基层站目标考核办法范文

各站所：

为了进一步加强机关站(所)作风建设,着力提升站(所)服从服务于全镇经济社会发展的能力和水平,充分调动各站(所)在全面小康社会建设中的积极性和创造性,特制订本考核办法。

一、考核对象

双管单位和镇属所有事业单位

二、考核内容

1、本职工作（20分）。对照上级主管部门和本单位工作实际，制订年度工作目标（5分）；强化措施、落实责任（5分）；创新思路、全面完成本职工作目标任务（10分）。完不成按项按比例扣分。

2、作风建设（20分）。以“作风建设年”为标准，制订以提高“执行力”，提升“效能服务”为核心的“百佳基层站所”创建工作计划，加强制度建设和服务管理机制创新，包括上班值班、考勤考绩、党风廉政建设、服务承诺、岗位职责、人财物管理、学习教育、岗位技能培训、站（所）务公开、述职述廉、行风监督等制度的制订和落实及实施过程的档案资料建设。未开展作风建设创建活动扣10分，上述制度缺失一项或不认真实施、档案资料不规范分别扣3分，严格执行市委《关于改进工作作风，密切联系群众的十项规定》，凡被市纪委、监察局或作风办行风督查曝光的扣全分，被镇明查暗访出现一次不按作风建设要求办事的扣3分，扣完为止。

3、招商引资（25分）。按镇党委、政府专项考核意见实施，在完成目标任务的同时，主动到上级部门争取到专项补助外的资金，每万元加1分。

4、信访维稳（15分）。按照专项考核意见执行。

5、中心工作（20分）。按照镇党委、镇政府的决策部署，为其提供政策咨询、信息传递、要件办理，为企业发展提供“一条龙”、“保姆式”、“零距离”全程跟踪服务，为群众办事提供一切便利，主动参与集镇建设、新农村建设、信访维稳、夏秋秸秆“双禁”以及“清明会船节”、“三一八”庙会及重大节日活动的安全保卫工作，做到令行禁止，雷厉风行，争创一流，凡党委、政府布置的中心工作有一项不按时完成的扣10分。

三、考核办法

1、站所工作目标考核由镇考核领导小组每季度实行百分制考核。考核结果作为年末站所绩效排位和评先评优的主要依据之一。

2、考核采取平时考核与年末考核相结合的办法进行，通过上级主管部门工作督查检查，镇纪委、行政监察室、分管领导工作检查、明查暗访、政风行风监督检查、述职述廉测评、查看相关台帐资料、工作汇报交流等多渠道进行综合考核。

3、凡站所建设创建工作受到省、市、市表彰的，分别给予10分、5分、3分的加分奖励，年末测评满意率达不到95%以上和考核得分低于85分的，站所取消单位评先资格和单位职工年终奖金。镇党委、政府对综合得分在85分以上的站所进行综合评比，设一等奖3名、二等奖3名、三等奖3名，分别给予1.5万元、1.0万元、0.5万元的奖励。对违反市委《十项规定》的采取“一票否决制”。

以上考核办法从2013年1月1日起执行。