个人,从严扣除个人绩效。三是向广大员工发放倡议书,倡议员工学习并严格执行各项规章制度,抵制不良风气,加强医德医风建设,建立相互监督机制。通过一系列管理措施,加强了聘用员工服从命令、听从指挥、令行禁止、严格自律的意识,促进了我院的医德医风建设。

1.2强化军队和医院文化教育,树立员工主人翁意识(1)军事训练。聘用员工上岗前须完成20学时的军事训练,包括队列训练、5km越野跑、站军姿等。军训期间还要学习纪律条令、内务条令,进行紧急集合出动等训练。(2)医院文化教育。将医院文化教育贯穿在聘用员工的岗前培训、在职培训中。带领员工参观院史馆,通过了解医院的历史、变迁和发展,树立员工的主人翁意识,以无私奉献的精神和充沛的精力为患者提供优质服务;将院训、院风、建院方针、服务宗旨、服务理念等融入员工培训中,通过医院精神文化规范和制约聘用员工的心理态势、行为方式和价值取向;结合实例讲解个人职业人生规划,引导聘用员工结合医院精神文化做好职业定位,使他们把自我价值实现与医院全局的发展紧密联系在一起。

1.3发挥部门职能,稳定员工队伍坚持人性化管理,调动员工积极性,稳定员工队伍是加强人员安全管理的重要举措。人力资源部以建设聘用员工“成长家园”为努力方向,成为他们知音。加强思想教育引导、职业规划、心理疏导,稳定他们的思想状态,激发他们的工作热情。(1)加强政策宣传引导。依托医院人力资源部网站,宣传国家、军队和医院的相关政策、信息,规范办事流程,让聘用员工政策清楚,办事顺畅。开办业务咨询、心理咨询专栏,部门领导公开自己的联系方式,主动与聘用员工谈心、交心,发现问题苗头及时跟进,深入科室解决他们的疑难问题,排除他们的忧虑。(2)强化“生力军”意识。加强聘用员工为军队服务意识的培养,打牢“爱军、爱院、爱岗”的思想基础。对聘用员工上岗前进行军训,分批组织聘用员工到集团军战斗部队参观体验,感受军营文化。重建民兵救护营,强化聘用员工准军事化管理,打造部队强有力的卫勤保障“生力军、战斗队”。(3)送温暖献爱心。对特困员工家庭和住院员工进行救助、慰问,聘用员工子女就读医院幼儿园享受军人子女入园同等优惠待遇。针对聘用员工外地人多,过年在岗值班频率高的情况,医院为不能利用春节长假回家团年的聘用员工准备春节拜年礼包,让他们更充分感受医院的关心。(4)提高福利待遇。医院首次为聘用员工购买住房公积金,统一为聘用员工办理档案托管、劳动合同鉴证、社会保险购买、落集体户口等工作,为使员工安心工作,医院修建了聘用员工公寓楼,一系列举措极大地稳定了聘用员工队伍,保障了聘用员工权益。

2成效与体会

2.1规范聘用员工的行为准则,降低人员管理安全隐患从行政安全、车辆安全、网络安全、保密安全等多方面进行规范和教育,使聘用员工自觉规范其行为准则,减少了不安全的因素。近1年以来,我院未发生一起人员安全事故。

2.2患者满意率提高,医疗差错纠纷减少安全文化教育有利于树立聘用员工主人翁意识和爱岗敬业精神,降低了医疗安全隐患。通过开展安全文化教育,使聘用员工对军队和医院的历史和安全文化有了较为全面和深入的了解,明确了自身的责任、义务和角色定位。聘用员工能够更好地树立主人翁意识和爱岗敬业精神,在岗位上为患者提供优质服务,降低了医疗护理安全隐患,提高了患者满意率。

安全文化论文范文第5篇

随着电力企业安全文化建设工作的不断开展,员工的思想教育、企业文化建设和工会管理等得到很大改进,但是,安全文化建设体系始终不够完善,没有形成完整的管理机制,员工的日常安全生产没有得到严格考核,给安全生产管理带来极大影响,从而阻碍企业安全文化建设。在实际生产过程中,安全保障措施不足,安全文化建设人员专业性不强,安全管理工作得不到真正落实,甚至出现弄虚作假的情况,给企业经济效益不断增长造成极大破害阻碍。

