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地税年终总结范文

地税年终总结

地税年终总结范文第1篇

一、以组织收入工作为中心,超额完成全年税收任务

今我局继续坚持以组织收入工作为中心,认真落实《税收征管法》税收管理员制度欠税公告制度国地税协作制度等一系列法律法规及规章制度,严格执法,规范管理,使组织收入任务实现快速稳定增长。年我局税收计划为万元。为不折不扣地完成县人大和市局下达的税收计划,局党组认真分析了各种有利和不利因素,切实采取强有力的措施。一是以党员先进性教育活动为契机,充分发挥党员模范先锋带头作用。较好地解决了地税人员少,征管难度大,征收成本高的问题,提高了征管质量和效率。二是合理分配收入计划。对税收计划早分配早安排,并层层落实收入目标责任制,严格考核,把收入进度与工资奖金挂钩,奖优罚劣,激励先进,保证税收计划落到实处。三是借税收宣传提高公民纳税意识。通过灵活多样的税收宣传活动,使全民依法诚信纳税的意识有了明显提高,诚信纳税的观念不断深入人心。四是加大稽查查处力度,实现以查促管促收。目前,共完成计划选案户,其中开具两书户,撤案户,归档户,查处税款万元,稽查入库万元。五是加大打击偷抗税力度,严厉打击涉税违法行为,为税收征管工作保驾护航。全年来,我局共受理涉税案件起,移送公安机关户,刑事拘留人,批捕人,直接追缴税款万元,协助基层单位强制执行余户,协助追缴税款近万元,有力地维护了税法的严肃性。在全局干部职工的共同努力下,止月底,我局共累计完成地方税收万元,占年计划万元的%,同比增长%,增收万元,提前天完成全年税收任务,并首次突破万元大关。同时入库教育费附加万元,占年计划万元的%,同比增收万元。

二、认真开展三项活动,确保队伍整体素质不断提高

我们坚持以人为本,以党员先进性教育政风行风评议和思想作风暨执法执纪教育整顿活动为契机,切实加强班子自身建设,不断提高队伍整体素质。

(一)认真开展党员先进性教育活动。年初,根据县委关于在全县党员中开展保持共产党员先进性教育活动的工作安排,从月份起,我局组织机关和城区全体党员认真开展了“保先”教育活动。经过近个月的集中教育活动,我局圆满完成了学习动员分析评议整改提高三个阶段的各项工作,取得了明显效果。通过保持党员先进性教育活动三个阶段的开展,我局人员无论在思想意识精神面貌还是在实际行动中,基本实现了思想上永葆先进性作风上展示先进性行动上实践先进性的开展保先教育活动的目的,为全县地税事业的健康发展和遂平经济的腾飞提供了不竭的精神动力保障。先进性教育活动中,由于措施得力,成效显著,被县委督导组推荐为市级“保先”教育活动先进单位。

(二)认真开展政风行风评议活动。上半我们以打造地税机关依法行政廉洁高效勤政为民的良好形象为目标,以政风行风评议为载体,在县人大的直接支持和帮助下,狠抓作风建设和形象建设,认真落实“一条龙”服务“一站式”办公和首问负责制限时办结制等服务承诺,简化办税程序,切实解决办事效率低和办证难缴税难等问题。把办税“零距离”,征收“零障碍”,质量“零差错”,信誉“零投诉”,构建平等和谐互信的新型征纳关系作为主要目标,全面推行文明办税“八公开”和公开办税“八项承诺”,切实改进服务手段,丰富服务内容,创新服务方式,进一步提升纳税服务水平,赢得了纳税人的好评,在行风评议中,获得了第二名的较好成绩。

(三)积极开展思想作风暨执法执纪教育整顿活动。下半为保持和发扬我们在行风评议中取得的成绩,从九月份开始,我们又在全系统内认真开展了以“开展教育整顿加强行风建设全力打造地税机关良好社会形象”为主体的思想作风暨执法执纪教育整顿活动,把它作为与收入并重的工作切实抓紧抓好,通过精心组织扎实工作,按照我局《思想作风暨执法执纪教育整顿实施方案》认真开展宣传发动组织集中学习深入自查自纠认真整改建制等各项工作,切实解决部分干部职工“政治思想不坚定工作标准不高;工作日中午喝酒上班期间打牌及无故不上班;有法不依执法不严,以言代法随意执法执法不规范;办事拖拉推诿扯皮效率低下,“门难进脸难看话难听事难办”以及利用职权“吃拿卡要报”等问题,使我局人员的税风税纪精神面貌有了进一步好转,执法执纪水平得以更大提高,形成了执法规范人心思进争先创优的良好局面,有力地促进了税收收入的稳定增长,教育整顿取得了明显效果,受到市局检查组的充分肯定。

三、积极贯彻落实各项制度,不断提高征管质量和效率

(一)实行国地税协作,共创和谐税收环境。国地税之间本着有利于推进依法治税有利于加强税收征管有利于方便纳税人的原则,实行了国地税税收协作制度。国地税协作制度的实行为科学化精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平公正和谐的税收环境。

(二)实行税收管理员制度。按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙。通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理淡化责任”的问题。

(三)组织开展税源清查。我们在月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集为进一步促进征管资料规范化全面落实征管“六率”考核保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

(四)认真贯彻落实欠税公告制度。一是组织人员认真学习欠税公告制度。利用二五学习日的时间,组织全局人员认真学习省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定。二是加强对欠税公告的宣传。充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

(五)严格发票管理,实现以票控税。一是做好发票换版工作。年年底,我局根据上级局有关发票换版的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换版工作的顺利进行。二是实行发票微机化管理,规范以票控税。我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,年元月日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票。通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县户用票户发售发票,统一计份,代开金额万元,征收税款合计万元。三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税。一年来,我局共兑付发票奖金多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

(六)认真做好残疾人保障金工作。一是成立残疾人就业保障金工作领导小组,切实加强对工作的领导,保证工作的顺利实施。二是搞好宣传发动。多次召开会议强调此项工作的重要性,要求全体人员要以扩大先进性教育成果为着力点,要以高度的责任心,认真把这项工作做好。同时,与残联财政等相关部门加强协调沟通,并采取多种形式向纳税人搞好宣传。三是搞好培训。组织企业和其他经济组织等参加全县残疾人就业保障金及相关征收内容的培训,解答纳税人提出的问题。四是搞好残疾人就业保障金年审资料的发放和审核,与残联联合在征收大厅发放残疾人就业保障金年审资料,审核确定应纳保障金数额。几项措施的实施,确保了工作的顺利进行。今年已入库残保金万元,是残联部门自身征收最高点的倍,受到上级的肯定和残联部门广大残疾人的欢迎。

(七)积极做好信息采集工作。为确保省地方税收业务管理系统明年元月日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税工商召开联席会议,印制份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性真实性。

四、严格执行税收政策,推进依法治税工作深入开展

地税年终总结范文第2篇

一、领导高度重视,思想认识到位

为切实加强组织领导,我局印发地税发号文件,调整了社会治安综治工作领导小组、治安保卫工作领导小组、普法工作领导小组、调解领导小组、信访处理领导小组等工作机构,由局长任组长兼第一责任人,党组书记任副组长兼第二责任人,副局长、党组成员,副局长、党组成员,党组成员、纪检组长,党组成员、副局长,办公室主任为成员,人教股担任专干。

局党组高度重视社会治安综合治理和维稳工作,把综治、普法、610、平安创建等工作列入重要议事日程,并明确了由局党组书记为分管理领导。坚持机关宿舍楼栋长平时负责综治情况收集和反动标语的及时处理,局综治成员定期进行综治工作检查,特别加强特护期的安全隐患排查,督促及时整改。全年召开综治专题例会6次,全局干部职工综治大会12次,及时传达了上级精神,通报了市、街道综治维稳工作,部署了本局综治维稳任务。局领导在全局每次会议上都要讲综治问题,对维稳工作、群众来信来访、车辆管理安全、票据和资金管理、印章管理和办公室门窗、用电管理都要着重强调,要求确保万无一失。由于局领导的高度重视,常抓不懈,时刻敲警钟,全体工作人员扎实认真,工作层层紧扣,确保到位,提高了全体职工的思想认识,增强了全体干部职工的紧迫感和参与意识,达到了教育于事前、防范于未然的目的,至今为止未发现干部有违法乱纪行为,未发现干部参与及其它邪教组织事件。

二、措施扎实有力,管理落实到位

1、落实目标责任,层层签订目标管理责任书。

根据综治工作计划和目标,向本局所有工作人员下达了社会治安综合治理目标管理任务,层层签订了社会治安综合治理目标责任书。局综治领导小组向股室、局属各单位负责人下达综治目标,明确下属各单位负责人为综治理工作第一责任人,局机关还与每个所、股室签订了综治目标责任书,明确目标管理责任。制定了奖惩措施,并将完成任务情况与年度奖金、年终考核结合起来。任务下达后,对每人都根据自己的岗位职责提出了综治工作要求。

2、抓住重点环节,加强人员管理。

我局是一个工作人员较多的大局,为了加强局机关工作人员的管理,将门卫管理、机关考勤、安全责任、印章管理、财务监督、特护期值班、检查落实等各项维稳工作细化责任到人;在建立常住人口集体户口的同时,完善了房屋出租管理制度,对房屋出租、承租情况进行专门登记,建立了流动人员档案,明确专人负责流动人员的管理工作,与承租人签订了综合治理和计划生育目标管理责任书,并进行跟踪管理,使流动人口管理得到了规范。凡办理房屋出租、承租手续,都认真查阅流动人员身份证及其所在地的综治和计育证明,至今为止,我局机关干部职工、承租我局机关及本局干部房屋的人员均未出现任何违法乱纪行为。

3、落实综治制度,加强各项内务管理。

一是为进一步加强对干部和家属进行综治教育,就如何加强外来人员管理、增强安全意识、教育管好子女、爱护公共财物、维护公共利益、严禁等方面作出了具体规定。二是加强了对电脑设备的管理,规定工作人员必须遵守国家法规法令,严禁印制禁印品,认真遵守保密法规定,不准外来人员随意操作电脑设备,切实维护设备,使之安全运行。三是制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,并实行领导值班制,值班时均由领导带头值班,二十四小时接处突发事件,确保一方平安。四是为保证票据现金的安全,我们在为财会人员配备保险柜等设备的同时,还对财经制度进行了规范。五是加强了消防和安全保卫工作,每天有专人督促各股室灭火断电关好门窗,清点带走贵重财物。由于管理到位,措施得力,一年来我局从未发生过公款或公物失窃事件。

此外,我们还在预防不稳定因素,加强安全防范、廉政建设、普法工作、交通安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了各项工作的正常开展,未出现任何事故。

三、工作落到实处,成绩效果明显

1、来信来访接待处理达到了“四无”。

一是突出抓好信访和维稳工作。没有出现接待不满意而越级上访的现象。二是抓好业务来信来访调查处理工作。接待来信来访人员比较多,特别是离退休老同志的待遇问题。为此,配备了信访员,设置了信访接待室,认真搞好信访接待、登记处理制度,接待热情礼貌周到,做到了件件有登记,事事有回音。信访工作达到了“四无”(无越级集体上访,无进京上访,无信访老户、积案,重大信访问题无漏报、不报现象)。我局积极办理人大代表和政协委员提出的建议和意见,并被市人大和市政协评为建议意见办理先进单位,为维护社会稳定作出了一定的贡献。

2干部职工综治教育到位。

做好本局干部职工的综治教育工作,也是维护社会治安和社会稳定的一项重要工作。为此,我局在大会、小会上强调综治工作,经常综治工作的重要性,特别讲综治工作和每一个干部职工的关系,与每一个干部职工家庭的关系,从而提高了全体干部职工对它治工作重要性的认识;定期组织综治措施落实情况检查,通过及时纠正不良做法和处置存在的隐患,指出不良做法的危害性和不安全隐患产生后果的严重性,进一步提高全局干部职工对综治工作重要性的认识。通过进行法制教育,组织学习基本的法律法规知识;开展文明机关创建活动,组织综治和法律知识讲座等等。这些活动,不仅丰富了干部职工的生活,还帮助大家树立了“综治工作靠大家”的观念,为我局综治工作开展打下了坚实的基础。

3、平安机关创建扎实开展。

地税年终总结范文第3篇

年初以来,该局紧紧围绕上级党组工作思路,积极落实年初全市地税工作暨党风廉政建设工作会议精神,推行“服务型”管理,为地方税收征管营造和谐外部环境。

在征管中坚持“大中小户并重、各个行业并举、税费并重”的征管工作原则,确保“抓大户保收入、抓中户提质量、抓小户促规范”。

切实落实征管质量承诺制度和税收执法责任制,坚持涉税事项集体审理制度,明岗定责,规范税收管理员自由裁量权,统一细化执法尺度,让税收执法权在制度化的轨道上公开透明运行。

加强税费数据分析,全面监控税源变化,努力提高重点税源贡献率,及时实施收入调度,牢牢把握税费组织收入主动权。

以“一个细则,两个流程”为代表的一批税费征管制度得以制定并认真执行,“人和税通”理念深入人心,税费网络遍布中心城区,纳税服务实现了横向拓展和纵向延伸。

信息化建设工作走在全区前列,税务网校在全市推广应用,综合税收管理信息平台开发成功并投入使用,征管效率明显提升。

通过强化职工业务培训,全市临时助征人员素质测试成绩再站排头,64名职工考取纳税筹划师资格,派出业务尖子参加全国业务考试,全部进入全区前五名,为全市地税系统争得了荣誉。

地税组织文化建设扎实推进,全体干部职工以奋发有为、斗志昂扬的精神面貌赢得了社会各界的广泛赞誉,行风建设再上新台阶。局机关和个人也多次受到上级及有关单位的表彰与奖励。

局机关先后获得“全国全民健身活动先进单位”和“全国五一巾帼标兵岗”两项部级荣誉称号;

地税年终总结范文第4篇

两天来,我亲眼看到、亲耳听到、亲身感受到了您们对地税工作那份发自内心的关爱。我们取得的点点成绩,您们是如此的肯定和褒奖;我们存在的不足,您们是如此的宽容和体谅;我们工作上的困难,您们是如此的关切和牵挂。说实在的,没有什么能比这份关爱更能使我们激动和振奋。您们给与的赞誉,是我们前进的动力;您们给与的批评,是我们治病的良药;您们提出的建议,是我们改革的妙方;您们寄予的希望,是我们努力的方向。

是的,我们的工作的确有很多不足,但有了您们这份关爱,我们就更有决心、有能力去克服和纠正它;我们的工作的确有很多困难,但有了您们这份关爱,我们就更有勇气、有信心去战胜它。我们会把这份关爱珍藏在心里,落实在行动中。在今后的工作中,进一步采取得力措施,强管理,全力组织税费收入;强素质,着力打造一流队伍;强服务,努力优化经济环境,以求把我们的各项工作做得更为圆满,更为出色。

回顾地税十年来的发展历程,我们深知,地税从十年前的一株不起眼的幼苗,成长为今天支撑浠水经济半壁江山的栋梁,从市级文明系统成长为全市地税系统唯一一家连续两届的省级最佳文明单位,靠的就是各级组织的坚强领导、殷切关怀、鼎力支持、精心呵护和严格要求。我们的每一点进步都铭刻着你们的操劳,我们的每一分成长都浸润了你们的汗水。这次的评议工作虽然结束了,但地税事业任重而道远。在我们前进的道路上,还会遇到这样那样的困难,还会出现这样那样的问题。因此,我们衷心的希望各位领导和各位代表能一如既往地对地税工作给与更好的指导、更深的关怀、更大的支持、更严的监督。相信我们地税人不会辜负各位领导的厚望!最后,请允许我再一次代表地税系统200多名干部职工真诚的说一句:感谢您们!谢谢大家!

