美章网 资料文库 粮食系统效能工作总结范文

粮食系统效能工作总结范文

时间:2022-08-30 10:39:58

粮食系统效能工作总结

根据县效能办的统一安排部署,我局从4月开始,围绕“负责任就是讲担当、尽责任就是比贡献、抓落实就会有效果”主题活动,加强领导,精心组织,扎实推进,活动取得了明显成效,现将开展活动工作情况总结如下:

一、主要工作

为扎实有效地开展机关“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,我们根据县效能办统一安排部署,结合实际,主要抓了以下项工作:

㈠加强组织领导。县局成立了“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动领导小组,由一名分管机关工作的副局长任组长,具体抓,明确了各成员的工作职责,印发了《县粮食局“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动方案》,同时,局主要领十分重视此项活动,主持召开3次专门会议,对开展机关效能建设活动提出具体要求,进一步统一全体机关干部的思想认识,推动了活动扎实有效开展。

㈡认真自查剖析。一是加强学习,深化活动主题。结合工作实际,领导带头,组织开展了形式多样的学习活动。主要领导为全体机关干部上了一次题为《廉洁自律是党员干部一辈子的常修课》的廉政党课,从个人小节、思想境界、责任要求等方面对全体党员干部提出了严格要求;全体机关干部、企业经理围绕粮食改革发展、粮食流通管理、地方储备粮建设等方面的困难及问题,开展了广泛深入的调研活动,形成了9篇有一定参考价值的调研文章;班子成员带头学习,认真做读书笔记,撰写学习心得,促进了学习的开展。二是查找问题,深刻剖析原因。全体机关干部对照目标任务、岗位职责、廉政纪律、作风要求,认真查找目标定位高不高、争先氛围浓不浓、自我要求严不严、工作作风实不实等突出问题,深刻剖析根源,提出整改措施,形成了个人剖析材料。三是召开民主生活会,通过个人找、领导点、相互帮等方式,进一步吸纳群众的意见和建议,切实找准机关干部在效能建设方面存在的问题。

㈢广泛征求意见。为找准主要领导及领导班子在服务能力、业务能力、管理能力等方面存在的突出问题,我们采取走访座谈、发放征求意见表等方式,向基层群众、服务对象、上级部门征求对领导班子和班子成员的意见建议,共召开座谈会12次,发放征求意见表80份,征求意见和建议2条。

㈣强化整改提高。一是对查摆出来的问题通过召开班子会议进行分析,看问题是否切合实际,实事求是,在找准症结根源、提出整改思路的基础上,经班子成员会讨论后,形成了《县粮食局领导班子“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动整改方案》,机关干部根据自身存在的问题,提出了具体的整改措施。主要领导的整改方案上报县效能办备案,班子成员的整改方案交“一把手”审核签字,一般干部的整改方案交分管局长审核签字。二是落实整改责任。将整改项目细化分解,按工作职责分解到领导、股室、具体的责任人,确定整改时限,逐条逐项进行整改。三是对服务对象和群众反映的迫切问题,按紧迫程度确定了3件实事向社会公开承诺,所承诺的3件实事已在6月底前全部落实到位。

㈤加强信息报送。为使县效能办及了解和掌握活动动态,坚持每月按要求向县效能办报送我局开展活动情况,共向县效能办报送信息6篇,开办学习专栏3期,开展活动情况及时通过县粮食局网站,接受社会监督。

二、主要成效

通过开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动,粮食干部队伍的整体素质明显提高,精神面貌明显改观,推动了粮食事业的科学发展。

㈠服务效率不断提升。机关工作人员认真学习粮食行政法规及相关法律法规知识,不断提高依法行政能力和水平,尽量简化办事程序,提高服务质效。同时,坚持公正执法、文明执法,为粮食经营者创造良好的经营环境。

㈡为民意识不断增强。向社公开承诺的3件实事全部落实到位,为基层干部群众解决了他们最关心、最迫切和最现实的问题,进一步转变了工作作风,密切了干群关系,促进了新农村建设。

㈢机关建设不断加强。建立健全了机关各项管理制度,领导带头,自我约束,率先垂范。在机关内部形成了遵纪守法,爱岗敬业,争先创优的良好氛围。

㈣工作作风明显改进。机关干部工作的主动性和紧迫性明显增强,工作热情和积极性明显提高,不断改进工作方式方法,工作提前谋划,明确责任,强化措施,狠抓落实。

㈤企业管理更加规范。建立和完善了各项管理制度,对企业实行“目标管理、责任考核、严格奖惩、述职评议”制度,粮食企业全部实现扭亏增盈,步入良性发展轨道。

三、今后工作打算

为进一步改进机关作风,提升服务效能,优化发展环境,不断巩固机关效能建设成果,促进全县经济社会又好又快发展,今后,我们主要从以下几个方面强化机关效能建设:

㈠进一步提高队伍素质。强化政治理论和业务知识的学习,增强服务意识和服务能力,努力建设一支“廉洁高效、务实创新”的粮食干部队伍,树立良好的部门形象。

㈡进一步创新工作机制。结合实际,创新思路,建立和完善机关效能建设长效机制,明确职责,加强检查,把效能建设的各项基础性工作抓落实抓到位。

㈢进一步营造良好氛围。坚持把效能建设与粮食业务工作有机结合起来,统筹协调,常抓不懈,在全系统上下形成抓发展就要抓软环境,抓软环境就要抓机关效能建设的共识。

㈣进一步强化工作重点。紧紧围绕效能建设活动主题,抓住人民群众最关心最迫切的问题,扎实有效地开展机关效能建设活动,真正以活动推动工作、促进发展,回馈社会群众。

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