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经营性期刊跨越式发展战略

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跨越式发展即超常规发展,是指在一定历史条件下落后者对先行者走过的某个发展阶段的超常规赶超。跨越式发展这一概念,既可以理解为在遵循发展规律的前提下用尽可能短的时间达到一定目标,也可以理解为按照“跨越”的思路来确定指导思想、发展思路、制度安排的战略规划,还可以理解为为实现经济及社会整体水平提升而实施的各种具体行动的总和。总之,跨越式发展的核心和关键是后进者对先进者各种知识的学习、应用与创新。具体到期刊的发展,能否正确选择从外部获得的新经验、新技术,形成与自身条件相适应的能力,进而实现创新发展便成了能否成功进行跨越式发展的关键。河南期刊界正处在以引进、吸收、消化先进传媒经验为主及自我创新技术为辅的发展阶段。如何跨越某些发展阶段,抓住机遇形成竞争优势,实现跨越式发展,是河南省期刊界尤其是经营性期刊当前面临的难题。

一、跨越式发展的内涵分析

(一)跨越式发展的特征

第一,跨越式发展具有阶段性。跨越式发展是经济发展过程中的一种战略选择,对于后发者跨上新的台阶,具有决定性意义,否则后发者只能永远落后于先行者。但是跨越式发展战略仅仅是一种阶段性的选择,这种发展战略不应在全部或很大部分的阶段选择应用,否则会因基础不牢固、综合实力不足而导致后续发展乏力,欲速则不达。因此,后发者只有在发展的基础条件基本具备和外部条件比较宽松的情况下,才可以在一定时期内选择跨越式发展战略。

第二,跨越式发展的实现途径具有多样性。跨越式发展有多种途径,尤以技术创新和制度创新为其主要途径。科技进步及大量的、加速的知识外溢推动了技术创新,而制度创新的难度、风险都要远远大于技术创新。当技术创新的其他条件基本具备时,制度创新就成为跨越式发展最重要的途径。合理的制度为跨越式发展创造了良好的运作空间。

第三,跨越式发展具有条件性。实行跨越式发展必须以客观条件为根基。首先,基础性的关键环节是无法跨越的,即使人为跨越了,最终也会以拖累整个发展为代价而不得不“补课”。其次,不同领域的跨越具有不同的难易程度,制度和管理的跨越发展就比技术跨越发展难得多,会遇到由于利益刚性、传统惯性等因素而产生的阻力。创造必要条件,为跨越式发展扫清路障是客观需要。这些条件包括制定正确的发展战略和方针政策、建立健全的体制和灵活的机制、培养优秀的人才、营造求实创新的氛围等。

(二)实现跨越式发展的要素

跨越式发展是一个复杂的工程和庞大的体系,涉及方方面面的要素和条件。

第一,正确选择跨越式发展的重点。在资本相对不足而扩大资本、形成能力的需要相当迫切的情况下,集中力量把资源投入联系效应较大的产业,通过联系效应的作用带动其他产业的成长,其速度会比平衡增长战略所能取得的发展要快,这是经济学家赫尔希曼从主要稀缺资源应当得到充分利用的认识出发提出的不平衡发展理论[1]。不平衡发展战略是以创造短期的、事先的不平衡来求得长期的、事后的平衡。为了实现跨越目标,必须根据跨越目标要求的特殊性,在战略重点领域的发展上体现后发优势,采取非均衡发展战略,做好发展领域的主次安排和发展顺序的考虑,实现资源的有效配置。从本质上讲,期刊的跨越式发展战略就是一种不平衡发展战略。

第二,正确选择跨越式发展的时机。跨越式发展必须具备一定的条件,既有内部条件又有外部条件,只有在条件具备的时候,跨越式发展才有可能实现。因此,实现跨越式发展必须选择恰当的时机。

第三,正确选择跨越式发展的动力。技术的升级、需求的提高、制度的创新等都是跨越式发展的强大动力,其中技术对跨越式发展的推动力是最大、最直接的。现代经济增长理论对经济增长因素的分析表明,要实现经济的持续增长,就要实现从外延式增长方式向内涵式增长方式的转变,即从主要依靠要素数量的扩充转向主要依靠技术进步(全要素生产率)的提高[2]。跨越式发展应紧扣时代步伐,采取吸收—创新—发展的技术跨越式发展战略,充分发挥技术进步的推动作用。