地税年终总结范文第5篇

一、严格税源控管,实现收入稳定增长。

今年以来,我县经济总体运行良好,工业、投资、消费等指标增幅较快,收入的稳定性不断增强,虽然随着国家调控力度的不断加大,房地产税收出现下滑趋势,但税收总的增长趋势明显。

我们不断加强和完善税源监控体系,明确责任,量化考核。通过加强收入预测和分析,及时发现和分析各项税收收入的增减变化,采取多种措施,狠抓薄弱环节的征收管理。积极做好房产税、土地使用税等税种税源数据库的建立和维护工作,利用信息化平台进行分析、比对,实时、动态、高效地监控税源,确保税收收入稳定健康增长。

今年1-11月,全县共组织税收收入150643万元,比去年同期增减收34896万元,增长30.15%。其中:省级收入3295万元,比去年同期增收768万元,增长30.39%;市县级收入147348万元,比去年同期增收33929万元,增长29.91%,完成一般预算收入138667万元,比去年同期增收30690万元,增长28.42%。另外,我们还组织基金费收入36753万元,比去年同期增收10167万元,增长38%。

二、进一步推进机构改革和税源专业化管理,不断提高征管质效。

今年年初,我们按照“信息管税”和建立健全信息化、专业化、立体化税源管理体系的要求,积极推行中层干部竞争上岗,选拔综合素质高,业务能力强,敢抓善管的干部进入中层领导岗位。按照分工明确、密切协作和内控制约的要求,把撤销的稽核执行分局的日常检查职能并入税源管理分局,在此基础上合理设置工作岗位,实现岗位间的分权制衡,突出按事设岗、分岗办事。

一是设立纳税服务局(征收分局)。全县专设税款征收的直属机构,把税款征收从税源管理职能中分离出来,形成税款征收、税源管理、税务稽查相互分离、相互衔接的征管组织架构,以实现税收征管权力的分权制衡、规范运行。纳税服务局(征收分局)负责纳税人找税务机关,即依申请类的所有事项的办理或受理,承担相应的纳税服务职能。

二是设立风险评估机构。按照风险管理要求设立风险评估机构,实现与税源管理机构在风险管理上的职能分离。风险评估机构主要负责税收风险分析识别、等级排序,提出处置方案,并推送给相关机构。

三是设立税源专业管理分局。突破划片管户的传统税源管理分类办法,根据税源结构及其风险特点,以行业分类为主,兼顾类型、规模等分类标准,对税源进行科学分类,设立相应的重点税源和一般税源管理分局。如我县六分局的设立,就是在区域管理的基础上突出行业管理,强化重点税源管理分局的专业化管理能力,突出抓好建安房地产、金融保险及本县大企业管理等。

四是推进机关职能实体化运作。机关实体化涉及的事项主要有三类:第一类是对全局税收工作影响程度较大、宏观性强、集中度高的涉税事项。第二类是发生频率较低、业务涉及面较广、征管要求较高的征管事项。第三类是跨区域、跨部门征管事项的处理。如关联企业交易事项,企业重组中的所得税处理等。初步形成了“征、管、评、查”四分离的专业化税源管理新格局。

五是深化国地税协作。为推动税源专业化管理和风险管理的深入开展,经与国税局充分沟通协调,年初即召开了国地税联席工作会议,对联合办理税务登记税收宣传、信息交换、所得税征管等议题达成共识,定期与国税局交换开业、停业、注销、定额核定等信息,切实加强联合管理,使国地税联合管理工作得到不断深化和巩固。

六是开展税户核查清理及国地税数据比对清理。5月份,我们在全县范围内开展了长期零申报户的排查清理工作。布置各单位从实地勘查、工商登记情况、国税缴税记录以及发票领购等方面入手详细核查纳税人的生产经营情况,并根据调查结果做出注销或转入空壳户等处理,进一步规范了长期无户税的管理。通过核查共清理出长期零申报户539户,做出注销处理327户,转入空壳户状态212户。

9月份,充分利用省国、地税联合开发的《省国地税数据交换平台》与国税联合开展登记信息比对清理工作,对设立登记、变更登记、注销登记、非正常户和纳税人银行账户等等基础信息比对清理,共清理国地税未建立关联关系纳税人3000余户、基本信息不一致纳税人2600多户、状态不一致120多户、漏管户30多户,通过比对清理夯实征管基础,提高数据质量,提高了大集中系统数据的真实性、准确性,也使户管登记状况更为真实地反应了经济发展情况。为以后将进行申报征收、发票开具、稽查案件等国地税征管数据的全面交换奠定良好的基础。

七是加强财务报表报送管理。大集中系统内财务报表未鉴定或鉴定了报送不及时或报送数据失真等现象普遍存在,对评估检查和数据的分析利用造成不利影响。因此我们从四方面入手加强财务报表报送管理。一是排查出所有应鉴定未鉴定财务报表清册,督促管理分局及时鉴定;二是深入宣传,提高纳税遵从,使纳税人及时、准确地报送财务报表的自觉性不断提高。三是加强监控,按月查询出未报送纳税人清册,交由管理分局督促纳税人及时报送;四是坚持事先提醒与事后处罚相结合,对于经提醒仍未按时报送的纳税人,责令限改后一律予以处罚。在各季度市局的征管监控指标通报中,我县财务报表鉴定率和报送率均排全市前列。

八是加强CA的推广应用。拓展CA的认证范围,在所有网报纳税人中推行CA认证并积极辅导纳税人使用,基本取消了软密码申报,确保了电子数据的安全不可改动。目前,我县已推广CA认证2262户,使用CA申报2232户,CA证书的应用率达98.67%,极大地方便了纳税人。

九是做好大企业税收管理工作。根据国家税务总局对总局定点联系企业的管理要求,做好我县11户总局定点联系企业的信息维护及开展以税收风险为导向的税收服务工作。通过积极探索、不断创新,针对我县总局定点联系企业的实际情况及涉税需求,我们确立了以风险管理为核心,以创新服务为内容,统一管理、规范诉求的大企业管理模式,并已对2012年大企业管理工作做出规划。

十是TIPS顺利上线。高效完成与我县7家签约银行账户信息的顺利迁移,对发现的错误数据及时维护,确保了TIPS系统上线工作在我县的顺利开展。截至12月初,我县纳税人账户签约情况总体良好,并于10月与邮政储蓄银行签约成功。

三、落实税收政策,积极推进依法行政进程。

今年以来,我们以组织收入为中心,学习和贯彻新的企业所得税法,确保新老政策平稳过渡,积极推进依法治税进程。以税收执法管理信息系统为依托,大力开展税收执法责任制建设,与相关人员签署了责任状,形成人人有岗、岗岗有责、有责可依、奖罚分明的执法模式。加强对行政处罚、税收保全、强制执行措施的管理工作,确保了“零”投诉和“零”败诉。结合宏观调控,认真落实国家和省出台的自主创新、节能减排、安全生产等促进经济又好又快发展的政策措施。认真落实残疾人等国家鼓励就业人员工资加计扣除政策,小型微利企业认定工作。

圆满完成了2010年度企业所得税汇算清缴工作。据统计,去年我县汇算清缴企业共514户,其中:查帐征收户为406户,核定所得率征收征收户为108户。

推进企业所得税后续管理。坚持按季分析收入,逐步开展重点行业税收负担、税收弹性的专题分析,同时做好收入前瞻性预测,预测外部经济环境变化和税收政策的调整对收入的影响,及时发现政策执行和税收征管中存在的问题,并针对性地采取措施加以解决。对行业税负偏低的,采取有效措施强化征管。

积极开展年所得12万元以上自行纳税申报工作。采取有效措施,圆满完成年所得12万元以上个人自行纳税申报工作目标。共接收自行纳税申报254人,申报年所得总额5379万元,应纳税额1227万元,已缴税额508万元,已足额入库,人均申报年所得额21.18万元,人均缴税额2万元。

全面落实个人所得税“全员全额扣缴申报”。将重点行业的扣缴义务人作为全员全额扣缴申报工作的重点,解决行政事业单位全员全额扣缴申报难的问题,行政事业单位扣缴申报质量大幅提高。对两处以上取得工薪所得的纳税人和长期零申报企业采取多种方式、简化流程开展评估工作。2012年,个税全员全额申报率为100%。申报面的拓展和申报数据质量的提高上都取得了可喜的成绩。

进一步加强个人独资、合伙企业的征收管理。组织对系统内业务培训,抓好纳税人政策辅导,利用汇算清缴,做好征收方式的鉴定,并注重日常管理工作,堵塞征管漏洞。对查账征收企业一经发现核算不准确或者虚假申报等情况,及时变更为核定征收方式。结合纳税评估,认真开展重点检查工作,根据纳税评估的结果,将具有一定规模、效益较好的企业以及亏损大户,作为重点检查的对象,收到了一定的成效。

创新外税管理。抓好2010年度外资企业网上年检,严格按照有关程序和要求,加强涉外情报交换的税收管理,做好关联关系申报和关联交易认定,加强反避税工作。

强化社会保险费征缴。规范社会保险费征管,积极推行基金费与税收“同管理、同检查、同评估”的管理模式,开展社会保险参保扩面、积极推进社会保险费信息资源共享,社会保险费收入保持稳定增长的良好势头。

强化货物运输业税收管理。严格自开票纳税人资格认定,严格票表比对,加强区域比对,历史数据比对,严格执行发票开票“警戒线”制度。

落实机动车车船税代收代缴工作。及时研究解决代收代缴工作中出现的问题,做好车辆代收信息的传递。

积极落实《省<城镇土地使用税暂行条例>实施办法》。认真做好税源数据库的维护和应用工作。认真研究土地增值税清算的流程化和规范化问题,根据总局的要求,全面开展土地增值税清算。

加强契税、耕地占用税两税征管。积极推广应用存量房交易纳税评估系统,稳步推进两税管理的信息化,确保了7月1日的上线运行。自上线以来,共计完成有税款征收的纳税评估50多次,评估后调增税款23.22万元,调增比率为48.02%。同时对存量房交易评估系统进行动态维护,及时更新数据,逐步扩大评估系统的覆盖面。目前,该评估系统采集到的小区数据60多个。

开展政策调研。一是加强与土管、财政部门协调、沟通,进一步健全土地转让与出让的管理制度。二是针对无形资产的有限征税范围,进一步调研扩大无形资产征税范围的现实意义与可能,为上级税收部门制定征税范围提供决策依据。三是全面了解和掌握全县地方税征管情况和地方税政策的执行情况,及时研究解决基层在政策和管理上遇到的问题,及时提供高效优质的服务。

积极落实各项税收优惠政策。对中国人寿保险公司县支公司办理备案减免营业税税款1098.56万元;为县农村商业银行、农村小额贷款有限公司等办理备案类营业税减免281.85万元。

努力提高纳税评估实效。以省级大集中系统、地方税保障平台、数据加工分析应用平台为支撑,全面提升纳税评估工作制度化、规范化、科学化。今年来,先后分层次、分税种、分行业等开展了多项评估工作,重点加强对零、负申报户和异常户、城建税及附加、个人所得税股权转让、企业所得税复审、“两高”及产能过剩企业、驾校行业、建筑项目申报风险以及重点企业纳税评估。截至11月份,全县共开展纳税评估668户次,评估面达到15.68%,评估有问题率99.03%,评估入库税款4850多万元,贡献率达到3.12%。

健全大要案管理机制。在充分调研和实事求是的基础上,对税源进行科学分类,以控制主要风险点为原则,有序开展重点税源企业轮查工作,加大对重点税源户监控力度,促进企业提高纳税遵从度。查处500万元以上的大要案一起,查处50万元以上的大要案两起。2012年共检查纳税人29户,组织纳税人自查44户。全年检查和组织纳税人自查共入库税款17430206.5元、滞纳金3386645.81元、罚款等3831455.22元,其中检查入库税款等14001229.43元、纳税人自查入库税款等10647078.07元。

