公司反腐倡廉厉行节约工作总结范文

我公司是一家国有金融机构（信托公司），注册资本5亿人民币，员工97人，11个部室。公司积极响应反腐倡廉工作，坚持深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻十七届中纪委五次全会、市纪委九届五次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，不断加强纪检监察力度，严格执行党风廉政建设责任制，以完善惩治和预防腐败体系为重点，全面保障委托人利益与财富，为促进全市各中小企业又好又快发展夯实了基础。回顾近两年工作，我公司未有一例违规操作，厉行节约方面也收获颇丰，连续两年可控费用下降20%，节约了大量国家财产。

在大量的业绩面前，我们没有骄傲自满，而是耐心细心虚心进行总结，并向其他金融机构学习反腐倡廉的有效措施。现将我公司2010年反腐倡廉厉行节约工作总结如下：

一、强化思想认识，提高员工整体素质

高素质的员工队伍，是银行机构内部防范和化解风险的前提。因此，必须高度重视队伍建设，全面提高员工的整体素质。在这个指导思想下，公司领导制定了一系列提高员工思想素质与专业素养的培训，广大员工积极参与，并反响良好。

通过职业道德和纪律法制教育，提高了我信贷公司员工的思想觉悟、道德水准，增强了他们的纪律观、法制观；通过业务培训，使广大员工学业务、学技术，提高员工的操作、管理水平；同时通过良好的激励机制提高员工向心力和凝聚力，消除内部风险隐患。并且在公司内部形成了这样一种“比专业比素质，讲廉洁讲节约”的氛围，广大员工不仅工作上作风严谨，操作合规，生活上也廉洁奉公，节约现行。公司呈现出前所未有的新风尚新面貌。

另一方面，从长远发展考虑，我信贷公司始终坚持“一手抓业务经营，一手抓反腐倡廉”的方针，强化“一岗双责”意识，树立“廉政责任重于泰山”的思想，把反腐倡廉工作深入到基层，深入到一线，落实到各重要岗位和关键环节。在日常工作中，始终坚持“三同时”原则，即：在部署经营管理工作的同时，部署反腐倡廉工作；在检查经营管理工作的同时，检查反腐倡廉工作；在总结经营管理工作的同时，总结反腐倡廉工作。

公司还成立了专门的网站，提供全面的专业的职业道德内容及职业发展、工作培训。不断更新内容，为广大员工提升自身修养、开阔眼界、提高技术水平提供了交流平台。深受广大员工的好评。

二、强化组织领导，加强反腐倡廉

据报道“2004年，工、农、中、建、交5家银行共发生和发现各类案件354”件，因、炒股、经商等原因诱发的案件占比较大，354件案件中，因此而诱发的案件有119”件，占总数的33．62％，高管人员腐败也是产生银行风险的一个重要原因，所以，要健全有关制度和监督制约机制，避免“人祸”发生。

金融类公司本身就是问题多发单位，反腐倡廉刻不容缓。我公司针对中高层管理制定了责任明确、执行廉政措施：一是明确党委书记认真履行第一责任人的职责，带头执行党风廉政建设责任制，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办；二是成立党风廉政建设工作领导小组，细分领导班子成员及各部门工作职责，并与各部门签订了廉政协议，同罚同赏。在思想意识上，更是坚决杜绝腐败苗头的产生，将其扼杀在萌芽状态。内部组织观看廉洁文化及反腐倡廉影视作品，旨在强化自律意识，构筑廉洁从政的警世防线。并在每月的例会上总结工作中是否存在腐败现象，形成人人反腐败，人人爱廉洁的新风貌。

公司工会成立了有关领导腐败信息专办，不定期的走访员工，获取有关领导作风问题等信息；定期接受信件邮件，并派专人负责核实信息的真实性。从各角度各方面杜绝腐败事件的发生。公司内各级领导，小到办公室主任，大到公司负责人都有责任有义务为保证我信贷公司的清正严明做出自己的贡献，以身作则，为广大员工树立榜样。

