美章网 资料文库 信用社主任年终总结范文

信用社主任年终总结范文

信用社主任年终总结

一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行.

二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益.

三、工作方面:1、根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸储存款.今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。2、及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。

四、效益业绩方面:年底存款余额7430万元,净增额324万元,完成计划的85.3%,各项贷款余额5696万元,增加129万元,存贷76.66%,控制在合理比例之内;不良贷款余额2735万元,下降16万元,占比48%,下降1.4个百分点;利润帐面数为25.2万元,(实际数为34.7万元)完成计划的347%。

五、不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面273万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险.

时光转瞬即逝,紧张、充实的20**年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

任职以来,在上级联社的正确领导下,我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思想修养。及时了解把握党的路线方针和政策,认真执行上级联社的各项规章制度,正确理解上级指示精神。1年来,我积极参加了上级党委组织的各种活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在工作和生活中,严于律已,努力做到率先垂范,圆满地完成了联社下达的各项任务。回顾一年来的工作,主要在以下几方面作了努力:

一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社“提升效益,做大规模”的思想,在全社积极倡导、精心培育了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。20**年3月,我从两场社调入**社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性,明确提出了客户营销的指导原则,市场定位及目标,精心设计了客户营销的方法和步骤,研究了操作性较强的挂钩考核办法,及时响应上级联社推出了客户经理制,并定位了一名储蓄外勤,变“客户围着银行转”为“银行围着客户转”,吸引了一大批优良客户“落户”信用社;二是改革资金组织考核办法,进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与职工利益挂起勾来,将存款任务分解到各网点、柜组、员工,直接与其责任工资挂钩,按月通报、分段计奖,三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为**树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。四是在存款业竞争中采取“以存定贷,以贷引存”和“巩固老客户,发展新客户”的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时我积极带头做出表率,利用各种关系揽回了章泰贸易有限公司等一大批黄金客户,他们的月平存款余额保持在2000万元左右。通过以上措施,在广大员工的同心协力下,至20**年年末,我社各项存款余额22350万元,完成任务的158%。在贷款管理中,积极防范化解信贷风险,提高全社信贷资产质量,把开展“三收”工作放在首要位置来抓。对于贷款200万元以上的大户,逐步执行按月结息制度,确保了贷款利息的及时足额收回;对于不良贷款,我会同上级联社和信贷工作人员及全体职工一道,多方设法,落实贷款清收责任,搞清底子,制订清非措施,运用法律的、经济的、行政的各种手段,同时争取地方政府的支持,内外联动,上下互动,狠抓“三收”。一年来共收回利息万元,利息收回率达95%以上,收回不良贷款258万元,已核销贷款30万元,其中收回农机公司贷款156万元,与湖南省展览馆签订了1470万元的还款协议,当年收回贷款本金79万元,使这笔沉淀两年之久、占我社不良贷款40%的呆滞贷款得到有效盘活,使我社的资产质量得到明显改善,圆满完成了上级联社下达的任务。同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行“量入为出,厉行节约”的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社“20**年度增效奖”。

二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《**信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。20**年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循“公开、公正、公平、择优”宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

三、在形象塑造上,提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则,集中有限财力对网点进行改造的建议,获得了理事会的一致通过。一年来,我社先后按照市联社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全面装修改造,为桥头分社购买新门面也即将拓址。其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造,同时对营业设施进行了更新、开发、升级,增强了城市机构的服务功能,通过印刷传单,为储户印赠储蓄纪念袋和挂历,悬挂标识灯箱,积极参与公益活动等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美誉度。为了进一步提高服务质量,提升服务品位,我督导出台并组织实施了柜台人员服务规范和处罚办法,组织开展了岗位练兵和技术比武活动,提高了服务效率。

四、在基础管理上,坚定不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根据我社实际制定出了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制度》等一系列规章制度,从而使各项工作都有章可循,该怎么做,不该怎么做,职工心中一清二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好,不抓落实,就形成虚设。我及时督促各线主管人员积极大胆地开展工作,每月进行了一次安全检查、卫生检查;每季进行了一次财会检查、信贷检查;不定期地组织人员进行稽核监察,使职工养成了严格按操作规程办理业务的良好习惯,大大提高了我社的基础管理水平。一年来,我社未发生一起违法、违规案件,差错事故也大幅减少,年底各线考核均获得较好的成绩。

五、在队伍建设中重点抓了班子建设。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来,任职以来,我高度重视班子建设,加强团结,不断强化措施,使班子建设沿着正确的轨道前进。一是充分发挥民主集中制原则,寻求思想上的统一,坚持做到多通气、勤商量,对于信用社的重大决策、各项规章制度的实施都在理事会上进行讨论研究,把工作决策建立在集体智慧的基础上。另一方面在行动上瞄准一致的目标,各司其职,各负其职,不相互推诿责任,这种旺盛的工作热情和精神风貌,直接感染了全体职工,我们一道开创工作的新局面。

六、工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,加强了党风廉政建设和精神文明建设,在此方面我带头廉洁自律,自觉接受群众监督,严格执行了党风廉政建设的有关规定,以身作则,牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,比较好地坚持了艰苦奋斗、勤俭办社的优良作风,任职期间我没有发生任何违规、违法行为。同时,加强和改进了职工思想政治工作,加强了对班子成员和身边工作人员的管理和监督。20**年,**信用社再次获得了市级文明单位称号。

回顾这一年来,在工作中收获不小,但离上级的要求还有差距,也存在不足,特别是在科技知识的学习方面。在今后的工作中,我将总结经验、发扬成绩、克服不足、再接再励,和**信用社全体干职工一道,共同打造信合事业的美好明天!