大力开展税法宣传,实行“自查辅导”。根据市局针对服装加工企业、房地产及建筑业等行业专项检查部署,专门组织召开了“税收专项检查自查辅导会”。辖区内40余家相关企业的财务负责人及财务人员参加了会议。对参会的每位纳税人都下发了《税务事项通知书》、《自查提纲》及《纳税人自查情况表》,明确自查内容和期限等事项。并对企业财务人员进行了税收知识培训和查前辅导,并给予自查自纠的机会。并针对行业特点和可能存在的问题,帮助纳税人抓住自点,提高自查工作效率。全年共自查44户,入库自查税收1065万元。

扎实开展税收专项检查。与税法宣传、发票整治、税源分析相结合,认真开展专项检查工作,对房地产及建筑业等行业及三年以上未检查的重点税源户进行了检查,全年检查入库税款825.47万元、滞纳金146.48万元、罚款369.48万元。结合税收征管实际,有针对性地对全县园林绿化企业进行整治,收到较好效果。

开展发票专项检查。结合市局2012年稽查工作重点及税收专项检查要求,将发票检查工作作为年度工作的重点内容之一。切实做到“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”等“三查”工作。将工作重心放在查处假发票“买方市场”,力争使假发票没有市场。一年来,共查处涉案假发票175张,涉案票面金额57万余元,对涉案纳税人共计处以处以罚款3.7万余元。6月份联合公安、工商等部门举办专项宣传活动,向纳税人积极宣传发票相关知识,增强依法取得、使用发票的自觉性,提高识别假发票的能力,同时,选择一些典型案例,以案释法,使专项整治工作产生了较好的社会效果。

创新选案方式,强化稽查信息分析。积极探索“以风险管理为导向”的选案机制,提高稽查服务的精确度。强化对行业、税种、企业的分类分析、比对,做到无疑点不查、疑点最大、风险超越警戒必查。采用科学的计算机选案方式,通过对案源库相关企业初步数据分析,筛选出可能存在风险的企业,形成对纳税人的纳税情况及其存在风险高效率的总体认识和把握,从中选出最有可能的偷逃税者,作为稽点和打击对象。

健全执法组织管理模式。一是严格执行案源、稽查、审理、执行四个环节相分离的执法程序。正确行使职权,形成相互监督的制约机制,保证执法公正、公平;二是密切岗位衔接配合措施。各岗位既相互监督又紧密配合,保证案件的公正性和效率性。三是健全两权监督机制,保证工作的廉洁高效。

四、严把数据质量关夯实信息管税基础

为夯实税收征管数据质量基础,进一步提升数据质量,我们将控制税源作为立足点、采集涉税信息作为重点、分析利用涉税信息作为关键环节,通过规范录入、跟踪监控、加强审计、强化考核等措施落实,强化信息管税,不断提高税收工作质量和效率,取得明显成效。

严把“六个”关口,强化信息数据流程化控制。一是严把“登记关”,确保纳税人资料的完整性。在纳税人进入办税大厅办理涉税事项的第一步开始,就一次性告知纳税人提供准确、完整的资料。例如对于无房产纳税人,除提供租赁房产的产权证明等租赁信息外,还要求提供租赁协议等相关资料,便于房产土地的税源登记。另外,除按登记表要求的注册地和生产经营地电话外,还要求提供来办证人员的联系方式,防止登记表中电话有误,就无法和纳税人联系的情况出现。二是严把“录入关”,确保数据录入的准确性。建立数据录入制度,征收分局的操作人员在审核原始登记资料的完整性和准确性后,严格按照业务流程和数据标准录入。前台受理税务登记表中必输项46项,非必输项中纳税人能够提供的有15项,纳服人员都必须认真辅导纳税人认真填写并仔细核对,以保证录入数据与登记表中的信息完全一致。三是严把“传递关”,确保数据传输的及时性。征收局在完成税务登记的录入事项,经初步审核后,连同所有登记资料,在一个工作日内传递到税源管理分局。税源管理分局综合岗在接到资料经初步审核后当日传递到信息采集岗。四是严把“勘察关”,确保信息数据的真实性。税源管理分局的信息采集岗对新登记户进行实地勘察,对纳税人自行提供的申报信息进行真实性检查。并对勘察的信息资料及时传递给税源管理岗。五是严把“比对关”,确保信息数据的全面性。税源管理岗收到传递的登记资料,与地方税信息共享平台中工商、国税、房管、建设等多个部门提供的信息进行比对,检查受理环节录入数据的准确性。并做好3.0系统中的信息进行相应的维护。及时做好税源登记、纳税鉴定等各项工作。六是严把“审核关”,确保信息数据环环相扣,准确无误。分管业务副分局长对新登记户、变更登记以及解除筹建期等涉税事项发生变更的纳税户的信息数据进行把关,严格信息数据在前期录入的审核。实行信息数据流程化控制,每个环节对本环节和上一环节数据质量负责,发现错误及时提交县局数据管理部门,由数据管理部门推送给相关部门进行修改,确保了信息数据各个环节的完整、准确。

依托数据审计平台,提升数据校验效率。审计软件全面运用省局的和市局的审计规则对数据进行逻辑校验。一是实行“三层”跟踪负责制,确保职责明确。建立县局业务科室、分局、税管员三层数据跟踪负责制度,层层把关,层层负责。县局数据管理科负责全局的数据审计工作,由专人负责审计任务的接收、发起、处理,对全部数据进行每日跟踪;管理分局指定一名业务分局长负责数据审计工作,负责对分局的问题数据进行及时分解落实,实时跟踪处理进度;税管员负责明细数据的核实和具体处理。二是实施“二次”强化培训,确保应用到位。我局在组织分局的分管局长、业务骨干进行审计软件的专题培训的基础上,又面向全系统进行培训,提升全员操作能力。三是建立“一日一审”制,确保审计质效。为了及时跟踪推送数据的处理进度,我局专门建立数据审计工作领导小组,通过研读审计规则,实时指导分局查找问题数据的错误原因,确保修改到位,提升处理效率。四是人机结合审计,确保工作成效。在通过信息化手段加强数据质量管理的同时,对审计规则没有完全覆盖的数据项质量,通过人工实地抽查的方法,加强质量管理。县局规定每位管理员每周以随机抽查的方式抽取10户进行人工审核,通过实地抽样检查的方法,完善和弥补数据审计规则只对逻辑性审核的不足,强化了数据的真实性审核。今年以来,县局按月通报各分局数据质量管理情况以及各分局应用审计软件审计情况,实现了数据质量常态化管理的工作格局。

突出预警,加强重点审计。我们对经常发生的错误数据分类型进行汇总梳理,并对出现的异常数据进行预警提醒。要求管理员对管辖范围内新登记和变更登记户及所有涉税事项变更,在其变更事项结束后,当场要进行人工审核,次日要运用审计软件进行审计,发现错误及时修改。对经常发生的错误数据类型督促分局在日常管理中重点关注,在应用数据审计软件审核时重点监控,进行有效的预警。

强化纳税评估和税务稽查对数据质量的监督和反馈。将系统数据质量工作作为提升纳税评估和稽查效能的基础,积极推进纳税评估、稽查工作的科学化、精细化管理。在对3.0征管系统基础数据和税收保障平台取数后,要对选中企业的基础数据进行核实分析,若发现其中的基础数据、纳税鉴定信息、财产登记信息有误的,反馈县局数据管理部门,县局数据管理部门及时推送给相关的税源管理分局,管理员核实后在3.0系统中进行修改维护。同时,税源管理分局对纳税评估、稽查检查进行实施监督,既保证了征管系统数据的准确性,又有利的促进了纳税评估、稽查检查的针对性、科学性和准确性,为今后的数据风险管理奠定了基础。通过数据管理,我们还纠正了过去在税收征收管理中个别不规范的做法,最大限度地真正使数据变为信息,信息变为税源,税源变成税收。

强化监督检查,严格考核考评。为了保障数据维护工作的顺利进行,制定了赣地税发〔2012〕第13号文件,将数据质量及审计软件的应用情况纳入年终“三个一流”考核。首先,在个人绩效考核中,依照数据管理直接责任人承担主要责任,相关业务支持部门人员承担次要责任的原则,追究出现问题的相关责任人,对出问题的数据如果是前台受理环节出的错误,征收局一并承担责任;如果该户被稽查和纳税评估选案的户,且稽查和纳税评估没有发现其错误,将同样被追究责任。其次,在县局三个一流考核中,加大数据管理质量的考核力度。通过以上举措,表彰先进,鞭策后进,形成了人人关心数据管理,各部门重视数据管理的良好氛围。

五、不断完善纳税服务体系,有效促进征纳和谐。

进一步创新服务理念,将纳税人的满意度放在税收工作的首要位置,不断降低征纳成本,大幅提升征管质效。

一是进一步拓展纳税服务渠道。依托办税服务厅载体,拓宽办税领域,优化办税流程,推动效能提速。开辟绿色办税通道办理项目登记。将由税源管理部门负责的项目登记纳入综合服务窗口,规范登记操作流程,实现项目登记随到随办,同时,推行项目登记限额办理制度,实行30万元以上的施工项目必办制度,严把建筑项目管理关口,实现建筑项目信息内部流转、跟踪管理,缩短纳税人办税时间;全面推行网上办税自开票和税控机开票相结合的方式,实现发票信息化、规范化管理,满足纳税人用票开票需求,发票领取、发售、开具实现“一窗式”管理,成效显著;积极开展为农村纳税人流动送票业务,缓解纳税人用票难问题,全年送票302家;成立纳税人之家,为新办企业办税“导航”,全年为110家新办企业举办应知应会税收政策专题讲座4期,纳税人办税知识和办税技能大有改观。

二是切实加强纳税人权益保护。依托纳税人之家和纳税人权益保护室,为纳税人提供了发表真实意见的投诉平台;依托城区办税服务厅,为纳税人提供权益保护基础平台;依托网上办税服务厅,为纳税人提供权益保护电子平台,公开维权信箱、维权热线、维权流程及维权具体责任人,建立健全维权工作受理、处理、反馈机制,确保维权服务全方位畅通无阻。年内,深入开展“一线维权”,纳税人合法权益得到维护。积极开展第三方“纳税人之家”维权服务活动,围绕省局维权主题,普及维权知识,开展纳税人涉税风险提醒。同时,拓展办税服务厅载体功能,将纳税人权益维护延伸到前台,争议在一线发生,权益在一线维护,信息在一线反馈,矛盾在一线解决,全年解决征纳争议和纠纷21起,征纳互信关系得到巩固,深得纳税人好评。

三是大力加强办税服务厅建设。办税服务厅实行一站式和一窗式办税服务,形成了首问负责、一次性告知、服务承诺、服务违诺责任追究、限时办结、AB角制度等。税收宣传去企业、进社区、到学校;让“纳税人之家”、维权360°、12366热线随时跟进;利用广播、电视、报纸、网络等媒体向广大群众宣传国家的税收政策;编制发送《涉税信息月报》,全年印制发送涉税信息月报1200家,通过《涉税通知》、《政策公告》、《纳税辅导》、《12366问题解答》等多个栏目,详尽解读政策,普及税收知识,帮助纳税人解疑释惑;与纳税人手拉手,积极开展诚信纳税人评定,共筑诚信税企关系;深入开展纳税服务开放日和发票咨询日活动,邀请纳税人体验办税,了解办税流程,增进税企了解;强化行风监督,邀请社会各界和纳税人代表,监督办税作风,征集纳税人对办税的意见和建议,加强和改进办税作风;深入开展岗位业务评比竞赛活动,用比学赶超提升办税技能,激发员工向上动力,努力营造争先恐后学习氛围。

六、积极实施创新创优,努力实现管理理念新突破。

今年以来,我局紧紧围绕市局确定的“年年争进位,勇当排头兵”奋斗目标,以创新驱动为抓手,不断完善税收法治、信息管税、纳税服务、队伍建设机制,推动税务管理转型,全面营造创新创优工作的良好氛围,加快推动“三个一流”建设向更高水平迈进,促进了地税科学发展。

我们将创新创优纳入今年全系统的重点工作,以“创新—需要—创新”为导向建立较为完备的创新创优工作机制,把税收征管与纳税服务作为创新创优的核心,研究提出有效推进办法和措施。全系统广大地税干部紧密联系工作实际,开动脑筋,集思广益,提出创新创优思路33项,经审慎的可行性研究,我局上半年计划并立项实施4个创新创优项目,分别是:“建立基于地方税收保障平台的分析应用系统”、“深化服务内涵打造全功能办税服务厅”、“创新税收管理员制度,建立科学的工作协作协调机制”、“国地税‘三个统一’联合构建企业注销登记新机制”。十一月,又计划实施三个创新项目,分别是“建立基于地方税收保障平台的分析应用系统”、“税款扣缴协议电子签约系统”、“多途径调节员工心理,实现快乐工作全时段”。目前,我局各项创新创优项目正在有计划、有步骤地推进,通过寻求税收管理理念突破与创新,推动税收管理的技术创新和制度创新,实现传统税收管理向现代税收管理的根本转变。

七、推行合规管理,加强政风行风建设,有力提升各项工作效能。

我们把政风行风建设纳入目标管理,以合规文化为指引,以打造“勤政、高效、务实”的地税机关和干部队伍为目标,自觉地用准则和制度规范地税干部的行为,做到了“四个一起”,即政风行风建设同税收业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,形成了分工负责,一级抓一级,谁主管谁负责,以及一岗双责的工作格局。

一是严格规范税务人员的执法行为。围绕保证权力正确行使、促进执法内部监控机制,强化流程监督制约,强化了税务人员的责任感和危机感,调动了税务人员工作的主动性和积极性,全系统呈现出了一种学业务、抓征管的良好氛围,队伍的执法水平有了明显提高。全县地税系统的征期申报率、业户办证登记率达到98%以上,入库率达到98%以上,滞纳金加收率和违章处罚率均达100%,而且无一起税务行政复议、诉讼案件发生。

二是深化政务公开。公开职责范围、公开机构设置和具体职能、公开办税程序和服务时限、公开文明服务承诺、公开违章处罚、公开举报电话,增强了税收工作的透明度,廉洁从税、依法办税蔚然成风。