三、公开信贷，监督落实

在信贷管理，防范风险方面，我公司做了大量工作，保证了每笔信贷的公平公正，每笔业务的清正明了。不仅提升了公司信誉，也为公司树立了良好的社会形象及业内口碑。

1、加强信贷管理，积极防范风险。重新梳理“大额贷款备案制度”、“贷款操作规程”等制度，从制度上防止在贷款发放和收回中的违规行为，对于大额贷款发放由贷款会办委员会集体民主决定，提高贷款会办的透明度，杜绝“一言堂”现象；二是制定信贷人员“十不准”，并制作成卡片，摆放办公室醒目处，留有投诉电话，接受客户监督；三是制作信贷人员履职尽责评议表下发给客户，客户可对信贷人员是否存在吃、拿、卡、要等7个方面进行匿名评议，监察室及时反馈、检查对信贷人员的评议情况。

2、加强财务管理，杜绝违规行为。一是成立大额开支会办审批委员会，财务会办领导小组，规范财务管理程序和操作行为，严格费用开支，坚持厉行节约和规避风险；二是合理控制固定资产投资，对采购金额超过五万元的实行大额采购制度，同时不定期对各项费用开支进行审计，防止铺张浪费和贪污腐败行为的发生；三是对大额物资采购、基础设施修缮和建设工程实行“阳光”操作，杜绝在大型项目或物资采购中的不正之风，坚持工程招投标及大额物资采购过程中的“公开、公平、公正”原则。

坚持信贷管理与财务管理，不仅为年终的公司财务总结提供了好的依据，每笔费用都有帐可依，也使得员工内部增强了对公司的信任感，凝聚人心，企业内部更是团结一心，势将“阳光操作”进行到底。

四、坚持厉行节约保发展

在反腐倡廉、信贷公开、保证工作顺利进行的同时，我公司还采取针对性节约措施，逐级掌控缩减指标。这些措施概括而言就是“上下结合，双向用力，把好预算和支出两个关口，确保贯彻落实厉行节约八项要求。”一是从上至下，立足全局，把好预算关口，从源头抓好节约。从严格预算支出管理入手，做好一般性支出的预算控制。对年初预算安排的各项支出，凡涉及“八项要求”范围内的指标我们都按照规定的控制指数重新做了测算，提出了具体的支出控制线

二是将厉行节约工作与其他专项治理工作有机结合，完善工作长效机制，确保取得实效。优化财政支出结构，按照有保有压、突出重点、勤俭办事的方针，严格执行公务接待“四个不准”、公车配备“四个严控”、公款外出“三项制度”，确保厉行节约各项指标落实到位。加强财政支出管理，严格报账报销，进一步完善财政监管体系和绩效考评体系建设，提高财政预算约束力度。

三是将厉行节约渗透入日常办公，提高员工节俭节能的意识。目前正是一个节约能源的新时代，我们不仅倡导员工节约能源更提倡办公常用消耗品的节约。引进世界五百强大公司的工作节约理念，在保证办公圆满完成的条件下，适时适度节约常见消耗品。形成节俭的企业文化。

我公司在积极发展业务的同时，细化目标，明确责任，厉行节约，紧跟时代步伐，倡导节俭节能，均取得了良好成效。从财务处两年对比的支出账单可以看出，厉行节约后，连续两年可控费用下降20%。

小结：对于我们，反腐倡廉工作还只是刚刚开始，今后的工作仍然是任重道远。这需要我们的同志时时刻刻廉政提醒，常鸣警钟。反腐倡廉，厉行节约更是一种态度，一种情操，也是一种境界，实现这样一种精神更新过程，是金融业员工不断提高思想觉悟和精神境界的过程，是不断改造世界观、人生观、价值观的过程。同志曾经说过：“一个人做点好事并不难，难的是一辈子做好事不做坏事”。我们要时刻牢记此谆谆教悔，绷紧勤政廉洁这根弦，廉洁奉公，脚踏实地，把勤奋、诚实、敬业作为我们永远的立身法则。广大员工需不断拓宽自己的知识面，提升自我的道德修养和职业技能，为我们XX公司的发展贡献自己的力量，共同树立XX信贷的光荣形象！