第四,正确选择跨越式发展的环境。制度是维护经济与社会正常运转的规范化的行为体系,是一定范围内各种正式和非正式规则的集合,旨在制约追求主体利益或效用最大化的群体或个人的行为。所谓制度创新是指改进现有制度安排或引入一种全新制度以提高制度效率及其合理性的活动。制度创新因地域不同、历史时期不同而不能简单地模仿和“引进”,需要进行完善的制度安排。实现跨越式发展,必须进行科学合理的政策搭配,将各项政策措施相互关联,形成一个促进产生最大效应跨越的整体环境。

二、河南省经营性期刊实现跨越式发展的战略部署

在当前种类繁多的期刊队伍中,经营性期刊迫切需要转型升级以适应市场变化。一种期刊要想在竞争激烈的市场上占据一席之地,必须通盘分析内外部环境,制定明确的期刊发展战略并坚定地实施期刊发展战略规划。只有这样,才能实现期刊的历史性突破,避免被时代淘汰。河南省经营性期刊要紧紧抓住中原经济区发展的历史机遇,以科技进步为动力,注重整合自身资源,加快制度创新和建设,争取尽快完成跨越式发展。

(一)把握中原经济区发展时机

跨越式发展具有阶段性特点,选择合适的时机非常重要。河南省经营性期刊的发展应当把握中原经济区建设的大好时机,与中原经济区共同实现跨越式发展。从中原经济区建设的构想提出,到专家学者热议中原经济区,到市民百姓畅想中原经济区,再到中原经济区建设写进国家“十二五”规划,河南媒体时时紧跟中原经济区的行进脚步,统一思想,在创新道路上探索出了许多新亮点,用自己特有的方式深入宣传、解读这一宏伟战略,为中原经济区建设提供舆论支持,发挥了重要的推手作用。在推动中原经济区建设的过程中,河南期刊业同样大有作为。一方面,中原经济区建设为河南文化发展提供了更大、更好的发展平台与空间。中原文化有着深厚的历史积淀,着力构建独具特色的文化支撑体系,将中原经济区建设成为华夏历史文明的重要传承区,是实现中原经济区发展目标的战略保障之一。对厚重的历史沉淀与丰富的文化元素进行深入、充分的挖掘、利用和开发,更好地服务于中原经济区建设和福民目标的实现,是历史和时代向河南期刊业提出的新命题。作为精神文明建设的主力军,河南期刊业在这一历史时期中所发挥的作用不容小觑。另一方面,中原经济区战略构想一经提出,便在群众中达成共识,在学者中得到认同,在周边地区得到呼应,受到中央有关部门的关注。作为人口和经济密集区,中原经济区建设必将吸引更多的关注目光,河南期刊的读者覆盖面将进一步扩大,影响力会随之增长,而这必然带动期刊的发行业务、广告业务的跨越式发展。通常来说,编辑、发行和广告是报刊的3个轮子,编辑、发行是广告经营的基础,广告是办刊成果的重要体现。经营性期刊要想实现跨越式发展,必须脚踏实地地服务客户。期刊经营者应充分认清形势,对广告运作的管理应从注重情感关系的管理转型到注重客户关系管理上来,通过先进的科技手段搜集、分析客户数据,对客户的经营特点进行分析和把握,有针对性地为客户提供产品和服务,提升客户的满意度,培养客户的忠诚度,最终实现自身收益的最大化。

