三星电子整合营销论文范文

一、整合营销传播的实施条件

1.清晰准确的品牌定位尽管整合营销是非常有用的一种营销手段，但是如果欠缺了明确的定位也是无法发挥其效用的。所以现代的整合营销时代是一个定位的时代，需要明确的是，所有实现品牌价值，营销成功的企业其中都有一个准确的定位。其次，任何的营销活动或者是传播过程，都仅仅是为了能够更好的巩固企业的定位，从而让消费者产生信任和购买的欲望。

2.资料库的建立和使用资料库是开展整合营销必不可少的部分，它能够在短时间内帮助企业确定最有可能发展的目标客户群。而一个企业若想实现可持续性的发展，最主要的便是拥有丰富的资料，以客户为中心。所以，整合营销需要建立一个能够随时反应客户数据信息的灵活的资料系统。

3.建立中央集权的传播体系在现实中，很多企业的内部组织结构大大的阻碍了整合营销传播的开展。因为，广告以及促销部门很多时候都是远离了企业的核心，在开展传播活动的时候自然也无法引起企业的重视。所以只有通过不断地整合企业的组织机构，成立一个中央集权的传播体系，才更有可能担负起全企业的整合营销工作。

4.培养具有核心能力的营销传播管理者实施整合营销传播需要的不仅仅是制度上的支持，更重要的是思想上的支持，它需要积极且善于创新的思维。假设每一个传播的工作人员以及领导能够积极的参与其中，对每一个细节都予以考量，那么整合营销传播就有可能发挥更大的效用，真正的凸显其核心力。

二、三星电子在我国的整合营销传播策略

舒尔茨曾经说过，在日益复杂且竞争激烈的社会市场环境当中，流通和传播将能够在同等的竞争环境当中，为相同水平的企业创造不同的优势地位。通过传播将会使企业的无形资产得到增加，它的品牌效应才会发挥的更加淋漓尽致。笔者通过研究整合传播营销的实际案例发现，三星电子是较为典型的案例，它在我国消费者心中树立起了科技时尚的品牌形象。

1.以数码技术为核心的产品多元化策略首先，三星电子不断地加强核心技术的研发工作，早在20世纪七十年代的时候，其并不具备相关的核心技术，但自从八十年代的数码技术革命的兴起，三星电子并给出明确的发展战略，加大投入，研发新的核心技术，通过多年的努力，最终建立起了公司内部独立的研发体系，而且在此基础上还在不断的招收高素质水平的人才加入。即便是之后成功进入了中国的市场，三星电子也没有放缓研究新技术的脚步，反而推出了合作开发研究的新战略，与多家研究机构达成了合作协议，最终也如愿的增强了其产品在我国的科技技术含量。除了不断的加强核心技术的研发，三星电子还在原有的经营范围上加入了数码电子产品，建立了数码电子公司。由于前期的已经拥有了较高的科研技术水平，因此，在后期的时候迅速的根据市场需求研发出了一系列的数码产品，掀起了数码产品的革命浪潮。通过多年的发展，三星电子拥有了强大的科研技术能力和敏锐的市场洞悉力，能够根据市场需求迅速的做出反应。它已经从劳动密集型的企业成功转型为技术型的企业，自身的产品定位也像高级、个性化方向发展。

2.以多种传播手段塑造口径一致的企业形象三星电子的成功便在于它不像一般的企业那样仅为了将产品销售出去，更重要的是它还在向客户传递一种企业价值。自三星电子向高级个性化品牌过渡成功后，其就确立了明确的品牌定位，它秉承着消费者永远是第一位的经营理念，积极的向着产品创新，产品高质量而迈进。较为典型的战略宣传案例便是三星电子曾经以全球的数码电子产品的领导者的身份形象在北京举办了产品线博览的系列活动，还进行了各项创意大赛来吸引消费者对于三星品牌的了解和关注。此外，还在同一时期举办促销活动以及有奖参与活动，积极的将三星品牌推向更进更多消费者的视野。这一系列的营销活动都在为了创造三星电子的品牌价值。更加值得关注的是，三星电子的品牌营销手段还不仅仅如此，它还善于进行体育营销，早在2000年的时候，三星便作为悉尼奥运会的赞助商出现在人们的视野中，这一营销活动非常的成功，直接将三星这一品牌推向了世界。此后的2002年以及2004年的冬奥会和雅典奥运会，三星也一如既往的进行了赞助。通过这些赞助活动，其数码产品的知名度有了显著的提升，另一方面销售额和知名度也有了提升，三星对外传递的价值也得到升华，因为此刻它的形象当中更多了一份公益性。在14届亚运会当中，三星作为官方的赞助商，在中国的8个城市都举办了与亚奥会相关话题的促销活动。在进行广告宣传时，不仅强调提升企业的知名度，更加重要的是它不断的强调自身的社会责任，要求员工积极参与到公益活动当中。也即因此，自1992年三星电子的产品进入中国后，三星便以积极承担企业的社会责任为荣，积极参加公益活动，在环保、社会福利以及教育、捐助等领域做出了很大的贡献。一个外来企业在我国的17所重点大学均设立有奖学金，这是非常值得敬佩和表扬的。