2安全文化建设实施力度不够强

电力企业在实施安全文化建设时,没有加大宣传力度,因此,部门领导和员工没有对安全文化建设给以高度重视,从而敷衍安全文化建设。部门员工将安全文化建设看作是搞文体活动、发表安全文化建设文章等,没有从真正意义上理解安全文化建设的重要性,从而将安全文化建设和安全生产分开理解,让安全文化丧失了原有的活力和生命力。电力企业安全文化建设的形式和方法不对,使员工不能发自内心的接受,导致安全文化建设处于形式化状态,并且工作任务重的员工,根本没有精力和时间去执行安全文化建设的相关要求,给企业长远发展带来重大影响。

3电力企业安全文化建设的有效策略

随着国家对企业安全生产的高度重视,大唐集团公司在生产过程一直以“安全第一,预防为主”的安全生产理念为主导,在企业文化建设、思想建设、工会管理、党群管理和统战工作方面采取了多种策略,以确保电力企业安全文化建设得到真正贯彻和落实。

3.1提高安全文化建设意识,完善安全机制根据大唐珲春发电厂的安全文化建设现状,对生产过程发生的安全事故进行全面、具体的分析,不断提高全体工作人员的安全文化建设意识,完善安全管理和安全文化建设机制,才能确保安全文化建设工作得到有效开展。首先,强调生产过程中的责任心,以确保企业生产得到可靠的安全保障,例如:以各级行政正职工作人员为安全第一的负责人;以标本相结合的方式,制定安全管理制度,使员工的行为得到规范、考核有理有据、奖惩分明适度;将党政工团、各部门和全体工作人员联系到一起,互相监督、贯彻和落实,从而形成有效的安全文化建设体系。与此同时,注重新闻媒体的舆论监督作用,加强安全管理,建立安全风险共同承担的安全文化建设机制,让各部门负责人都签订《安全目标责任书》,从而做到奖惩有效。只有不断增强全体工作人员的安全文化建设意识,才能确保安全文化建设工作的顺利开展,从而提升员工的思想政治素质和综合素质,为企业长远发展提供有力支持。

3.2加大安全文化建设宣传力度,增强教育效果由于电力行业属于比较特殊的领域,安全文化建设的不断加强,需要电力企业加大安全文化建设宣传力度,针对不同的部门开展不同形式的安全文化教育活动,加强安全文化知识教育培训,从而严格按照奖惩制度执行,使员工的积极性和主动性得到真正激发。在开展安全文化建设教育培训的时候,企业还要制定合适的安全检查评比机制,以有效控制安全文化建设的效果,为全体员工营造积极向上的工作氛围。例如:例举公司发生的安全事故,对事故发生的全过程进行全面分析,提高员工对安全文化建设和安全生产的重视,以做到警钟长鸣,确保生产工作人员的生命安全。在进行安全教育时,电力企业可以采用理性灌输、情感启迪、心理调试、言传声教和电话教学等方法,明确企业的安全生产目标,提高全体员工对安全知识的理解和记忆,将“安全第一,预防为主”的方针贯彻到底,为企业长远发展提供可靠保障。

3.3加强安全生产管理和监督,健全安全文化建设体系在进行安全文化建设的过程中,企业必须加强安全生产管理和监督,才能提高企业的安全管理水平,促进企业生产力不断创新。与此同时,不断健全安全文化建设体系,制定完善的安全文化建设管理制度,完善安全立法,确保安全文化建设顺利开展。例如:采用定期组织操作的安全文化建设模式,明确安全文化宣传月、安全知识教育月、安全管理检查月、安全生产检查月等,在开展各种安全日常活动、安全演练活动、安全宣传活动和安全报告活动等的同时,加强安全文化建设的评估,确保安全文化建设的每个环节得到真正落实。现代化建设中,只有对企业的安全文化现状进行科学、合理的评估,做出全面、客观的评价,才能从整体上把握安全文化建设的深度和广度,从而制定最有效的改善策略,促进企业安全水平不断提升。