三是开展形式多样的主题学习实践活动。今年以来,在全系统开展了软环境建设“三治三提升”、“进一步加强地税系统优化投资发展软环境建设”、“争当新时期沿海人”大讨论、“三进三服务”、“三服务”回头看、整治“慵懒散慢”等系列主题活动。活动中,注重形式的创新,以“真心为人、真情感人、真诚待人、真切助人”为宗旨,通过开展大讨论、撰写心得体会、党员领导下企业征询意见等方式,查找不足。向社会公开12项服务承诺和8项政风行风建设承诺,接受纳税人和社会各界监督,着力推进机关转变作风,提高办事效率和服务质量,真正把服务发展、服务基层、服务纳税人“三服务”措施落到实处。

四是绩效管理制度不断完善。从最初的绩效考核转向绩效管理,今年5月份开始推行了电子绩效管理,进一步細化了绩效考核办法及实施细则,绩效管理信息技术在税收执法、税收服务和组织管理等方面得到广泛运用。避免了考核中人为因素,增强了考核结果的公信力。通过绩效管理,明晰岗位职责,明确工作标准,极大地激发和调动了干部职工的工作积极性、主动性和创造性。尤其是基层岗位干职工工作精益求精,能自主按照岗位职责的要求完成本职工作,工作责任心、紧迫感明显增强。执法和服务理念的转变促进了税收工作的大幅提高。

五是构建地税廉政文化新格局。在全系统积极倡导“尚德若水、兴税至和”的理念,切实发挥廉政文化的导向、塑造、规范和凝聚等功能,不断增强廉政文化的渗透力,形成了“理念引导、教育强基,行为规范、惩防固本”的地税廉政文化建设新格局。

先后组织开展了“强化五种意识,提升履职能力”、“学习廉政准则,争做勤廉表率”、“纠风促廉”、“加强道德修养,坚持廉洁从税”等主题教育活动,邀请系统内外的专家学者教授和纪检监察权威人士做报告、传授廉政和预防职务犯罪相关知识,引导广大党员干部牢固守住底线,自觉依法行政。通过制作廉政展板、更新廉政网页、编发廉政简报、设置廉政屏保、群发廉政短信等人性化方式,在日常工作环境中营造廉政气息。

我们经常以勤政廉政先进典型为主导进行示范教育,利用发生在身边的、税务系统的典型案例开展“反面教育”,经常组织系统骨干到“抗日山烈士陵园”和“刘少奇故居”接受革命传统教育,使党员干部始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,组织党员干部参观看守所这一特定的场所,近距离感受犯罪人员所处环境,使大家从思想深处受到教育、震动和警示;开展廉政文化进家庭,通过走访座谈、节日慰问、手机短信、发放《家庭助廉倡议书》等多种形式对地税干部的家庭成员进行宣传教育,倡导清廉家风,使他们共同筑起一道坚不可摧的反腐倡廉家庭防线,构建温馨和谐的幸福家园。

在建立健全廉政制度的同时,依托“纳税人之家”和勤廉测评预警系统,深入开展“双述双评”工作,主动接受社会各界和管理服务对象的监督和评议。利用电子监察系统,对所有行政权力业务操作流程进行实时监控、同步检查,并对23项易产生执法风险和廉政风险的关键节点实行重点监控,有效的防止地税干部不作为、乱作为,提高了工作效率。

六是加强教育培训,干部综合素质不断提高。我们按照年初制定的教育培训计划,对全系统干部教育培训工作进行统一部署安排,扎实抓好分级分类培训。坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,将干部职工教育培训的普遍要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,各有侧重地开展培训。年内组织开展了PPT制作培训班、税收业务培训班、计算机安全知识培训班、个税新法培训班、缓解职工心理压力培训班、廉政教育讲座、公务员职业道德讲座等。全体在职在岗干部参加税收业务知识和岗位技能培训均在12天以上。

培训中,充分调动系统内资源,由系统内的领导、业务骨干担任“老师”,因地制宜地开展培训。搭建各种学习平台,制定不同学习“套餐”采取集中培训、在职自学、视频讲座、网络教学、带培带训等多种培训方式,不断提升全员综合素质。根据省市局“大培训、大考试”模式,克服工学矛盾的同时加大学习培训的规模与层次,切实做好迎考工作,在全市系统的大规模考试中获得团体第二的好成绩。积极鼓励税务干部职工参加考试取得注册税务师、注册会计师、律师资格,要求45岁以下干部必须择其一报名参考,加强注册税务师资格考试考前辅导,联系开通“中华会计网校”注册税务师远程网络教室,及时下载视频,教育培训工作成效明显,干部素质得到有力提升。

七是创新、抓实税收宣传。紧紧围绕“税收.发展.民生”主题,周密计划,精心组织,在宣传形式、措施和方法上,力求创新,并注重实效,抓住重点、热点,拓宽税法宣传渠道,采取多种行之有效的宣传形式,大力普及税法知识,宣传税收职能作用,增强公民纳税意识,营造税收法治环境。与国税局联合在县城时代广场举行了大型税收宣传启动仪式,悬挂、张贴税收宣传标语30余幅,发放各类税收宣传资料2000余份,接待群众咨询180余人(次),解答问题50余条,派送小礼品700余份;召开纳税服务开放日座谈会,邀请县人大、政协委员、企业家代表、乡镇领导围绕“诚信纳税、换位思考”的主题,从纳税人普遍关心的个人所得税代扣代缴等社会热点、难点问题进行了交流,现场解答了纳税人的疑问;组织税务干部到施工现场、新城开发有限公司、县金茂源物流有限公司等企业,与企业的财务负责人面对面“零距离”宣传税法知识;利用“中国抗日第一山”、“全国青少年爱国主义教育基地”、“全民国防教育基地”和“党员干部教育基地”这一宣传效应,与城头中心小学组成“红领巾税法宣传团”,向游客详解税收知识,收到较好效果;在《日报》设立“地税之窗”栏目,以问答的形式连续刊登税收政策,向全社会普及税收知识;利用电信公司的社区网络,每天在全县20个社区、居民小区的电子显示屏上实时、滚动播放税收知识和该局的服务承诺达2000余屏次,受到社区居民的欢迎;积极加入百度吧上民间组织的“网络连心桥”,确保对网民反映的问题24小时内回应、48小时内答复,积极通过网络为网民解疑释惑,今年,我们对网民通过“连心桥”反映咨询的问题20余起都及时给予解决,网民的满意率达到100%。通过一系列创新措施,使税收宣传在构建和谐征纳关系,为经济社会全面、协调、可持续发展服务等方面起到了积极的促进作用。

八是积极开展政务信息和税收科调研工作。日常工作中,我们将信息调研和通讯报道作为服务信息管税,提升系统形象的重要组成部分,加强对本地区、本部门信息调研、通讯报道工作管理和督促检查,认真查找和分析存在的问题,找准薄弱环节,抓住突出问题,拓宽工作思路,创新激励机制,将信息调研和通讯报道作为重要项目,将各部门信息调研和通讯报道完成情况作为“主观指标”按月考核到人,按照市局下发的信息调研和通讯报道考核办法的要求,迅速分解落实信息调研和通讯报道考核指标,量化到各单位,责任落实到具体人员。有力推动了信息调研和通讯报道工作的高效开展。截止目前,报送市局信息就达379条,撰写报送调研文章8篇,编发《地税工作简报》11期。被国办采用标题信息1篇,省局简报采用1篇专题、7篇标题信息,省以上简报采用9篇。通讯报道被部级采用6篇、省级40篇。同时积极参加国家税务总局开展的税收宣传征文、短信征集、税收宣传创意征集以及市局的地税LOGO、漫画、公益广告、地税新时空稿件征集等活动,有力地增强了税法宣传与政务宣传、政府信息公开等工作的协调。

九是积极开展文化建设和“志愿者”公益活动。大力加强地税文化建设和党员干部行政伦理教育培训,全局干部职工积极参加市局组织的“传承优秀文化,打造书香地税”主题阅读和征文活动,广大党员干部就深化创优争先、构建和谐税收、税务行政伦理建设等进行了研讨交流,写出心得体会和交流文章80余篇,为进一步推动全系统创优争先提供了强有力的理论支撑。开展“服务明星”和“共产党员示范岗”的评选活动,增强效能优先意识、开拓创新意识、团结协作意识和爱岗敬业意识。

紧密结合“共建文明、共创和谐”,积极融入我县“四城同创”活动中去。积极参加志愿者协会组织的“文明交通岗”活动,组织志愿者30余名,共参加执勤80多小时。庄广士被县文明办、志愿者协会评为“全县十佳交通志愿者”,被团省委评为“全省百名优秀志愿者”。和青下社区组成联创共建对子,组织志愿者到青下社区敬老院看望孤寡老人;组织青年干部到青口镇第三小学,开展爱国主义教育活动,激发小学生爱国主义热情;定期组织捐助和看望学校留守儿童、义务献血、义务上街清理垃圾等公益活动50余次;编排配乐诗朗诵“蓝莲花·明月心”,参加全市广场文化演出的开幕式和闭幕式,并代表市局参加了全市志愿者公益晚会演出,获得社会各界的一致好评。在全系统形成了严肃活泼、团结拼搏、有张有弛的良好工作氛围,进一步激发了大家争先创优的集体荣誉感和责任感。

地税年终总结范文第6篇

1、新增纳税企业过30万元的,按所纳税额的1%奖励;

2、新增纳税企业过50万元的,按所纳税额的2%奖励;

3、新增纳税企业过100万元及其以上的,按所纳税额的3%奖励;

二、纳税增幅部分奖励标准

企业纳税增幅按递进奖励:

1、较年纳税增幅在10%—20%(含20%)按增幅的2%奖励;

2、较年纳税增幅在20%—30%(含30%)按增幅的3%奖励;

3、较年纳税增幅在30%—40%(含40%)按增幅的4%奖励;

4、较年纳税增幅在40%以上按增幅的5%奖励。

三、参照标准,以年企业缴纳税收额为基数。

四、本规定所指的税收是指自年1月1日至年12月31日期间企业实际缴纳财政的国税、地税两者总和(不含退税,不含企业缴纳的各种基金和附加)

五、本规定所指的企业是指在注册的生产型企业、非生产型公司和个体工商户。

地税年终总结范文第7篇

一、指导思想和总体目标

1.指导思想。以科学发展观为指导,以具备创新优势和发展潜力的中小企业为重点,着力通过培育和政策扶持,进一步发挥这些企业的潜力优势,更好促进企业创新创业、做大做强,努力在工业区(马鞍镇)营造你追我赶的发展氛围。

2.总体目标。通过三年时间的培育,这些企业的实力明显增强,成为区(镇)加快经济转型升级主力军。自入选之日起3年内主营业务收入年均递增25%以上,实缴税收年均递增20%以上,占全县创新型成长企业的个数超过30%,经济总量达到40%,培育期满后争取有5家以上具备一定实力的企业列入上市后备企业。

二、培育措施

1.加强组织领导,形成培育合力。区(镇)专门成立培育创新型成长企业领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在经发处。具体负责创新型成长企业的评选,组织落实相关扶持政策,协调相关重大事项,制定和监督实施年度工作计划,组织开展有关考核等工作。

2.建立联系制度,加强服务引导。建立由区(镇)班子成员组成的联系制度。通过定期走访、直接联系等方式跟踪服务企业,及时了解企业需求和难题,帮助牵线搭桥,提供支持和优化解决方案。

3.加强政策扶持,进行重点培育。对列入培育企业优先享受县及以上的各类经济政策,优先向各类金融机构推荐融资等方面支持。建立专门评价制度,经考评对当年度列入培育范围工业企业前10位的,由工业区授予“创新型成长企业”,在年终总结表彰大会上进行授牌表彰外,工业区还将列出一定专项奖励资金进行奖励。

4.鼓励开拓创新,保障用地需求。鼓励创新型成长企业开展研发创新、管理创新、市场开拓和技术改造,优先从创新型成长企业中筛选项目向上级申报,并根据鼓励企业节约集约、分行业分类配置资源的有关政策意见,在土地使用税征收方面从优外,尽力保障创新成长型企业项目用地、用电需求、排污指标等要素。

三、申报、管理与考核

1.对符合创新型成长标准(具体详见附件)的企业,由企业提出申请,按企业实绩由培育创新型成长企业领导小组办公室统一收集筛选后,报领导小组审核后确定并公布。县级及以上创新型成长企业直接列入培育范围。

2.加强对创新型成长企业生产经营情况的监测和分析,有关数据由滨海地税分局、国土分局、环保(安监)处、招商处、行政服务办、经发处、齐贤国税分局等部门提供,以及时了解企业运行情况和发展趋势,促进这些企业又好又快发展。

地税年终总结范文第8篇

年,我局在市局和内委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下

一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。

一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的91.67%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:

1、全员抓收入,实行目标管理。

年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。

2、加强税源监控,严格税源管理

在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责,跟踪管理,做到对重点税源心中有数。同时,我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风,加强了对集贸市场的综合治理,合理调整了个体税负,调整面不低于90%,税负调整率不低于10%;加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查,有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元,罚款5.7万元。

3、加大稽查力度,打击涉税犯罪

今年,我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度,进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查,坚持向征收管理要收入,向稽查要收入。

4、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。

从二月初到四月中旬,我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了年的企业所得税清缴,共检查企业125户,查补税款67万元,罚款38万元。

5、加强教育,依法行政

在征收工作中,教育和要求干部职工遵照"应征不漏,应免不征"的原则,做到"依法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。

二、凝聚人心,转变作风,文明办税

1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中,局领导班子视同志为兄弟姐妹,在工作上给职工关心、支持和爱护;在生活上,尽最大努力为职工办实事,千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上,今年又改造了4个基层所和两个办公楼,并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策,我局经过紧张有序的先期一系列工作,县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志,同志时时支持领导工作,全局上下凝聚在一起,紧紧地团结在领导班子周围,形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面,使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。

