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文化局机关人员管理考核办法

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为规范机关内部管理,加强文化体育干部队伍的思想政治、工作作风和勤政廉政建设,提高办事效率和文化体育工作质量,充分调动机关工作人员的工作积极性、主动性、创造性,确保高标准、高效率、高质量地完成文化体育工作任务,根据市委、市府和上级机关的工作要求,结合我局工作实际,特制定本办法。

考核原则:坚持公开、公平、公正的原则;坚持定性和定量考核相结合、平时考核与年终考核相结合的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,注重实绩的原则;坚持鼓励先进、鞭策后进的原则。

考核范围:局机关全体同志(临聘人员不参加考核)。

考核办法:具体考核到每个同志,由局长办公会议审定最终考核分。

考核内容:主要包括思想政治素质、作风纪律廉政建设、业务工作和信息调研等方面内容。

一、思想政治素质考核

基本要求:理想信念明确、政治立场坚定,坚持科学发展观,引领指导文化体育工作实践;认真学习党的理论、法律法规,积极参加政治业务学习,钻研专业知识;热爱本职岗位、认真履行工作职责,有较强的事业心、责任感,有敬业和奉献精神。

符合上述基本要求的每人得基本分20分。

(一)加分内容:

1.经上级机关评定,被评为市级先进工作者、优秀党员、获市级荣誉称号、被评为市级及以上文体系统先进工作者的加5分;被本局和市级有关部门评为先进的加2分。

2.为加强局机关内部管理、促进文体事业发展,提出的合理化建议(书面)被局采纳的,每次加1分。

3.参加市和局本级组织的各项比赛活动,分别加1、0.5分,获奖的另加1、0.5分。

(二)扣分内容:

1.工作中政治立场不坚定,不明辨是非,有损文体部门形象的,由局长办公会议讨论,扣5分。

2.政治理论、业务学习或开会无故不参加的,或迟到15分钟以上每次分别扣1、0.5分;市和局组织政治理论、法律知识等考试,开卷考试成绩85分以下的、闭卷考试成绩75分以下的扣1分;公务员受训每年不少于12天、72学时,每少1天(6学分)扣3分。

3.无故不参加局组织的社会公益劳动者、因私事请假的扣1分;工作场所卫生不整洁、影响文明机关形象的,每发现一次扣1分。

4.要求各科室按时上报的各种计划总结、学习材料等,不报或少报的责任人每次分别扣2、1分。

5.违反社会主义道德,影响较大,损害文体部门声誉的或受到警告以上处分的,扣除全年基本分。

二、作风纪律、廉政建设考核

基本要求:精神振奋、思想解放、作风端正、工作主动性强,干劲足、热情高;坚持原则、实事求是,客观公正;工作踏实,吃苦耐劳,办事效率高;法制观念强,有良好的职业道德,遵守《公务员法》的相关规定纪律及廉洁自律规定,遵守劳动纪律和社会公德,同志间团结协作、友好相处,乐于助人,自觉维护局机关声誉和文体工作人员形象。

符合上述基本要求的每人得基本分为20分。

(一)加分内容:

1.执行廉政建设制度较好,表现突出或在单位产生较好反映的,加1分。

2.作风扎实,办事高效,乐于奉献,年终考核成绩优秀的加3分。

(二)扣分内容:

1.结合机关效能建设,违反机关作息制度和各项纪律,无故迟到,早退的,发现一次扣1分;节假日值班无故不在岗的,每次扣2分;被市纪委或效能建设办公室查处的,按有关规定处理外,每次扣10分。

2.违反廉洁自律规定及自律承诺的,除按有关规定处理外,根据情节轻重,由局长办公会议讨论,每次扣5分以上。受到警告以上处分的,扣除全年基本分。

3.组织纪律观念淡薄,不服从组织安排或消极怠工者,扣5分。未积极配合市重点工作任务,给本局造成不良影响和不良后果的,扣10分。

4、因某项职能工作未完成或工作出错,被上级主管部门通报批评或被群众投诉且情况属实的每项扣10分,并追究相关责任。

5.享受各种假期时,未按规定办理请假手续而缺勤的,酌情扣2-10分。

三、业务工作考核

按规定时间保质保量完成市(包括各主管部门)、市(包括各业务部门)和局下达给各科室目标任务的,得基本分40分。工作创新有特色,相关业务工作在全国、省、市和市会议上作书面经验介绍的,分别加20、15、10、5分;完成工作任务出色,被全国、省、和市级表彰的,分别加20、15、10、5分。未完成目标任务的每项工作扣5分(如遇特殊原因未能完成的,由局长办公会议商定),年内未完成目标任务3项以上的,扣除基本分。

四、信息、调研考核

信息考核任务为每个同志需被市委、市府或各职能部门录用2篇以上信息,办公室正副主任4篇以上;被省厅(局)、市委、市府录用的,按折合成2篇计算;被国家部级、省委、省府录用的,按折合成4篇计算;调研任务为各科室每年完成一个以上课题研究,形成调研论文后报办公室。完成任务的得基本分20分,未完成的,扣除基本分。未完成科室任务的,科室负责人扣3分。日常性信息由分管局长把关审阅,综合性信息需经局长审批;所有信息由办公室统一报送。

加分内容

1.信息方面

(1)上级录用。在完成基本任务基础上,被市主管局,市委、市府录用的每条5分;省厅(局)、市委、市府录用的每条10分;国家部级、省委、省府录用的每条20分。多处录用的,按就高计分。

(2)领导批示。市级领导批示的每条5分,市级领导批示的每条10分,省级领导批示的每条20分,省级以上领导批示的每条40分。

(3)考核时,以各位同志送交的材料采用的复印件为凭据。

2.课题和调研论文方面

(1)课题研究按局里下达的课题任务为依据,课题组一般由分管领导和科室组成。完成课题研究任务的课题组成员每人加5分,执笔人员加15分。获国家部级一、二、三等奖的,另加10、8、6分;获省厅级一、二、三等奖的,另加8、6、4分;获市主管局、市委办(市府办)一、二、三等奖的,另加6、4、2分。

(2)调研论文被国家部级、省厅级、市主管局、市委办(市府办)和市级机关录用的,加10、8、6、6和5分;获奖的同课题研究加分(市级机关获奖的按奖次分别加5、3、1分)。多人合作的,按主笔70%,参与人员30%。

五、其他

(一)调研课题、论文获奖的,给获奖者予以一定奖励。

(二)报道本单位工作被媒体采用的,按国家级、省部级、市级和市级分别给予稿件稿费的4、3、2、1倍奖励。

(三)该目标管理考核结果作为评比先进、使用干部的主要依据之一。

(四)目标管理考核工作由分管局长负责,政工人事科具体实施。未尽事宜,由局长办公会议商定。

(五)本考核办法自印发之日起试行。

文化局机关人员管理考核办法责任编辑:田老师    阅读:人次