4结束语

安全文化论文范文第6篇

一、培育家庭安全亲情文化,让职工感受到亲人的关爱和家庭的温暖

人们常说,家庭是温馨的港湾。家和万事兴。从我们的实际生活方面分析,家庭为人的生存提供了最基本的环境,并为人的社会化创造最基本的条件。家庭对每个人来说既是一个生存空间,又是一个经济实体,然而细细品味,家庭不仅仅是锅碗瓢盆、油盐酱醋,真正的家庭是用感情、爱情、亲情支撑的,一个家庭就是一片土地,“母子情、父子亲、兄弟睦、夫妻和“,一家人能够相互理解、尊重、爱护、关怀、体贴,这土地就会变得肥沃,否则就会变得贫瘠。因此,为了让每个井下职工都拥有一个幸福温暖的家庭,必须将安全文化引深到家庭中,培育家庭安全亲情文化,提高家庭成员的安全思想意识,营造温馨的家庭安全亲情氛围,筑起安全生产的二道防线。

家人的亲情、家人的企盼、家人的渴望、家庭的温暖等等都是安全亲情文化的重要组成部分。倘若在安全文化建设中创造力性地在全矿井下职工家庭中开展创建“安全五好家庭”活动,即“上班之前叮咛好、下班回家关心好、家庭关系处理好、心情舒畅精力好、遵章守纪行为好”。将安全文化建设引深到八小时以外,引深到每个职工的家庭中。为职工照“全家福”,为每个生产连队制作“全家福”牌版,上面有每名职工的全家福合影及亲人的安全寄语。职工在下井前对着“全家福”宣誓,可以看一看亲人的面容、念一念亲人的嘱托,从而感到“安全”二字的力量,让巨大的亲情力量自觉约束职工的安全行为。在日常工作中不难发现,家庭有多和睦,职工就有多高的安全情绪;家属有多高的安全素质,职工就有多高的自主保安意识。家属重视安全的思想会直接影响职工的安全思想。因此,我们决不能低估家庭在安全亲情文化中的特殊作用。

二、培育社会安全亲情文化,让职工感受到社会的真情和温暖

所谓社会,泛指由于共同的物质基础条件而互相联系起来的人群。人们要生存,就要相互交往、相互联系,在交往和联系的过程中,人与人之间、邻里之间、个人与领导之间就不可避免发生这样或那样的矛盾,这些矛盾处理的妥否,往往会导致职工思想情绪。如果带着这种不安全心理去工作,就有可能造成事故。要克服职工心理上的不安全因素,就必须采取各种措施,保证职工安全心理的平衡,使之不受客观因素的影响。因此在煤炭企业形成了党政工青妇齐抓共管的安全联保群众网络。这个涉及面广大、战线长、全方位的系统化、群众化的安全联保网络的建立,构成了安全工作纵横交错、里应外合、层层有人管、事事有人抓的安全文化的重要组成部分。

安全文化一旦形成,就需延伸得更宽更广、更能打动职工的心、更能引起社会的关注,这就需要培育社会安全亲情文化。因为我们都知道,煤矿工人工作时间长、条件差,十分辛苦。他们需要理解、需要帮助、需要关心和爱护,我们不能采取一付面孔、一个腔调、一种手法、一种形式的安全管理模式,而是应当对职工多一些柔情、多一些温暖、多一些感化、力争解决安全管理和安全监督工作所难以解决的问题。如帮教“三违”人员应采用从语言到语调都要体现感化的原则,少一点训斥、少一点批评责问,要柔中寓刚、棉里藏针,从其个人和家庭的切身利益出发,用家庭成员和同志间的深厚感情教育职工,使职工在温和的气氛中,得到教育,受到启发,感到压力。再如:开展“送温暖、献爱心、嘱安全“活动,成立青年志愿者服务队、青年宣传小分队、家属志愿者服务队,经常深入井口、基层单位为一线职工宣传安全知识、缝衣钉扣、送汤送水、赠送毛巾鞋垫、发放安全叮嘱卡,进行安全现身说法、安全演讲、安全文艺演出…..这些有益的安全亲情文化活动,把人与人之间的温暖送给了每一个职工、把全社会渴望搞好安全生产的真情送到了每一个职工的心坎上,体现了人间真情和社会爱心。使职工感到处处有家的温暖、亲人的关怀,从而化激动为行动,精神振奋、干劲倍增,以充沛的精力和良好的心态投入工作,更有利于安全生产。