2、今年,我局按照省局、市局的要求,在全局深入持久的开展了"转变作风,优质服务,文明办税"活动。采取了内外结合,广开言路,查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题,有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见,主动接受他们的评议和监督,以完善规章制度和改进工作作风。

3、加强制度建设,促进规范化管理。

今年,我局在原有规章制度的基础上,重新讨论制定了《内地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》,做到以制度管人,用制度理事。一年来,全系统实行了早点名、午签到制度,对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单,月未扣除工资;全年全系统实行了轮流值班制度,局机关三人上岗,基层所双人值班,做好值班纪录,并不定期对值班情况进行抽查,给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志,谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次,罚款340元。对于制定的制度,局领导都能够身体力行、率先垂范,带头规范着装,带头参加点名和夜间值班,形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处,今年8月,我局抽调20名人员组成5个检查组,对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行"回头看",为确保检查实事求是、不走过场,县局要求各组写出书面报告,检查人员签名盖章,以后如果出了问题要实行责任追究。

4、合理轮岗,加强对临时工的管理。

针对我局临时人员较多,政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点,我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整,对在同一岗位上工作时间超过三年的,全部进行了轮岗交流,从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。

5、建立文明办税社会监督网络,为纳税人提供优质服务。

今年,我局遵照省局《关于文明办税"八公开"实施办法》和市局相关要求,我局在机关大院设置了公示专栏,在县城主要大街公示"八公开"内容,各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时,县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员,建立了文明办税社会监督网络,有效的促进了文明办税的开展和质量。

6、今年10月份,我局根据内委的指示,及时向"内便民服务中心"派驻人员,与其它职能部门联合办公,真正把文明办税、优质服务落实到实处。

三、与时俱进,加强信息化建设

新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来,我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上,在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作,使广大纳税人了解了新税法,增强了纳税人的依法纳税意识,得到了他们的支持和配合。

今年上半年我局投入20万元资金,购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施,局机关于9月份实现了无纸化办公。

今年7月份"内地方税务局网站"局内局外网同时开通,为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。

今年,我局共编印《地税信息》61期,在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇,被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中,局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发;副局长刘献勤同志撰写的《实践"三个代表",实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。

四、依法治税,依法行政,大力整顿纳税环境

1、治本为主,标本兼治。

在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上,今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范,对一些"钉子户"、"难缠户"依法采取了税收强制措施;对一些涉税案件,按新《征管法》的规定加大处罚力度,做好案件移送工作;加强与公安、国税等部门的配合,狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份,楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案,我局及时向县委、政府汇报,及时将案件移送司法机关依法审理,并通过新闻媒体在全县范围内曝光,对偷逃抗税行为起到了警示作用,有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。

2、整治企业经营环境,提高服务质量。

为使企业有一个良好的经营环境,促进地方经济的发展,我局今年采取了切实有效的措施,为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠,边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在"内整治企业经营环境大会"上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为,杜绝特权思想和"四乱"行为。三是健全了政务公开制度,大力推行"首问责任制"、"服务承诺制",从而不断提高了执法水平和服务质量。

3、搞好税法宣传,创造良好的纳税环境。

今年,我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街游行、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式,除继续对新《征管法》进行了宣传外,还对"刮刮乐"发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的《征管法实施细则》公布后,我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传;还召开了企业厂长经理座谈会,贯彻学习新的《征管法实施细则》的内容;组织了多期培训班,包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训;上门散发宣传资料20000多份,发放新《征管法实施细则》1500多份。对建帐企业以所为单位举办《征管法》培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识,使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识,认识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站,扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动,使地税法规日益深入人心,树立了良好的地税形象。

五、发扬艰苦奋斗的作风,开展党风廉政建设

一年来,我局坚持围绕税收抓廉政,抓好廉政促税收,加大责任追究,强化对"两个权力"的监督制约,使党风廉政建设健康发展。

1、认真落实党风廉政建设责任制。

今年,我局始终坚持党组统一领导,党政齐抓共管,分解目标,量化责任,认真执行《廉政准则》相关制度,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级做给一级看,一级带着一级干,把党风廉政建设落实到了实处。

2、加强教育,警钟常鸣。

一年来,我局坚持了每周二、五政治学习制度,利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的世界观、人生关、价值观,发扬艰苦奋斗的作风,牢固树立过紧日子的思想,珍惜党和人民给予的岗位和权力,警钟长鸣,从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支,局机关设立了小伙房,来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐;机关人员下基层做到同城不吃饭,下乡不喝酒,谁违反就处理谁、追究谁;对于汽车,实行油票定额制度;经费管理,除严格按照规定执行外,局领导处处带头精打细算、紧缩开支,为干部职工树立过紧日的榜样。

3、建章立制,强化监督。

对于廉政建设,我局制定了严格的规章制度,并强调必须令行禁止,"言必信,行必果",并强化监督,使其成为碰不得的"高压线"。

4、廉洁自律,有效监督。

一年来,我局坚持了"廉洁自律民主生活会"制度,除自我评议外,还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加,认真查摆有无不廉洁的行为和"四乱"问题,并向企业和纳税人发放征求意见书1500份,对全局领导班子、党员干部和专管员进行民意测验和监督,从而有效杜绝了不廉洁行为的发生,在全县行风评议活动中,我局取得了第三名的好成绩。

六、其他工作

在日常工作中,全局上下对安全工作群防群治,全年没发生治安案件和意外事故。为使计划生育工作万无一失,主管局长和各基层单位齐抓共管,全局没有违犯计划生育政策的现象。

税务工作总结10则(税务系统个人年终工作总结范文)

今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,认真实践"三个代表"重要思想,始终坚持"依法治税、从严治队"的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予"全省国税系统先进工作者"称号。回顾一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫:

一、加强学习,与时俱进

在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境界,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。

(一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义、思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,并坚持理论联系实际,把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来,注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变能力。

(二)钻研业务,提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干部,熟悉税收政策、通晓税收规律,是一项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难问题,及时请示上级领导,并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解"金税工程"相关知识,还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识,不断拓宽视野,丰富积累知识,奠定了坚实的素质基础。

(三)联系实际,提高统揽全局水平。深入基层调研,到实践中去寻找答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。在充分掌握第一手资料的基础上,形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻"三个代表"思想的着力点》等调研文章,并都及时转化成了工作思路,指导了工作实践。

二、履行职责,真抓实干

作为"一班之长",我注意抓主要矛盾,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。

(一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好"五个加强",即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建设,加强培训;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建设,加强监督;围绕服务发展,加强管理。特别是针对"执法难到位、税款难入库、任务难完成"这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近万元,提高了全市国税收入质量。

(二)善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型,收到了"点亮一盏灯,照亮一大片"的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题,树立了××县推行税收执法"四制"的典型;针对个体税收漏洞较大的情况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际,在全市抓"基层样板分局"创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状,开展"五好班子"、"优秀局长"、"五个系列能手"、"先进工作者"评选活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近10个现场会,及时将先进典型的工作经验予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。

(三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我多次主持召开局党组织会议,研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信息化建设整体提速,"三位一体"改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成"省级文明系统",市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税系统先进集体",被国家人事部、国家税务总局评为"全国税务系统先进集体"。

三、凝心聚力,团结协作

团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体智慧,完成各项工作任务。主要做到了三点:

(一)坚持"三个带头''''二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决策,不搞"一言堂"。二是带头履行职责。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开展批评与自我批评,正确对待白己,正确对待他人,正确对待不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动•了一班人的积极性。

(二)坚持"三讲",集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人民的利益为重,用宏伟的目标激励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃"家长"观念,正确处理好集体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅解不赌气,互相关心不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推诱,互相通气不闭塞,互相批评不忌恨,互相监督不护短。;

(三)坚持"三放",形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、放手、放正。"放心",就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",给了副职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事相宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少批评、少干预。"放正"就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用,又发挥班子整体效能。..

四、牢记宗旨,勤政廉政

我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量来树立领导威信,实现工作目标。

(一)严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保政令畅通,令行禁止,把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨,密切同干部职工的关系,为基层服务,为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉加强党性锻炼,大公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做宫。

(二)身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工作通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确定后,就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。其次抓分工负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责制,发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性,使自己从繁琐事务中解脱出来,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,实行"←字工作法",工作到一线去指挥,任务到一线去落实,问题到一线去解决,经验到一线去总结。形成了"从一抓起"的良好作风。

(三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格按照《党章》、《廉政准则》来规范自己的言行,要求别人做的自己带头做到,禁止别人做到的自已坚决不做,事事处处做到自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥"一班之长"的表率作用。如机构改革有关人事任免问题,市局面向社会招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项,我都是交局党组会集体研究,民主决策,并将结果在全系统公开、公、示,实行"阳光下操作",群众普遍反响良好。

总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况,我深感在一些方面还需要继续努力,主要是个人创新意识还有待进一步增强,领导决策水平还有待进一步提高,抓党组中心组的学习还有待进一步加强,抓机关管理制度的执行还有待进一步严格。新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论水平和领导决策水平:突出抓好班子建设,提高班子的整体战斗力;突出抓好机关建设,整顿机关作风,树立良好形象,确保圆满完成全年各项工作任务,为推进全市国税事业发展,促进全市经济建设和社会进步再作新贡献。

税务工作总结10则(税务所年上半年工作总结)

月,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的规范化管理,使“六基”工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年计划增长486万。面对计划任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下工夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止月日,累计组织税收开票金额1736.23万元,为年计划的59.64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的基础。下半年工作计划“总结,完善,巩固,提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。

特提出如下工作措施和安排:

1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。

2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。

3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。

4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所年六月

地税所年半年工作总结

上半年,在管委会和区局党组的正确领导下,我所紧紧围绕区局工作要点,以组织收入为中心。以落实精细化管理为重点,努力完成区局交给的各项工作。上半年,共完成税收万元。下面,把我所半年来完成的主要工作和下半年打算做如下简要汇报:

一、上半年完成的工作

(一)、按时、按质、按量完成所得税检查工作。为完成所得税检查,我所提前动手,分兵两路,调整时间,历时两个半月,圆满完成了检查工作。补缴税款25万元。

(二)、积极参加了区局组织的“八荣八耻”讨论活动。在活动中,全所共写体会文章10篇,通过讨论全所人员思想上、作风上、工作干劲上都有很大提高。

(三)、紧紧落实精细化管理要求,提高征管质量。我们共完成了三个动作,一是认定办理了。。户失踪纳税人,大大提高了三率水平。二是把所有征管挡案进行了整理,提高了征管资料的质量。三是加大催报催缴力度,月份,对逾期未申报的。。户下发了限改和限缴通知书。处罚。。户。极大的提高了申报率,

(四)、重点对建筑业进行了检查。四月份,我们配合区局征管科对。。户建筑企业进行了检查,对有问题的三个建筑企业进行了处罚。

(五)、完善规章,规范管理。针对一段时间内,所风所纪、出勤、着状等存在下滑的趋势,我们利用作风纪律整顿成果,积极落实各级规定,制定了着装,出勤,工作规范三项量化管理实施办法。规范了全所人员的税务行为。使全所走向了规范化管理,制度化建设,文明化服务的管理轨道。出现了讲文明,讲秩序,讲效率的正规轨道。

二、制约发展的主要因素:

(一)思想懒惰,不思进取,当一天和尚念一天经,有的甚至连经都不念,直接导致了管理的涣散。

(二)学习风气不浓,人员业务素质有待提高,是制约精细化管理的主要因素。

(三)规章制度落实不到位是制约“树形象,打造品牌”的致命因素。长期以来,广阳地税形成了比舒服不比出勤,比奖金不比贡献的颓废心理,迟到、早退现象严重,想来就来,想走就走,自由主义思想严重。目前,省、市、区各级明察暗访很多,如果不尽早加以解决将会制约广阳地税的发展。

三、工作中的几点经验和体会

(一)调动广大干部的积极性,是干一流工作、创一流业绩的法宝.

(二)建立健全并严格落实规章制度,是落实以人为本、制度治局的关键。

(三)培养一只朝气蓬勃的骨干队伍,是工作上台阶的坚强柱石。

四、下一步工作打算:

下半年,我所紧紧以组织收入为中心,提高全所人员的政治敏感性,跟紧新班子的工作思路和步伐,打好精细化管理的主动仗,提高征管质量,完善各项规章,让想干事的人顺心,让会干事的人安心,让不想干事的人烦心,让干不了事的人闹心。加大管理力度,叫响“人人皆窗口,全员树形象,全力打造优质服务品牌”的口号,各项工作勇上台阶。具体坚持“十抓”:

(一)抓收入:将任务分解到人头,并坚持认真考核。

(二)抓管理:做到底数清,情况明,随时掌握所辖企业生产经营变化情况,特别是重点税源企业,实行分级管理制、建立联系点制度。并将税收资料和纳税人提出的个性问题应用计算机管理,企业资料实行档案化管理,建立“政策通报”制度和业务问题请示答复制度。

(三)抓执法:建立清晰的岗位职责,明确岗位人员,抓落实、抓程序、抓规范、抓监督,认真贯彻落实税收执法责任制。

(四)抓制度:在原有的基础上抓落实、抓完善、抓提高,做到有章可循,用制度管人。要把工作和奖金挂钩,确实体现干与不干不一样来。

(五)抓素质:重点抓业务技能训练和实际工作应用水平的提高,坚持每日一题、开展形式多样的业务学习活动。努力使全员培育成政治合格、业务熟悉、能打硬仗的坚强集体。

(六)抓廉政:按照上级布置,抓教育、抓制度、抓监督,提高全员为政清廉的自觉性,自觉抵制行业不正之风。

(七)抓创新:全员牢固树立创新意识,以创新的理念指导各项工作,在税收业务方面力求抓出1-2项有影响力、新颖的亮点。

(八)抓机制:建立科学合理的管理机制,做到岗位职责清晰,岗位分工科学合理。在此基础上,建立激励机制,制定严格的考核制度,实行奖优罚劣的方法。形成你追我赶的竞争工作氛围,不断开发挖掘青年税务干部的朝气和智慧。