最后,我热情欢迎大家对我提出宝贵意见。

一年来,在上级社领导的关怀和直接领导下,我能认真学习政治,学习“三个代表”、认真执行贯彻党的金融系统方针、政策,贯彻落实“三个代表”的重要指导思想,认真地做好本职工作,搞好优质文明服务,提高服务质量,支持地方城镇和农村经济的发展,大力组织资金,服务“三农”、支持“三农”,做好“三防一保”工作,确保国家的资金不受损失,保障职工的人身安全,搞好信贷收放业务,搞好清收工作,压缩不良贷款,做好贷款堵新不新增逾期,使各项贷款得到良好的运转,落实社下达的全年工作任务。

热爱本职工作、忠于职守,领导以身作则,协调上级领导工作,做好分社职工的思想政治工作,关心职工生活,组织员工学习上级有关文件会议精神,廉洁职工队伍,不断提高职工的思想意识,业务素质和经营观念,加强对经营管理、财务管理、内控制度提高工作效率和经济效益监督,树我社形象,养成良好的职业道德,团结职工,同心协力,牢记办社宗旨,将服务精神贯穿于自己的工作中去,努力为客户提供热情周到、优质文明服务,与客户建立良好的商业伙伴关系,严格执行规范内容、社容。做到环境整洁、美化、保持营业厅内外卫生无纸屑、无杂物,各种办公物品摆设有序,柜台设置“顾客意见簿”、“服务监督岗”日常所需凭条种类齐全、分类排列,做到“四净三无”,保持营业场所的环境卫生,上班时客户临柜时主动站立,使用各种文明用语,迎接招呼,坚持存款、取款一样主动,生人熟人一样热情、做到“及时、认真、准确、快捷”做到服装整洁、得体、衣冠整齐,仪表大方得体,严肃端庄,坚守岗位,按时上班、不迟到、不早退、无事不请假,认真执行值班守库制度,做到每周对本网点的各种安全防卫器械及各项登记簿进行全面的认真检查,发现问题及时纠正,及时解决,确保各项防卫器材下于良好的工作状态,保证国家财产及职工的人身安全不受损失。端正行业作风,严守岗位,提高思想素质和业务素质,实行经济工效效益安全防卫挂钩责任制,人人有责任感,落实到岗、人人有责任,责任到人,对各种登记簿交接手续登记完整、齐全,实行“四双”管理制度,双人临柜上班。使本分社值班守库不失控,防止意外事故的发生,加强和进一步提高员工防范意识和防范技能,确确实实地做好安全保卫工作,消除不安全因素,保证国家财产不受损失,在大家的共同努力下,一年来本分社的各项工作开展顺利,没有发生任何事故,财务没有出过差错,上级领导正常业务检查和突击检查,均受到好评和认可,各项存款及贷款催收指标按时完成或超额完成上级下达的各项任务,20**年底各项储蓄存款余额达到3217万元,比上年上升664万元,增长26%,各项存款日均比上年上升818万元,增长37.1%,清收不良贷款比上年下降1万,实压7.14%,清收核销贷款计收13户,余额7.11万元,比上年实压8.17%,按时完成上级下达的任务。

在工作实践中,我深深体会作为一位分社负责人及信贷员,思想上不但要领会党在各个时期的经济政策,而且要本着开放、改革、灵活政策处理具体问题,站得高、看得远,管而不死,放而不乱,才能适应经济体制改革的需要,更重要是要贴近农民、走好群众路线,以“手握手的承诺,心贴心的服务”精神,发展我社的服务优势,以客户为合作伙伴,为客户提供一个舒适的服务环境,积极组织资金,开展储蓄业务,创建优质文明服务窗口,提供热情周到、优质、高效的服务,结合联系本社的实际情况,采取边学习边对照,边检查督促,执行纠正缺点,发扬优点,以达到制度逐步完善、明确新的工作思想,努力求进,在实际工作中找出差距,加倍努力,抓住薄的环节,力求创新、振奋精神,团结一致,扎实工作,开拓进取,再创新辉煌,再创新佳绩,在新的一年里更加认真地学习政治业务、虚心学习兄弟社的先进经验,努力提高自身的政治业务素质,忠于职守,为党的金融事业做出更大贡献,绝不辜负领导上对我的期望,全心全意为人民服务。