总之,培育安全亲情文化,是我们在安全文化建设中提出的又一新课题,我们要不断探索、研究、创新,使之更加科学、更加实用,更能适应安全形势的发展需要,更能为企业实现持续安全生产营造超前的安全氛围。

作者:唐国权单位:绿水洞煤矿团委

第二篇

1激发出员工工作的积极性

煤矿企业开展安全文化建设工作目的不仅仅是在企业中形成一种安全的工作氛围,更重要的是需要为了维护每一位员工的合法权益,考虑到这一因素,媒体企业在宣传安全文化时,必须要采取有效的措施来激发出员工工作的积极性。为此,可以将员工进行分层,在每一个层次中都建立起独具特色的文化,鼓励员工将其应用到实践工作上,这样才能够从根本上提升煤矿企业安全文化的建设水平。

2煤矿企业构建安全文化宣传框架的措施

2.1做好安全宣传工作,让员工从思想上意识到安全文化的作用企业员工年龄差别大,文化程度不等,这就存在有一些年龄偏大、工龄偏长的老职工,由于长期受计划经济的影响,他们的思想中还有不少根深蒂固的旧观念旧意识,未完全树立忧患意识和危机意识,认为自己接近内退和退休的界限,企业改制重组的成败、事业兴衰与已无关,安于现状。工作上不求有功,但求无过,不善于加强自身学习,在专业技术水平上维持现状,在思想观念上抱残守缺,产生了不思进取的懒惰思想。鉴于此,相关职能部门应该仅针对员工的思想特点,加大安全文化宣传力度,让职工对于企业自身优势有比较清晰的认知,使其了解到人力资源优势和科技质量优势是改矿目前拥有的两个较为明显的优势,认识到安全消防与科技质量、行政管理、党建工作等工作密切相关,从而提高安全生产意识。常村煤矿是建成18年的矿井,员工文化程度不一,一是部分年龄偏大职工(45岁以上)没学历,又没职称,在企业重组改制中制定的有关职工安置方案中,要考虑到他们的敬业精神和多年来所积累的生产实践和工作管理经验,愿与企业风雨同舟的工作态度,应妥善考虑这些职工的利益问题。二是部分职工希望企业定期举办各种专业技术培训,对职工进行新知识新政策新技术的教育,对自学成材的职工企业应给予表彰奖励或培养使用,以提高职工的专业技术和生产技能,真正调动职工的工作积极性。三是职工们希望充实和加强市场经营力量,真正落实好相关的奖励政策、调动每名职工参与经营的积极性。绝大部分职工对企业工作是持安全生产、经营积极和拥护态度的,即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象,其反映出的问题也是具有一定代表性的,我们认为应引起各级领导的重视,重点加强以下几方面工作:①充分发挥两级党组织、工会及共青团组织的作用,加强对党团员和广大职工的宣传思想教育工作,形成良好的舆论氛围导向。要让全体职工统一思想,提高认识,加深对企业安全生产经营重要意义的理解。企业就必须要加大安全宣传力度,大力宣传安全就是最大的效益,只有安全工作做扎实了企业就可以做实、做强、做大。同时,要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,让职工参与到安全宣传的行列中,自觉成为安全宣传的一员,从安全的宣传和企业发展的趋势,引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德,培养他们爱岗敬业情感,并加强对当前的煤炭市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战,更要让员工看到竞争的优势和发展机遇,调整好心态,更新观念,增强信心,使广大员工看到事业有追求,工作有奔头。②建立科学的用人机制奠定改革发展的良好基础,充分利用人的能动性最大化的做好企业安全生产经营的各项工作,使企业立于不败之地。与其他的企业相比而言,煤矿企业的生产需要面临更大的风险,这些风险主要由基层员工来承担,为了保障煤矿企业的安全生产,必须要提升基层员工的安全责任意识。在建设安全文化时,需要坚持预防为主,防治结合的原则,制定好科学合理的管理原则,帮助员工树立起安全意识。为此,煤矿企业的文化宣传部门需要做好对员工的安全教育工作,开展不同类型的安全教育培训工作,而煤矿企业的领导层需要及时组织员工来学习煤矿企业的安全法律法规,提升他们的安全意识,用合理的手段来保障员工的安全。