(九)抓规范:就是事事有章可循,做到工作制度化,岗位分工科学化,征收管理程序化,资料保管档案化。

(十)抓典型:表彰、举荐想干事、能干事、会干事的。督促不会干、干不了事的,惩罚作风涣散、不干事的。

五、下一步具体工作措施:实现“五新”

(一)、思想教育更新。坚持把党建工作作为贯穿整个工作的一根红线,坚持以思想教育来激发全所职工工作活力。把学习教育放在突出位置。利用党员活动日、周学习例会,认真学习时事知识、法律法规、党纪条规,进行理论研讨。谈认识,找差距,补不足,互相帮助,共同提高。激发广大税务干部强烈的事业心和责任感,团结拼搏,负重争先。共2页,当前第1页12

(二)、措施更新。在税收理念上,强化营造“和谐税收”环境。积极开展“地税与民”、“纳税人是上帝”等主题教育活动,扩大地税的知名度,赢得广大群众对地税工作的信赖和支持。在税务措施上,强化税务公开,努力打造阳光地税,提高广大群众的知晓率和参与率。在税收责任上,严格考核奖惩。分类别、分阶段考核,考核结果与工资、福利待遇、晋升、晋级紧密挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣。

(三)、服务更新。一是建好文明办税窗口。方便纳税人及广大群众前来办理税务工作。二是服务企业发展。努力拓宽税基,培植税源,参与招商引资。帮助步行街扩能、上新项目,加快发展。三是服务地方党委、政府。当好参谋助手,按时提供企事业单位财务、税收信息,定期沟通,汇报工作,并组织召开联席会议,进行税收分析和研讨。

(四)、依法治税观念更新。一是依法管理。全年我们将进行四次税务排查、税收调查。对重点单位落实专人重点监管。探索建立纳税单位信用等级制度,进一步优化税收环境。二是依法征收。与公安、工商、法院等部门配合,对重点户进行上门征缴,造浓声势,强化震慑。三是依法规范。加强对违规行为的打击力度。

税务工作总结10则(地税局上半年工作总结)

今年以来,在市局党委和市委、市政府的正确领导下,局党委团结和带领全局干部职工坚持以组织收入为中心,深化依法治税,实施科学化、精细化管理,加强干部队伍建设,优化税收服务,全局的各项工作继续保持了齐头并进的发展势头。

一、上半年主要工作情况按照年初确定的各项工作目标,上半年,主要抓了四方面的工作:

(一)强化依法治税,加强税收征管,税收收入保持稳定增长今年,市政府分配给我们的税收任务是县级收入比上年增长25%,同比增收7620万元。经过税源调查今年我局区县级收入缺口达3247万元,任务压力非常艰巨。在税收任务增长幅度大、政策性减收因素较多、现实税源不足、新增税源不明显的情况下,全局上下坚持以组织收入为中心,知难而进,克难而上,加强征管,挖潜增收,税收收入继续保持了稳定增长的发展势头。1—6月份,累计完成各项收入17950万元,同比增收2126万元,增长13.4%。其中税收收入完成17337万元,同比增收1984万元,增长12.9%。各项收入中,中央级收入完成2125万元,同比减收450万元,下降17.5%;市级收入完成1873万元,同比增收277万元,增长17.4%;区县级收入完成13952万元,同比增收2299万元,增长19.7%。在组织收入工作中,结合实际,我们重点强化了以下工作措施:

一是加强对组织收入工作的领导和考核。年初,结合全市税源现状,在深入调查摸底的基础上,及早制定收入目标,并将收入计划层层分解落实,纳入年度目标管理考核,明确目标,落实责任,实行税收任务“一票否决制”。同时,加强对收入工作的组织协调,每月进行收入调度和考核督促,及时分析税收增减因素,制定工作措施,保证了税收收入的持续稳定增长。

二是加强对重点税源、重点行业的监控管理。结合实际,主要抓了采矿业、建筑业、房地产业、交通运输业、制造业等重点行业及上年度纳税额在百万元以上重点税源大户的税收管理。1—6月份,纳入重点监控的重点税源大户共入库各项收入万元,同比增收165万元,增长2.5%,占全市地税总收入的37.8%。采矿业、制造业、建筑业、交通运输仓储邮政业、房地产业等五大重点行业共入库12797万元,同比增收2507万元,增长24.4%,占总收入的71.3%,对全局税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是加强核定征收,积极推行纳税评估工作。对帐证不健全的中小企业,按照所得税核定征收管理办法的要求,在不扩大范围,不违反程序,不擅自改变应税所得率的基础上,加强对两个所得税的核定征收管理。今年以来,共核定税款260万元。同时,根据市局要求,积极探索试行纳税评估工作,结合实际,对户企业进行了综合纳税评估试点,评估补缴税款万元。

四是进一步深化社会综合治税,堵塞税收流失。充分发挥综合治税网络的作用,通过实行派员征收、联合年审、委托、信息数据交换等形式,不断拓宽社会综合治税领域,广泛采集涉税信息,加强税收源头控管,使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。1-6月份,通过综合治税网络共采集涉税信息189条,增加税收204万元。五是强化税务稽查,加大执法力度。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷逃税行为。今年以来共查补入库税款及罚款1211万元。同时,对拒不缴纳应缴税款的不法业户,依法采取相关措施,进一步加大执法力度。共强制执行16户,查封、扣押抵税物品总值达20余万元。

(二)加强基础管理,强化税源监控,不断提高税收管理质量

一是加强税务登记管理。为方便纳税人,与国税局加强合作,对国、地税联合办证工作进行了研究探讨,对进行了人员培训。同时,加强非正常户的管理工作,制定了《非正常户管理办法》,规范非正常户的认定程序,并按照普遍登记的原则,加大税务登记处罚力度,杜绝漏征漏管户。今年以来,共清理漏征漏管户160户,补税罚款14万元。

二是加强发票管理。按省局和市局的要求对货物运输业自开票纳税人进行了年审,对符合条件的纳税人及时办理了年审核合格手续。培训指导自开票纳税人和代开票单位按时启用新版货物运输业软件,及时解决软件使用过程中遇到的问题,为纳税人提供全面优质的服务,受到了纳税人的好评。深入开展发票检查,严厉打击不按规定开具使用发票行为。通过发票检查共补缴税款44万元,罚款5.6万元;受理发票举报案件59起,全部进行了查处,共罚款4.6万元,为举报人兑付奖金元。

三是加强征管责任区管理,认真落实税收管理员制度。根据《市地税局税收征管责任区考核办法》和《税收管理员工作规范》要求,结合实际,初步建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制,实行三级征管责任区,层层落实,责任到人,并制定出简约实用的考核办法,以提高征管质量为目标,加强对登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和处罚率等征管“六率”指标的考核,并具体到单位、片区、税收管理员,促进了征管质量的提高。

(三)坚持以人为本,强化教育培训,提高干部队伍整体素质

1、扎实开展先进性教育活动。按照“加强领导,精心组织,形式多样,力求实效”的要求,成立了先进性教育活动领导小组,确定了党委书记为第一责任人、党支部书记为直接责任人的一级抓一级、一级带一级、一级促一级的领导机制。在人事政工科设立了先进性教育活动办公室,具体负责全系统开展先进性教育活动的组织、协调和指导工作。根据工作分工和便于活动开展的原则,确定了党委成员联系点,成立了5个先进性教育活动督导小组。在每个阶段都结合我局实际,制定下发《先进性教育活动实施方案》,对各个阶段的活动做出具体部署,并制定学习配档表和日程安排表。为确保先进性教育活动的顺利开展,我们还结合实际,研究制定了集中学习、笔记撰写、考勤、补课、教育活动日报、督查、学习交流、责任八项制度,保证了时间、人员、内容、督查、责任、质量六到位。活动中,坚持立足实际,求创新,重实效,先后开展了“重温入党誓词”活动、“结穷亲、解民忧、受教育、促发展”活动、征求意见、互相谈心等一系列活动,并通过在内部网站开设先进性教育活动论坛、创办“先进性教育活动简报”等形式组织大家进行交流讨论,及时总结和推广活动中的好做法、好经验。同时,做好“五个结合”:一是学习与税收业务特点相结合,针对我们地税工作的业务特点,按照征收、管理、稽查各岗位职责,组织党员结合学习;二是学习与文明争创活动相结合,把学习教育活动与争创“六好先进科所”、文明单位、紧密结合起来;三是学习与提高服务质量相结合,要求广大党员立足税收征管这一环节,以“如何提高服务质量,全心全意为纳税人服务”为主题,进行交流讨论;四是学习与提高业务素质相结合,为全体党员始终保持共产党员先进性提供基础和保障;五是学习与廉政建设相结合,确保党员干部在廉政建设方面不出问题。通过先进性教育活动,重点解决干部队伍存在的理想信念、工作效率、服务意识、依法行政、职业道德、创新能力等突出问题,有力地推动和促进了活动的深入开展。在每个阶段的群众满意度测评中,我局的满意度均达到了100%,受到了市委督导组的充分肯定。

2、加大干部教育培训力度。制定了《地税局二○○五年干部教育培训计划》。结合工作实际及当前政治时事,每月统一制定下发全局的政治、业务学习计划,列出配档表,有计划、有步骤地组织干部学习培训。按照“以考促训”、“培训与使用相结合”的培训思路,制定了《地税局业务考试制度》。每月进行一次业务考试,每个季度针对安排的学习内容进行一次抽考,促进了干部整体素质的提高。

3、加强基层建设,大力开展“六好”创建和机关科室创建工作。按照省局创建“六好基层单位”的定性和定量标准以及市局三年创建规划要求,将市局下发的条标准进一步细化、量化,把各项指标和任务分解落实到具体的工作环节、工作岗位和工作人员。结合我局实际,重点加强对7个创建主体迎接检查的各项准备工作,并顺利通过了市局检查组的验收检查。在市局组织的“六好”创建工作会议上,我局作为典型进行了交流发言。同时,根据市政府和市局加强机关建设的要求,制定了《地税局关于加强机关科室建设的意见》,努力打造学习型、高效型、创新型、服务型、和谐型、廉洁型科室。在市局召开的地税系统机关建设经验交流会上,我局作了典型交流发言。

4、大力加强党风廉政建设。年初,结合我局实际,制定了《党委成员党风廉政建设责任制分工》,分解任务,明确责任,建立健全党风廉政建设领导机制和工作机制。按照“一岗双责”的要求,与各单位签订了《党风廉政建设责任书》,严格实行党风廉政建设责任制和“一票否决制”。以“两权”监督为重点,进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等制度,形成相互监督、相互制约的权力监督体系,强化对税收执法权和行政管理权的监督制约。结合先进性教育活动和“廉洁奉公,执政为民”反腐倡廉大讨论教育活动,先后召开了人大代表、政协委员、纳税人代表、特邀监察员等不同阶层的社会监督座谈会,听取社会各界对地税工作的意见、建议和批评,制定了市地税局《行政效能投诉处理暂行办法》,编制了《廉政手册》,地税干部人手一册,建立了地税干部廉政档案,有力地推动了全局党风廉政建设。今年以来,无出现一起反映地税人员违纪违规的举报信件。

(四)转变工作作风,优化税收服务,不断提高工作效率和质量根据省、市局要求,深入开展“纳税服务年”活动。工作中,结合实际,突出重点,大力开展优化税收服务活动:

一是进一步转变工作作风。认真执行工作日中午“禁酒令”,深入开展“三快一提高”活动,强化服务意识,围绕纳税人普遍关心的热点、难点问题,进一步规范税收服务,拓宽服务领域和渠道,认真落实社会服务承诺制度、首问责任制等一系列规章制度,推行“一站式”、“一窗式”涉税服务,实行公开办税,限时服务,方便纳税人,提高工作质量和办事效率。

二是大力推行“人性化”服务。正确处理执法与服务的关系,在严格、规范执法的基础上,努力寻求执法与服务的结合点,最大程度地寓执法于服务之中。先后实行了税收约谈、涉税提醒、稽查预告等制度,用温和的方式提醒、帮助纳税人解决已经出现或可能出现的问题,增强纳税人的依法纳税自觉性。三是认真落实各项税收优惠政策。牢固树立经济税收意识,发挥职能作用,服务地方经济,促进地方经济发展,培植后续税源。今年以来,共为户符合条件的企业办理税收减免万元,为户下岗失业再就业人员减免税收万元。四是广泛深入地开展税收宣传活动。充分发挥办税服务厅、12366等服务载体的作用,及时为纳税人搞好税收政策服务。宣传月期间,通过开展税法进校园、进社区、进乡村、进厂店等多种形式,广泛宣传税收政策、发票知识,增强公民纳税意识,受到社会各界和广大纳税人的普遍欢迎。此外,积极参与各项社会公益活动。今年以来,全局干部职工为扶贫帮困、捐资助学、慈善救灾等社会公益事业累计捐款达59000元。