3.创新、改善顾客沟通模式客户是企业生存发展最重要的因素，所以三星电子在积极的推广自身品牌的时候，也在不断的加强与客户沟通交流机制的建设。具体表现为以下几个方面，其一，三星电子一直以来坚持由外而内，以客户需求为导向，不断的提升自身产品的质量，加强技术研发，为客户提供更好更优质更科学的产品。此外，其非常注意售后服务工作，力求让客户的购买的产品都能够得到良好的售后保障。自1999年开始，三星电子便会在每年都举办全国的售后服务系列活动，派出非常强大的维修团队以及购买先进的维修机器，尽力做到当场解决客户所购买的产品的问题。另外，三星电子还拥有专业的售后服务热线，可以为客户提供恰当的保养电器产品的常识。其二，三星电子的销售目标不是定位于产品的卖出，而是希望能够满足每一位客户的需求，为客户提出专门解决方案，企业能够及时的根据市场的发展做出回应。为了能够实现这一目标，企业积极的拓展对外营销的平台，尽可能的满足客户的各种需求，不论高端客户还是低端客户。三星电子还会定期的调查客户的生活需求，现当代的社会潮流等，力求不断的发掘客户的潜在需求，根据不同客户的性别、爱好、特征做出更加个性化的设计。

三、三星电子在中国的整合营销传播启示

经过上述对三星电子整合营销传播策略的分析，得出了对中国的启示，主要体现在以下的三个方面。

1.不论多有用的营销计划，都离不开优质的产品因为产品对于企业来说至关重要，它是企业获得消费者信赖的基础，一切的活动离开了产品都是空谈，不论你的营销计划多么的完美。所以我国企业首先应当做的便是制造出具有核心竞争力的产品，将企业的各项资源发挥到最大化。再这样的基础之上，再来展开整合营销计划。

2.企业的营销手段不应局限于商品之上，而是在于传播企业的文化价值产品的传播只是一时的，因为随着市场需求的变化，产品也会跟随着一起变化，而价值则不同，因为价值是企业自产生以来便有的，一经确立便会很难进行更改。企业只有让消费者明白自身的价值理念，才能让消费者接受更多的商品，而不是仅局限于某类畅销的商品。

3.创新与客户交流的模式客户所传达出来的便是市场上最具价值的讯息，因此，要通过对市场的调查以及建立客户的资料数据库，及时的获取客户的最新讯息。整合营销传播方式的关键点便在于企业能够根据客户需求迅速作出反应。当然这样的能力是建立在一定的基础设施之上的，企业要引进先进的信息技术，建立出相适应的反应机制。这里需要注意的是，这一机制必须是要符合企业自身实际，不能够照搬照抄，三星电子获得成功的重要原因便在于其获取信息机制的本土化。

我国企业要想实施好整合营销的传播策略便不能够仅局限于短期的利润回报，反而应当将眼光放至企业的核心能力培养之上，通过对品牌形象日积月累的建立，提升自身的品牌价值。最终能够对社会需求迅速的做出反应，如此才能实现企业更长远性的发展。五、结束语整合营销传播策略的施行将会使我国企业得到更好的发展，在借鉴三星电子先进经验的情况下，立足自身实际，制定长远的战略目标。

作者：张晓凡单位：浙江财经大学东方学院