企业发展原动力范文

21世纪市场竞争的核心是企业文化，所有企业，几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。在浩瀚“文海”中航行的众多企业，有些游刃有余，节节取胜，创建出了企业独特的文化品牌，也有些企业则捉襟见肘，在文化炮弹的轰击下败走麦城，随着企业体制改革的进一步深化，供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代，企业必须调整发展战略，增强文化自觉性，培育企业共同价值观，建立符合市场经济特征和企业特色的企业文化。近年以来，*供电公司深入开展企业文化建设，通过服务品牌征集活动，培育员工对服务理念的认同和遵从。通过开展学习型企业创建活动，努力培养员工的学习创新能力，实现企业的知识化管理，打造诚信服务品牌。以岗位动态管理为开端，最大限度地挖掘人的智慧和潜能，为员工提供全面发展的机会。*供电公司始终坚持“人民电业为人民，*电业为*”的电业服务宗旨，将行业作风建设作为一项重要工作来抓，不断创新服务措施和服务机制，在全市电业系统推行了首问负责制，制定了《服务岗位行为规范》、《服务岗位文化理念》和《“彩虹工程”形象标识》，构建了服务规范、文化理念、形象标识三位一体的行风建设识别体系。工作得到了社会各界的好评，连续五年荣获“山东电力彩虹工程先进单位”称号，连续六年荣获“潍坊市文明行业”称号，并进入潍坊市首批“百佳诚信单位”行列。*供电公司在电力集团公司和市委、市政府的领导下，经过十四年的发展，电网规模不断扩大，安全生产连创佳绩，精神文明建设硕果累累，但我们也清醒地认识到，企业的发展是一个动态的、连续的过程，需要不断巩固、深化和提高。我们将以高昂的斗志、百倍的信心、冲天的干劲、科学的态度，向“一强三优”的现代公司迈进，为*电力事业光辉灿烂的明天而努力奋斗！有人把企业比作“爬坡的球”，如果没有一个支撑力它就会下滑，这个支撑力就是企业文化。