2.2实施人员素质标准化战略人是推动生产的第一要素,也是生产安全的决定性因素,在矿井生产中,人既是安全因素,又是事故因素,人的工作行为既可以为安全生产奠定好坚实的基础,也可能会造成生产事故,为了提升矿井安全高效化生产,必须要实施人员素质标准化战略,这可以从以下几个方面进行:①推广班组自律参与制度。班长自律参与制度能够有效提升员工的管理能力与管理意识,管理人员必须要意识到这一问题,发动起群众的力量,形成一种人人参与监督、人人参与管理、人人遵纪守法的氛围,鼓励员工参与到安全生产工作中,发挥出基层员工的监督职责。除此之外,在条件许可的情况下,还可以实施员工健康安全代表制度,由代表班组员工向上级管理人员提出合理的诉求与建议,这样不仅可以有效调动起员工工作的积极性与主动性,也能够促进矿井的安全化、高效化生产。②实施班组长素质工程。对班组长实施综合性的教育与培训不仅可以有效提高他们的安全生产意识,也可以促进班组安全工作朝着专业化的脚步发展,为此,矿井管理人员需要制定好完全的责任意识,明确班组长的素质,确定他们的安全职责,实施“学”、“教”、“做”一体化的综合模式,并制定好科学合理的奖惩机制,适当提高班组长的经济与政治待遇。③构建出完善的企业安全文化平台方案。构建出完善的企业安全文化平台方案能够有效提升企业安全文化建设成效,管理人员可以根据员工的具体情况制定出适宜的安全文化建设规划,这种规划中应该包括几个内容,即企业安全行为文化、企业安全观念文化、企业安全管理人员、企业安全形象文化与企业安全物态文化。

3结语

安全文化论文范文第7篇

修编完善检修、运行规程及各项生产工作、管理办法。建立内容规范、可操作性强的检修、运行标准化作业文件,规范检修、运行基础管理工作。对检修、运行标准化作业过程实施有效控制,明确作业标准、作业程序和相关技术要求。通过检修、运行标准化作业文件的严格执行,规范检修、运行人员工作、操作行为,杜绝违章作业,减少人为误操作,有效保证设备检修、运行管理可控、在控。

2加强安全教育培训,强化安全意识

一个发电企业全员安全意识强弱是安全生产的重要保障。首先,要树立“以人为本”的安全理念。全体员工安全意识、安全素质和良好习惯的体现,反映着企业安全文化程度。要提高员工的安全意识,首先要从加强安全宣传教育,重点落实现场安全警示教育,完善安全管理体制,创新文化宣传载体,尝试运用多种形式宣传安全生产理念,切实提高员工的安全意识,督促其在日常生产活动中注意自我保护。其次,要加强现场安全警示作用,定期开展安全知识培训,安全事故案例培训,促使员工时时牢记安全,自觉做好安全预防,做到人人讲安全,人人保安全,牢固树立“我要安全”的思想,使员工真正懂得违章的危害性及严重后果,提高员工的安全意识、法律意识和技术素质。第三,要发挥三级安全监督网的作用,各尽其责,从最高领导到班组长,齐抓共管,层层把关。

3开展多种形式安全活动,积极宣传安全理念

利用多种形式和方法向员工宣传灌输安全理念,形成良好舆论环境,促使员工潜移默化地受到安全警示和教育,增强员工的安全意识和自我保护能力。例如在企业建立“安全展室”,通过人身事故、设备事故、火灾事故以及典型违章案例等栏目,让全体干部、员工吸取公司内外不安全事件的经验、教训,使大家从中受到启发,树立“以人为本、珍爱生命、杜绝违章”的安全理念,确保安全生产长治久安。在安全生产活动月中,要组织开展形式丰富的安全活动,通过安全经验交流、安全知识培训、宣传板报、演讲比赛、知识竞赛、安全标语、防火知识宣传等活动,营造良好的安全生产氛围,推动和促进安全生产形势的健康发展。

