野广告管理考核办法范文

各街道办事处：

为进一步强化“野广告”治理，巩固与扩大2012年度“野广告”管理成果，有效遏制“野广告”反弹回潮现象，提高城市的品味和档次，创造整洁、美观的城市环境，提升我区城市管理水平。现就2013年度“野广告”整治考核的具体事项通知如下：

一、考核内容

（一）全区范围内主次干道和全部居民小区的“野广告”清理推行市场化运作情况。

（二）“野广告”清理效果。

二、考核对象

各街道办事处

三、时间安排

2013年全年度

四、考核方法

考核总分100分；其中市场化运作考核（30分）、“野广告”清理效果考核（70分）。

（一）市场化运作考核（30分）

1、市场化运作范围

按照创卫标准要求，采取全面推进的办法，2013年在全区所有主次干道、居民小区推行市场化运作。

2、市场化运作方法

(1)责任分工。按照属地管理的原则，各办事处负责本辖区内所有主次干道和居民小区野广告治理市场化运作。

(2)清理队伍。按照市场化运作方式，承包给专业清理队伍、保洁公司或者个人清理。

(3)清理内容。道路两侧建（构）筑物立面、地面及公共设施上的所有类型的野广告。居民小区墙壁及楼道内所有类型的野广告。

(4)资金保障。按照属地管理原则，资金由办事处自行保障，自筹解决。

(5)强化监管。强化对运作企业（个人）的监管力度，明确监管责任人（定岗定责），落实监管机制，建立奖罚机制，确保清理质量达标。

3、市场化运作的考核

按照完成指定道路、居民小区市场化运作的情况考核评分，3月15日前完成市场化运作。3月下旬市容科将进行考核评分。考核成绩结合每月考核成绩确定全年成绩。

考核内容包括：检查年底资料（合同、发票、月投入等）、运作情况。“没落实”不得分，“落实不力”扣分。

凡没有按时完成野广告市场化运作的，当月从办事处财政扣款5000元，每推迟一个月扣款数额递增1000元。

（二）“野广告”清理效果考核（70分）

“野广告”清理效果考核时间为2013年全年度。区局成立“野广告”考核专项小组，以“现场考核”的方式，采取“日常考核”与“专项考核”相结合的办法。平时考核设置满分100分，合格85分。平时考核85分以上奖励办事处及相关责任人1000元，85分以下，每1分扣除办事处当月财政200元。

1、考核方法

（1）各办事处辖区内，分片设置监管人员1名及义务监督员3名，并提供监管员、义务监督员相关资料和联系方式。

（2）现场检查。采取抽查的方法确定考核点位。以办事处辖区内的主次干道和社区的街巷、小区为考核点。每个办事处抽查2条主次干道，一个社区的1条小街巷和1个小区；该小街巷无居民住宅楼的，可选择该社区另一条小街巷附近的住宅小区或居民楼，或任意指定附近的居民楼进行检查。

考核中一律采取拍照或录像的方式记录发现的问题（资料保存至通报发出的7日内止，过期清除）。

2、标准

效果评分标准：检查范围内每发现一处（个）喷涂或喷涂式印章“野广告”扣3分，招贴告示每处（个）扣1分，手写或印章式的“野广告”每处（个）扣1分，不干胶小张贴一张扣0.4分,硬面墙(立面)发现一处有痕迹的扣1分,软墙面涂刷颜色明显存在色差或图形不规范的每处扣1分,覆盖不严的每处扣2分.

五、有关要求

1、各中队于3月31日前签订的市场化运作方案上报局市容科。市场化运作方案要做到细化责任义务，需明确清理队伍（或保洁公司）、清理人员、监管人员、资金投入方案、实施责任人。

2、4月15日前，各中队要制定出奖惩办法、约束机制，建立自查制度，将文档资料上报局市容科备案。