三征收管理工作。加强对建筑安装、房地产业的税收管理,对重点工程、重点项目,实行专人负责,重点管理,确保实现的税收及时足额入库。2、进一步强化税收征管。强化对行政事业单位、农村村委会、出租房屋等行业的税收管理。加强对高收入行业及个人特别是个人、独资合伙企业和涉外个人所得税征管。加强对个人挂靠大商场租赁柜台从事经营的个体业户和流动家庭装修业户的税收管理,广泛挖潜增收。3、进一步加大税收执法力度。以建筑安装、房地产业、涉外企业等重点行业为重点,大力开展税务稽查,严厉打击偷、逃、抗、欠税行为,并加大稽查深度和广度,大力开展延伸稽查,提高稽查工作质量和效率。继续开展欠税清缴活动,对拒不履行纳税义务的不法业户,依法采取税收保全和强制执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为,着力解决查。出税款多、入库税款少的问题。4、积极开展争创活动。加大基层建设和机关科室建设工作力度。重点抓好七个创建主体的争创达标工作。结合创建“四型机关”,大力开展争创先进领导班子和先进机关科室活动。同时,深入开展“平安地税”、“诚信地税”、文明科所、业务能手等争创活动,积极开展丰富多彩的群众性文体娱乐活动,激发干部的工作积极性,增强凝聚力、战斗力。5、进一步加强干部队伍建设。继续加强干部教育培训,重点抓好干部岗位技能培训和《国家公务员法》的培训教育工作,不断提高干部政治业务素质;深化干部人事制度改革,根据市局的统一部署和要求,认真做好领导干部聘任制各项工作。6、持之以恒地抓好党风廉政建设。重点做好预防职务犯罪警示教育工作。采取措施加强对案件和投诉多发部门及环节的监督,及时发现制度和管理方面存在的薄弱环节,健全制度,加强预防。同时,抓好典型教育。一方面抓好正面典型的树立和培养,发挥其带动辐射作用。同时抓好反面典型教育,发挥其警示、惩戒作用,在全局形成弘扬正气、廉洁自律的良好风气。7、进一步优化税收服务。继续开展办税“零埋怨”、执法“零缺陷”、服务“零投诉”活动,进一步提高税收服务的效率和质量。立足实际,进一步为纳税人搞好政策服务、办税服务、环境服务,大力推行人性化、亲情化服务。认真落实各项税收优惠政策,积极参与招商引资工作,促进地方经济发展,培植壮大后续税源。

税务工作总结10则(市地税局培训中心年上半年工作总结)

今年上半年,我局的干部培训教育工作在市局党组的正确领导和兄弟科室、单位的有力支持配合下,围绕全系统“素质形象提升”年活动对培训工作的要求,围绕服务全局发展的工作,尽职尽责、尽心尽力,较好地完成了上半年的各项干部培训教育任务。

一、强化岗责效能教育,提升培训队伍素质。

第一,积极开展提升岗责效能的专题教育活动。我们结合学习贯彻落实市局“素质形象提升年”主题活动的有关文件,尤其是重点学习了李新峰局长关于加强干部教育培训工作的有关要求,促使大家对教育培训工作的形势、任务的认识更加正确,对培训干部队伍的有关情况更加清楚,对抓好培训工作落实的重要意义和怎样抓好落实的内容、措施和办法更加明确。把大家的思想认识很好地统一到市局提升素质形象促进发展的决策精神上来。进一步找准了我们培训教育的任务重点和工作着力点;增强了我们做好干部培训工作的责任感和紧迫感;强化了我们抓好各项工作任务落实的力度措施。

第二,联系实际认真查摆解决问题。通过认真查摆疏于管理、淡化责任等各种问题现象及其危害,促使广大培训干部把主要的心思和精力用到在其位谋其政的工作上,用到努力提升岗责能力的实际行动上,以确保培训质量和效果的扎实工作,坚决抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作标准、工作形式、工作内容和工作方法,为促进全系统“素质形象提升年”主题活动的顺利开展和各项地税工作任务的完成提供应有的人才保证和智力的支持。

第三,依托信息化建立职能明确、责任清晰的培训工作岗责体系。着力对每个培训工作岗位、每个培训项目的工作职责都完善量化管理、绩效考核和责任追究措施,努力在各项培训工作中体现责任主体明确,责任层级合理分解,责任内容具体量化和责任考核指标完备准确。从制度机制上强化领导责任,量化部门责任,细化人员责任,促进培训干部明晰工作思路、转变行为方式,增强工作事业心、责任感,提升岗责能力。

第四,用好有效载体提升素质。以革命光荣传统教育活动为载体。积极组织培训骨干学习参观了鄂豫皖苏区首府革命历史博物馆、确山竹沟革命历史纪念馆、淮海战役纪念馆等革命光荣传统教育基地,重点选择了以《永远的丰碑》为学习教育基本读本,有效增强培训队伍爱岗敬业、艰苦创业、创新创优的理想信念和动力;以“四促”学习活动为载体。采取以训促学,以赛促学、以考促学、以练促学等有效形式,积极创建学习型培训组织,切实打牢培训功底,不断强化培训队伍的组织保障能力;以加强基础建设为载体。狠抓培训队伍的师资队伍建设、管理制度建设、协调机制建设、组织能力建设、施教环境建设和绩效评估建设,着力提升教育培训工作的质量和效率;以积极引进省内外地税培训先进经验为载体。认真做好参照兄弟单位的先进经验找目标、找动力、找差距的工作。促使培训教育活动出特色项目、出一流工作、出突出成绩。

二、认真把握管理定位,做好委托培训工作。

开展委托培训所长的活动在我局尚属首次,我们注重抓好发挥应有作用的三个重要环节,协同搞好管理和做好委托培训工作。

第一,我们在市局的领导和支持下,深入基层群众、有关科室、受训学员,通过座谈、走访、问卷调查、征求意见、建言献策等有效形式开展调查研究,较好地取得了一手资料、发言权,向施教单位准确地提供了有关培训需求。较好地发挥了我们在委托培训活动中主导设置有关课程、师资、教材、教学方式等培训需求的管理作用。

第二,积极参与教学的组织、管理和服务保障。做到了互补优势、强化管理。联系和借鉴其他单位在委托培训中作风、纪律管理相对薄弱的实际情况,两次所长培训班我们都专门选派了一名副主任跟班作业,具体发挥协同和协调管理作用,使得委托培训中的作风,纪律环节形成了我们工作的“亮点”,受到了省局领导和省局培训中心的好评。第一期所长培训班上,省局刘晓云副局长在省局培训中心李淑杰主任的陪同下,专门对培训班的教学管理情况进行了调研,充分肯定了我们的做法,并对我们的培训班全体学员做了近20分钟的鞭策鼓励讲话。

第三,我们在培训班重点参与了教学研讨互动的管理。精心组织开展了“怎样当好税务所长”和“为地税发展建言献策”的活动。第一期所长培训班60名学员为地税发展提出了有参考价值的对策建议23例。第二期培训班期间,市局王瑞光副局长等市局领导代表市局党组前往慰问培训学员,并在省局培训中心李淑杰主任等班子成员的陪同下,与培训班学员一起开展了教学研讨活动。围绕全市地税“素质形象提升年”主题,就广大学员普遍关心的对内强化队伍素质,对外提升地税形象以及怎样强化组织收入、推行依法治税、实行科学化管理、搞好信息化建设、队伍建设、基层建设、机关建设等重要工作问题,先是与26名学员进行了不拘一格的面对面的直接交流互动、咨询交换意见和解答疑难问题,同时引导学员以书面的形式,向市局提出有关意见、措施和建议,本期培训班共形成有关意见和建议41例。

三、研究完善机制措施,促进培训工作落实。

第一,把握培训需求,做到按需施教。坚持“四个立足于”开展调查研究。立足于及时发现和积极解决教育培训工作上的薄弱环节和突出问题,促进改进和完善培训管理的对策和措施;立足于广泛地调动群众的积极性、主动性、创造性,准确把握培训需求,增强培训的针对性和有效性;立足于认真学习和借鉴省内外税务教育培训的先进经验,提升全系统干部培训教育的与时俱进能力;立足于联系实际及时调整和完善教育培训的思路措施,有效促进教育培训工作任务的落实。培训活动中抓好“四个做到”。做到有市局领导做动员、提要求和以科学的培训管理制度人理事,促进培训教育的内容、时间、绩效落实;做到有外聘省内外知名专家学者讲授“三个代表”重要思想与科学发展观、领导科学、管理科学、公共关系学等深层方面的涉税知识;做到有系统内部行家里千手传授有关税收管理策略方法;做到有精心组织的研讨互动、拓展训练、建言献策、评教评学、互帮互学、绩效考核等多种促进载体,切实保证培训教育的针对性、有效性和按需施教活动的落实。

第二,完善管理形式,强化培训管理。做到“四个注重”。一是注重全过程引导广大学员更新知识理念、拓宽学习视野。充分发挥培训资源优势和营造良好的学习环境,努力调动参训学员明确责任,珍惜机遇,真正投入进去,争取学有成效的积极性。二是注重总结完善省局培训中心、市局、班委会以及学员共同加强培训管理的良好模式。做到互补管理优势,互拾管理遗缺,明确层级责任,形成管理合力,保证培训效果。三是注重搞好教员、学员之间的教学互动。互相交流沟通学习、思考、研究、探讨中的好学风、好思路、好办法、好对策,强化了上级与下级、教员学员之间的信息共享、经验互补、互相学习和共同提高。四是注重引导提升创新能力。着力引导促进大家分析形势有新视野,研究情况有新思维,部署工作有新思路,解决问题有新办法的能力:“跳出税收看经济”、“跳出全所看全局”、“纵向地比较,辩证地思考的能力;敢于发挥优势、敢于与众不同,敢于探索寻找和打造本单位的亮点的能力;把培训过程很好地转化为教学相长的课堂,沟通交流的平台,探讨问题的论坛和提升素质的纽带。

第三,狠抓学以致用,强化培训效果。围绕提高培训质量,我们一是不断完善制度管理、纪律约束、表率引导、典型激励、考评督促等项强化落实措施。整合培训资源优势,搞好教学与研讨互动、教员与学员互动,学员与学员互动,学习与实践的互动,努力提高学员认真学习、勤于思考、互动提高,学以致用的积极性。二是引导学员运用所学知识,努力研究新情况和解决新问题。不断总结先进经验和不断从实践中提炼新思想、新观点、新方法,提高处理复杂问题和难点问题的能力,从税收的各个环节加强和完善税收管理。努力调动一切积极因素为基层创新发展服务。三是注重运用所学知识,推进税收管理的科学化、规范化、制度化建设和有效提升工作效率。做到任何工作机制上有约束、制度上有保证,坚持用创新的形式、创新的办法、开展创新的工作。看问题,办事情,要抓本质、找主流,识大体、顾大局,从深层次上考虑解决问题。干工作既要会牵牛鼻子抓住重点和突破难点,又要会弹钢琴抓大不放小,统筹兼顾地全面推进工作开展。切实搞好干部培训的学以致用建设,有效促进地税工作创新和各项任务完成。

通过落实各项措施,今年上半年,我们一是较好地完成了两期所长培训班次120人的培训任务。培训学员的到课、遵守纪律、教学质量、考试成绩等都较好地达到了理想的效果。同时我们很好地树立了全局“一盘棋”的主人翁思想。做到了围绕服务发展大局,积极努力互拾遗缺、互补优势。如税收宣传上和工作研究上,能够做到及时发现重大新闻线索和迅速发稿,在《许昌日报》发表了1个头版头题和3个二版头题,在中国税网和中国税务网各发表有关稿件10篇以上,更好地在地税系统和社会上反映了我们的工作,弘扬了我们的精神,树立了我们的良好形象。二是我们还高兴地看到,在市局的统一组织协调和有关科室的共同努力下,今年市局还很好地落实了1期科级干部培训班和请进高层次专家开办较大规模的纳税服务、国防教育、信息化网络知识的培训讲座的工作。全局上半年参加主体班培训和参加讲座培训的人员达到1100多人次,营造了前所未有的大规模培训干部的环境氛围。

税务工作总结10则(地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿)

同志们:

今天,能参加分局年度工作总结表彰大会,我很高兴!

年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务,其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局个基层单位的共同努力分不开的。分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为分局争了光,也为市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!

分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。

分局的人员精神面貌是良好的。

一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。

二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。

三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。

四、“有良好的学习风气”。向刚才局长讲的谷、张、贺等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛、杨等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。

我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好年的税收工作。在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

税务工作总结10则(全县地税系统年终总结会上的年终讲话)

同志们:

今天能够参加全县地税系统年终总结会,我感到非常高兴。一是年地税系统成绩显著,超额完成了预期目标,我为大家的成绩感到高兴;二是会议表彰了先进,给大家树立了榜样,我为这些先进工作者的突出表现感到高兴;三是王局长到范县后,迅速进入角色,各项工作成效显著,我为地税系统有一个好带头人、好班子感到高兴。刚才,王局长对年全县地税工作作了全面总结,对今年的工作进行了安排,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再讲三点:

一、年地税工作取得了显著成绩,应予充分肯定

年以来,全县地税系统紧紧围绕县委、县政府总体工作部署,以组织收入为中心,依法治税,强化征管,采取一切行之有效的措施,应收尽收,足额入库,全年组织入库各项税收收入3917万元,占年计划3900万元的100.4%,同比增长11.8%,超额完成了全年收入任务。工作中,积极开展税源摸底调查,澄清税源分布情况,实行局长包片,科室包所,层层分解责任目标,形成了“人人头上有指标、千斤重担大家挑”的工作运行机制;加大组织收入督导力度,狠抓重点税源监控,抓住收入大头不动摇;拓宽收入思路,坚持抓大不放小,加强对零星税源的控管,挖掘增收潜力;规范和完善执法程序,严厉打击偷税漏税行为,依法治税水平明显提高。尤其是上半年,在局长张远振同志患病住院的情况下,同志们一如既住、凝心聚力,发扬奉献、敬业、创新和拼搏精神,大力组织收入,确保了时间过半、任务过半目标的实现。总之,年地税工作扎实进取、成绩显著,为壮大我县地方财力,缓解财政压力,促进全县经济社会发展作出了积极贡献,对此,县委、县政府是充分肯定的,也是非常满意的。借此机会,我代表县委、县政府,对地税系统取得的成绩表示热烈的祝贺,向地税系统广大干部职工致以亲切的问候和衷心的感谢!

