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热电厂上半年总结

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加强管理提高水平

为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗

**年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕**x公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停为零的安全生产成绩,超额完成发电、供热任务,实现了连续安全生产天,热费全额回收,认真履行了社会责任,得到了政府和市民的高度赞扬,较好的完成了上半年的绩效考核目标。

一、**年上半年工作回顾

**年上半年,**热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的工作要求和**总经理视察**地区的重要讲话精神,以全面开展学习实践科学发展观活动为载体,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、热费回收难等不利影响和供暖面积大、热源点多,人员紧张的实际困难,在工作任务异常艰巨的情况下,认真汲取**×人身伤亡血的教训,结合实际制定了具体防范措施,通过合理调整供热负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等措施,实现了xx热力、**锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,超计划完成了上半年的发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,全面完成上半年的经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积**×万平方米,回收热费**05亿元,完成收费率**×;1-3号机组顺利通过东北区域发电机组并网安全性评价,2x12mw三期扩建工程前期工作进展顺利,可研编制完成,下半年将得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和职工队伍建设不断加强,保证了企业和职工队伍的和谐、稳定。上述工作的完成,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。

(一)、上半年主要指标完成情况:

发电量完成亿千万时,同比多发量亿千瓦时,提高%。

供电煤耗完成克/千瓦时,同比下降克/千瓦时,提高%。

综合厂用电率完成%,同比下降%。

(二)、安全管理进一步加强

上半年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,在公司出现**×人身伤亡事故后,我们开展了全员安全活动,教育全体员工认真吸取**×人身伤亡事故血的教训,在安全生产活动月中,以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了职工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣,截止6月30日我厂安全生产累计天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,供热管网和设备运行稳定,保持了机组非停为零的安全生产记录。

在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对三节日保电保热工作和夏季防洪防汛工作,制定了应急工作预案,对四个热源点的供热管网和换热站进行彻底检修,针对**独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了**供热区域接入后的首年安全供暖。

为了提高全体员工的安全意识,6月2日,开展了《安全伴我行》演讲比赛,在安全活动月中,在厂区内外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板,组织职工消除安全隐患50处,提出合理化建议**×条,在班组管理中,全面开展班组安全管理化和安全性评价工作,通过开展“反三违、查隐患”和“四个一”活动,杜绝了各类人身和设备安全。为了提高全员消防意识和防火实战能力,组织员工到市消防特勤大队消防试验基地,现场观摩模拟灭火实战演习,在接收**热力公司后,投入万元资金,配备齐全了灭火器材。在职工安全培训中,结合春防、安全生产月活动对全体司机进行了“交通法规”及**公司**交通事故相关案例培训教育,避免了交通事故的发生,对全员进行了“安规”考试,举办了两期《三票管理》培训,为圆满完成完成全年安全工作奠定了坚实的安全理论基础。

(三)、生产管理进一步深化

上半年我们认真抓好运行设备的检修维护工作,在接管**热力后,面对基建遗留尾工多,缺陷隐患多和**供热管网独网运行、泄漏点多的实际情况,安排检修人员跟班巡检,出现问题及时抢修,在电厂机组维护消缺工作中,通过精心筹划认真开展技改,上半年共消除缺陷条,在机组检修中严格质量管理,上半年先后完成了d级检修和c级检修,重点实施了改造和改造,实现了机组大修后点火、并网一次成功,优质高效完成了完成了机组检修任务。

在生产管理中,严格执行调度负荷曲线和三票三制,坚持开展小指标竞赛活动,机组的可靠性和经济运行水平不断提高,在节能降耗管理中,充分利用热网相贯通的优势,及时调整热源点供热负荷,节约了大量能源,取得了显著的经济效益。大力开展班组建设,广泛开展合理化建议活动,通过合理化征集,解决了问题,节省了大量资金,文明生产常抓不懈,厂区、车间无卫生死角,

多措并举的有效实施,推动了各项经济技术指标的优化,运行设备平均利用小时明显上升,四号发电机创造了连续运行天的优异成绩,热源点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个多月,上半年累计发电千瓦时,完成**公司计划的%,利用小时完成小时,创历史新高

(四)、经营管理进一步规范。

**年我厂经营绩效考核目标是盈利**万元,面对金融危机带来的严峻经营局面,我们强化经营管理,提出了继续“过紧日子”的经营理念,制定在确保安全生产的基础上完成发电任务;通过供热初末期调整供热负荷、增加供热面积、完成热费回收和积极争取热价调整、减少供热亏损;降低可控费用等扭亏增盈方案,要求大家精打细算,攻坚克难,努力完成年度盈利**×万的目标,确保年底全额拿回**万储备工资,给职工弥补工资差额。在经营管理中,我们认真执行上级公司的规定和制度要求,全面加强预算管理,按照要求把可控费用(材料费、修理费和其他费用)在去年的基础上下调**×,明确责任、承包考核,进一步降低了可控费用,上半年完成万元,完成计划的**×。

