村级招待交际费监管规定范文

各行政村（公司）：

为了进一步加强我镇各行政村（公司）的招待交际费管理，节约非生产性支出，提高村级集体资金的使用效益，按照区村级“三资”管理的有关规定，经镇党委、政府研究，对2013年度的村级招待交际费特作以下规定:

一、村级招待交际费采取支出基数与年度工作实绩相结合的办法，对“多做实事，能争取资金，规范操作，社会稳定”的村予以倾斜的原则。年初由镇党委、政府根据有关因素确定全年的支出基数，年终按相关标准计算出全年可用支出总额(全年可用支出总额＝支出基数＋工作实绩挂钩数)，一年一清，年内使用。

二、全年支出基数计算采取以上年度人口总数、自营收入总额二个部分乘以相应的权数再加总的办法。

1、按上年末年报人口总数，每人每年25元计算。

2、按上年自营收入总额（财务数）的百分之四计算，最高限额3万元。自营收入=经营收入+发包收入+投资收益+可计利息收入。

3、支出基数最高标准10万元，最低标准4.5万元。即上述二项计算相加总值超过10万的按10万确定，低于10万的按实际值确定，不足4.5万的按4.5万确定。

4、村内如出现不稳定的信访、违法用地、违章建筑、违反村级三资管理办法现象的，在年末对该村基数酌情扣减。具体由每年十一月召开的党政人大联席会议讨论决定。

三、年度工作实绩与全年招待交际费挂钩标准的确定。

1、认真组织落实区、镇级工程项目，（支出口径包括在镇、村二级列支的项目），可按当年工程项目的0.5％计算，一次性计入全年可用支出总额。一般以工程队进场施工为项目的确认时点，工程项目须由镇政府相关项目主管部门提供确认依据。全年累计最高限额2万元。

2、按当年村级自有工程支出总额（以财务结算数为准）的百分之三计算，不包括一事一议、扶贫、新村拆迁等上级安排项目。全年累计最高限额3万元。

3、符合要求的新村建设项目，按全年1万元的标准一次性计入全年可用支出总额。新村建设项目须有镇新村办提供确认依据。

4、除已列入1、2、3项项目内容的镇及区级以上安排的项目，按实际落实到位资金的5％计入全年可用支出总额，由镇三资管理服务中心提供依据。全年累计最高限额2万元。（不包括有关部门的经常性安排资金）

四、全年可用支出总额（支出基数＋工作实绩挂钩数)采用封顶办法，最高支出额不得超过支出基数的1.5倍。

五、村招待交际费结报办法。

1、基数内结报：每年十二月十五日之前，村招待交际费支出必须在年初支出基数额度内按月向会计站结报，为了避免支出的寅吃卯粮现象，又考虑村招待交际费支出的不均衡性，因此，累计报销额度在根据支出基数按月平均计算的基础上，实行总额控制，按季平衡，季内可自由调节，但不能占用下个季度的可用额度，结余可留给下季，（如年初支出基为10万元，那么每季度可报销10/4=2.5万元，如果一月份报销了2.5万元，那么二、三月份就不能再报销了，需待到下个季度。如果第一季度只报销1万元，那么第二季度就有4万元的额度可用于支出报销。）

2、工作实绩挂钩数结算：工作实绩挂钩数实行动态结算的办法，由村（公司）自行申报，经相关部门审核，并报镇党政人大联席会议审批同意。一般每季度（3月15日、6月15日、9月15日、12月15日）结算一次，一次性计入当年可用总额。年末12月15日前结算完毕。

3、全年可支出总额仍不足列支的，须经社员代表大会通过，报镇党政人大联席会议审批，超额部分由村主要负责人承担5%，其它职级内干部承担3%。经党政人大联席会议审批同意的超支出部分，在次年一月份予以报销，但不占用该年度的支出数。

4、鼓励节约使用。当年节余可适当移作下年基数，具体比例另行说明。

六、招待交际费必须按规定用途列支，有计划地使用，从严控制支出范围和额度，各村（公司）应做到日清日结，当月支出当月结报，一年一清。村主要负责人遇中途人事变动，在办理交接手续之前，必须及时结清任期内的招待交际费用。对于超规定支出部分，首先从廉政保证金中扣除，廉政保证金扣除不足的，则由村主要负责人承担。

七、对村级招待交际费用的管理由镇纪委和农办负责，由农办负责具体考核。如有违反上述规定行为的，由镇纪委对有关责任人员按违纪进行处理。镇农村集体“三资“管理服务中心的工作人员要对村招待交际费严格把关，认真审核，如果出现违反规定进账的，则酌情扣除具体经办人员的考核奖。

八、村级招待交际费的支出基数采取一年一定的办法。本规定自2013年1月1日起执行。在发文之前已报销入账的招待交际费超过上述规定报销标准的，则一律暂停报销，待有报销额度的月份时，才可继续按标准报销。