二、强化措施,狠抓落实,确保完成全年税收任务

年是全面实现“十五”计划、衔接“十一五”发展的重要一年,也是范县实现跨越发展的关键一年。县委、县政府初步确定,今年全县生产总值要增长12%以上,财政收入要增长15%。要确保财政收入目标如期实现,地税收入也必须相应增长。地税部门要立足自身,强化服务,牢固树立经济税收观念,努力培植财源,强化税收征管,千方百计支持地方经济发展。

一要提高认识,强化责任感。税收是财政收入的稳定来源,是保证国家机器正常运转的基础。如期完成税收任务,为政府提供充足的财力保证,是改革、稳定和发展的客观要求。全县地税系统要清醒地认识到我们肩负的重要使命,站在全局的高度,正确把握形势,强化责任意识,克服畏难情绪,树立战胜困难的信心和决心。要做到心往一处想,劲往一处使,充分调动一切积极因素,采取一切措施,想尽一切办法,确保税收及时足额入库。

二要依法治税,做到应收尽收。税务部门的中心任务就是依法征税、组织收入,这一点任何时候都不能有丝毫动摇。全县地税系统要时刻从加快县域经济发展的大局出发,建立健全严密高效的税收征管机制,全面推进税收征管法制化进程,切实维护税法的权威性和严肃性。要坚持文明执法、依法治税,既要做到有税尽收,又要切实保护纳税人的合法权益,不断提高依法行政水平。

三要强化征管,规范税收秩序。要加强对重点税种、重点税源、重点行业的监控和管理,建立健全重点税源的纳税档案和监控机制,及时了解和掌握企业生产经营和资金运行情况,提高对重点税源的控管能力,确保主体税种收入稳定增长。要立足于“堵漏增收”和“抓大聚小”,加强对零星税源的控管,确保税收收入足额入库。要加大涉税案件的查处力度,对偷税、逃税、抗税严重的经济犯罪分子,要进行坚决打击和严厉惩处,努力创造良好的执法环境。

三、转变作风,强化服务,树立良好的地税形象

建设一支素质过硬、作风优良的地税干部队伍,是提高依法治税水平的基础,也是全县税收事业健康发展的保证。全县地税系统要自觉运用“三个代表”重要思想指导税收工作,牢固树立全心全意为纳税人服务的意识,运用信息化先进手段,为纳税人提供全方位、系统化、综合性的服务,不断提高地税系统的整体服务质量和水平。要健全制度,强化管理,练好内功,抓好干部学习,切实提高税务干部的整体素质,进一步规范税收执法行为。要从范县的发展大局出发,自觉树立“人人都是范县形象,个个都是投资环境”的意识,文明执法、廉洁治税,努力建立一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、服务规范”的地税干部队伍,为全县税收工作的健康发展提供坚强的组织保障。

同志们,做好今年的地税工作,开好局,起好步,意义重大。实现全年目标,我们既要有压力,也要有信心。县委、县政府对地税部门寄予了厚望,希望全体地税干部继续发扬团结拼搏、克难攻艰的作风,以崭新的精神状态投入到今年的税收工作中去,确保今年地税收入再上新台阶,为加快县域经济发展做出新的更大的贡献!

税务工作总结10则(地税下属单位年终总结大会上的讲话稿)

同志们:

今天,能参加分局年度工作总结表彰大会,我很高兴!年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务,其他各项税收工作目标也顺利通过了上级的检查考核。这些成绩的取得与全局个基层单位的共同努力分不开的。分局作为市局的一个重要窗口,近年来,取得了省级“青年文明号”、省级“青年文明号标杆”等一系列荣誉称号,个人所得税征管软件在全市的推广,不但为分局争了光,也为市局争了光。今年征管分局完成了八千多万税收任务,占到市局的近一半,为市局税收任务的圆满完成打下坚实的基础。在这里,我代表市局党组对同志们一年来在基层一线的辛勤努力表示忠心的感谢!分局的领导班子是团结向上、务实高效的班子。不管是从年龄组成上,还是文化结构上,市局选了最优秀的干部充实到你们征管分局,这支班子是经过实践锻炼和严格考验的班子,我们市局几位党组成员都比较满意、比较放心。分局的人员精神面貌是良好的。

一、“大局观念强”。在税收任务上,不是只考虑征管分局的任务,而是站在全局的高度去考虑,做到依法治税、应收尽收。

二、“责任心很强”。通过市局考核小组一年的考核,可以看到分局的日常考核很认真,大家对目标管理都很重视。月份,仅仅利用一个月时间,就补征土地使用税达60多万元,说明了大家的责任心增强了,有了大局观念。

三、“工作有创新精神”。你们分局搞的“十三个亮点”、“个人所得税扣缴管理软件”、“学分累积制”“我的工作大家评”等这些,都是大家发挥聪明才智、真抓实干的结果,没有创新认识,没有勤奋努力是不会取得这些成绩的。

四、“有良好的学习风气”。向刚才局长讲的等几位同志已会在“内部网站”上发表帖子,年轻人薛、杨等同志,积极学习求上进,我感到很高兴。当前,从国家税务总局到各个省市局都在加强“学习型组织建设”,你们能这样搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意识和创新意识,要树立良好的学习风气,在全局全面开展学习型组织建设。我就讲这几点,希望大家能再接再厉,发扬团结奋进的拼搏精神,齐心协力干好年的税收工作。

在此,我代表市局向各位拜个早年!祝大家合家欢乐,万事如意!谢谢大家!

税务工作总结10则(地方税务局精神文明建设活动总结年终总结)

为税徽添彩--地方税务局精神文明建设活动总结县地方税务局组建于年月日。年来,我局按照“内强素质,外树形象,建一流队伍,创一流业绩”的工作思路,始终坚持物质文明和精神文明“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设作为确保地税事业全面、协调、可持续发展的工作来抓,不但创下了连续1年圆满完成和超额完成税收任务的佳绩,而且还造就了一支政治过硬、业务熟练、作风优良、纪律严明、服务规范的地税干部队伍,县局机关两次被命名为“省级文明单位”,树立起了地税部门的新形象。健全机制齐心抓县地方税务局抓精神文明建设注重健全机制。局里不但制定了“三个文明”建设协调发展的中、长期规划,而且每年都把精神文明建设工作的年度计划、任务量化分解,层层签订责任书,落实到部门、到人。县局还成立领导小组,局党组书记、局长亲自抓,明确工作机构,在实际工作中真正形成了主要领导全盘抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓,所有干部职工共同参与的工作格局。结合地税部门行业特点,把精神文明建设推向社会,向社会公布举报电话,设立举报箱、意见簿,建立特邀监察员和兼职监察员制度,将地税工作置于社会各界的监督之下,形成了精神文明内抓外促,上下联动,左右互动,齐抓共管的运行机制。因地制宜搞建设针对机构分设时,全局职工住宿条件差、生活环境差、办公条件简陋的实际,局党组及行政领导班子及时研究制定了“因地制宜、量力而行、分步实施”的基础设施建设原则,努力从硬件建设上解决事关职工切身利益的问题。在省、州局和县委、县人民政府的关心支持下,经过多年的艰苦努力,全县地税系统的基础设施建设取得了显著成绩。

一是妥善解决了职工的住房问题,县局先后投资260万元建盖职工住宅3幢35套,住房面积由分设时的408m2增长到现在的3438m2;二是筹资20多万元向国税局购买了一所办公用房;三是投资100多万元新建了办公综合用房;四是投资354.8万元在县城东片区新建了1813m2的县局和一分局办公大楼,建起后勤服务中心,全局的办公面积由当初的1000m2增长到现在的4000m2;五是县局机关和基层征收单位配备了必要的税收征管业务用车;六是从机关到基层以计算机为主的现代化办公设备从无到有并基本普及;七是对各个办公区和生活区进行了必要的绿化、美化,全局的固定资产总值由分设成立时的84万元发展的现在的600多万元。基层基本建设的改善既为地税事业的发展提供了必要的硬件支持,为广大职工安居乐业创造了有利条件,也树立了地税部门良好的形象。队伍建设作保障面对分设后干部职工业务素质参差不齐的现状,局党组班子坚持“治税必先治队,治队务必从严”的原则,把加强干部队伍建设作为精神文明建设的一项重要内容常抓不懈。一是坚持周一、周四上午为局机关的政治理论和税收业务学习日不变;

二是定期开展业务培训;

三是积极鼓励职工通过自学或函授提高学历教育,通过不停的“充电”增长知识面和提高各方面的素质。目前,全系统大专以上学历34人,占职工总数63人的55%;

四是深入开展争先创优活动,在系统内努力推行优胜劣汰的用人机制,形成了赶、学、比、帮、超的良好氛围。同时,经常性开展多种健康向上、寓教于乐的文体活动,丰富职工的业余文化生活,陶冶职工的情操,进一步激发了广大职工的工作激情。

广大职工通过深入学习邓小平理论和努力实践“三个代表”重要思想,先后认真开展“三讲”、“三学”、“团结干事”、“三观教育”、“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》,思想修养不断提高;通过多年地税工作实践的磨练和深入开展“岗位大练兵”活动,税收业务水平显著提高;以地方税收征管信息化建设提高广大职工的信息化办公水平。实践证明,漾濞地税干部队伍是一支作风过硬,能打硬仗,善打硬仗,组织信任,群众满意的队伍。廉政建设不放松在多年的地方税收工作中,全县地税系统始终把抓党风廉政建设作为树立地税形象的大事一抓到底。县局党组每年和各基层单位签订党风廉政建设责任书,年终考评实行“一票否决制”;严格执行“税务人员十五不准”和各项廉洁自律规定;认真开展了“算清四笔帐”等警示教育活动;股所以上干部建立了廉政档案;加强内部财务审计。有效的党风廉政措施确保了全局分设至今没有发生违法违纪案件,广大职工做到了为税清廉。文明服务树形象作为“窗口”服务行业,漾濞县地方税务局努力把精神文明建设的成果体现在搞好优化服务上。坚持“聚财为国,执法为民”的宗旨。既坚持依法征管,又坚持纳税人合法权益无小事,做到文明执法,热情服务,努力实现管理与服务的有机结合。并通过加大税法宣传、推行服务承诺、坚持文明办税八公开、首问责任制、限时办结制和过错追究制等向广大纳税人提供快捷高效的服务,真正做到想纳税人之所想,急纳税人之所急。在年全县民主评议经济管理和公共服务部门工作中,地税局荣获第四名,群众满意率为91.9%,受到县委、县人民政府的表彰奖励。全局干部职工热心社会公益事业,向挂钩村民和社会困难群众累计捐款、捐物7.2万元,把地税部门勤政、廉洁、务实、高效的社会形象展现在群众面前。两个文明双丰收一分耕耘,一分收获。漾濞地税局持之以恒地搞好精神文明建设,有力地促进了以组织收入为中心工作。全局实现了分设以来连年完成州局和县委、县人民政府下达的税费收入任务,地方税收由1994年的354万元增长到年的1873万元,翻了5番多,11年累计完成地方税收12274万元,累计完成规费收入1808万元,税费总收入14802万元,为漾濞的经济社会建设作出了重要贡献。精神文明建设硕果累累。县局在分设成立后的第二年1995年就荣获县级“文明单位”;7年荣获州级“文明单位”,1999年在全州地税系统第一家荣获全国税务系统“文明单位”;年和年两届蝉联省级“文明单位”;下设的五个基层征收单位全是县级“文明单位”;有县级“青年文明号”2个;一分局年荣获省级“青年文明号”;县局团支部先后荣获“先进团支部”和“红旗团支部”;县局机关党支部连续1年荣获县级机关“先进党支部”;县局工会至年连续获全州“先进职工之家”;全系统先后还涌现出了大批先进个人,受到有关部门的表彰。

精神文明建设的健康发展为漾濞地税事业的发展提供了强大的精神动力和智力支持,让地方税收工作不断深入人心,让自己头顶的税徽光芒更加灿烂。

税务工作总结10则(国税局日常执法检查工作总结)

法规处:

年以来,我局在局的正确领导下,坚持依法治税,突出执法检查的日常化,随时发现问题,随时整改,使税收执法检查工作走上制度化、规范化、日常化的轨道。在全体国税干部的共同努力下,我市的税收执法环境得到进一步的改善,税收行政执法水平逐渐提高,现将一年来的工作总结汇报如下:

一、明确目标、精心安排。

为了使税收执法检查工作质量得到保证,更好地对执法活动进行监督,提高我市税收执法水平,推进依法治税。年初各县局根据《市国家税务局日常执法检查办法(试行)》,制定了日常执法检查工作计划,将一般纳税人税务管理、按帐征收的小规模纳税人帐簿设置情况管理、重点的定期定额户管理、欠缴税款管理、特种发票、普通发票(特别是收购凭证)管理、税务稽查的实施、外勤岗位执法情况作为日常执法检查的主要内容。并就此专门成立了执法检查领导小组,负责对日常执法检查的指导和督促,对日常执法检查中查出的问题进行责任认定,实施过错责任追究。

二、认真检查,及时通报整改。

为了使税收执法检查工作质量得到保证,使执法检查工作走上规范化、日常化,我局将日常执法检查工作与税收征管质量考核相结合、日常工作考核相结合,使我市的执法检查工作始终贯穿于其他各项工作中。在检查考核中,统一制定检查方案,统一组织人员实施,检查结束后,对查出的问题进行归类汇总,分析综合,将执法过错情况在市局局域网页上进行情况通报,对存在问题责令限期整改。2005年度,全市各级国税机关通过进行日常执法检查,发现在税收执法过程中的一些问题,主要集中在:

1、存在漏征漏管现象。既有办理税务登记未进行税种认定现象,又有未办理税务登记缴纳税款现象,有关税款定额不足;

2、特种发票开具不规范。开据发票和税票不能够相互注明号码;

3、使用有关税务文书、条款不规范,文书告知时限错误;

4、个别管理分局存在执法不当现象,越权进行处罚;

5、有的分局行政处罚程序不符合征管法要求存在多种税务文书填写一份送达回证现象;

6.税种认定中将行业认定和税目认定错误。如将商业认定为其他行业;

7.执行税收政策理解错误。如纳税人销售自己使用过的固定资产税收优惠问题、进行生产性加工纳税人起征点标准和适用税率问题。

对检查出来的问题,我们根据市国税局《过错责任追究实施办法》,对相关单位和个人进行了责任追究。年全市国税系统共有442人次受到责任追究,其中批评教育54人次、限期改正139人次、扣发奖金168人次(11774元)、作出书面检查36人次、通报批评45人次。

三、全面落实税收执法责任制。