(五)、营销管理进一步提高

受金融危机影响,**市各行业都出现了萎缩,我厂生产、经营亦面临严重局面,主要表现为,一是电量下滑严重,二是因房地产及公用建筑市场持续走低,房屋购买力下滑,众多店铺、宾馆效益不佳,外来商户撤离、致使供热需求下降,热费回收难度增加,欠费风险加大。基于面临的严峻形式和任务,为了确保完成年度营销工作,我厂把开展不热用户管网改造、提高供热质量和积极承担社会责任作为完成营销工作的有效途径,在取暖期间,我们充分利用供热管网相互贯通的优势,根据天气变化及时调整热源供热负荷,在确保供热质量的基础上取得了一定的经济效益。夏季通过对**×个供暖区域的**×多家不热用户进行供热系统维修改造,收到了良好的成效,在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已经占到**×以上,因**年**出现特殊情况后,我厂及时为该供热区域**×万平方米用户供暖,再一次充分展示了我们的供热实力,得到了政府和市民的认可,以上工作为我们的热费回收奠定了坚实的基础。

收取城市建设配套费,是解决管网建设资金不足的唯一途径,为此在增供扩销工作中,我们顶住各方压力,确保了配套费的足额收取。在热价调整方面,我们紧紧抓住其他城市热价调整的有利时机,成立了热价调整工作小组,利用一切机会,积极向市委、政府呼吁因热价过低,给生产、经营造成严重亏损的困境,同时安排专人积极和工商局、物价局协调沟通,细致的做好热价测算和上报工作,取得了工商局的理解和支持,目前热价调整已经上报的政府,待政府批准后即可召开听证会对热价进行调整。

(六)、前期工作稳步推进

**年我厂发展目标是热源三期扩建项目取得核准,尽管目前**市城市建设受金融危机蔓延的影响,房地产业出现了下滑趋势,但目前再建项目和建完交工未投入使用的项目面积大约有**×万平方,而目前**市的几个热源点都已经满负荷运行,供热缺口已经显现,为此我厂紧紧抓住这一有利时机,积极开展2x12mw热电联产扩建工程前期工作,成立了前期办公室,安排一名班子成员专项负责前期工作,上半年取得了一定成效,在取得**发改委同意开展前期工作路条的基础上,编制完成可研报告,取得**公司同意机组并网和机组扩建对军事设施无影响及无压文物的函、并签订水资源、水土保持方案、地震安全性评价合同,预计九月末将取得**发改委项目核准文件。

(七)、党建工作取得丰硕成果

一是学习实践科学发展观活动收到实效;开展深入学习实践科学发展观活动中,厂党委在紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求,精心部署、周密安排、认真实施,密切联系企业工作实际,狠抓学习调研、分析检查、整改落实三个环节,经过反复征求意见、深入学习调研,认真查找了影响和制约企业科学发展的突出问题,梳理出了解决问题的思路和具体改进措施,动员和组织广大党员干部、职工群众积极参与实践活动,通过凝聚职工群众智慧和力量,把握重点、狠抓落实、高标准、高质量完成了学习实践活动,为推动企业又好又快发展做出了新的贡献!

二是党风廉政形成文化;上半年厂纪检监察工作认真贯彻落实集团公司**年纪检监察工作会议精神,按照**总经理和**书记的讲话要求,深入贯彻落实科学发展观,围绕企业中心工作,严格执行党风廉政建设责任制,以落实《实施办法》为主线,从抓好企业领导人员的廉洁自律“七项要求”和“三重一大”及解决群众反映强烈的突出问题入手,扎实开展了反腐倡廉各项工作,确保未发生企业经营和领导人员违法违纪案件,确保了企业的政治安全,为企业攻坚克难,全面完成上半年的工作目标和各项工作任务提供了坚强的政治保证。

三是文明单位建设不断深化;作为一家公益服务型企业,我们始终把文明单位创建作为提升企业形象、提高职工文明素质的有效途径,上半年组织职工参加“万众爱国情”**捡拾白色垃圾,在弘扬社会主义道德观中,我们加大培训力度,涌现出了将用户多交热费及时送还的文明员工**,为企业赢得了荣誉。在丰富员工文化生活方面,我们大力开展劳动竞赛和文体娱乐活动,开放了职工活动中心,先后组织召开了三八节联谊会、职工拔河比赛、职工台球、棋类比赛等活动,为职工沟通交流和健康活动搭建了平台,在职工培训中,举办了多期岗位技能培训班,开展了“安全伴我行”演讲比赛,得到了员工的喜爱、上述的活动的开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能的积极性,为公司的发展积蓄了能量

四是帮扶慰问落到实处;在帮扶慰问活动中,企业把“关心职工、解决员工实际困难”作为实践科学发展观的一项主要内容,针对**、**两地新调入职工相对困难的实际,重点对他们进行了慰问补助,春节期间共出资**×万元对**×户困难职工家庭进行了慰问补助,帮助他们解决暂时的困难,为了提高职工防范意识,上半年出资**×万元对全体员工进行了身体检查,对接触粉尘、噪声的员工进行了职业病专项检查,在解决员工实际困难中,我们积极向上级公司请示,为去年新调入的**×名员工集资新建楼房一栋,为他们解决了后顾之忧。