4改进工作方法,创新安全文化

安全文化论文范文第8篇

修船行业具有技术密集、劳动力密集等的特点,危险因素多,事故发生频率较高,事故预防控制措施仅从安全技术角度着手是远远不够的,因此安全管理在修船企业安全生产工作中占有重要地位。修船企业安全管理工作主要由4个部分组成,具体组成内容见图1。这4个组成部分呈金字塔型逐级上升,所处地位越高,对企业安全管理的影响越大。

企业所处的社会环境及社会的关注程度是企业安全管理的基础。社会环境的好坏将极大地影响企业的安全生产水平,一个事故率低的企业不仅能提高企业知名度,而且还能吸引优秀人才到本企业工作,而对于作为修船厂的客户-船东来说,他们也愿意和这样的船厂合作,从而给船厂带来效益。企业领导重视安全是企业进行有效安全管理的起点,如果一个企业领导不重视安全,企业的安全管理工作将受到各方面的制约,安全投入不到位,作业中的安全措施及防护装备经费不足,职工心里没有安全感,作业时畏首畏尾,不利于企业安全生产。而安全生产的监督是政府机关和企业员工及相关方对企业的安全生产状况进行的监督,有利于企业安全管理水平的提高。

安全生产的组织机构是企业具体完成安全生产工作的部门,企业中所有的安全管理和技术措施都需要通过安全生产组织机构来完成,是企业安全管理工作的基础。船厂的工作一部分是在厂区机电车间、涂装车间等场地完成的,大部分工作都是在船上完成的,因此安全管理人员不仅有内场安全员,更多的是单船安全主管,因此,一个结构合理、工作效率高的安全部门机构是安全管理的组织保证。处于最高层次的安全文化对企业安全管理水平的高低起重要的导向作用。安全文化为创建高效合理的企业安全管理机制提供了相应的空间,虽然企业安全文化更多地是属于精神范畴,表现为职工有较高的安全意识,很多情况下是看不见摸不着的,但是它对企业安全生产状况起着决定性的作用。

2修船企业安全文化建设的模式和主要内容

修船企业安全文化建设的模式如图2。安全文化建设包括安全精神文化建设、安全管理文化建设、安全行为文化建设和安全技术文化建设,建设内容主要侧重于:a.守法意识;b.遵章守纪意识;c.风险意识;d.事故可防可控意识;e.安全教育意识;f.安全投资意识;g.安全行为意识;h.安全环境意识。

3修船企业安全文化建设的主要途径

3.1加大安全教育培训力度,提高职工安全素质安全宣传教育是安全文化建设的一个组成部分,在船厂工作的人员较多,尤其是农民工居多,文化素质差异较大,安全意识也因人而异,因此就需要加大安全教育培训力度,营造安全文化氛围,让职工了解掌握安全文化的建设内涵及作用,不断提高船厂职工的安全素养和树立正确的安全价值观,使广大职工成为安全文化的传承者和开拓者,从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变,实现全员安全管理。

3.2制定加强企业安全文化建设的规划企业进行安全文化建设是一项长期而艰巨的工作,船厂要结合具体实际制定长期建设方案和短期规划,避免短期行为和急功近利的思想。要结合其他企业成功的经验,取长补短,制定适合自己企业的安全文化建设规划。

3.3要把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来企业安全文化建设,离不开企业日常安全管理工作,离不开企业全体员工的积极参与,让职工了解什么是安全文化,安全文化对员工有什么影响,能满足员工哪项需求,只有全体员工从内心认同安全文化的意义,才有利于安全文化的建设。

3.4定期对企业安全文化状况评价企业所处的社会环境在不断的变化与发展,企业要想在竞争中立于不败之地,必须与时俱进,但是有的企业安全文化体系建成以后并没有根据变化了的生产环境及时调整,造成企业安全文化与社会脱节。因此,必须定期对企业安全文化状况进行评价,确定企业安全文化所处的发展阶段,按照PDCA循环模式不断查找安全文化建设中存在的问题,为制定下一阶段的安全文化建设策略提供依据。

4结束语