经信委机关工作目标考核办法范文

各科室（部门）：

根据本委年度工作目标任务要求，制订2013年度机关工作目标考核办法。

一、指导思想

认真贯彻落实市委十一届三次全会精神，围绕2013年的各项工作目标，以考核各科室（部门）的工作实绩和创新成果为重点，增强工作的责任意识和目标意识，激发全体工作人员的工作热情和创新潜力，努力提升新形势下引领和服务全市工业经济的能力，全面推动机关各项工作再上新台阶，确保圆满完成全年各项目标任务。

二、考核对象

本委机关各科室（部门）。

三、考核事项

㈠考核内容

1、职能工作。各科室（部门）根据全委年度工作的总体要求，结合各自的工作实际，对各项职能工作逐项订立目标，明确工作重点，突出围绕工作成果细化考核分值，报请分管负责人审核后，作为全年考核的依据。每季度对平时月度工作完成情况进行阶段性考核，并在公示栏公布考核结果。

2、党风廉政。党风廉政建设责任制的考核内容，重点考核机关人员履行职责情况、党风廉政建设方面的学习及教育情况、执行廉政制度的情况、廉洁自律情况、工作作风情况、办事效率情况以及依法行政情况等。

3、工作创新。工作思路有创新，保证市委、市政府和本委的工作部署得到迅速落实；工作载体有创新，职能工作、重点工作、中心工作，结合实际，创新载体，确保目标任务完成；工作方法有创新，继承和创新相结合，积极探索加强和改进工作的新方法、新途径，努力提升能力水平，提高工作成效。（具体见工作创新考核办法）

4、信息与新闻报道。各科室（部门）要积极向市以上党政机关、新闻机构及中小企业网站等媒体，报送反映全市工业经济发展、机关服务基层企业等方面工作成果和经验做法的相关文章、信息。（具体见信息与新闻报道考核办法）

5、中心工作。按时完成帮扶济困、维护稳定、城市建设等任务及市委、市政府交办的突击性工作等，完成情况由考核小组适时记载。

6、民主测评。对科室（部门）进行季度测评和年终测评，并及时公布测评结果。

㈡考核分值

考核基本分为100分。其中，职能工作50分，效能建设10分，创新工作10分，信息与新闻报道10分，中心工作5分，民主测评15分。另设加分项和扣分项（详见考核表）。

㈢考核结果确认

委考核小组具体负责季度和年度的考核工作，并形成初步考核结果。初步考核结果报请委主任办公会研究后确定最终考核结果。

四、考核奖惩

1、根据综合考核得分，设先进科室一等奖1名，二等奖2名，三等奖5名。

2、获先进科室一、二等奖的科室负责人，当年考核定为优秀格次和先进工作者。全年考核综合排名末位的科室负责人不得参加评先评优。全年考核综合排名末位的科室负责人由委主要领导进行诫勉谈话。

3、因违反作风建设纪律制度被经济发展软环境办公室等曝光的科室，取消科室负责人评先评优的资格。

4、获得省、市、市表彰的科室或个人，另行给予单项表彰奖励。