回顾上半年的工作,成绩来之不易,上述的成绩是在受到金融危机严重影响,生产经营环境十分严峻的情况下取得的,这是全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼搏的结果。我们在看到成绩的同时,也清醒的认识到,在外部环境受**城市经济影响,电、热负荷增长放缓的形势下,要完成年度各项工作目标还有很大难度,在自身管理方面,我们的安全生产基础还不稳定,三违现象时有发生,设备管理水平有待进一步提高,主要经济指标和领先水平存在较大差距,各项成本依然较高,可控费用有待于进一步细化,热力营销需要持续深化,**热力和供热管网需要技改维修,以期进一步提高供热质量,提高用户的满意度,基于我们面临的形式和任务,下半年我们工作的总体要求是;进一步贯彻落实两级公司年度会议精神,以发展为主题,以经济效益为中心,以精细管理为切入点,振奋精神,坚定信心,扎实工作,确保年度绩效考核目标圆满完成。

二、下半年工作重点;

(一)、加强安全管理、确保安全生产稳定

上半年,虽然我厂安全生产形式稳定,未发生机组非停事故,但不安全因素和事故隐患依然存在,特别是**公司发生的**和**两起安全事故,要引起我们高度重视,我们全体职工必须坚持“安全第一”的方针,严格执行安全生产的各项规章制度,要高度重视安全工作,认真组织对安全薄弱环节的查找,落实预防措施,杜绝发生人为责任事故,进一步加大安全教育培训力度,通过岗位练兵和技术比武等有效措施,全面提高全体职工的安全意识,确保完成年度安全绩效考核目标。

(二)、挖潜增效、确保完成经营绩效目标

在当前金融危机继续蔓延的严峻经营形式下,要实现年度盈利**万元的目标,困难很大,为此我们要高度重视经营管理工作,把经营管理和经济效益作为重中之重抓紧抓实,从以下几个方面强化管理、落实责任,确保完成年度经营目标。

一是通过加大设备缺陷治理、保证设备健康稳定运行,杜绝非计划停运,减少非停电量损失,确保完成**亿/千瓦时的发电任务,以增量实现增效。二是细化和完善财务预算指标,认真分析和检查影响经济效益的各种因素,将成本控制目标分解落实到各个具体小指标,真正控制住可控费用。三是加大技改力度,加强机组优化运行管理,深化小指标竞赛活动,合理调整热源点供热负荷,继续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗,节省修理费用。四是加大宣传力度,调动全员的工作积极性,通过大家的艰苦奋斗和勤俭节约,努力完成经营绩效目标,提高职工的收入。

(三)、加强营销工作管理、确保完成热费回收目标

提高供热质量、增加供热收入是我们完成年度经营目标的关键因素,为此我们要在**市房地产销售不景气的形势下不遗余力的做好增供扩销工作,不断提高供热质量,确保完成热费回收任务,上半年安排了工程技术人员,对全市所有不热用户进行摸底调查,制定了相应的协助用户改造方案,在夏季停热时机对不热用户进行系统改造,对恶意欠费的用户,要在热网改造中实施“安装阀门控制”等手段,对其进行供热控制。在增供扩销中我们要主动和城建部门、开发企业洽谈接触,提前规划管网走向布局,在严格入网费收取的前提下,尽最大努力帮助开发商做好供热面积接入工作。在热价调整工作中我们要积极向政府、工商部门申请,广泛宣传供热企业面临的困难,以得到政府、用户的理解和支持,确保年内热价得以调整。

(四)、抢抓机遇、加快发展,确保完成基建工作目标

实现三期供热机组扩建项目年内核准,关系到企业今后的发展,虽然目前当地房地产业不景气,但在建和即将完工交付使用的建筑仍然存量较大,目前**市所有热源点基本都满负荷运行,随着经济复苏,供热需求将有较大的缺口,为此我们要紧紧抓住这一有利时机,在上级公司的领导下,积极争取政府支持,抓紧落实2x12mwr热电联产三期扩建工程,确保年内得到**发改委的项目核准,为明年机组开工建设做好准备。

(五)、加强党的建设,为公司又好又快发展提供坚强的保证

在党建工作中,我们要紧紧抓住建党88周年和国庆60周年系列活动,开展好深入学习和实践科学发展观活动,不断创新党建工作机制,进一步加强各级党组织、党员队伍和“四好”领导班子建设,发挥出党组织的政治核心、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,确保政治安全、生产安全、经营安全和形象安全,为全面完成年度各项工作任务、促进企业又好又快发展提供有效的政治支持和组织保证。

目前距离年末只有半年的时间,已经时间过半、任务过半,面对当前复杂而严峻的经营形式、繁重而艰巨的工作任务,需要我们全体员工高度关注年度绩效考核目标完成情况,只要全体职工能够振奋精神、团结拼搏,就一定能全面完成既定的各项工作任务,把**的各项事业不断推向前进!

**年六月十日

热电厂上半年总结责任编辑:曾老师    阅读:人次