(二)以科技进步为动力

在党的十九大报告中,“科技”是高频词之一。高新技术的发展给传递信息、传播知识的传媒业带来了前所未有的机遇与挑战。河南省经营性期刊的跨越式发展战略必须高度重视数字技术带来的形势变化并以此为发展的动力。近年来,新媒体越来越受到人们的关注。从20世纪90年代开始,尤其是进入21世纪以来,数字化、网络化完全打破了各种传媒载体和传播方式的界限,网络的交互性使得信息的单向传递转变为双向甚至多向传递。电子图书的出现,实现了纸介质到电子介质的发展转变,在线数字服务、网上书店的强劲发展挤压了传统出版产业的生存空间,侵蚀了传统出版产业的利润。面对高新技术给出版产业带来的冲击,全球所有大型出版集团均把信息技术与互联网业务的开发和利用放在至关重要的位置,各项业务已全面进入互联网领域,其步伐之快令人吃惊。河南省期刊应做好较长时间的平滑过渡工作,顺应趋势慢慢实现转型发展。具体实施过程中应坚持“两手抓”,一手抓传统期刊建设,努力办好期刊,创造良好的社会效益和经济效益,这是数字化的基础,决不能简单抛弃;一手抓新媒体开发,积极利用高新技术大力发展新媒体,加快传统媒体的改造,推动期刊业向现代媒体转变。

(三)发掘自身优势,整合资源

美国经济史学家格申克龙在总结德国、意大利等国经济追赶成功经验的基础上,于1962年创立了后发优势理论,指出经济相对落后的后发国家在推动工业化进程中拥有由后发展国家地位所致的特殊优势,包括知识信息学习上的优势、技术及制度创新上的优势、发展或跨越动力上的优势、选择的优势[3]。后发优势理论对于经营性期刊在新经济时代实现跨越式发展有特别重要的意义。首先,知识经济为期刊发掘自身优势提供了机遇。在以网络信息技术为核心的知识经济大潮中,期刊界各主体对新经济的掌握水平和应用程度有差距却相差不远,而且后起者可以直接采用更先进、更廉价的技术。其次,在经济全球化浪潮中,世界上越来越多的传媒集团实现了大的飞跃发展,为后起期刊的发展提供了可资参考和借鉴的成熟经验,通过广泛比较、借鉴和总结不同的经验与教训并结合自身实际,后起期刊可以在比较广阔的范围内进行理性选择,建立更具特色的跨越式发展战略和模式。与广播、电视、报纸等其他媒体相比,期刊更具个性。期刊在报道速度上不占优势,但容量大、制作时间充裕,可以历史地、系统地记录某一事件,对事件和言论的报道更加深入、分析更加透彻,能够给读者提供更广阔的视角和更多的思想启迪。另外,期刊可以做到使多位作者对同一问题从不同角度提出不同的讯息和见解,具有资料聚集、文化沉淀、观点云集的特点。因此,河南省经营性期刊必须找准定位、发展重点、突出个性。目前,我国经营性期刊对资产、财务、广告、发行等经营项目及人事整合问题有所重视,但还缺乏以新闻资源为核心和灵魂的有效的资源整合,组织内的资源潜力还有待进一步开发。河南省经营性期刊在通过资源整合实行多元化经营的过程中,必须正确处理好相关产业与非相关产业之间的关系,形成以主业为基础的多元化投资经营结构。立足自身条件、以主业为发展重点,是实现经营性期刊跨越式发展的必由之路。

(四)积极推进制度建设与创新

实现经营性期刊的跨越式发展必须依靠制度创新,尤其是融资模式的创新。探索传媒领域以资本运营、制度创新等为核心的经营运作是业界非常紧迫和关键的课题。长期以来,期刊经营主要依靠政府财政拨款。但随着市场化程度的提高,“官养体制”逐渐被打破,国内新闻媒体普遍面临发展资金短缺的问题。要解决经营性期刊资本运营过程中的资金瓶颈问题,一方面,需要国家政策支持,适度放松资本准入限制,拓宽资本运作空间。另一方面,期刊业应广辟融资渠道,寻找适合自身情况的融资组合方式,不断拓宽融资业务。经营性期刊如何主动借助市场机制配置自身资源,开发各种潜力以加快产业发展,关键在于制度改革和体制创新,可以在法律允许的范围内优化融资方式、种类结构、期限结构和利率结构,降低融资成本,提高融资效率。战略是为保证一个组织的长远发展而采取的规划与实施活动,能从战略高度重视自身的发展,就意味着站在了制高点上,其发展会更加长远,或者说可以在较长的时期里保持竞争优势。实行战略管理,有了目标的指引,有了既定的思路,对于河南省经营性期刊实现跨越式发展的重要性就在于此。

经营性期刊跨越式发展战略责任编辑:张雨    阅读:人次
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